Markus G. - Candidatus Master

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Frankfurt, Deutschland

Erfahrungen

Mai 2023 - Bis heute

2 Jahren 8 Monaten

Frankfurt am Main, Deutschland

Candidatus Master

Universidad de Málaga

Finale Vorbereitung der Disputation zur Graduation des Masters in Informatik für den PhD

Juli 2021 - Sept. 2023

2 Jahren 3 Monaten

Frankfurt, Deutschland

IT-Service- und Providermanager

Finanzindustrie

Überführung eines Full-Outsourcingvertrages in ein neues Service- und Preismodell mit entsprechenden Vertragsverhandlungen und Optimierung zur Kostentransparenz und -reduktion sowie Anpassung gemäß neuer 6. MaRisk, ESMA, EBA, BAIT etc.
Kommunikation mit allen projektrelevanten Stakeholdern
Aufbau eines SLA-Servicemanagements zur Steuerung des Cloudproviders im Rahmen eines Migrationsprojektes im Umfeld von Hybrid-Architekturen (Mainframe, Unix, Java, Oracle, Kafka, Kubernetes)

Jan. 2020 - Juni 2021

1 Jahr 6 Monaten

Frankfurt, Deutschland

Remote

Berater

Finanzindustrie

Remote-Unterstützungsleistungen für Bestandskunden im IT-Einkauf und Outsourcing
Analyse, Prüfung und Konzeption von Neu- und Altverträgen im IT-Umfeld gemäß 6. MaRisk, ESMA, (V)BAIT, DSGVO, KAIT etc.
Risikoanalyse des Standardkatalogs und Ableitung entsprechender Änderungsempfehlungen
Beratung zur Optimierung von Kostentransparenz und -reduktion sowie zur Anpassung bestehender (IT- und Non-IT-)Verträge

Aug. 2018 - Aug. 2019

1 Jahr 1 Monate

Düsseldorf, Deutschland

Strategischer Einkäufer

Versicherungsgruppe

Analyse und Steuerung (als Business Partner & Quality Gate) der globalen Bedarfsanforderungen interner Kunden im Rahmen der Digitalisierungsstrategie für die Warengruppe Software und Dienstleistungen (Non-IT) und deren Weiterentwicklungen
Erfolgreiche Umsetzung von Sparinitiativen durch Konzeption strategischer und taktischer Einkaufsprozesse im hybriden Mainframe-/Cloud-Umfeld und Dienstleistungen
Eigenständige Verhandlungsführung und Vertragsabschluss unter Berücksichtigung regulatorischer Anforderungen (VAIT, BAIT, KAIT, KWG) mit zugehörigem Stakeholdermanagement für SaaS, Cloud, Standard-/Individual-Software und Services
TPL für Anforderungsdefinition, Ausschreibung, Auswahl, Vergabe, Einführung und erfolgreiche Produktivsetzung einer Selfie-Ident-Lösung zur Online-Identifizierung

Mai 2017 - Mai 2018

1 Jahr 1 Monate

Bern, Schweiz

Berater

ICT-Dienstleister der schweizerischen Eidgenossenschaft

Identifizierung von Einsparpotenzialen, Konzeption zur Umsetzung des neuen Frameworks des geplanten Business Cases zur Überführung von Freelancer- und Dienstleistungsverträgen in Managed-Service-Verträge (Leuchtturmvorhaben), INMA-konform
Senkung der Kosten bei gleicher Leistung durch erfolgreiche Abschlüsse der Managed-Service-Verträge entsprechend dem neuen Service- und Preismodell
Etablierung des neuen Servicemodells und der Prozesse in Fachbereichen und im Einkauf

Jan. 2017 - Apr. 2017

4 Monaten

Gernsheim, Deutschland

Lorem ipsum dolor sit amet

Privat

Nach Todesfall Abwicklung familiärer und geschäftlicher Formalitäten

März 2016 - Dez. 2016

10 Monaten

Düsseldorf, Deutschland

Berater

Finanzinstitut

Leitung des Workstreams Einkauf für Konzeption und Bewertung der Neuausschreibung des IT-O-Vertrags im Gesamtprojekt
Prüfung und Optimierung des bestehenden Full-Service-Outsourcing-Vertrags hinsichtlich Struktur, Preismodell, SLAs, regulatorischer Anforderungen (BAIT, MaRisk etc.)
Übernahme einkaufsseitiger Linienaufgaben für die CRs des bestehenden IT-O-Vertrags

Mai 2015 - Feb. 2016

10 Monaten

Bonn, Deutschland

Strategischer Einkäufer

Retail Bank

Einkaufsseitige Begleitung des Carve-outs einer Bank von einem Finanzkonzern und Beratung der Projektleitung bei Aufsetzen und Planung des relevanten Projekts
Stakeholdermanagement intern in der Bank und zur Konzernmutter
Prüfung von Software- und Dienstleistungsverträgen auf Entflechtungsrelevanz, Wirtschaftlichkeit, BaFin-/ESMA-/EBA-Konformität sowie Durchführung notwendiger Vertragsneuverhandlungen

März 2013 - März 2015

2 Jahren 1 Monate

München, Deutschland

Senior-Berater

ICT-Dienstleister der öffentlich-rechtlichen Finanzgruppe

Steuerung der IT-Vertragsüberführung (Volumen 80 MEUR p.a.) und der EK-Prozesse sowie des Lizenzmanagements von einer Landesbank zum ICT-Dienstleister im Rahmen eines IT-O
Verantwortung für Vertragsprüfungen und notwendige Neuverhandlungen zur Einhaltung von Zeitvorgaben, Wirtschaftlichkeit und regulatorischen Anforderungen an einen Bankdienstleister
Teilprojektleitung zur Hebung von Einkaufssynergien des IT-O: Planung (Maßnahmendefinition), Steuerung (Tracking) und Reporting sowie planmäßige Erzielung der erwarteten Synergien
Kostenreduktionen > 25 % durch erfolgreiche Einzelmaßnahmen im Rahmen komplexer SW-/HW-/DL-Ausschreibungen im Mainframe-, Unix- und MS-Server-Umfeld
Konzeption und Etablierung von Methoden zur Professionalisierung des Einkaufs: Warengruppenmanagement, Kostenstrukturanalyse, Reporting, Spendcube, Wertbeitrag, Bedarfssteuerung, Lieferantenmanagement, Kostenmanagement, Risikoanalyse etc.

Okt. 2012 - Feb. 2013

5 Monaten

Zürich, Schweiz

Senior-Berater

Privatbank

Planung und zielgerichtete Umsetzung der einkaufsseitigen Aktivitäten zur Integration in die Branch Deutschland nach Übernahme des internationalen Wealth Management einer US-Bank in Time und Quality
Erzielung des geforderten Wertbeitrags zum Cost Improvement durch erfolgreiche, planmäßige Neuverhandlungen und Abschluss von ICT-Outsourcing- und IT-/Serviceverträgen zum CoC unter Berücksichtigung deutscher regulatorischer Anforderungen
Definition und Implementierung von Rollen und Steuerungsprozessen nach ITIL sowie Lieferantenmanagement für ICT-Dienstleister und im Innenverhältnis zur Schweizer Konzernmutter für die Branch Deutschland

März 2012 - Sept. 2012

7 Monaten

Darmstadt, Deutschland

Strategischer Einkäufer

ICT-Dienstleister

Verantwortlich für Beschaffungsvorgänge (> 20 MEUR) in der Kategorie IT-Services für Subverträge bei Middle-/Major-Bids für ICT-Dienstleistungen
Schnittstelle zwischen Bid-Teams und Providern zur Lieferantenevaluation, Leistungs- und Anforderungsdefinition, Kosten- und Verrechnungsmodelle
Eigenverantwortliche Verhandlungsführung und Vertragsabschluss der Serviceverträge

Juni 2011 - Feb. 2012

9 Monaten

Zürich, Schweiz

Strategischer Einkäufer

Privatbank

Realisierung von Kosteneinsparungen durch erfolgreiche Preis- und Vertragsverhandlungen zum Wertbeitrag für Cost Improvement und Cost Avoidance in der IT (Hardware, Softwarelizenzen und Wartung, Dienstleistungen etc.) und Commodity-Leistungen im Rahmen des öffentlichen Schweizer Vergaberechts (EU-konform)
Teilprojektleitung zur Konzeption und Evaluierung von Make-or-Buy-Entscheidungen, Durchführung, Verhandlung und Abschluss komplexer Software- und Serviceausschreibungen, darunter CH-Abgeltungssteuer für D+UK und Internationale VoIP
Beratung der Einkaufsleitung zur Optimierung strategischer Einkaufsprozesse (Bedarfssteuerung, Kostenstrukturanalyse, Reporting etc.)

Jan. 2011 - Mai 2011

5 Monaten

Hannover, Deutschland

Senior-Berater

Energieversorger

Leitung einer Initiative zur Optimierung der Schnittstellen zwischen Vendor Management, IT und Einkauf
Prozessanalyse, -definition, -strukturierung und -realisierung der Schnittstellen sowie Implementierung der Prozesse zwischen IT, Einkauf und Business

Aug. 2010 - Dez. 2010

5 Monaten

Hamburg, Deutschland

Bid Manager Lösungsmanagement

ICT-Dienstleister

Einkaufsseitige Vertretung in einem interdisziplinären Team zur Bearbeitung eines Proposals für das Application Outsourcing (BPO) einer Bank sowie Klärung fachlicher Kundenanforderungen und -bedarfe
Verantwortung für das Design einer Standard-Service-Lösung durch die IT
Sicherstellung der Kostenkalkulation des Proposals mit dem kaufmännischen Bereich
Kundenpräsentationen der Lösung gemeinsam mit dem Account Manager

Dez. 2009 - Juli 2010

8 Monaten

München, Deutschland

Strategischer Einkäufer

Halbleiterindustrie

Erzielung nachhaltiger Kostenreduzierungen nach dem Carve-out durch Neuverhandlung von Verträgen und Konditionen über alle relevanten IT- und Non-IT-Kategorien
Schnittstelle und Implementierung neuer Steuerungsprozesse und Lieferantenmanagement zwischen Procurement, Bedarfsträgern und Vendoren
Führung erfolgreicher internationaler IT-Outsourcingvorhaben (offshore) mit der Branche Singapur von der Aufforderung zur Angebotsabgabe bis zum Vertragsabschluss

Sept. 2008 - Nov. 2009

1 Jahr 3 Monaten

Kharkiv, Ukraine

Technologie- und Informationsbeauftragter

Sicherheitstechnik

Beratung des CEO hinsichtlich IT-Strategie und IT-Architektur, Rechenzentrums-Infrastruktur, ITIL-Prozesse
Verantwortung für Planung, Koordination und Controlling des Projektportfolios der dezentralen IT
Budgetverantwortung für Projekte in Höhe von ca. $3,5 Mio.

Jan. 2002 - Dez. 2007

6 Jahren

Frankfurt, Deutschland

Gruppenleiter Providermanagement

DZ BANK AG

Fachliche und disziplinarische Führungsverantwortung für 17 Vollzeitangestellte
Gesamtverantwortung für den vollumfänglichen Outsourcingprozess von strategischen Kernbankanwendungen, Infrastruktur- und Verwaltungsleistungen. Sicherstellung der Umsetzung von Steuerungsinstrumenten zur Abdeckung aufsichtsrechtlicher Anforderungen für ein BaFin-konformes und wirtschaftliches Outsourcing der Bank
Zentrale Führung aller IT-Auslagerungstatbestände gegenüber Fachbereichen, Revision, Wirtschaftsprüfern, Konzern, Vorstand, Verbund etc.
Neuaufbau des Servicemanagements und Lieferantenmanagements zur Steuerung externer Dienstleister nach ITIL
Leitung des IT-Security- und Nuklearmanagements für die Gesamtbank
Planung, Steuerung und Realisierung von IT-Projekten im Verantwortungsgebiet
Budgetverantwortung zwischen 100–120 MEUR p.a.
Im Rahmen der Fusion zur DZ BANK (2002–2003): Planung und erfolgreiche Umsetzung von Maßnahmen zur Kostenreduzierung im IT-Budget > 20 MEUR p.a.
Im Rahmen der Fusion zur DZ BANK (2002–2003): Umsetzung von Business Process Outsourcing (BPO) nach § 613a BGB
Im Rahmen der Fusion zur DZ BANK (2002–2003): Verantwortung für Restrukturierung, Shutdown und Migration des bankeigenen Rechenzentrums (100 MEUR p.a. / 120 Mitarbeiter) zu externen Providern
Im Rahmen der Fusion zur DZ BANK (2002–2003): Aufbau einer zentralen Organisationseinheit Providermanagement

Jan. 2000 - Dez. 2001

2 Jahren

Frankfurt, Deutschland

Gruppenleiter IT-Lieferantenmanagement

GZ BANK AG

Führungsverantwortung für 7 Vollzeitangestellte an zwei Standorten und Handlungsvollmacht gemäß § 54 HGB
Übernahme und Weiterentwicklung der Organisationseinheit Lieferantenmanagement mit Schwerpunkten: zentrale strategische und operative (IT- und indirekte) Beschaffung, zentrales IT- und indirektes Vertragsmanagement, IT-Budgetplanung und -steuerung, IT-Controlling
Verantwortung für Einkauf und Verhandlungen aller Beschaffungsleistungen
Begleitung des Fusionsprozesses zur GZ BANK
Erzielung nachhaltiger Kosteneinsparungen > 25 % p.a. des IT-Budgets

Jan. 1999 - Dez. 2000

2 Jahren

Frankfurt, Deutschland

Projektleiter

SGZ BANK AG

Projektleitung für Konzeption und Aufbau einer zentralen Organisationseinheit Lieferantenmanagement für die Beschaffung
Erweiterung des Projekts um Konzeption und erfolgreiche Implementierung eines IT-Kostencontrollings und einer strukturierten IT-Budgetplanung

Jan. 1997 - Dez. 1999

3 Jahren

Frankfurt, Deutschland

Spezialist

SGZ BANK AG

Stellvertretende Projektleitung zur Einführung der Middleware-Anwendung MQ Series auf UNIX-, TANDEM-, Windows- und z/OS-Plattformen
Projektleitung zur Einführung einer Systemmanagement-Software für MQ Series

Zusammenfassung

Umfassende fachliche Expertise (> 20 Jahre) im strategischen und taktischen IT-Einkauf sowie des (Business Process-) Outsourcing. IT-Infrastruktur, Applikationen, Wertpapierabwicklung, HR, Zahlungsverkehr, Desktop-Service, Facility Management, Indirekter Einkauf, Beratung- und Dienstleistungen in verschiedenen Fertigungstiefen entlang der Wertschöpfungskette
Praxisorientiertes Wissen und Fähigkeit zur erfolgreichen konkreten Durchführung von Einkaufsvorgängen gemäß des vollständigen Sourcing-Prozesses über die relevanten IT-Kategorien
Know-how über die gängigen Lizenzmetriken für Standardsoftware wie SAP, S4/HANA, Oracle, IBM, Microsoft und moderne Methoden sowie Services wie SaaS, Cloud, agile Softwareentwicklung, etc.
Expertenwissen in der Konzeption von Anforderungsspezifikationen, Lastenheften, RfIs, RfPs, Rahmenverträgen, Leistungsscheinen, Werk- und Dienstleistungsverträgen, Vergabeentscheidungen
Evaluierung von „Make or Buy“-Entscheidungen und Business-Analysen
Weitreichende Kenntnisse über das Servicemanagement und die Governance sowie Bankenregulatorik zur Implementierung von Regelungsinstrumenten, Risikoanalysen der Providersteuerung und Entwicklung von Sourcing-Strategien
Projektmanagement, Projektmethodik zur erfolgreichen Leitung, Planung und Steuerung komplexer IT-Projekte und IT-Ausschreibungen
Ausgeprägtes Verhandlungsgeschick und Vertragsrechtskompetenz für Vertragsprüfungen, Erstellung und erfolgreiche Verhandlungen von IT-Verträgen, Vertragsmanagement sowie Sachkenntnisse zur Einbeziehung regulatorischer Anforderungen wie MaRisk, (V)BAIT, KWG, KAIT, EBA/ESMA, Datenschutz, Security und Operationalisierung
Linienverantwortung (> 7 Jahre) für den IT-Einkauf und das Providermanagement
Sicheres Auftreten und sehr gute kommunikative Fähigkeiten
Lösungs- und Ergebnisorientierung – Teamplayer – Hands-on-Mentalität – hohe Kundenorientierung

Sprachen

Deutsch

Muttersprache

Englisch

Verhandlungssicher

Ausbildung

Mai 2023 - Bis heute

Universidad de Málaga

Master in Informatik · Informatik · Málaga, Spanien

Okt. 1987 - Juni 1997

Fachbereich Informatik Darmstadt

Diplom-Informatiker, Wirtschaftsinformatik und Telekommunikation · Darmstadt, Deutschland

Selgros GmbH Griesheim

Kaufmann im Groß- und Außenhandel · Griesheim, Deutschland

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Erfahrungen

Candidatus Master

Universidad de Málaga

IT-Service- und Providermanager

Finanzindustrie

Berater

Finanzindustrie

Strategischer Einkäufer

Versicherungsgruppe

Berater

ICT-Dienstleister der schweizerischen Eidgenossenschaft

Privat

Berater

Finanzinstitut

Strategischer Einkäufer

Retail Bank

Senior-Berater

ICT-Dienstleister der öffentlich-rechtlichen Finanzgruppe

Senior-Berater

Privatbank

Strategischer Einkäufer

ICT-Dienstleister

Strategischer Einkäufer

Privatbank

Senior-Berater

Energieversorger

Bid Manager Lösungsmanagement

ICT-Dienstleister

Strategischer Einkäufer

Halbleiterindustrie

Technologie- und Informationsbeauftragter

Sicherheitstechnik

Gruppenleiter Providermanagement

DZ BANK AG

Gruppenleiter IT-Lieferantenmanagement

GZ BANK AG

Projektleiter

SGZ BANK AG

Spezialist

SGZ BANK AG

Zusammenfassung

Sprachen

Ausbildung

Universidad de Málaga

Master in Informatik · Informatik · Málaga, Spanien

Fachbereich Informatik Darmstadt

Diplom-Informatiker, Wirtschaftsinformatik und Telekommunikation · Darmstadt, Deutschland

Selgros GmbH Griesheim

Kaufmann im Groß- und Außenhandel · Griesheim, Deutschland

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Unterstützung des Chief Security Officers (CSO) und Chief Information Security Officers (CISO)

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Geo-Informatiker, Digitalisierungsexperte

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Produktmanager

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KI-Lösungsarchitekt