Marc Rössler

Konzeption und Umsetzung einer Kostentransparenz-Initiative

Köln, Deutschland

Erfahrungen

Mai 2024 - Dez. 2025
8 Monaten

Konzeption und Umsetzung einer Kostentransparenz-Initiative

  • Konzeption und Umsetzung einer Kostentransparenz-Initiative zur Analyse der Kosten der Software-Teams und zur Optimierung des Capex/Opex-Trackings.
  • Schwerpunkte: Change management, Developer efficiency, IT controlling.
Aug. 2023 - Dez. 2025
1 Jahr 5 Monaten

Effizienzsteigerung E-Commerce Softwareabteilung

  • Deutliche Effizienzsteigerung bei einer E-Commerce-Softwareabteilung (~150 FTE) durch die Einführung von Delivery KPIs, Prozess-Optimierung und verbesserte Abstimmungsmechanismen zwischen Engineering, Projekt- und Produktmanagement.
  • Schwerpunkte: Leadership coaching, Agile transformation, Developer efficiency, OKRs.
Feb. 2023 - Aug. 2023
7 Monaten

Optimierung Sourcing-Setup externer Entwickler

  • Kosteneinsparungen durch das Review und die Optimierung des Sourcing-Setups von ~70 externen Entwicklern: Evaluierung neuer Sourcing-Anbieter, Neudefinition der Zusammenarbeit zwischen internen Teams, Stakeholdern und externen Entwicklungsteams sowie Steuerung der Umsetzung.
  • Schwerpunkte: Sourcing strategy, Leadership coaching, Change management, Project management.
Jan. 2022 - Bis heute
2 Jahren 6 Monaten
Köln, Deutschland

Interim Manager, Berater und agiler Coach

Roessler.Works

  • Selbstständig als Interim-Manager, Berater und agiler Coach.
Juni 2022 - Okt. 2022
5 Monaten

Strategie zur Kostenreduzierung für manuellen Produktionsprozess

  • Ausarbeitung einer Strategie zur Kostenreduzierung für einen manuellen Produktionsprozess zur Analyse von Nachrichteninhalten durch Prozess- und Anforderungsanalyse und Abstimmung mit den betroffenen Fachabteilungen.
  • Schwerpunkte: Product management, Digital transformation, Cost efficiencies.
Apr. 2022 - Dez. 2022
9 Monaten

CTO

Unicepta GmbH & Ubermetrics Technologies GmbH

  • Führung von ~ 50 IT Fachkräften durch eine Post-Merger-Integration.
  • Aktualisierung und Umsetzung der technischen Strategie mit Schwerpunkt auf KI-basierter Automatisierung.
Apr. 2021 - Dez. 2022
1 Jahr 9 Monaten

Aufbau eines KI-Teams

  • Hiring und Aufbau eines KI-Teams zur Nutzung von Deep Learning für die automatische Bewertung und Analyse von Nachrichteninhalten.
  • Schwerpunkte: Hiring & sourcing, AI team development.
Jan. 2020 - Juni 2022
1 Jahr 6 Monaten

Integration von Entwicklungsabteilungen nach Akquisition

  • Integration von zwei Entwicklungsabteilungen nach einer Akquisition: Design einer gemeinsamen Zielarchitektur und die Etablierung einer Entwicklungskultur, die sich auf verlässliche und hochwertige Auslieferung konzentriert.
  • Schwerpunkte: Tech strategy, Post-merger, Governance.
Jan. 2020 - Aug. 2021
1 Jahr 8 Monaten

Technische Strategie zur Automatisierung Medienmonitoring

  • Entwicklung und Umsetzung der technischen Strategie zur Automatisierung eines Systems zur Kuratierung von Nachrichteninhalten für das Medienmonitoring.
  • Das KI-basierte, halbautomatische Workflow-System führte zu einer signifikanten Reduktion der manuellen Aufwände.
  • Schwerpunkte: Tech strategy, Product management, Digital transformation, Cost efficiencies, AI.
Feb. 2017 - März 2022
5 Jahren 2 Monaten

Managing Director | Leiter IT

Unicepta GmbH

  • Definition und Umsetzung der Tech Strategie in enger Abstimmung mit der Geschäftsführung und den Investoren.
  • Ausbau des Teams von 10 auf 30 Entwickler.
Feb. 2017 - Aug. 2018
1 Jahr 7 Monaten

Stabilisierung und Modernisierung Legacy-Tech-Stack

  • Stabilisierung und Modernisierung eines veralteten und schwer zu wartenden Legacy-Tech-Stacks durch Upskilling des bestehenden Teams, Erweiterung mit erfahrenen Ingenieuren und durch sorgfältige Priorisierung von Stabilisierung gegenüber Neuimplementierung.
  • Schwerpunkte: Hiring/sourcing strategy, Organizational development, Digital transformation.
Jan. 2011 - Jan. 2017
5 Jahren 1 Monate

Director Engineering

Recommind GmbH

  • Leitung von Entwicklungs-, Implementierungs- und Support-Teams (35 FTEs).
  • Cloud-Migration und Agilisierung der Entwicklungsprozesse.
Aug. 2008 - Dez. 2011
3 Jahren 5 Monaten

Engineering Manager

Recommind GmbH

  • Aufbau der Engineering-Organisation und der Support-Prozesse zur Unterstützung des US-Goto-Markets eines frühen AI Legal-Tech-Produkts.
Jan. 2008 - Juli 2008
7 Monaten

Berater

Recommind GmbH

Okt. 2000 - Dez. 2008
7 Jahren 3 Monaten
Essen, Deutschland

Wissenschaftlicher Mitarbeiter und Dozent

Universität Duisburg-Essen

  • Konzeption, Durchführung und Koordination eines öffentlich geförderten Forschungsprojekts (BMBF) zu KI-basierten Textannotationen.
  • Promotion „summa cum laude“ in Computerlinguistik, Dissertation über „Korpus-adaptive Eigennamenerkennung“.

Kanban/Scrum Einführung

  • In verschiedenen Projekten: Kanban-/Scrum-Einführung für Entwicklungs-, Produktions- und Support-Teams mit dem Ergebnis von Selbstorganisation, höherer Effizienz und verbessertem Kundenfokus.
  • Schwerpunkte: Kanban, Scrum, IT support and operations.

Zusammenfassung

Als erfahrene Führungskraft, Berater und Coach mit fundiertem technischen Hintergrund und Expertise in Künstlicher Intelligenz sorge ich dafür, dass IT-Projekte, Teams und Investitionen effizient und strategisch an der Unternehmensstrategie ausgerichtet werden.

  • Strategische Ausrichtung: IT-Projekte und -Investitionen messbar an Geschäftszielen auszurichten.
  • Effizienzsteigerung: Entwicklungsprozesse, Zusammenarbeit und Kompetenzen in IT- und Software-Teams zu optimieren.
  • Kostentransparenz schaffen und Optimierung ermöglichen: Kosten und Investitionen in IT und Entwicklung sichtbar machen, um fundierte Optimierungsentscheidungen zu treffen.

Sprachen

Deutsch
Verhandlungssicher
Englisch
Verhandlungssicher
Französisch
Verhandlungssicher

Ausbildung

Okt. 2000 - Dez. 2008

Universität Duisburg-Essen

Promotion · Computerlinguistik · Deutschland · summa cum laude

Zertifikate & Bescheinigungen

ITIL Foundation

APM Group

Kanban Mgmt Professional

Kanban University

Mastering Design Thinking in Organizations

HPI

Mastering OKR

Coursera

PMI-ACP

Project Management Institute

Professional Scrum Produt Owner (PSPO I)

Scrum.org