Langjährige praktische Erfahrung in der Beratung und operativen Begleitung von Unternehmen
End-to-End-Betreuung von Transformations-, Digitalisierungs- und Automatisierungsprojekten, inklusive Interim-Projektmanagement und operativer Umsetzung
Durchführung von Prozessanalysen und Prozessoptimierung entlang der Wertschöpfungskette
Integration von Software, Schnittstellenmanagement und Automatisierung mittels n8n zur Effizienzsteigerung
Führung und Koordination multidisziplinärer Teams mit Fokus auf pragmatische Lösungen und nachhaltigen Erfolg
Strategische Beratung eines führenden Möbelherstellers zur Digitalisierung logistischer Kernprozesse und Umsetzung einer realistischen Roadmap
Konzeption und Einführung skalierbarer KI-basierter Automatisierungslösungen in verschiedenen Branchen
Erfolgreiche Interim-Projektleitung mit hoher Stakeholder-Kompetenz und pragmatischer Umsetzung in einem SaaS Start-Up
Als erfahrener Unternehmensberater, Projektmanager und unabhängiger Sparringspartner vereine ich knapp zehn Jahre praktische Expertise in der digitalen Transformation und unterstütze Unternehmen dabei, ihre operativen Prozesse smart, transparent und effizient zu gestalten.
Meine Stärke liegt darin, praxisnahe, technologieoffene und skalierbare Lösungen zu entwickeln, die nachhaltig wirken und echten Mehrwert schaffen.
Unabhängig davon, ob es um Prozessautomatisierung, KI-gestützte Analyse oder die Einführung digitaler Plattformen geht – mein Fokus liegt auf einer zügigen und partnerschaftlichen Umsetzung mit spürbaren Ergebnissen.
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