Johannes Reinitz

Freiberuflicher Senior-Experte für Einkauf & Digitalisierung mit IT-Fokus

Pulheim, Deutschland

Erfahrungen

Okt. 2018 - Bis heute
6 Jahren 9 Monaten
Hybrid

Freiberuflicher Unternehmensberater

Reinitz Consulting (selbstständig)

Freiberuflicher Berater mit über 10 Jahren Erfahrung in der Leitung komplexer IT- und Digitalisierungsprojekte, EU-weiten Ausschreibungen und der Optimierung von Einkaufs- und Vertragsmanagementprozessen. Spezialisiert auf Managed Services, Outsourcing, Nearshore-Modelle und die Digitalisierung von Beschaffungsprozessen – insbesondere im Energie-, Industrie- und öffentlichen Sektor.

KERNKOMPETENZEN

IT-Vergabe & EU-Ausschreibungen (inkl. ServiceNow, SAP, SIEM, Public Cloud) Digitalisierung & E-Procurement (z.B. Ivalua, Vertragsmanagement) Strategisches Vertragsmanagement & Outsourcing Kostenoptimierung & Prozessdigitalisierung Stakeholder-Management & Change Management Agile Methoden & Standardisierung von Vergabeprozessen

PROJEKTREFERENZEN (AUSWAHL)

  1. Managed Service ServiceNow-Betrieb Leitung des gesamten Vergabeprozesses für den Betrieb von ServiceNow als Managed Service – von der Bedarfsermittlung über die Verhandlung bis zur Vergabe im Rahmen einer EU-weiten Ausschreibung. Erfolge: Savings: 43% gegenüber dem bisherigen Betrieb

  2. Workforce Management as a Service Ausschreibung und Vergabe einer neuen Workforce Management Lösung. Reduktion auf marktgängige Standards, Savings: 46%

  3. Einführung Ivalua (E-Procurement) Leitung der Einführung von Ivalua zur Digitalisierung des Einkaufsprozesses. End-to-End-Digitalisierung, nachhaltige Prozessoptimierung

  4. Rahmenvertragskonstrukt für IT-Services Reduktion und Neugestaltung eines komplexen Rahmenvertrags. Vertragsumfang halbiert, Verhandlungsdauer um ca. 1/3 reduziert

  5. Standardisierter EU-Ausschreibungsprozess für IT-Services Konzeption und Implementierung eines standardisierten, strukturierten EU-Ausschreibungsprozesses. Reduktion der Durchlaufzeit (40%) bei gleichzeitiger Steigerung der Bieterzahl (30%) und Erhöhung der Einsparungen (15–25%) durch wettbewerbsfähigere Angebote.

Jan. 2014 - Sept. 2018
4 Jahren 9 Monaten

Director/Head of Procurement

COREtransform GmbH (CORE SE)

  • Verantwortliche Führung des Bereiches Procurement als externer Experte beim Klienten sowie intern in Leitungsfunktion mit Personalverantwortung
  • Auswahl, Verhandlung, Vertragsgestaltung, Betreuung und Weiterentwicklung von strategischen Lieferanten (intern ca. 10 Mio. € p.a.)
  • Konzeption und Umsetzung von Geschäfts- und IT-Strategien
  • Führung und Moderation von bi- sowie multilateralen kaufmännischen und Vertragsverhandlungen
  • Gesamtverantwortliche Vertragsgestaltung mit Klienten, Dritt-dienstleistern sowie Kooperationsvereinbarungen mit Geschäftspartnern
  • Ganzheitliche Transformation auf inhaltlicher, zeitlicher und budgetärer Ebene mit Implementierungssteuerung (bis 20 Mio. € Projektvolumen)
  • Evaluierung, Steuerung und Verantwortung strategischer und operativer IT-Transformationsprojekte im Banken- und Versicherungsumfeld
  • Entwicklung und Weiterentwicklung von Einkaufsprozessen für komplexe IT-Bedarfe, Softwareprojekte und Entwicklungsressourcen
  • Verantwortung für Managementkommunikation und Präsentation der Projektergebnisse in (Projekt-)Gremien
Juni 2011 - Nov. 2013
2 Jahren 6 Monaten

Senior Consultant

INVERTO GmbH (a BCG company)

  • Steuerung und Verantwortung von Projekten und Teilprojekten mit Personalverantwortung
  • Coaching und Begleitung des Kunden im strategischen Einkaufsprozess
  • Konzeption und Umsetzung von Strategien zur Effizienzsteigerung entlang der Supply Chain sowie Sourcing-Strategien
  • Entwicklung und Implementierung von Tools zur Optimierung des Beschaffungsprozesses
  • Vorbereitung und Durchführung von Verhandlungen
  • Erstellung von Entscheidungsvorlagen und Ergebnispräsentationen
  • Materialgruppen- und Beschaffungsmarktanalysen sowie Analysen von Prozessen und Organisationsstrukturen
Okt. 2010 - Apr. 2011
7 Monaten

Werkstudent & Diplomand

INVERTO GmbH (a BCG company)

  • Diplomarbeit: Strategische Neuausrichtung von Geschäftseinheiten – am Beispiel der Softwarelösung e-contor Sourcing Suite der INVERTO AG
März 2010 - Sept. 2010
7 Monaten

Praktikant

INVERTO GmbH (a BCG company)

  • Produktmanagement: Durchführung diverser Analysen zur Weiterentwicklung des Produktes e-contor Sourcing Suite

Zusammenfassung

Erfahrener Berater (Ex-INVERTO(BCG), Ex-CORE), spezialisiert auf IT-Vergabe, Digitalisierung und Einkaufstransformation. Über 10 Jahre Leitung komplexer Ausschreibungen, Einführung von E-Procurement-Lösungen, Vertragsmanagement und Outsourcing. Projekterfolge u.a. Savings bis 46 %, Digitalisierung von End-to-End-Prozessen, Aufbau agiler Vertragsmodelle. Branchen: Energie, Banken, Versicherungen, Industrie, Retail, öffentlicher Sektor. Stärken: Konsequente Savings-Orientierung und ausgeprägte Ergebnisfokussierung, Stakeholder-Management, nachhaltige Prozessoptimierung.

Sprachen

Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher

Ausbildung

Okt. 2005 - Juni 2011

Universität Rostock

Diplom-Kaufmann, Unternehmensführung, Produktion und Logistik, Marketing · BWL-Studium · Rostock, Deutschland

Aug. 2000 - Juni 2005

CJD Christophorusgymnasium Rostock

Allgemeine Hochschulreife · Rostock, Deutschland

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