Marc (Dr.) Rössler
Interim Manager, Berater und agiler Coach
Erfahrungen
Konzeption und Umsetzung einer Kostentransparenz-Initiative zur Analyse der Kosten der Software-Teams und zur Optimierung des Capex/Opex-Trackings Change Management Developer Efficiency IT Controlling
Deutliche Effizienzsteigerung bei einer E-Commerce- Softwareabteilung (~150 FTE) durch die Einführung von Delivery KPIs, Prozess-Optimierung und verbesserte Abstimmungsmechanismen zwischen Engineering, Projekt- und Produktmanagement Leadership coaching, Agile Transformation, Developer Efficiency, OKRs
Kosteneinsparungen durch das Review und die Optimierung des Sourcing-Setups von ~70 externen Entwicklern. Evaluierung neuer Sourcing-Anbieter, Neudefinition der Zusammenarbeit zwischen internen Teams, Stakeholdern und externen Entwicklungsteams sowie Steuerung der Umsetzung Sourcing strategy, Leadership coaching, Change Management, Project Management
Interim Manager, Berater und agiler Coach
Roessler.Works
Selbstständig als Interim-Manager, Berater und agiler Coach
Ausarbeitung einer Strategie zur Kostenreduzierung für einen manuellen Produktionsprozess zur Analyse von Nachrichteninhalten durch Prozess- und Anforderungsanalyse und Abstimmung mit den betroffenen Fachabteilungen Product Management, Digital Transformation, Cost Efficiencies
CTO
Unicepta GmbH & Ubermetrics Technologies GmbH
Führung von ~ 50 IT Fachkräften durch eine Post-Merger-Integration Aktualisierung und Umsetzung der technischen Strategie mit Schwerpunkt auf KI-basierter Automatisierung
Hiring und Aufbau eines KI-Teams zur Nutzung von Deep Learning für die automatische Bewertung und Analyse von Nachrichteninhalten Hiring & Sourcing, AI Team development
Integration von zwei Entwicklungsabteilungen nach einer Akquisition: Design einer gemeinsamen Zielarchitektur und die Etablierung einer Entwicklungskultur, die sich auf verlässliche und hochwertige Auslieferung konzentriert Tech strategy, Post-merger, Governance
Entwicklung und Umsetzung der technischen Strategie zur Automatisierung eines Systems zur Kuratierung von Nachrichteninhalten für das Medienmonitoring. Das KI-basierte, halbautomatische Workflow-System führte zu einer signifikanten Reduktion der manuellen Aufwände Tech Strategy, Product Management, Digital Transformation, Cost Efficiencies, AI
Managing Director | Leiter IT
Unicepta GmbH
Definition und Umsetzung der Tech Strategie in enger Abstimmung mit der Geschäftsführung und den Investoren Ausbau des Teams von 10 auf 30 Entwickler
Stabilisierung und Modernisierung eines veralteten und schwer zu wartenden Legacy-Tech-Stacks durch Upskilling des bestehenden Teams, Erweiterung mit erfahrenen Ingenieuren und durch sorgfältige Priorisierung von Stabilisierung gegenüber Neuimplementierung Hiring/Sourcing strategy Organizational Development, Digital Transformation
Director Engineering
Recommind GmbH
Leitung von Entwicklungs-, Implementierungs- und Support-Teams (35 FTEs) Cloud-Migration und Agilisierung der Entwicklungsprozesse
Engineering Manager
Recommind GmbH
Aufbau der Engineering-Organisation und der Support-Prozesse zur Unterstützung des US-Goto-Markets eines frühen AI Legal-Tech-Produkts
Berater
Recommind GmbH
Wissenschaftlicher Mitarbeiter und Dozent
Universität Duisburg-Essen
Konzeption, Durchführung und Koordination eines öffentlich geförderten Forschungsprojekts (BMBF) zu KI-basierten Textannotationen Promotion „summa cum laude“ in Computerlinguistik, Dissertation über „Korpus-adaptive Eigennamenerkennung“.
In verschiedenen Projekten: Kanban-/Scrum-Einführung für Entwicklungs-, Produktions- und Support-Teams mit dem Ergebnis von Selbstorganisation, höherer Effizienz und verbessertem Kundenfokus Kanban, Scrum, IT Support and Operations
Strategische und ergebnisorientierte Führung für IT, Teams und digitale Transformationen Dr. Marc Rössler Interim-Management, agiles Coaching und Change Management für digitale Transformation, Teams und Führungskräfte Neuenhöfer Allee 55 - D-50935 Köln Ritschbergstr 26 - CH-8353 Elgg Überblick Als erfahrene Führungskraft, Berater und Coach mit fundiertem technischen Hintergrund und Expertise in Künstlicher Intelligenz sorge ich dafür, dass IT-Projekte, Teams und Investitionen effizient und strategisch an der Unternehmensstrategie ausgerichtet werden. Meine Schwerpunkte sind: Strategische Ausrichtung: IT-Projekte und -Investitionen messbar an Geschäftszielen auszurichten. Effizienzsteigerung: Entwicklungsprozesse, Zusammenarbeit und Kompetenzen in IT- und Software-Teams zu optimieren. Kostentransparenz schaffen und Optimierung ermöglichen: Kosten und Investitionen in IT und Entwicklung sichtbar machen, um fundierte Optimierungsentscheidungen zu treffen. Erfahrungen Optimierung von Entwicklungsprozessen Coaching von Führungskräften und Teams Sourcing und Reorganisation von Software-Teams Tech-Strategie und Digitale Transformationen Abstimmung zwischen agiler Entwicklung und klassisch organisierten Fachbereichen KI und Natural Language Processing Projekte Kostentransparenz, Capex/Opex Tracking von Entwicklungskosten Branchen IT & Software-Entwicklung eCommerce Medienmonitoring und Medienanalyse Legaltech Zertifizierungen Kanban Mgmt Professional - Kanban University PMI-ACP - Project Management Institute Professional Scrum Produt Owner (PSPO I) - Scrum.org ITIL Foundation - APM Group Mastering Design Thinking in Organizations (HPI) Mastering OKR - Coursera Sprachen Deutsch | Englisch | Schweizerdeutsch | Französisch