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Sebastian Nadjvinski

Projektleitung

Sebastian Nadjvinski
Hamburg, Deutschland

Erfahrungen

Jan. 2022 - Bis heute
4 Jahren 1 Monate

Projektleitung

Ikea Purchasing Services GmbH

  • Aufbau und Implementierung von WMS für weltweite Luftfahrt- und Automotive-Standorte
  • Projektkontext 100 % Englisch
  • Anfrage- und Vertragsmanagement sowie Dienstleistungsteuerung und Versicherung
  • Leitung und Unterstützung bis zur Implementierung On-Site Services
März 2020 - Dez. 2021
1 Jahr 10 Monaten

Projektleitung

Deutsche Bahn Fernverkehr AG

  • Aufbau und Implementierung von Dienstleistungssteuerung
  • Outsourcing von operativen IT-Handlungsfeldern (Server und Netze) in der Instandhaltung
  • Vertragsmanagement und Aufbau von internen Abläufen und Prozessen
  • Aufbau von ITIL-basierter Steuerung von Managementprozessen
März 2019 - Dez. 2019
10 Monaten

Qualitätsmanagement-Beauftragter (QMB)

Inspirion GmbH

  • Einkaufsrestrukturierung und Dienstleistungssteuerung
  • Interimistischer strategischer Einkauf von Konsumgütern und Handelsware
  • Supply Chain Management nach Harburger Modell
  • Aufbau und Implementierung von Einkaufstrukturen
  • Materialgruppenmanagement und Risikobewertung von Zulieferketten
  • Dienstleistungsteuerung in verschiedenen Print- und Beschichtungsverfahren
  • Steuerung von internen Implementierungsprojekten
  • TÜV-Zertifizierter Auditor DIN 9001
  • ITIL V3 IT Service Management
Aug. 2017 - März 2019
1 Jahr 8 Monaten

Engagementmanager Inhouse Consulting

BDO IT GmbH

  • Aufbau der Businesssparte ECM & DP
  • Kundenbetreuung und Inhouse-Consulting bei Großkunden (Generali, Signal Iduna, W&W, FodB)
  • Beraterbetreuung in Großprojekten
  • Begleitung von Projektinitialisierungen
  • Aufbau eines Partnermanagements (Dienstleister)
Juli 2017 - Jan. 2018
7 Monaten

Projektleitung

Bank der Finanzbranche

  • Dokumentenkonsolidierung und Herstellung der Dokumentenkonformität nach MiFID 2 und StRefG
  • Überführung von Dokumenten in ein Neusystem
  • Einsatz von ISIS Papyrus
Aug. 2016 - Juli 2017
1 Jahr

Projektleitung

Esylux GmbH

  • Implementierung von Commodity-Strukturen und Ausrichtung des Produktentstehungsprozesses
  • Umsetzung globaler Sourcingstrategien (Asien, Europa)
  • Definition, Reorganisation und Implementierung des neuen Product Life Cycle
  • Einführung von Waren-, Produkt- und Fertigungstechnologiegruppen
  • Entwurf zugehöriger Sourcingstrategien in der Zuliefererkette
Mai 2015 - Aug. 2015
4 Monaten

Projektleitung

DanTysk Offshore Wind GmbH

  • Durchführung und Bewertung von Risikoanalysen von Offshore-Zulieferern
  • Leitung von Audits bei Zulieferern im Offshore-Bereich
  • Ausarbeitung und Präsentation der Risikoanalyse im Bereich Supply Chain der internationalen Lieferanten
Juni 2014 - Mai 2016
2 Jahren

Projektleitung

Lufthansa Technik AG

  • Planung und Organisation von Umsetzungshebeln der Supply Chain im Geräte- und Turbinengeschäft
  • Aktive Leitung und permanentes Controlling im Projekt "NETwork" und Vendor Management
  • Untersuchung der Zuliefererkette im Repair- und Overhaul-Bereich und Erarbeitung globaler Sourcingstrategien
  • Gestaltung und Umsetzung von Arbeitspaketen im Rahmen des Gesamtprojektes
  • Aufbau von Frühindikationsmerkmalen und digitale Umsetzung effizienter Eskalationsprozesse (SAP MM)
  • Erstellung strukturierter Purchase Orders zur klareren Beauftragung von Dienstleistern und Lieferanten
Juli 2011 - Juli 2012
1 Jahr 1 Monate

Projektleitung Einkauf

SMA Solar Technology AG

  • Restrukturierung des Einkaufs und Implementierung von internationalen Commodity-Strukturen
  • Interim-Projekteinkauf und Projektleitung beim Prototypenanlauf für Wechselrichter
  • Gesamtkonzeption und Prozessstrukturaufbau für Einkaufsebenen
  • Internationalisierung der Commodity-Struktur und interne Kommunikationsabläufe
  • Abstimmung mit Steering Committee zu strategischen Zielen, Aufbau- und Ablauforganisation sowie Stellenbeschreibungen
Apr. 2011 - Juli 2011
4 Monaten

Projektleitung

Siemens AG

  • Synchronisation von Commodity-Strukturen beim Unternehmensübergang
  • Analyse von Commodity-Strukturen und Abgleich mit SOLL-Anforderungen des Übernahmekonzerns
  • Vergleich weltweiter Einkaufsvolumina und Abstimmung der Materiallogistik
  • Synchronisation von Dispositionsfeldern
  • Konzeption und Durchführung von Contract Management

Fähigkeiten

  • Projektmanagement
  • Anforderungsanalyse
  • Strategie-, Aufbau- Und Ablauforganisationsentwicklung
  • Transformationsprozesse
  • Implementierungsprojekte
  • Agile Organisation
  • Konsolidierung Und Strukturierung Von Supply Chain Management Und Einkauf
  • Implementierungsprojekte (Aufbau- Und Ablauforganisation Und Software)
  • Handlungsempfehlungen In Nationalen Und Internationalen Projekten
  • Supply Chain Management
  • Lieferanten- Und Dienstleistungsteuerung
  • It As A Service, Saas
  • Prozessoptimierung Und In- Und Outsourcing
  • Strategischer Einkauf, Projekteinkauf
  • Softwareimplementierung, Kollaborationsplattformen
  • Projektmanagement Und Management In Internationalen Großprojekten
  • Ausschreibung, Anbieterauswahl, Vertragsmanagement, Planung, Steuerung, Reporting
  • Agile, Scrum, Rup
  • Pmbok, Pmi
  • Agile Methoden
  • Scrum
  • Itil V 3 It Service Management
  • Projekt- Und Programmmanagement
  • Anforderungsmanagement
  • Sourcing-strategien Und Dienstleistersteuerung
  • Lean Management, Qualitätsmanagement
  • Einkaufsberatung
  • Supply-chain-modelle
  • Softwareimplementierung (Ecm & Dp, Erp, Crm, Srm)
  • Ms Office
  • Ms Project
  • Sap
  • Servicenow
  • Jira
  • Confluence
  • Itsm
  • Navision
  • Zoho Suite
  • Astro Wms
  • Thinkcell

Sprachen

Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher

Ausbildung

Universität Hannover

Wirtschaftsingenieurwesen · Hannover, Deutschland

Zertifikate & Bescheinigungen

TÜV-Zertifizierter Auditor DIN 9001

Inspirion GmbH

TÜV-Zertifizierter Beauftragter (QMB)

Inspirion GmbH

ITIL V3 IT Service Management

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