Alexander Hahn
Senior Consultant
Erfahrungen
Providermanager
Bundesbehörde
Ziel des Projektes: Providermanagement WAN-Services • Erstellung Vergabedokumente WAN-Services • Steuerung des Providers • Koordination Anbindung neuer Standorte
Ausschreibungsmanager
Industrieunternehmen
Ziel des Projektes: Ausschreibung von Leistungen im Bereich der IT Security
- Begleitung des Ausschreibungsprozesses
- Kommunikation mit den Anbietern
- Erstellung Bewertungsmatrix, Evaluierung der Angebote
Beratung Ausschreibungsprojekt
Behörde
Ziel des Projektes: Beschaffung von Hardware
- Erstellung einer Bewertungsmatrix
Beratung Nacharbeiten Migration
Deutsche Bank öffentlichen Rechts
Ziel des Projektes: Abbau von Rückständen in der Bearbeitung nach Migration Kontenführung
- Coaching/ Organisation eines Teams, Priorisierung von Aufgaben
- Analyse Buchungen und Korrektur von Darlehenskonten durch Buchung in OSPlus
- Erstellung Arbeitsanweisungen/ Prozessabläufe und Implementierung
Beratung Ausschreibungsprojekt
Deutsche Bank öffentlichen Rechts
Ziel des Projektes: Ausschreibung von Leistungen im Bereich Desktop Services
- Vergleich Angebote der Anbieter
- Unterstützung Erstellung Zuschlagskriterien
- Erstellung, Anpassung und Dokumentation Business Case
Beratung Ausschreibungsprojekt
Deutsche Bank öffentlichen Rechts
Ziel des Projektes: Ausschreibung von Leistungen im Bereich IT Infrastruktur - Arbeitsplatz
- Erhebung Anforderungen und Erstellung/ Anpassung der technischen und kommerziellen Servicebeschreibungen und Vertragsdokumente
- Teilnahme Verhandlungen
- Erstellung, Anpassung und Dokumentation Business Case
PMO Ausschreibungsprojekt
Deutsche Bank öffentlichen Rechts
Ziel des Projektes: Ausschreibung von Leistungen im Bereich der Banksteuerung
- Planung und Organisation von Workshops in der Due Diligence
- Anbieterkommunikation
Vendor Manager
Deutsche Großbank
Ziel des Projektes: Durchführung des Vendor Managements mit Indien
- Durchführung Vendor Management
- Durchführung Vendor Risk Management
- Unterstützung Transition und Transformation Vertrag Managed Services
Beratung Ausschreibungsprojekt
Deutsche Spezialbank
Ziel des Projektes: Ausschreibung von IT Infrastrukturdienstleistungen
- Erhebung Anforderungen und Erstellung/ Anpassung der technischen und kommerziellen Servicebeschreibungen und Vertragsdokumente in der Due Diligence
- Teilnahme Verhandlungen
Beratung Ausschreibungsprojekt
Deutsche Großbank
Ziel des Projektes: Ausschreibung und Transition von SWIFT-Services zum Dienstleister
- Erstellung und Anpassung Vertragsdokumente
- Teilnahme Verhandlungen
- Sicherstellung der Erfüllung der Bank-internen Compliance-Regeln für Outsourcings
- Teilprojektleitung Governance: Abstimmung von Prinzipien, Richtlinien und Rahmenwerke
Business Analyst
Deutscher Energieversorger
Ziel des Projektes: Verbesserung des Software Asset Management Prozesses
- Erhebung/ Dokumentation Iststand
- Erstellung Zielbild
Beratung Ausschreibungsprojekt
Deutsche Großbank
Ziel des Projektes: Deutschlandweite Ausschreibung von Netzwerk-Dienstleistungen
- Erhebung Anforderungen und Erstellung/ Anpassung der technischen und kommerziellen Servicebeschreibungen und Vertragsdokumente
- Teilnahme Verhandlungen
Financial Advisor
Chemieindustrie
Ziel des Projektes: Weltweite Ausschreibung von Travel Management Leistungen
- Erstellung, Anpassung und Dokumentation Business Case
- Erstellung Warenkorb für Benchmarking
- Teilnahme kommerzielle Verhandlungen
Financial Advisor
Optische Industrie
Ziel des Projektes: Nationale Ausschreibung von IT-Infrastrukturdienstleistungen
- Erstellung und Anpassung von kommerziellen Ausschreibungsunterlagen
- Unterstützung Due Diligence
Demand Management/ Investitionscontrolling
Chemieindustrie
Ziel des Projektes: Unterstützung im Bereich des Demand Managements/ Investitionscontrollings
- Unterstützung Erstellung Antragsunterlagen
- Bewertung und Beurteilung von IT-Projektanträgen hinsichtlich Vollständigkeit, Priorisierung, Business Case, Compliance zu Richtlinien und sonstigen Vorgaben
- Begleitung durch den Entscheidungsprozess
- Erstellung Verteilungsschlüssel der Projektkosten
Consultant
Versicherung
Ziel des Projektes: Unterstützung im Bereich Business Case Kalkulation im Rahmen eines globalen Outsourcings
- Erstellung, Anpassung und Dokumentation Business Case
- Bottom-up Kostenkalkulation fremdbezogener Services
Consultant
Deutsche Großbank
Ziel des Projektes: Europaweite Ausschreibung von IT-Infrastrukturdienstleistungen nach öffentlichem Vergaberecht
- Erstellung, Anpassung und Dokumentation Business Case
- Erstellung und Anpassung von kommerziellen Ausschreibungsunterlagen
Due Diligence Manager
Deutscher Energieversorger
Ziel des Projektes: Weltweite Ausschreibung von IT-Infrastrukturdienstleistungen
- Due Diligence Manager
PMO Ausschreibungsprojekt
Henkel AG & Co. KGaA
Ziel des Projektes: Weltweite Ausschreibung von IT-Infrastrukturdienstleistungen in den Bereichen End User Computing (EUC), Datacenter (DC) und Managed Network Services (MNS), Migration auf den neuen Anbieter für MNS
- Erstellung, Anpassung und Dokumentation Business Case
- Due Diligence Manager
- Vertragsmanagement während Rollout
Handel von Wertpapieren und Derivaten
Projektcontroller
CosmosDirekt
Ziel des Projektes: Anpassung/ Einführung einer Software zur Verwaltung des Versicherungsbestandes; Migration aus den Altsystemen
- Aufbau eines Projektcontrollings
- Durchführung Projekt- und der Projektkostenplanung
- Planung Kostenstellen
- Abstimmung aktivierungspflichtiger Kosten mit Wirtschaftsprüfern
Zusammenfassung
Sprachen
Ausbildung
Universität des Saarlandes
Diplom-Kaufmann · Saarbrücken, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
ITIL 4 Foundation
PRINCE2 Foundation
Professional Scrum Master I
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