Birgit Drünkler

Consultant / Interim Managerin

Hamburg, Deutschland

Erfahrungen

Aug. 2024 - Dez. 2025
5 Monaten
Hamburg, Deutschland

Consultant / Interim Managerin

Lotsenbüro, Mobile Bauten GmbH

  • Aufbau einer Einkaufsabteilung
  • Ausschreibungen für Rahmenverträge
  • Verhandlungen
  • Lieferantenjahresgespräche
  • Unterstützung bei der Suche und Einstellung des neuen strategischen Einkäufers
  • Vorbereitung der vorhandenen Software zum Einsatz im Einkauf
  • Enge Abstimmung mit Produktion und Lager über die Bedarfe
  • Entwicklung von Formularen und Verträgen
  • Festlegung der Struktur und Abläufe im Einkauf und der Schnittstellen zu anderen Abteilungen
Juli 2024 - Sept. 2024
3 Monaten

Consultant / Interim Managerin

PNE AG Projektentwickler für Erneuerbare Endergien

  • Kfm. Unterstützung und Beratung bei der Vertragsgestaltung und Verhandlung eines Onshore Windparks.
Dez. 2022 - Mai 2024
1 Jahr 6 Monaten

Consultant / Interim Managerin

SüdLink; TransnetBW

  • Einkaufsbetreuung der Baugrunduntersuchungen für den Südlink, entlang der 700 Km langen Kabeltrasse von Norddeutschland bis Bayern.
  • Ausschreibung nach VOB und Sektorenverordnung, Verhandlung und Vertragsabschlüsse mit den Bietern für die UBB, die Bauüberwachung und die Tiefbau Lose 3+4 im Abschnitt Süd 1.
  • Vorbereitung der Ausschreibung der Tiefbau Lose 1+2.
Feb. 2022 - Dez. 2022
11 Monaten
Kiel, Deutschland

Consultant / Interim Managerin

Stadtwerke Kiel AG

  • Vertretung des Strategischen Einkäufers im Bereich technischer Einkauf und Marketing.
  • Ausschreibungen, Preisspiegel, Verhandlungen und Vertragsabschlüsse.
  • Verhandlung und Erweiterung bestehender Kontrakte.
  • Wartungsverträge für den Bereich Kraftwerke.
  • Ausschreibungen für Druck und Papier, Benchmark Werbeagenturen.
  • Ausschreibung für Mitarbeiter und Kundenmagazine.
Jan. 2021 - Apr. 2022
4 Monaten
Metzingen, Deutschland

Consultant / Interim Managerin

Hugo Boss AG

  • Einkauf für den Bereich Umbau der Hauptverwaltung Vorstandsbereich in Metzingen.
  • Umbau und Ausstattung Büroetage Vorstand, Kantine, Eingangsbereich und Aula.
  • Auswertungen der Ausschreibungen mit Architekten.
  • Ausschreibung diverser Gewerke nach VOB Preisvergleich, Verhandlungen und Vertragsabschlüsse unter Berücksichtigung der VOB.
Juli 2020 - Dez. 2021
1 Jahr 6 Monaten
Hamburg, Deutschland

Einkäuferin

Aurubis AG

  • Für das Projekt Neubau Essen, Claim-Management, Kosten Verfolgung im Bereich Mehr- und Mindermengen sowie Nachforderungen zu den abgeschlossenen VOB-Verträgen.
Nov. 2019 - März 2020
5 Monaten
Ober-Ramstadt, Deutschland

Strategische Einkäuferin (Interim)

DAW SE Lacke und Farben

  • Für den Bereich Bau- und Maschinentechnik, Ausschreibung und Vergabe eines Hallenbaus unter Berücksichtigung der VOB, Preisspiegel, Vertragsverhandlung.
Apr. 2019 - Bis heute
6 Jahren 4 Monaten
Hamburg, Deutschland

Heilpraktikerin für Psychotherapie

Eigene Praxis (Birgit Drünkler)

  • Eigene Praxis für Psychotherapie, Coaching, Mediation und Hypnose, Freitags geöffnet.
Apr. 2019 - Juli 2019
4 Monaten
Hamburg, Deutschland

Einkäuferin

Vattenfall / Hamburg Wärme

  • Projekt Wärmekopplungskraftwerk in Hamburg.
  • Benchmark für Planungsleistungen.
  • Vorbereitung der öffentlichen EU Ausschreibung.
Jan. 2019 - Juli 2019
7 Monaten
Bochum, Deutschland

Consultant / Interim Managerin

BP Europa SE (ehemals Aral)

  • Beratung und Schulung der Einkäufer in Budapest zu den Themen, Vergabe nach VOB, HOAI, Vergaberecht, Werkvertrag, Claim Management und Mängel am Bau.
Jan. 2019 - März 2019
3 Monaten
Hamburg, Deutschland

Consultant / Interim Managerin

HPA

  • Projekt Aufbau Lieferantenmanagement und Lieferantenbewertung in Zusammenarbeit mit der KPMG Unternehmensberatung (öffentlicher Auftraggeber).
Apr. 2018 - Dez. 2019
9 Monaten
Bochum, Deutschland

Consultant / Interim Managerin

BP Europa SE (ehemals Aral)

  • Interimsunterstützung im Bereich Einkauf Tankstellenbau, Ausschreibung, nach VOB, Vergabe und Vertragsgestaltung unter Berücksichtigung der VOB.
  • Einkauf Arbeitnehmerüberlassung-Leistungen, Dienstleistungen, Beraterverträge, Rahmenverträge für Personaldienstleistungen, Freelancer Verträge, Werkverträge.
  • Unterstützung bei der Planung und Umsetzung des Projektes Auslagerung des technischen Einkaufs nach Budapest.
Aug. 2016 - Feb. 2018
1 Jahr 7 Monaten
Hamburg, Deutschland

Consultant / Interim Managerin

Gebr. Heinemann SE GmbH & Co. KG

  • Strategischer Einkauf für die Bereiche Dienstleistungseinkauf wie Arbeitnehmerüberlassung, Beraterverträge, Coaching Verträge, Personaldienstleistungen, Freelancer Verträge, Werkverträge.
  • Aufbau des strategischen Bereichs technischer Einkauf, Einkauf von Bauleistungen nach HOAI und VOB, Facility Management, Rahmenverträge, Ausschreibungen.
  • Digitalisierung des Archivs, Aufbau digitale Vertragsdatenbank.
Juni 2013 - Jan. 2014
8 Monaten
Münster, Deutschland

Projektleitung

Raiffeisenviehgroßhandel

  • Bei der Neuorganisation der Bereiche Einkauf und Vertrieb.
  • Auswahl des Einkaufsleiters und Personalbesetzung im Vertrieb, Coaching des Einkaufsleiters.
Feb. 2013 - Juli 2016
3 Jahren 6 Monaten
Bochum, Deutschland

Consultant / Interim Managerin

BP Europa SE (ehemals Aral)

  • Interimseinsatz im Bereich Einkauf Tankstellenbau, Ausschreibungen für Neubautankstellen Deutschlandweit.
  • Benchmark, Preisspiegel, Verhandlungen, Vertragsabschlüsse nach VOB und HOAI, Rahmenverträge im Bereich Instandhaltung.
  • Projektarbeit im Bereich Einführung SAP Dienstleistungsabwicklung, SRM, Kataloge, strategischer Einkauf, Dienstleistungseinkauf, Arbeitnehmerüberlassung, Beraterverträge, Coaching Verträge, Personaldienstleistungen, Freelancer Verträge, Werkverträge.
Feb. 2013 - Feb. 2013
1 Monate
Essen, Deutschland

Projektmanagement

WKS-Druckholding GmbH

  • Kostenoptimierung / Prozessoptimierung der Gemeinkosten.
  • E-Commerce Anbindung C-Teile, Rahmenverträge B-Teile, Lieferantenreduktion.
  • Festlegung der Arbeitspakete und -schritte.
Sept. 2012 - Nov. 2012
3 Monaten
Hamburg, Deutschland

Projektleiterin

AFS-GmbH, Zulieferer Lufthansa

  • Nach Projektmanagementmethode, Aufbau einer zentralen Einkaufsabteilung aus 13 dezentralen Beschaffungsstellen.
  • Strategische Festlegung e-Commerce Prozesse, strategische Lieferantenentwicklung.
  • ABC-Analyse, Ausschreibungen und Vertragsverhandlungen.
  • Schulung des Mitarbeiters für den Bereich Einkauf.
Aug. 2011 - Juli 2012
1 Jahr
Düsseldorf, Deutschland

Consultant / Interim Managerin

Ergo Versicherung AG

  • Strategisches Aufzeigen von Lösungen für das Zusammenführen von 4 Tochtergesellschaften im Bereich Einkauf, sowie Ausschreibung, Preisspiegel, Vergabeverhandlungen und Vertragsabschluss für die Bereiche Learning und Development, Profile Analysen.
  • Unterstützung für die Entscheidung make or bay im Bereich Auslagerung der hausinternen Druckstraßen, Ausschreibungen für die Externe Variante.
  • Einkauf Personaldienstleistungen und Beratungsleistungen, Coaches und Trainer, Marketingdienst- und Agenturleistungen.
  • Sowie Urlaubsvertretung für die Teamleitung des Strategischen Einkaufs.
Juni 2011 - Aug. 2011
3 Monaten
Deutschland

Consultant / Interim Managerin

Gardener Denver GmbH

  • Strategische Vorbereitung für den Neuaufbau und die Neuausrichtung der Einkaufsabteilung.
  • Ausschreibung, Benchmark, Preisspiegel, Auftragsvergaben, strategische Einkaufsunterstützung.
  • Aufbau Lieferantenbewertung.
  • Implementierung des Vorcast für die Produktion von Pumpen und Motoren, alternative Lieferantensuche.
März 2011 - März 2011
1 Monate
Deutschland

Projektleitung

Agco GmbH, Fendt Traktoren Werk

  • Ausschreibung und Vergabe einer neuen Produktionshalle nach VOB und Vertragsgestaltung nach VOB.
Aug. 2010 - Apr. 2011
9 Monaten
Düsseldorf, Deutschland

Consultant / Interim Managerin

Ergo Versicherung AG

  • Prozessoptimierung im strategischen Einkauf.
  • Ist Analyse, Aufzeigen der notwendigen Schritte um den Soll Prozess zu installieren.
  • Urlaubsvertretung der Einkaufsleitung.
  • Einkauf von Druckstücken, Mailingaktionen und Konfektionierungsaufträge.
  • SAP MM.
Jan. 2009 - Dez. 2009
1 Jahr
Hamburg, Deutschland

Consultant / Interim Managerin

EnBW Energiekonzern Baden-Württemberg

  • Optimierung der Prozesse im Projekt Off–Shore in Hamburg (öffentlicher Auftraggeber).
  • Unterstützung bei der Entwicklung von Terminplänen und Ablaufkonzepten.
  • Ausschreibungen und Verhandlungen nach EU – Richtlinie, Silver, Yellow, Green Book, für Off-Shore Parks in der Ostsee.
  • Schnittstellenmanagement (4 Monate).
Jan. 2009 - Dez. 2009
1 Jahr
Hamburg, Deutschland

Consultant / Interim Managerin

Meinungsforschungsinstitut Ipsos GmbH

  • Neukonzeption des Beschaffungsprozesses.
  • Marktanalyse sowie Erschließung neuer Lieferanten.
  • Verhandlung von Einkaufspreisen und Konditionen.
  • Analyse und Umsetzung von Kosteneinsparungen.
  • Abschluss von Master Service Agreements (MSA) mit externen Lieferanten (5 Monate).
Jan. 2008 - Dez. 2011
4 Jahren

Beratung und Unterstützung

Planspiele Burmester

  • Div. kleinere Projekte.
Jan. 2008 - Dez. 2009
1 Jahr
Frankfurt, Deutschland

Consultant / Interim Managerin

Bauunternehmen

  • Ausschreibung, Preisspiegel, Verhandlung und Vergabe von Bauleistungen nach VOB für verschiedene Bauprojekte.
  • Benchmark, Preisspiegel, Vertragsentwicklung und Vergabeverhandlungen (ca. 2 Monate).
Jan. 2008 - Dez. 2009
1 Jahr

Beraterin

Carmen Schön

  • Weihnachtsmarkt, div. Beratung (ca. 2 Monate).
Juli 2007 - Sept. 2007
3 Monaten
Berlin, Deutschland

Consultant / Interim Managerin

BBI Flughafen Berlin / Tempelhof

  • Vorbereitung der Schließung des Flughafens Tempelhof (öffentlicher Auftraggeber).
  • Vorbereitung der Zusammenführung von vorhandenen Verträgen mit neu zu verhandelnden Verträgen des Flughafens Berlin – Brandenburg - International in Schönefeld.
  • Ermittlung der Kosteneinsparung durch Zusammenlegung und Neuverhandlung von vorhandenen und abzuschließenden Verträgen.
  • Abwicklung der zu vergebenden Reparaturbauarbeiten zur Gebäudeinstandsetzung Tempelhof.
Jan. 2005 - Dez. 2010
5 Jahren

Consultant / Interim Managerin

GE General Electric Security Germany GmbH

  • Koordination und Verantwortung für den gesamten Beschaffungsprozess (Unternehmen aus dem Bereich Forschung und Entwicklung).
  • Einführung Lieferantenbeurteilung in SAP.
  • Investitionsgütereinkauf, IT-Einkauf.
  • Konzeption und Ausführung von Beschaffungs- und Lieferantenstrategien zur Optimierung von Einkaufsvorteilen und Kostensenkungen.
  • Marktanalysen, Risk Management und Erschließung neuer Lieferanten.
  • Einarbeitung neuer Einkäufer.
  • Urlaubsvertretungen (11 Monate).
Jan. 2005 - Juni 2006
6 Monaten

Leitung Einkauf und Materialwirtschaft

Lürssen Kröger Werft

  • Neugestaltung der Bereiche Einkauf und Logistik.
  • Fachliche und personelle Führung von 19 Mitarbeitern.
  • Strategische Ausrichtung der Geschäftsprozesse.
  • Budget und Personalverantwortung für die innerbetriebliche Logistik.
  • Einführung des Einkaufs nach Warengruppen.
  • Installierung Einkaufscontrolling.
  • Analyse und permanente Überprüfung von Arbeitsabläufen sowie optimale Neugestaltung.
  • Verhandlungsführung.
  • Mitarbeitermotivation.
März 2004 - Dez. 2005
1 Jahr 10 Monaten
Hamburg, Deutschland

Facheinkäuferin Materialmanagement

Tchibo GmbH

  • Sourcing neuer Lieferanten in West- und Osteuropa.
  • Schließung eines Werkes in Tschechien und Verlagerung der Produktion an Co- Packer.
  • Entwicklung neuer Produkte in Zusammenarbeit mit Marketing und Forschung.
  • Co - Packer Verträge für Food -Fremdprodukte auf Kaffeebasis.
  • Ausschreibungen für Rahmenverträge.
  • Zusammenstellen und Auswerten von Angeboten.
  • Führen von Preisverhandlungen.
  • Lieferantenbesuche.
  • Investitionsgüterbeschaffung, IT-Einkauf.
  • Make or buy Entscheidung.
  • Portfolioanalyse.
  • Druckabnahmen der Verpackungsmaterialien.
  • Einkauf Verpackungsmaterialien.
  • Projektmanagement mit den Abteilungen Forschung/ Entwicklung und Marketing.
  • Sourcing neuer Lieferanten in West- und Osteuropa.
  • Entwicklung und Verhandlung der kaufmännischen Vertragskonditionen.
  • Erstellung von Werk- und Serviceverträgen für den technischen Bereich.
Apr. 2001 - Sept. 2003
2 Jahren 6 Monaten
Bremen, Deutschland

Leitung Einkaufsabteilung und kfm. Projektleiterin für Bauvorhaben

Holding Bremer Entsorgung GmbH & Co. KG

  • Organisation eines zentralen Einkaufs aus drei dezentralen Abteilungen.
  • Umbau einer Müllverbrennungsanlage.
  • Ausschreibung, Vergabe und Claim Management für den Bau einer Rohstoffrecyclinganlage nach VOB.
  • Ausschreibungen für ein Bürogebäude nach VOB.
  • Projektarbeit mit McKinsey & Company Erschließung von "Beschaffungspotentialen" für alle Norddeutschen Kraftwerke: Erstellung von Rahmenverträgen.
  • Mitarbeiterführung und Weiterentwicklung.
  • Entwicklung von strategischen Konzepten.
  • Neustrukturierung des operativen Bereiches.
  • Prozessoptimierung.
  • Planung, Steuerung und Controlling des Einkaufsbereiches.
  • Einkauf von Nachunternehmerleistungen.
  • Controlling des Investitionsgüterbudgets.
  • Investitionsgüterbeschaffung, IT-Einkauf.
  • Abschluss und Kontrolle von Miet- und Pachtverträgen.
  • Verhandlungsführung mit Lieferanten.
  • Schreiben eines Einkaufshandbuches.
  • ABC-Analysen.
Sept. 1990 - März 2001
10 Jahren 7 Monaten

Kfm. Projektleitung und Einkauf für Bauprojekte

Mehrere namhafte Bauunternehmen (z.B. Hochtief AG)

  • EU-Projekt in Sachsen Anhalt für das Bauunternehmen Lucks & Co.KG in Braunschweig: Erstellung einer Siloanlage mit Hafen für Weizeneinlagerung.
  • Umbau eines Wohn- und Geschäftshauses in Magdeburg.
  • Neubau eines Food Centers in Brandenburg.
  • Umbau Karstadt –Eppendorf.
  • Neubau Deutsch-Japanisches Einkaufs-Zentrum in Hamburg.
  • Neubau der TKK in Harburg.
  • Neubau eines Bürogebäudes für ein Bauunternehmen.
  • Neubau U-Bahn Farmsen.
  • Umbau Elbtunnel 4.te Röhre.
  • Kfm. Betreuung Bauvorhaben einer Urlaubsfreizeitanlage mit Hotel, Schwimmbad, Gastronomie und Bowlinganlage.
  • Kfm. Aufbau einer Niederlassung in Magdeburg.
  • Abschluss von Verträgen nach VOB und HOAI.
  • Abschluss von Rahmen-, Werk-, Wartungs-, Miet- und Pachtverträgen.
  • Facility Services.
  • Claimmanagement.
  • Beschaffung von Investitionsgütern.
  • Jahres- und Budgetplanung; Budgetverantwortung bis 100 Mio. Euro.
  • Benchmark.
  • Ausschreibung, Preisspiegel, Vergabeverhandlungen.
  • Einkaufscontrolling.
  • Ermittlung und Umsetzung von Kostensenkungsmaßnahmen.
  • Abschluss von Versicherungen.
  • Vertragsgestaltung.
  • Überwachung und Einhaltung des QM Systems.
  • Gefahrgut / Umweltschutz.
Juli 1984 - Aug. 1990
6 Jahren 2 Monaten

Selbstständige und Freiberufliche Tätigkeiten

Selbstständig / Freiberuflich

  • Für Modelagenturen und Fotografen.
  • Messetätigkeit.
  • Präsentation und Einkauf von Kollektionen für Boutiquen.
  • Beratung und Vertrieb von Kosmetikartikeln (Nebenberuflich bis 1999).

Sprachen

Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fortgeschritten

Ausbildung

Sept. 2015 - Dez. 2017

Paracelsus Heilpraktiker Schule Hamburg

Heilpraktikerin für Psychotherapie · Hamburg, Deutschland

Okt. 1971 - Juni 1982

Höhere Handelsschule Braunschweig

Fachhochschulabschluss · Braunschweig, Deutschland

Zertifikate & Bescheinigungen

Bauprojektmanagement

Auffrischung VOB Teil A, B und C sowie BGB

Hypnose Ausbildung nach Ericson

NLP Master

Bendler Zertifikat

NLP Practitioner

Bendler Zertifikat

NLS Seminare 1-3

Marc Galal

VOB Teil A, B und C Änderungen

Heilpraktikerin für Psychotherapie

Zertifikatsstudium Coaching (univ.) / Supervision

EHV Fernstudium Europäischer Hochschulverbund

Mediatorin

EHV Fernstudium Europäischer Hochschulverbund

Gewaltfreie Kommunikation Teil 2

HOAI 2013 Rechtsprechungen und Anwendung bis 2017

Projektleiter IHK

Gewaltfreie Kommunikation nach Rosenberg

Incoterms 2010

NLP Grundausbildung

DVNLP, IVNLP

Fachkauffrau Einkauf / Logistik

BME, IHK

Controllerin

HK Hamburg