Johannes Reinitz - Freiberuflicher Unternehmensberater

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Pulheim, Deutschland

Erfahrungen

Okt. 2018 - Bis heute

7 Jahren 4 Monaten

Langjährige Erfahrung in der Leitung komplexer Ausschreibungs- und Vergabeprojekte im IT- und Dienstleistungsumfeld
Spezialist für Digitalisierung, Vertragsmanagement, Outsourcing und Kostenoptimierung – insbesondere bei Managed Services, IT-Nearshore und öffentlicher Vergabe

Jan. 2014 - Sept. 2018

4 Jahren 9 Monaten

Verantwortliche Führung des Bereiches Procurement als externer Experte beim Klienten sowie intern in Leitungsfunktion mit Personalverantwortung
Auswahl, Verhandlung, Vertragsgestaltung, Betreuung und Weiterentwicklung von strategischen Lieferanten (intern ca. 10 Mio. € p.a.)
Konzeption und Umsetzung von Geschäfts- und IT-Strategien
Führung und Moderation von bi- sowie multilateralen Verhandlungen (kaufmännische und Vertragsverhandlungen)
Gesamtverantwortliche Vertragsgestaltung mit Klienten und Dritt-dienstleistern sowie Kooperationsvereinbarungen mit Geschäftspartnern
Ganzheitliche Transformation auf inhaltlicher, zeitlicher und budgetärer Ebene sowie Steuerung der Implementierung mit bis zu 20 Mio. € Projektvolumen für Klienten im Banken- und Versicherungsumfeld
Evaluierung, Steuerung und Verantwortung strategischer und operativer IT-Transformationsprojekte im Banken- und Versicherungsumfeld
Entwicklung und Weiterentwicklung von Einkaufsprozessen komplexer IT-Bedarfe, Softwareprojekte und Entwicklungsressourcen
Verantwortung der Managementkommunikation und Präsentation der Projektergebnisse in den (Projekt-)Gremien

Juni 2011 - Nov. 2013

2 Jahren 6 Monaten

Steuerung und Verantwortung von Projekten und Teilprojekten mit Personalverantwortung
Coaching und Begleitung des Kunden im strategischen Einkaufsprozess
Konzeption und Umsetzung von Strategien zur Effizienzsteigerung entlang der Supply Chain sowie Sourcing-Strategien
Entwicklung und Implementierung von Tools zur Optimierung des Beschaffungsprozesses
Vorbereitung und Durchführung von Verhandlungen
Erstellung von Entscheidungsvorlagen und Ergebnispräsentationen
Materialgruppen- und Beschaffungsmarktanalysen sowie Analysen von Prozessen und Organisationsstrukturen

Okt. 2010 - Apr. 2011

7 Monaten

Diplomarbeit: „Strategische Neuausrichtung von Geschäftseinheiten – am Beispiel der Softwarelösung e-contor Sourcing Suite der INVERTO AG“

März 2010 - Sept. 2010

7 Monaten

Produktmanagement: Durchführung diverser Analysen zur Weiterentwicklung des Produktes e-contor Sourcing Suite

Ms Office (Powerpoint Inkl. Think-cell, Excel Und Word) | Sehr Gut
Betriebssystem (Windows) | Sehr Gut
Erp (Sap) | Grundkenntnisse
Bi (Proclarity) | Grundkenntnisse
Kollaborationssoftware (Confluence, Jira, Slack, Ms Sharepoint) | Gut
Seminare: Projektmanagement, Präsentationstechniken, Interviewführung, Moderation In Konfliktsituationen, Strukturierte Problemlösung, Verhandlungstechniken Etc.
Führerschein: Klasse B, M Und L