Consultant

Aufbau einer Einkaufsabteilung, Ausschreibungen für Rahmenverträge, Verhandlungen; Lieferantenjahresgespräche; Unterstützung bei der Suche und Einstellung des neuen strategischen Einkäufers; Vorbereitung der vorhandenen Software zum Einsatz im Einkauf; Enge Abstimmung mit Produktion und Lager über die Bedarfe; Entwicklung von Formularen und Verträgen; Festlegung der Struktur und Abläufe im Einkauf und der Schnittstellen zu anderen Abteilungen; Benchmark; Kostensenkung; Optimierung der Lieferketten.

Einkaufsbetreuung der Baugrunduntersuchungen für den Südlink, entlang der 700 Km langen Kabeltrasse von Norddeutschland bis Bayern. Ausschreibung nach VOB und Sektorenverordnung, Verhandlung und Vertragsabschlüsse mit den Bietern für die UBB, die Bauüberwachung und die Tiefbau Lose 3+4 im Abschnitt Süd 1. Vorbereitung der Ausschreibung der Tiefbau Lose 1+2 nach VOB.

Einkauf für den Bereich Umbau der Hauptverwaltung Vorstandsbereich in Metzingen; Umbau und Ausstattung Büroetage Vorstand, Kantine, Eingangsbereich und Aula Auswertungen der Ausschreibungen mit Architekten; Ausschreibung diverser Gewerke nach VOB Preisvergleich, Verhandlungen und Vertragsabschlüsse unter Berücksichtigung der VOB.

Interimstätigkeit als Strategische Einkäuferin für den Bereich Bau- und Maschinentechnik, Ausschreibung und Vergabe eines Hallenbaus unter Berücksichtigung der VOB, Preisspiegel, Vertragsverhandlung

Beratung und Schulung der Einkäufer in Budapest zu den Themen, Vergabe nach VOB, HOAI, Vergaberecht, Werkvertrag, Claim Management und Mängel am Bau.

Interimsunterstützung im Bereich Einkauf Tankstellenbau, Ausschreibung, nach VOB, Vergabe und Vertragsgestaltung unter Berücksichtigung der VOB. Einkauf Arbeitnehmerüberlassung-Leistungen, Dienstleistungen, Beraterverträge, Rahmenverträge für Personaldienstleistungen, Freelancer Verträge, Werkverträge. Unterstützung bei der Planung und Umsetzung des Projektes Auslagerung des technischen Einkaufs nach Budapest.

Projektleitung bei der Neuorganisation der Bereiche Einkauf und Vertrieb. Auswahl des Einkaufsleiters und Personalbesetzung im Vertrieb, Coaching des Einkaufsleiters

Projektmanagement: Kostenoptimierung / Prozessoptimierung der Gemeinkosten. E-Commerce Anbindung C-Teile, Rahmenverträge B-Teile, Lieferantenreduktion. Festlegung der Arbeitspakete und -schritte

Strategisches Aufzeigen von Lösungen für das Zusammenführen von 4 Tochtergesellschaften im Bereich Einkauf, sowie Ausschreibung, Preisspiegel, Vergabeverhandlungen und Vertragsabschluss für die Bereiche Learning und Development, Profile Analysen. Unterstützung für die Entscheidung make or bay im Bereich Auslagerung der hausinternen Druckstraßen, Ausschreibungen für die Externe Variante. Einkauf Personaldienstleistungen und Beratungsleistungen, Coaches und Trainer, Marketingdienst- und Agenturleistungen, sowie Urlaubsvertretung für die Teamleitung des Strategischen Einkaufs

Projektleitung Ausschreibung und Vergabe einer neuen Produktionshalle nach VOB und Vertragsgestaltung nach VOB.

Neukonzeption des Beschaffungsprozesses. Marktanalyse sowie Erschließung neuer Lieferanten. Verhandlung von Einkaufspreisen und Konditionen. Analyse und Umsetzung von Kosteneinsparungen. Abschluss von Master Service Agreements (MSA) mit externen Lieferanten

Ausschreibung, Preisspiegel, Verhandlung und Vergabe von Bauleistungen nach VOB für verschiedene Bauprojekte. Benchmark, Preisspiegel, Vertragsentwicklung und Vergabeverhandlungen.

Koordination und Verantwortung für den gesamten Beschaffungsprozess. Einführung Lieferantenbeurteilung in SAP. Investitionsgütereinkauf, IT-Einkauf. Konzeption und Ausführung von Beschaffungs- und Lieferantenstrategien zur Optimierung von Einkaufsvorteilen und Kostensenkungen. Marktanalysen, Risk Management und Erschließung neuer Lieferanten. Einarbeitung neuer Einkäufer. Urlaubsvertretungen

Projekte:

Sourcing neuer Lieferanten in West- und Osteuropa Schließung eines Werkes in Tschechien und Verlagerung der Produktion an Co- Packer Entwicklung neuer Produkte in Zusammenarbeit mit Marketing und Forschung

Aufgaben:

• Co - Packer Verträge für Food -Fremdprodukte auf Kaffeebasis
• Ausschreibungen für Rahmenverträge
• Zusammenstellen und Auswerten von Angeboten
• Führen von Preisverhandlungen
• Lieferantenbesuche
• Investitionsgüterbeschaffung, IT-Einkauf
• Make or buy Entscheidung
• Portfolioanalyse
• Druckabnahmen der Verpackungsmaterialien
• Einkauf Verpackungsmaterialien
• Projektmanagement mit den Abteilungen Forschung/ Entwicklung und Marketing
• Sourcing neuer Lieferanten in West- und Osteuropa
• Entwicklung und Verhandlung der kaufmännischen Vertragskonditionen
• Erstellung von Werk- und Serviceverträgen für den technischen Bereich

Projekte:

EU-Projekt in Sachsen Anhalt für das Bauunternehmen Lucks & Co.KG in Braunschweig: Erstellung einer Siloanlage mit Hafen für Weizeneinlagerung Umbau eines Wohn- und Geschäftshauses in Magdeburg Neubau eines Food Centers in Brandenburg Umbau Karstadt –Eppendorf Neubau Deutsch-Japanisches Einkaufs-Zentrum in Hamburg Neubau der TKK in Harburg Neubau eines Bürogebäudes für ein Bauunternehmen Neubau U-Bahn Farmsen Umbau Elbtunnel 4.te Röhre Kfm. Betreuung Bauvorhaben einer Urlaubsfreizeitanlage mit Hotel, Schwimmbad, Gastronomie und Bowlinganlage Kfm. Aufbau einer Niederlassung in Magdeburg

Aufgaben:

• Abschluss von Verträgen nach VOB und HOAI
• Abschluss von Rahmen-, Werk-, Wartungs-, Miet- und Pachtverträgen
• Facility Services
• Claimmanagement
• Beschaffung von Investitionsgütern
• Jahres- und Budgetplanung; Budgetverantwortung bis 100 Mio. Euro
• Benchmark
• Ausschreibung, Preisspiegel, Vergabeverhandlungen
• Einkaufscontrolling
• Ermittlung und Umsetzung von Kostensenkungsmaßnahmen
• Abschluss von Versicherungen
• Vertragsgestaltung
• Überwachung und Einhaltung des QM Systems
• Gefahrgut / Umweltschutz