Sebastian Nadjvinski

Interim Projektleitung

Hamburg, Deutschland

Erfahrungen

Jan. 2021 - Bis heute
3 Jahren 7 Monaten

Interim Projektleitung

IKEA Inter, Ikea Purchasing Services GmbH

  • Intralogistik, Dienstleistungssteuerung, IT-Service- und Vertragsmanagement, Implementierung von WMS, Interim Projektleitung.
  • Aufbau und Implementierung von WMS für weltweite Standorte.
  • Projektkontext 100 % Englisch.
  • Anfrage- und Vertragsmanagement sowie Dienstleistungssteuerung.
  • Leitung und Unterstützung bis zur On-Site-Implementierung.
März 2020 - Dez. 2021
1 Jahr 10 Monaten

Berater

Deutsche Bahn, Fernverkehr AG

  • Dienstleistungssteuerung, IT-Service- und Vertragsmanagement, Anlagenmanagement.
  • Aufbau und Implementierung von Dienstleistungssteuerung.
  • Auslagerung operativer IT-Handlungsfelder (Server und Netze) in der Instandhaltung der Werks-IT.
  • Vertragsmanagement und Aufbau interner Abläufe und Prozesse.
  • Aufbau einer ITIL-basierten Steuerung von Managementprozessen.
März 2019 - Dez. 2020
10 Monaten

Interim strategischer Einkauf

Inspirion GmbH

  • Einkaufsrestrukturierung, Dienstleistungssteuerung, Interim strategischer Einkauf von Konsumgütern und Handelsware.
  • Aufbau und Implementierung von Einkaufsstrukturen.
  • Materialgruppenmanagement und Risikobewertung von Zulieferketten.
  • Dienstleistungssteuerung in verschiedenen Druck- und Beschichtungsverfahren.
  • Steuerung interner Implementierungsprojekte.
  • Interim strategischer Einkauf.
Aug. 2017 - März 2019
1 Jahr 8 Monaten

Engagement-Manager

BDO IT GmbH

  • Engagement-Manager, Inhouse Consulting.
  • Aufbau der Business-Sparte.
  • Kundenbetreuung und Inhouse-Consulting im Bereich ECM & DP.
  • Definition von Projektabläufen, u. a. Generali, Signal Iduna, W&W, FodB (Bank).
  • Betreuung von Beratern in Großprojekten zur Softwareimplementierung.
  • Begleitung von Projektinitialisierungen.
  • Aufbau eines Partnermanagements (Dienstleister).
Juli 2017 - Jan. 2018
7 Monaten

Projektleitung

Bank der Finanzbranche

  • Dokumentenkonsolidierung.
  • Herstellung der Dokumentenkonformität nach MiFID II und StRefG inkl. Dokumentenüberführung in ein neues System.
  • Projektleitung und Steuerung, Umsetzung von Arbeitspaketen im Rahmen des Gesamtprojekts.
  • Eingesetzte Software/Methoden: ISIS Papyrus.
Aug. 2016 - Juli 2017
1 Jahr

Berater

Esylux GmbH

  • Implementierung von Commodity-Strukturen, Ausrichtung des Produktentstehungsprozesses und Umsetzung globaler Sourcing-Strategien (Asien, Europa).
  • Definition, Reorganisation und Implementierung eines neuen Product Life Cycle.
  • Einführung von Waren-, Produkt- und Fertigungstechnologiegruppen.
  • Entwurf zugehöriger Sourcing-Strategien in der Zulieferkette.
Mai 2015 - Aug. 2015
4 Monaten

Leitender Auditor

DanTysk Offshore Wind GmbH

  • Risikoanalyse von Zulieferern im Offshore-Bereich durchgeführt und bewertet.
  • Leitung von Audits bei Offshore-Zulieferern.
  • Ausarbeitung einer Risikoanalyse im Bereich Lieferkette internationaler Lieferanten erstellt und präsentiert.
  • Synchronisation von Dispositionsfeldern.
Juni 2014 - Mai 2016
2 Jahren

Projektleitung

Lufthansa Technik AG

  • Planung und Organisation von Umsetzungshebeln der Lieferkette im Geräte- und Turbinengeschäft.
  • Aktive Leitung und permanentes Controlling der Ergebnisse zur Strukturierung und Priorisierung in den Projekten "NETwork" und "Vendor Management".
  • Untersuchung der Zulieferkette im Repair- und Overhaul-Bereich und Entwicklung globaler Sourcing-Strategien.
  • Gestaltung und Umsetzung von Arbeitspaketen im Rahmen des Gesamtprojekts.
  • Aufbau von Frühindikationsmerkmalen entlang der gesamten Lieferkette und digitale Umsetzung effizienter Eskalationsprozesse, SAP-Modul MM.
  • Erstellung einer strukturierten Bestellanforderung zur klaren Beauftragung von Dienstleistern und Lieferanten.
Juli 2011 - Juli 2012
1 Jahr 1 Monate

Interim-Projekteinkauf, Projektleitung Einkauf

SMA Solar Technology AG

  • Restrukturierung des Einkaufs und Implementierung von Commodity-Strukturen auf internationaler Ebene.
  • Interim-Projekteinkauf, Projektleitung Einkauf beim Prototypenanlauf für Wechselrichter.
  • Konzeption und Aufbau von Prozessstrukturen für Einkaufsebenen im Rahmen der Neuausrichtung und Reorganisation.
  • Internationalisierung der neuen Commodity-Struktur und Etablierung interner Kommunikationsabläufe zwischen Fachbereichen und Einkauf.
  • Abstimmung des Lieferkettenmanagements mit dem Steering Committee und Definition strategischer Ziele, Aufbau- und Ablauforganisation sowie Stellenbeschreibungen.
Apr. 2011 - Juli 2011
4 Monaten

Projektleitung

Siemens AG

  • Projektleitung bei der Synchronisation von Commodity-Strukturen im Zuge des Unternehmensübergangs.
  • Analyse der Commodity-Strukturen und Abgleich mit den SOLL-Anforderungen des übernehmenden Konzerns.
  • Vergleich weltweiter Einkaufsvolumina und Anpassung der Materiallogistik.
  • Synchronisation von Dispositionsfeldern.
  • Konzeption und Durchführung des Vertragsmanagements.
  • Konzeption und Aufbau von Prozessstrukturen für Einkaufsebenen im Rahmen der Neuausrichtung und Reorganisation.
Hildesheim, Deutschland

Berater

Bosch Car Multimedia GmbH

  • Entwicklung und Umsetzung von Kosten- und Portfolioanalysen für Speicherchips und LEDs im Einkauf.
  • Dauer: 5 Monate.
Hamburg, Deutschland

Geschäftsführender Partner

CompanySoul UG (haftungsbeschränkt) & Co. KG

  • Arbeitsgebiete: Projektmanagement, Anforderungsanalyse, Strategie-, Aufbau- und Ablauforganisationsentwicklung, Transformationsprozesse, Implementierungsprojekte, Agile Organisation.
  • Meine Schwerpunkte umfassen die Konsolidierung und Strukturierung von Handlungsempfehlungen in nationalen und internationalen Projekten.
  • In meinen branchen- und disziplinübergreifenden Tätigkeiten bin ich sehr flexibel einsetzbar und entwickle lösungsorientierte Herangehensweisen und individuelle Vorgehensweisen, die den Kundenbedürfnissen angepasst sind.
  • Lieferkettenmanagement und Einkauf (Schwerpunkt).
  • Implementierungsprojekte (Aufbau- und Ablauforganisation und Software) (Schwerpunkt).
  • Operational Services, Dienstleistungsmanagement (Schwerpunkt).
  • Lieferkettenmanagement (Beratungskompetenz und Umsetzungserfahrung).
  • Lieferanten- und Dienstleistungssteuerung (Beratungskompetenz und Umsetzungserfahrung).
  • IT als Service, SaaS (Beratungskompetenz und Umsetzungserfahrung).
  • Prozessoptimierung und In- und Auslagerung (Beratungskompetenz und Umsetzungserfahrung).
  • Strategischer Einkauf, Projekteinkauf (Beratungskompetenz und Umsetzungserfahrung).
  • Softwareimplementierung, Kollaborationsplattformen (Beratungskompetenz und Umsetzungserfahrung).
  • Projektmanagement und Leitung in internationalen Großprojekten (Projektmanagementkompetenz).
  • Ausschreibung, Anbieterauswahl, Vertragsmanagement, Planung, Steuerung, Reporting (Projektmanagementkompetenz).
  • Agile Methoden, Scrum, RUP (Projektmanagementkompetenz).
  • PMBOK, PMI (Methoden).
  • Agiles Arbeiten (Methoden).
  • Scrum (Methoden).
  • ITIL V3 IT Service Management (Methoden).
  • Projekt- und Programmmanagement (Weitere Skills).
  • Anforderungsmanagement (Weitere Skills).
  • Sourcing-Strategien und Dienstleistersteuerung (Weitere Skills).
  • Lean Management, Qualitätsmanagement (Weitere Skills).
  • Einkaufsberatung (Weitere Skills).
  • Lieferkettenmodelle (Weitere Skills).
  • Softwareimplementierung (ECM & DP, ERP, CRM, SRM) (Weitere Skills).
  • MS Office, MS Project, SAP, ServiceNow, Jira Confluence, ITSM, Navision, Zoho Suite, Astro WMS, Thinkcell (Software).
Münster, Deutschland

Berater

Hengst GmbH & Co. KG

  • Verlagerung von Druckgusswerkzeugen und Optimierung des Lieferantenportfolios weltweit.
  • Dauer: 5 Monate.
Velbert, Deutschland

Berater

Huf Hülsbeck & Fürst GmbH & Co. KG

  • Kostensenkung von Zukaufteilen für ein Heckklappenschloss.
  • Dauer: 4 Monate.
Ludwigshafen, Deutschland

Berater

Joseph Vögele AG

  • Vorstudie zur Lokalisierung in Indien.
  • Dauer: 4 Monate.
Alfeld, Deutschland

Berater

Künkel-Wagner Prozesstechnologie GmbH

  • Reifegrade des Lieferkettenmanagements.
  • Dauer: 9 Monate.
Heidenheim, Deutschland

Berater

Voith Turbo GmbH & Co. KG

  • Umsetzung eines alternativen Gussverfahrens für Retardergehäuse.
  • Dauer: 1,5 Monate.

Zusammenfassung

Meine Schwerpunkte umfassen die Konsolidierung und Strukturierung von Handlungsempfehlungen in nationalen und internationalen Projekten. In meinen branchen- und disziplinübergreifenden Tätigkeiten bin ich sehr flexibel einsetzbar und entwickle somit lösungsorientierte Herangehensweisen und individuelle Vorgehensweisen, die den Kundenbedürfnissen angepasst sind.

Arbeitsgebiete:

  • Projektmanagement, Anforderungsanalyse, Strategie-, Aufbau- und Ablauforganisationsentwicklung, Transformationsprozesse, Implementierungsprojekte, Agile Organisation

Schwerpunkte:

  • Lieferkettenmanagement und Einkauf
  • Implementierungsprojekte (Aufbau- und Ablauforganisation und Software)
  • Operational Services, Dienstleistungsmanagement

Beratungskompetenz und Umsetzungserfahrung:

  • Lieferkettenmanagement
  • Lieferanten- und Dienstleistungssteuerung
  • IT als Service, SaaS
  • Prozessoptimierung und In- und Auslagerung
  • Strategischer Einkauf, Projekteinkauf
  • Softwareimplementierung, Kollaborationsplattformen

Projektmanagementkompetenz:

  • Projektmanagement und Leitung in internationalen Großprojekten
  • Ausschreibung, Anbieterauswahl, Vertragsmanagement, Planung, Steuerung, Reporting
  • Agile Methoden, Scrum, RUP

Methoden:

  • PMBOK, PMI
  • Agiles Arbeiten
  • Scrum
  • ITIL V3 IT Service Management

Weitere Skills:

  • Projekt- und Programmmanagement
  • Anforderungsmanagement
  • Sourcing-Strategien und Dienstleistersteuerung
  • Lean Management, Qualitätsmanagement
  • Einkaufsberatung
  • Lieferkettenmodelle
  • Softwareimplementierung (ECM & DP, ERP, CRM, SRM)

Software:

  • MS Office, MS Project, SAP, ServiceNow, Jira Confluence, ITSM, Navision, Zoho Suite, Astro WMS, Thinkcell

Sprachen

Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher

Ausbildung

Universität Hannover

Wirtschaftsingenieurwesen · Hannover, Deutschland

Zertifikate & Bescheinigungen

ITIL V3 IT Service Management

TÜV-zertifizierter Auditor DIN 9001

Inspirion GmbH

TÜV-zertifizierter Qualitätsmanagementbeauftragter (QMB)

Inspirion GmbH

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