Sebastian Nadjvinski
Managing Partner
Erfahrungen
IKEA Inter, Ikea Purchasing Services GmbH
Projektbeschreibung: Intralogistik, Dienstleistungssteuerung, IT Services- und Vertragsmanagement, Implementierung von WMS, Interim Projektleitung
Tätigkeit:
- Aufbau und Implementierung von WMS für weltweite Standorte
- Projektkontext 100% Englisch
- Anfrage- und Vertragsmanagement sowie Dienstleistungsteuerung
- Leitung und Unterstützung bis zur Implementierung On Side
Deutsche Bahn, Fernverkehr Ag
Projektbeschreibung: Dienstleistungssteuerung, IT Service- und Vertragsmanagement, Anlagenmanagement
Tätigkeit:
- Aufbau und Implementierung von Dienstleistungsteuerung
- Outsourcing von operativen IT Handlungsfeldern (Server und Netze) in der Instandhaltung der Werke IT
- Vertragsmanagement und Aufbau von internen Abläufen und Prozessen
- Aufbau von ITIL basierter Steuerung von Managementprozessen
Inspirion GmbH
Projektbeschreibung: Einkaufsrestrukturierung, Dienstleistungssteuerung, Interimistischer strategischer Einkauf von Konsumgütern und Handelsware
Tätigkeit:
- Aufbau und Implementierung von Einkaufstrukturen
- Materialgruppenmanagement und Risikobewertung von Zulieferketten
- Dienstleistungsteuerung in verschiedenen Print und Beschichtungsverfahren
- Steuerung von internen Implementierungsprojekten
- Interimistischer strategischer Einkauf
BDO IT GmbH
Projektbeschreibung: Engagementmanager, Inhouse Consulting
Tätigkeit:
- Aufbau der Businesssparte
- Kundenbetreuung und Inhousconsulting in dem Bereich ECM & DP
- Aufbau und Ablauf von Projekten definiert, u.a. Generali, Signal Iduna, W&W, FodB (Bank)
- Beraterbetreuung in Grossprojekten Softwareimplementierung
- Projektinitialisierungen begleitet
- Aufbau eines Partnermanagements (Deinstleister)
Bank der Finanzbrache
Projektbeschreibung: Dokumentenkonsolidierung, Herstellen der Dokumentenkonformität MIFID 2 und StRefG inkl. Dokumentenüberführung in ein Neusystem
Tätigkeit:
- Projektleitung und Steuerung. Umsetzung von Arbeitspaketen im Rahmen des Gesamtprojektes
Eingesetzte Software/Methoden:
- ISIS Papyrus
Esylux GmbH
Projektbeschreibung: Implementierung von Commodity-Strukturen, Ausrichtung des Produktentstehungsprozess und Umsetzung von globalen Sourcingstrategien (Asien, Europa)
Tätigkeit:
- Neuen Product Life Cycle definiert, reorganisiert und in die Organisation implementiert
- Einführung von Waren-, Produkt / Fertigungstechnologiegruppen
- Entwurf von zugehörigen Sourcingstrategien in der Zuliefererkette
DanTysk Offshore Wind GmbH
Projektbeschreibung: Risikoanalyse von Zulieferern im Offshore-Bereich durchgeführt und bewertet
Tätigkeit:
- Auditierung von Zulieferern im Offshore-Bereich geleitet
- Ausarbeitung mit Fokus Risikoanalyse im Bereich Supply Chain der internationalen Lieferanten erstellt und präsentiert
Lufthansa Technik AG
Projektbeschreibung: Planung und Organisation von Umsetzungshebeln der Supplychain im Geräte- und Turbinengeschäft
Tätigkeit:
- Aktive Leitung und permanentes Controlling der Ergebnisse zur Strukturierung und Priorisierung im Projekt "NETwork" und "Vendor Management"
- Untersuchung der Zuliefererkette im Repair und Overhaul Bereich und Erarbeitung von globalen Sourcingstrategien
- Gestalten und Umsetzung von Arbeitspaketen im Rahmen des Gesamtprojektes
- Aufbau von Frühindikationsmerkmalen in der gesamten Lieferkette und digitale Umsetzung von effizienten Eskalationsprozessen, SAP Module MM
- Erstellung einer strukturierteren Purchaseorder zur klareren Beauftragung der Dienstleister und Lieferanten
SMA Solar Technology AG
Projektbeschreibung: Restrukturierung des Einkaufs und Implementierung von Commodity-Strukturen auf internationaler Ebene. Interim-Projekteinkauf, Projektleitung Einkauf beim Prototypenanlauf für Wechselrichter
Tätigkeit:
- Gesamtkonzeption und Prozessstrukturaufbau von Einkaufsebenen für die Neuausrichtung bzw. Reorganisation erarbeitet und implementiert
- Internationalisierung der neuen Commodity-Struktur und interne Kommunikationsabläufe der Gewerke mit dem Einkauf aufgebaut
- Supply Chain Management mit dem Steering Commitee abgestimmt und strategische Ziele, Aufbau- und Ablauforganisationen sowie Stellenbeschreibungen definiert
Siemens AG
Projektbeschreibung: Projektleitung bei der Synchronisation von Commodity-Strukturen beim Unternehmensübergang
Tätigkeit:
- Commodity-Strukturen analysiert und mit bestehenden SOLL- Anforderungen des Übernahmekonzerns abgeglichen
- Weltweite Einkaufsvolumina verglichen und Materiallogistik darauf abgestimmt
- Dispositionsfelder synchronisiert
Bosch Car Multimedia GmbH
Entwicklung und Umsetzung von Kosten- und Portfolioanalysen von Speicherchips und LEDs im Einkauf
Hengst GmbH & Co. KG
Verlagerung von Druckgusswerkzeugen und Optimierung des Lieferantenportfolios weltweit
Huf Hülsbeck & Fürst GmbH & Co. KG
Kostensenkung Zukaufteile für ein Heckklappenschloss
Joseph Vögele AG
Vorstudie Lokalisierung Indien
Künkel-Wagner Prozesstechnologie GmbH
Reifegrade des Supply Chain Managements
Voith Turbo GmbH & Co. KG
- Umsetzung eines alternativen Gussverfahrens für Retardergehäuse
- Contract Management konzipiert und durchgeführt
- Gesamtkonzeption und Prozessstrukturaufbau von Einkaufsebenen für die Neuausrichtung bzw. Reorganisation erarbeitet und implementiert
Managing Partner
CompanySoul UG (haftungsbeschrängt) & Co. KG
Arbeitsgebiete:
- Projektmanagement
- Anforderungsanalyse
- Strategie-, Aufbau- und Ablauforganisationsentwicklung
- Transformationsprozesse
- Implementierungsprojekte
- Agile Organisation
Schwerpunkt:
- SCM und Einkauf
- Implementierungsprojekte (Aufbau- und Ablauforganisation und Software)
- Operational Services, Dienstleistungsmanagement
Beratungskompetenz und Umsetzungserfahrung:
- Supply Chain Management
- Lieferanten- und Dienstleistungsteuerung
- IT as a Service, SaaS
- Prozessoptimierung und In- und Outsourcing
- Strategischer Einkauf, Projekteinkauf
- Softwareimplementierung, Kollaborationsplattformen
Projektmanagementkompetenz:
- Projektmanagement und Management in internationalen Großprojekten
- Ausschreibung, Anbieterauswahl, Vertragsmanagement, Planung, Steuerung, Reporting
- Agile, Scrum, RUP
Methoden:
- PMBOK, PMI
- Agile
- Scrum
- ITIL V 3 IT Service Management
Weitere Skills:
- Projekt- Programmmanagement
- Anforderungsmanagement
- Sourcing-Strategien und Dienstleistersteuerung
- Lean Management, Qualitätsmanagement
- Einkaufsberatung
- Supply Chain Modelle
- Softwareimplementierung (ECM & DP, ERP, CRM, SRM)
Software:
- MS Office, MS Project, SAP, Service Now, Jira Confluence, ITSM, Navision, Zoho Suite, Astro WMS, Thinkcell
Zusammenfassung
Sprachen
Ausbildung
Universität Hannover
Wirtschaftsingenieurwesen · Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
ITIL V3 IT Service Management
TÜV-Zertifizierter Auditor DIN 9001
TÜV
TÜV-Zertifizierter Qualitätsmanagement-Beauftragter (QMB)
TÜV
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