Sebastian N.

Interim Projektleitung

Hamburg, Deutschland

Erfahrungen

Jan. 2022 - Bis heute
3 Jahren 9 Monaten

Interim Projektleitung

IKEA Inter, Ikea Purchasing Services GmbH

  • Intralogistik, Dienstleistungssteuerung, IT Services- und Vertragsmanagement, Implementierung von WMS, Interim Projektleitung.
  • Aufbau und Implementierung von WMS für weltweite Standorte.
  • Projektkontext 100% Englisch.
  • Anfrage- und Vertragsmanagement sowie Dienstleistungsteuerung.
  • Leitung und Unterstützung bis zur Implementierung On Side.
März 2020 - Dez. 2021
1 Jahr 10 Monaten

Consultant

Deutsche Bahn, Fernverkehr AG

  • Dienstleistungssteuerung, IT Service- und Vertragsmanagement, Anlagenmanagement.
  • Aufbau und Implementierung von Dienstleistungsteuerung.
  • Outsourcing von operativen IT Handlungsfeldern (Server und Netze) in der Instandhaltung der Werke IT.
  • Vertragsmanagement und Aufbau von internen Abläufen und Prozessen.
  • Aufbau von ITIL basierter Steuerung von Managementprozessen.
März 2019 - Dez. 2019
10 Monaten

Interimistischer strategischer Einkauf

Inspirion GmbH

  • Einkaufsrestrukturierung, Dienstleistungssteuerung, Interimistischer strategischer Einkauf von Konsumgütern und Handelsware.
  • Aufbau und Implementierung von Einkaufstrukturen.
  • Materialgruppenmanagement und Risikobewertung von Zulieferketten.
  • Dienstleistungsteuerung in verschiedenen Print und Beschichtungsverfahren.
  • Steuerung von internen Implementierungsprojekten.
  • Interimistischer strategischer Einkauf.
Aug. 2017 - März 2019
1 Jahr 8 Monaten

Engagement Manager

BDO IT GmbH

  • Engagementmanager, Inhouse Consulting.
  • Aufbau der Businesssparte.
  • Kundenbetreuung und Inhousconsulting in dem Bereich ECM & DP.
  • Aufbau und Ablauf von Projekten definiert, u.a. Generali, Signal Iduna, W&W, FodB (Bank).
  • Beraterbetreuung in Grossprojekten Softwareimplementierung.
  • Projektinitialisierungen begleitet.
  • Aufbau eines Partnermanagements (Deinstleister).
Juli 2017 - Jan. 2018
7 Monaten

Projektleitung

Bank der Finanzbrache

  • Dokumentenkonsolidierung.
  • Herstellen der Dokumentenkonformität MIFID 2 und StRefG inkl. Dokumentenüberführung in ein Neusystem.
  • Projektleitung und Steuerung. Umsetzung von Arbeitspaketen im Rahmen des Gesamtprojektes.
  • Eingesetzte Software/Methoden: ISIS Papyrus.
Aug. 2016 - Juli 2017
1 Jahr

Consultant

Esylux GmbH

  • Implementierung von Commodity-Strukturen, Ausrichtung des Produktentstehungsprozess und Umsetzung von globalen Sourcingstrategien (Asien, Europa).
  • Neuen Product Life Cycle definiert, reorganisiert und in die Organisation implementiert.
  • Einführung von Waren-, Produkt / Fertigungstechnologiegruppen.
  • Entwurf von zugehörigen Sourcingstrategien in der Zuliefererkette.
Mai 2015 - Aug. 2015
4 Monaten

Lead Auditor

DanTysk Offshore Wind GmbH

  • Risikoanalyse von Zulieferern im Offshore-Bereich durchgeführt und bewertet.
  • Auditierung von Zulieferern im Offshore-Bereich geleitet.
  • Ausarbeitung mit Fokus Risikoanalyse im Bereich Supply Chain der internationalen Lieferanten erstellt und präsentiert.
  • Dispositionsfelder synchronisiert.
Juni 2014 - Mai 2016
2 Jahren

Projektleitung

Lufthansa Technik AG

  • Planung und Organisation von Umsetzungshebeln der Supplychain im Geräte- und Turbinengeschäft.
  • Aktive Leitung und permanentes Controlling der Ergebnisse zur Strukturierung und Priorisierung im Projekt "NETwork" und "Vendor Management".
  • Untersuchung der Zuliefererkette im Repair und Overhaul Bereich und Erarbeitung von globalen Sourcingstrategien.
  • Gestalten und Umsetzung von Arbeitspaketen im Rahmen des Gesamtprojektes.
  • Aufbau von Frühindikationsmerkmalen in der gesamten Lieferkette und digitale Umsetzung von effizienten Eskalationsprozessen, SAP Module MM.
  • Erstellung einer strukturierteren Purchaseorder zur klareren Beauftragung der Dienstleister und Lieferanten.
Juli 2011 - Juli 2012
1 Jahr 1 Monate

Interim-Projekteinkauf, Projektleitung Einkauf

SMA Solar Technology AG

  • Restrukturierung des Einkaufs und Implementierung von Commodity-Strukturen auf internationaler Ebene.
  • Interim-Projekteinkauf, Projektleitung Einkauf beim Prototypenanlauf für Wechselrichter.
  • Gesamtkonzeption und Prozessstrukturaufbau von Einkaufsebenen für die Neuausrichtung bzw. Reorganisation erarbeitet und implementiert.
  • Internationalisierung der neuen Commodity-Struktur und interne Kommunikationsabläufe der Gewerke mit dem Einkauf aufgebaut.
  • Supply Chain Management mit dem Steering Commitee abgestimmt und strategische Ziele, Aufbau- und Ablauforganisationen sowie Stellenbeschreibungen definiert.
Apr. 2011 - Juli 2011
4 Monaten

Projektleitung

Siemens AG

  • Projektleitung bei der Synchronisation von Commodity-Strukturen beim Unternehmensübergang.
  • Commodity-Strukturen analysiert und mit bestehenden SOLL- Anforderungen des Übernahmekonzerns abgeglichen.
  • Weltweite Einkaufsvolumina verglichen und Materiallogistik darauf abgestimmt.
  • Dispositionsfelder synchronisiert.
  • Contract Management konzipiert und durchgeführt.
  • Gesamtkonzeption und Prozessstrukturaufbau von Einkaufsebenen für die Neuausrichtung bzw. Reorganisation erarbeitet und implementiert.
Hildesheim, Deutschland

Consultant

Bosch Car Multimedia GmbH

  • Entwicklung und Umsetzung von Kosten- und Portfolioanalysen von Speicherchips und LEDs im Einkauf.
  • Dauer: 5 Monate.
Hamburg, Deutschland

Managing Partner

CompanySoul UG (haftungsbeschränkt) & Co. KG

  • Arbeitsgebiete: Projektmanagement, Anforderungsanalyse, Strategie-, Aufbau- und Ablauforganisationsentwicklung, Transformationsprozesse, Implementierungsprojekte, Agile Organisation.
  • Meine Schwerpunkte umfassen die Konsolidierung und Strukturierung von Handlungsempfehlungen in nationalen und internationalen Projekten.
  • In meinen branchen- und disziplinübergreifenden Tätigkeiten bin ich sehr flexibel einsetzbar und entwickle somit lösungsorientierte Herangehensweisen und individuelle Vorgehen die den Kundenbedürfnissen angepasst sind.
  • SCM und Einkauf (Schwerpunkt).
  • Implementierungsprojekte (Aufbau- und Ablauforganisation und Software) (Schwerpunkt).
  • Operational Services, Dienstleistungsmanagement (Schwerpunkt).
  • Supply Chain Management (Beratungskompetenz und Umsetzungserfahrung).
  • Lieferanten- und Dienstleistungsteuerung (Beratungskompetenz und Umsetzungserfahrung).
  • IT as a Service, SaaS (Beratungskompetenz und Umsetzungserfahrung).
  • Prozessoptimierung und In- und Outsourcing (Beratungskompetenz und Umsetzungserfahrung).
  • Strategischer Einkauf, Projekteinkauf (Beratungskompetenz und Umsetzungserfahrung).
  • Softwareimplementierung, Kollaborationsplattformen (Beratungskompetenz und Umsetzungserfahrung).
  • Projektmanagement und Management in internationalen Großprojekten (Projektmanagementkompetenz).
  • Ausschreibung, Anbieterauswahl, Vertragsmanagement, Planung, Steuerung, Reporting (Projektmanagementkompetenz).
  • Agile, Scrum, RUP (Projektmanagementkompetenz).
  • PMBOK, PMI (Methoden).
  • Agile (Methoden).
  • Scrum (Methoden).
  • ITIL V 3 IT Service Management (Methoden).
  • Projekt- Programmmanagement (Weitere Skills).
  • Anforderungsmanagement (Weitere Skills).
  • Sourcing-Strategien und Dienstleistersteuerung (Weitere Skills).
  • Lean Management, Qualitätsmanagement (Weitere Skills).
  • Einkaufsberatung (Weitere Skills).
  • Supply Chain Modelle (Weitere Skills).
  • Softwareimplementierung (ECM & DP, ERP, CRM, SRM) (Weitere Skills).
  • MS Office, MS Project, SAP, Service Now, Jira Confluence, ITSM, Navision, Zoho Suite, Astro WMS, Thinkcell (Software).
Münster, Deutschland

Consultant

Hengst GmbH & Co. KG

  • Verlagerung von Druckgusswerkzeugen und Optimierung des Lieferantenportfolios weltweit.
  • Dauer: 5 Monate.
Velbert, Deutschland

Consultant

Huf Hülsbeck & Fürst GmbH & Co. KG

  • Kostensenkung Zukaufteile für ein Heckklappenschloss.
  • Dauer: 4 Monate.
Ludwigshafen, Deutschland

Consultant

Joseph Vögele AG

  • Vorstudie Lokalisierung Indien.
  • Dauer: 4 Monate.
Alfeld, Deutschland

Consultant

Künkel-Wagner Prozesstechnologie GmbH

  • Reifegrade des Supply Chain Managements.
  • Dauer: 9 Monate.
Heidenheim, Deutschland

Consultant

Voith Turbo GmbH & Co. KG

  • Umsetzung eines alternativen Gussverfahrens für Retardergehäuse.
  • Dauer: 1,5 Monate.

Zusammenfassung

Meine Schwerpunkte umfassen die Konsolidierung und Strukturierung von Handlungsempfehlungen in nationalen und internationalen Projekten. In meinen branchen- und disziplinübergreifenden Tätigkeiten bin ich sehr flexibel Einsetzbar und entwickle somit lösungsorientierte Herangehensweisen und individuelle Vorgehen die den Kundenbedürfnissen angepasst sind.

Arbeitsgebiete:

  • Projektmanagement, Anforderungsanalyse, Strategie-, Aufbau- und Ablauforganisationsentwicklung, Transformationsprozesse, Implementierungsprojekte, Agile Organisation

Schwerpunkte:

  • SCM und Einkauf
  • Implementierungsprojekte (Aufbau- und Ablauforganisation und Software)
  • Operational Services, Dienstleistungsmanagement

Beratungskompetenz und Umsetzungserfahrung:

  • Supply Chain Management
  • Lieferanten- und Dienstleistungsteuerung
  • IT as a Service, SaaS
  • Prozessoptimierung und In- und Outsourcing
  • Strategischer Einkauf, Projekteinkauf
  • Softwareimplementierung, Kollaborationsplattformen

Projektmanagementkompetenz:

  • Projektmanagement und Management in internationalen Großprojekten
  • Ausschreibung, Anbieterauswahl, Vertragsmanagement, Planung, Steuerung, Reporting
  • Agile, Scrum, RUP

Methoden:

  • PMBOK, PMI
  • Agile
  • Scrum
  • ITIL V 3 IT Service Management

Weitere Skills:

  • Projekt- Programmmanagement
  • Anforderungsmanagement
  • Sourcing-Strategien und Dienstleistersteuerung
  • Lean Management, Qualitätsmanagement
  • Einkaufsberatung
  • Supply Chain Modelle
  • Softwareimplementierung (ECM & DP, ERP, CRM, SRM)

Software:

  • MS Office, MS Project, SAP, Service Now, Jira Confluence, ITSM, Navision, Zoho Suite, Astro WMS, Thinkcell

Sprachen

Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher

Ausbildung

Universität Hannover

Wirtschaftsingenieurwesen · Hannover, Deutschland

Zertifikate & Bescheinigungen

ITIL V3 IT Service Management

TÜV-Zertifizierter Auditor DIN 9001

Inspirion GmbH

TÜV-Zertifizierter Qualitätsmanagementbeauftragter (QMB)

Inspirion GmbH

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