Marc Rössler - Mitgründer

Recommended expert

Köln, Deutschland

Erfahrungen

Jan. 2023 - Bis heute

3 Jahren 1 Monate

Mitgründer

Proscaler GmbH

IT Management Beratung

Apr. 2022 - Dez. 2022

9 Monaten

CTO

Unicepta GmbH & Ubermetrics Technologies GmbH

Führung von ~ 50 IT Fachkräften durch eine Post-Merger-Integration
Aktualisierung und Umsetzung der technischen Strategie mit Schwerpunkt auf KI-basierter Automatisierung

Feb. 2017 - März 2022

5 Jahren 2 Monaten

Geschäftsführer | Leiter IT

Unicepta GmbH

Definition und Umsetzung der Tech Strategie in enger Abstimmung mit der Geschäftsführung und den Investoren
Ausbau des Teams von 10 auf 30 Entwickler

Jan. 2012 - Jan. 2017

5 Jahren 1 Monate

Director Engineering

Recommind GmbH

Leitung von Entwicklungs-, Implementierungs- und Support-Teams (35 FTEs)
Cloud-Migration und Agilisierung der Entwicklungsprozesse

Aug. 2008 - Dez. 2011

3 Jahren 5 Monaten

Engineering Manager

Recommind GmbH

Aufbau der Engineering-Organisation und der Support-Prozesse zur Unterstützung des US-Goto-Markets eines frühen KI Legal-Tech-Produkts

Jan. 2008 - Juli 2008

7 Monaten

Berater

Recommind GmbH

Okt. 2000 - Dez. 2007

7 Jahren 3 Monaten

Wissenschaftlicher Mitarbeiter und Dozent

Universität Duisburg-Essen

Konzeption, Durchführung und Koordination eines öffentlich geförderten Forschungsprojekts (BMBF) zu KI-basierten Textannotationen
Promotion „summa cum laude“ in Computerlinguistik, Dissertation über „Korpus-adaptive Eigennamenerkennung“.

Fähigkeiten

Strategie & Management
Organisations- & Prozessoptimierung
Digitale Transformation & Automation
Führung Und Transformation Von Programmen, Projekten, It-teams Und Dienstleistern
Entscheidungsprozessen, Konflikten Und Transformationen Auf Entscheider Und Führungskräfte-ebene
Post-merger-integration Und Konsolidierung Von Software-abteilungen
Kostenoptimierung, Effizienz- Und Produktivitäts-programme
Optimierung Von Entwicklungs-, Anforderungs- Und Produktmanagement-prozessen
Führung Durch Delivery-/engineering-kpis, Okrs, Portfolio-management Und Priorisierungsverfahren
Konzeption, Umsetzung & Change Management Von Digitalisierungsprojekten
Agile Transformationen (Kanban / Scrum)
Ki-basierte Automation Von Workflows
Führung Und Skalierung Von It-organisationen Als Cto, Leiter It Oder Director Engineering
Projekt- Und Programmsteuerung (Agil, Klassisch, Hybrid)
Gestaltung Und Steuerung Effizienter It-abteilungen Auf Organisatorischer, Prozessualer Und Technischer Ebene
Optimierung Von Entwicklungs-, Anforderungs- Und Portfoliomanagement-prozessen
Facilitation Und Steuerung Von Konflikten, Entscheidungsprozessen Und Strategieworkshops
Mentoring Und Coaching Für Führungskräfte Und Entscheidungsträger
Sourcing Mit It-fachkräften, Nearshoring
Generative Ki, Analytische Ki Und Maschinelles Lernen
Konzeption, Review Und Implementierung Von Tech-strategien
It-controlling, Kostenmanagement, Capex/opex Optimierung
Branchenkenntnisse In It & Software-entwicklung, Ecommerce, Medienanalyse Und Legaltech
Analytisch-strategisches Denken Mit Starkem Umsetzungsfokus
Pragmatische Und Lösungsorientierte Arbeitsweise
Kommunikations- Und Führungsstark Auf Allen Ebenen Und Adressatengerecht
Durchsetzungsfähig Und Souverän In Internen Sowie Externen Verhandlungen
Verantwortungsbewusst Und Verlässlich – Auch Bei Sensiblen Themen Und Entscheidungen