Alexander Hahn
Providermanager
Erfahrungen
Providermanager
Bundesbehörde
- Ziel des Projektes: Providermanagement WAN-Services
- Erstellung Vergabedokumente WAN-Services
- Steuerung des Providers
- Koordination Anbindung neuer Standorte
Ausschreibungsmanager
Industrieunternehmen
- Ziel des Projektes: Ausschreibung von Leistungen im Bereich der IT-Sicherheit
- Durchführung des Ausschreibungsprozesses
- Kommunikation mit den Anbietern
- Erstellung Bewertungsmatrix
- Abgleich Angebote
- Durchführung kaufm. Verhandlungen
- Statusbericht
Beratung Ausschreibungsprojekt
Behörde
- Ziel des Projektes: Ausschreibung zur Beschaffung von Hardware
- Erstellung einer Bewertungsmatrix
- Prüfung von Vergabeunterlagen
Beratung Nacharbeiten Migration
Deutsche Bank öffentlichen Rechts
- Ziel des Projektes: Abbau von Rückständen in der Bearbeitung nach Migration Kontenführung
- Coaching/ Organisation eines Teams, Priorisierung von Aufgaben
- Abgleich Soll-/ Ist Buchungen, Fehleranalyse und Korrektur von Darlehenskonten
- Erstellung Arbeitsanweisungen/ Prozessabläufe und Implementierung
Beratung Ausschreibungsprojekt
Deutsche Bank öffentlichen Rechts
- Ziel des Projektes: Vergabe von Leistungen im Bereich der IT-Infrastruktur - Arbeitsplatz nach europäischem Vergaberecht
- Abgleich Angebote der Anbieter
- Unterstützung Erstellung Zuschlagskriterien
- Erstellung, Anpassung und Dokumentation Geschäftsfall
Beratung Ausschreibungsprojekt
Deutsche Bank öffentlichen Rechts
- Ziel des Projektes: Ausschreibung von Leistungen im Bereich IT Infrastruktur - Arbeitsplatz
- Abgleich Kundenanforderungen mit technischen und kommerziellen Servicebeschreibungen und Vertragsdokumenten
- Teilnahme Verhandlungen
- Erstellung, Anpassung und Dokumentation Business Case
PMO Ausschreibungsprojekt
Deutsche Bank öffentlichen Rechts
- Ziel des Projektes: Ausschreibung von Leistungen im Bereich der Banksteuerung
- Planung und Organisation von Workshops in der Due Diligence
- Anbieterkommunikation
Vendor Manager
Deutsche Großbank
- Ziel des Projektes: Durchführung des Vendor Managements im Application Management
- Durchführung Vendor Management
- Abgleich Leistung gegen Verträge
- Durchführung Vendor Risk Management
Beratung Ausschreibungsprojekt
Deutsche Spezialbank
- Ziel des Projektes: Ausschreibung von IT Infrastrukturdienstleistungen
- Abgleich Kundenanforderungen mit technischen und kommerziellen Servicebeschreibungen und Vertragsdokumenten
- Teilnahme Verhandlungen
Beratung Ausschreibungsprojekt
Deutsche Großbank
- Ziel des Projektes: Ausschreibung und Transition von SWIFT-Services zum Dienstleister
- Erstellung und Anpassung Vertragsdokumente
- Teilnahme Verhandlungen
- Sicherstellung der Erfüllung der Bank-internen Compliance-Regeln für Outsourcings
- Teilprojektleitung Governance: Abstimmung von Prinzipien, Richtlinien und Rahmenwerke
Business Analyst
Deutscher Energieversorger
- Ziel des Projektes: Verbesserung des Software Asset Management Prozesses
- Erhebung/ Dokumentation Iststand
- Erstellung Zielbild
Beratung Ausschreibungsprojekt
Deutsche Großbank
- Ziel des Projektes: Ausschreibung von Leistungen im Bereich IT Infrastruktur - Netzwerk
- Abgleich Kundenanforderungen mit technischen und kommerziellen Servicebeschreibungen und Vertragsdokumenten
- Teilnahme Verhandlungen
Financial Advisor
Chemieindustrie
- Ziel des Projektes: Weltweite Ausschreibung von Travel Management Leistungen
- Erstellung, Anpassung und Dokumentation Business Case
- Erstellung Warenkorb für Benchmarking
- Teilnahme kommerzielle Verhandlungen
Financial Advisor
Optische Industrie
- Ziel des Projektes: Nationale Ausschreibung von IT-Infrastrukturdienstleistungen
- Erstellung und Anpassung von kommerziellen Ausschreibungsunterlagen
- Unterstützung Due Diligence
Demand Management/ Investitionscontrolling
Chemieindustrie
- Ziel des Projektes: Unterstützung im Bereich des Demand Managements/ Investitionscontrollings
- Unterstützung Erstellung Antragsunterlagen
- Abgleich von IT-Projektanträgen hinsichtlich Vollständigkeit, Priorisierung, Business Case, Compliance zu Richtlinien und sonstigen Vorgaben
- Begleitung durch den Entscheidungsprozess
- Erstellung Verteilungsschlüssel der Projektkosten
Berater
Versicherung
- Ziel des Projektes: Unterstützung im Bereich Business Case Kalkulation im Rahmen eines globalen Outsourcings
- Erstellung, Anpassung und Dokumentation Business Case
- Bottom-up Kostenkalkulation fremdbezogener Services
Berater
Deutsche Großbank
- Ziel des Projektes: Europaweite Vergabe von IT-Infrastrukturdienstleistungen nach öffentlichem Vergaberecht
- Erstellung, Anpassung und Dokumentation Business Case
- Erstellung und Anpassung von kommerziellen Ausschreibungsunterlagen
Due-Diligence-Manager
Deutscher Energieversorger
- Ziel des Projektes: Weltweite Ausschreibung von IT-Infrastrukturdienstleistungen
PMO Ausschreibungsprojekt
Henkel AG & Co. KGaA
- Ziel des Projektes: Weltweite Ausschreibung von IT-Infrastrukturdienstleistungen in den Bereichen End User Computing (EUC), Datacenter (DC) und Managed Network Services (MNS)
- Migration auf den neuen Anbieter für MNS
- Erstellung, Anpassung und Dokumentation Business Case
- Due-Diligence-Manager
- Vertragsmanagement während Rollout
Handel von Wertpapieren und Derivaten
- Selbstständige Tätigkeit im Handel von Wertpapieren und Derivaten
Projektcontroller
CosmosDirekt
- Ziel des Projektes: Anpassung/ Einführung einer Software zur Verwaltung des Versicherungsbestandes; Migration aus den Altsystemen
- Aufbau eines Projektcontrollings
- Durchführung Projekt- und der Projektkostenplanung
- Abstimmung Wirtschaftsprüfer und Revision
- Abgleich Vertrag gegen Liefergegenstände
Industrie Erfahrung
Sehen Sie, wo dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat. Längere Linien stehen für umfangreichere praktische Erfahrung, während kürzere Linien auf gezielte oder projektbezogene Arbeit hindeuten.
Erfahren in Versicherung (9.5 Jahre), Bank- und Finanzwesen (8.5 Jahre), Informationstechnologie (3 Jahre), Regierung und Verwaltung (2 Jahre), Chemie (1.5 Jahre) und Fertigung (0.5 Jahre).
Geschäftsbereich Erfahrung
Die folgende Grafik bietet einen Überblick über die Erfahrungen des Freiberuflers in verschiedenen Geschäftsbereichen, berechnet anhand abgeschlossener und aktiver Aufträge. Sie zeigt die Bereiche, in denen der Freiberufler am häufigsten zur Planung, Umsetzung und Erzielung von Geschäftsergebnissen beigetragen hat.
Erfahren in Beschaffung (12.5 Jahre), Projektemanagement (12.5 Jahre), Finanzen (12 Jahre), Revision (9 Jahre), Informationstechnologie (7.5 Jahre) und Buchhaltung (1 Jahr).
Fähigkeiten
Projektcontroller
Bedarfsmanager
Lieferantenmanager
Vertragsmanager
Ausschreibungsmanager (Rfi, Rfs, Rfp)
Business-analyst
Konsumgüter
Chemie
Banken/ Versicherungen
Optische Industrie
Energie
Behörden
Sprachen
Ausbildung
Universität des Saarlandes
Diplom-Kaufmann · Saarbrücken, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
ITIL 4 Foundation
PRINCE2 Foundation
Professional Scrum Master I
Profil
Frequently asked questions
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Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
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