Philipp S.
Interims Management / Teamleiter - Headquarter Procurement
Erfahrungen
Interims Management / Teamleiter - Headquarter Procurement
Pharmahandel
- Auf- und Ausbau eines neuen zentralen Einkaufs
- Gründung und Führung eines 6-köpfigen Teams, neue Definition von Aufgaben, Potentialen, Strukturen, Sichtbarkeit des Teams im Unternehmen, KPI, Durchführung von Interviews, Koordination von Verantwortlichkeiten
- Erarbeitung neuer Beschaffungsstrategien
- Durchführung von Workshops
- Einkauf von direkten und indirekten Warengruppen
- Neuorganisation von Warengruppen
- Entwerfen und etablieren neuer Einkaufs-Prozesse, Richtlinien und Strukturen auf Europaebene
- Neuerarbeitung und Optimierung des Bestellprozess Management
- Reporten von Einsparungen
- Permanente Optimierung und Effizienzsteigerung in der Zusammenarbeit mit Fachbereichen und Einkauftools
- Definieren von Quartalszielen und Einkaufsinitiativen
- 2 Carve Out Vorbereitung und Begleitung
- Sichtung von Einkaufsprojekten
- Eskalationsmanagement alles zum Einkauf
- Proaktive Identifizierung und Abmilderung potenzieller Risiken in der Lieferkette
- Bearbeitung von geblockten Rechnungen
- Interdisziplinäres Zusammenarbeiten mehrerer internationaler Teams
- Verantwortung und Leitung von Vorstandsprojekten im Einkauf
- Vertragsverhandlungen und Erstellung von kaufmännisch inhaltlichen Vertragstemplates
Strategischer Einkauf
Bank / Kreditinstitut
- Vertragsanalyse und Abgleich der Ausgaben/Rechnungen
- Identifizieren von Vertragsrisiken und Einsparungen zwischen Deutschland und Frankreich
- Professional- und Advisory Services (Business Case als Entscheidungsgrundlage, Einsparungspotential, Verhandlungen und Konsolidierungen, Bedarfs- und Leistungsabgleich, Ausschreibungen)
- Einsparung im Lizenzmanagement (Analyse, Business Case, Umsetzung)
- Ausschreibung Contracting/Personaldienstleister
- Ausschreibung von zu RatesCard bei Unternehmensberatungen
- Neuverhandlung und Übernahme Bestandsverträge
Operativer Einkauf
Medizintechnik Hersteller
- Begleitung eines IT-Carve-Outs, EMEA-weite IT-Einkaufsprojekte
- Neupositionierung des IT-Einkaufs
- Neuer Aufbau von IT-Warengruppen
- Überführung diverser IT-Verträge vom Mutterkonzern zum Tochterunternehmen
- Überführung aller IT-Beschaffungsaktivitäten in den Einkauf
- Neuverhandlung und Übernahme von Bestandsverträgen
- Einführung von Einkaufsrichtlinien
- Ausschreibung zur Integration von Field Service Management in Salesforce
- Ausschreibung für Beratungsleistungen zur Prozessoptimierung im „order to cash“
Operativer- und strategischer Einkauf - Interimsmanager
Maschinenbau / Motorenfertigung / Industrie
- Neuaufbau einer indirekten Einkaufsorganisation und klare Positionierung im Unternehmen
- Definieren und durchsetzen von Einkaufsrichtlinien
- Verhandlungen mit Dienstleistern über sämtliche IT-Bedarfe aus dem operativen und täglichen Geschäft
- Einsparungen von 13 % der jährlichen IT-Ausgaben
- Durchführung sämtlicher, globaler Ausschreibungen (insbesondere Dienstleistungsprojekte >15 Mio. €, Software, Hardware)
- Verantwortung von Vorstandprojekten im Einkauf
- Vertragsprüfungen, Erstellungen und Verhandlungen, Warengruppenorganisation
Studium - International Business
International University Karlsruhe
Bachelor of Arts, englischsprachiges Studium
Projektmanagement Ausbildung - IPMA Level D Zertifizierung
Steinbeis Institut
Bedarfsmanagement / operativer Einkauf
Automobilhersteller / Industrie
- Budgetplanung
- Einkauf von Beratungsleistungen
- Organisation von Software- und Hardware-Einführungen
- Mitwirkung in Ausschreibungsprozessen
- Prüfen von Lastenheften
- Kontrolle der Einhaltung von Vorschriften und Richtlinien
- Teilnahme am Inhouse-Training für IT-Einkauf und an einer projektorientierten Einkaufsausbildung
- Verschiedene Projekte als Co-Einkäufer für IT- und Dienstleistungen während der Ausbildungszeit
Ausbildungsinhalt: Erlernen von Verhandlungsstrategien, Vertragswesen und Risikomanagement, Definition von Lastenheften, Aufsetzen/Durchführen von Ausschreibungen, Verhandlungen, Lizenzmanagement, IT-Beschaffungsaktivitäten, Verträge, Lieferantenkonsolidierungen, Dienstleistungen
Kaufmännische Dual-Ausbildung - IT-Systemkaufmann
IHK
Zusammenfassung
Als erfahrener IT-Einkäufer, der branchenweit und europaweit tätig ist, besitze ich Erfahrung im Umgang mit europäischen Lieferanten und Märkten. Ich arbeite mich eigenständig, schnell und effizient in die Bedarfe meiner Kunden ein. Mit meiner Fachkenntnis im IT-Einkauf sowie meinem Hintergrund als IT-Systemkaufmann, meinem Studium im International Business und meinem Sales-Background, analysiere ich den Markt sowie die Verkaufsstrategien potenzieller Lieferanten, entwickele die passende Einkaufsstrategie für meine Kunden, handele ihnen die bestmöglichen Verträge & Lizenzen aus und unterstütze Sie im Einkaufsprozess von der Produkt- & Lieferantenauswahl bis hin zum Abschluss der Verträge. Ich lebe eine offene, transparente, klare und wertschätzende Kommunikation, welche für sehr zufriedene Kunden und positiv gestimmte Lieferanten sorgt.
Sehr gerne unterstütze ich Sie auf eigenständiger und ortsunabhängiger Basis.
Für eine freiberufliche Tätigkeit ist es selbstverständlich, dass ich eine ausgeprägte Erfahrung in den Fähigkeiten der Kommunikation, Analyse und Organisation mitbringe. Ich lebte bisher 10 Monate in England, zwei Jahre in Spanien und zwei Jahre in Portugal und besitze eine tolerante sowie weltoffene Denkweise.
Sprachen
Ausbildung
International University Karlsruhe
Bachelor of Arts · International Business · Karlsruhe, Deutschland
IHK Stuttgart
IT-Systemkaufmann · Stuttgart, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
IPMA Level D
Steinbeis Institut
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Manager Strategischer Einkauf
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Projekt- und Produktmanagement (Product Owner) • Project Accelerator
Direktor Beschaffung Europa
Einkaufsleiter und Projekteinkauf, Sondermaschinenbau
Berater
Inhaber
Liquidation eines Lagerstandorts
