Johannes Reinitz
Freiberuflicher Senior-Experte für Einkauf & Digitalisierung mit IT-Fokus
Erfahrungen
Freiberuflicher Unternehmensberater
Reinitz Consulting (selbstständig)
Freiberuflicher Berater mit über 10 Jahren Erfahrung in der Leitung komplexer IT- und Digitalisierungsprojekte, EU-weiten Ausschreibungen und der Optimierung von Einkaufs- und Vertragsmanagementprozessen. Spezialisiert auf Managed Services, Outsourcing, Nearshore-Modelle und die Digitalisierung von Beschaffungsprozessen – insbesondere im Energie-, Industrie- und öffentlichen Sektor.
KERNKOMPETENZEN
IT-Vergabe & EU-Ausschreibungen (inkl. ServiceNow, SAP, SIEM, Public Cloud) Digitalisierung & E-Procurement (z.B. Ivalua, Vertragsmanagement) Strategisches Vertragsmanagement & Outsourcing Kostenoptimierung & Prozessdigitalisierung Stakeholder-Management & Change Management Agile Methoden & Standardisierung von VergabeprozessenPROJEKTREFERENZEN (AUSWAHL)
Managed Service ServiceNow-Betrieb Leitung des gesamten Vergabeprozesses für den Betrieb von ServiceNow als Managed Service – von der Bedarfsermittlung über die Verhandlung bis zur Vergabe im Rahmen einer EU-weiten Ausschreibung. Erfolge: Savings: 43% gegenüber dem bisherigen Betrieb
Workforce Management as a Service Ausschreibung und Vergabe einer neuen Workforce Management Lösung. Reduktion auf marktgängige Standards, Savings: 46%
Einführung Ivalua (E-Procurement) Leitung der Einführung von Ivalua zur Digitalisierung des Einkaufsprozesses. End-to-End-Digitalisierung, nachhaltige Prozessoptimierung
Rahmenvertragskonstrukt für IT-Services Reduktion und Neugestaltung eines komplexen Rahmenvertrags. Vertragsumfang halbiert, Verhandlungsdauer um ca. 1/3 reduziert
Standardisierter EU-Ausschreibungsprozess für IT-Services Konzeption und Implementierung eines standardisierten, strukturierten EU-Ausschreibungsprozesses. Reduktion der Durchlaufzeit (40%) bei gleichzeitiger Steigerung der Bieterzahl (30%) und Erhöhung der Einsparungen (15–25%) durch wettbewerbsfähigere Angebote.
Director/Head of Procurement
COREtransform GmbH (CORE SE)
- Verantwortliche Führung des Bereiches Procurement als externer Experte beim Klienten sowie intern in Leitungsfunktion mit Personalverantwortung
- Auswahl, Verhandlung, Vertragsgestaltung, Betreuung und Weiterentwicklung von strategischen Lieferanten (intern ca. 10 Mio. € p.a.)
- Konzeption und Umsetzung von Geschäfts- und IT-Strategien
- Führung und Moderation von bi- sowie multilateralen kaufmännischen und Vertragsverhandlungen
- Gesamtverantwortliche Vertragsgestaltung mit Klienten, Dritt-dienstleistern sowie Kooperationsvereinbarungen mit Geschäftspartnern
- Ganzheitliche Transformation auf inhaltlicher, zeitlicher und budgetärer Ebene mit Implementierungssteuerung (bis 20 Mio. € Projektvolumen)
- Evaluierung, Steuerung und Verantwortung strategischer und operativer IT-Transformationsprojekte im Banken- und Versicherungsumfeld
- Entwicklung und Weiterentwicklung von Einkaufsprozessen für komplexe IT-Bedarfe, Softwareprojekte und Entwicklungsressourcen
- Verantwortung für Managementkommunikation und Präsentation der Projektergebnisse in (Projekt-)Gremien
Senior Consultant
INVERTO GmbH (a BCG company)
- Steuerung und Verantwortung von Projekten und Teilprojekten mit Personalverantwortung
- Coaching und Begleitung des Kunden im strategischen Einkaufsprozess
- Konzeption und Umsetzung von Strategien zur Effizienzsteigerung entlang der Supply Chain sowie Sourcing-Strategien
- Entwicklung und Implementierung von Tools zur Optimierung des Beschaffungsprozesses
- Vorbereitung und Durchführung von Verhandlungen
- Erstellung von Entscheidungsvorlagen und Ergebnispräsentationen
- Materialgruppen- und Beschaffungsmarktanalysen sowie Analysen von Prozessen und Organisationsstrukturen
Werkstudent & Diplomand
INVERTO GmbH (a BCG company)
- Diplomarbeit: Strategische Neuausrichtung von Geschäftseinheiten – am Beispiel der Softwarelösung e-contor Sourcing Suite der INVERTO AG
Praktikant
INVERTO GmbH (a BCG company)
- Produktmanagement: Durchführung diverser Analysen zur Weiterentwicklung des Produktes e-contor Sourcing Suite
Zusammenfassung
Erfahrener Berater (Ex-INVERTO(BCG), Ex-CORE), spezialisiert auf IT-Vergabe, Digitalisierung und Einkaufstransformation. Über 10 Jahre Leitung komplexer Ausschreibungen, Einführung von E-Procurement-Lösungen, Vertragsmanagement und Outsourcing. Projekterfolge u.a. Savings bis 46 %, Digitalisierung von End-to-End-Prozessen, Aufbau agiler Vertragsmodelle. Branchen: Energie, Banken, Versicherungen, Industrie, Retail, öffentlicher Sektor. Stärken: Konsequente Savings-Orientierung und ausgeprägte Ergebnisfokussierung, Stakeholder-Management, nachhaltige Prozessoptimierung.
Sprachen
Ausbildung
Universität Rostock
Diplom-Kaufmann, Unternehmensführung, Produktion und Logistik, Marketing · BWL-Studium · Rostock, Deutschland
CJD Christophorusgymnasium Rostock
Allgemeine Hochschulreife · Rostock, Deutschland
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