Silke K.
Prozessberater und Projektmanager sowie Changemanagement
Erfahrungen
Feb. 2022 - Sept. 2024
2 Jahren 8 MonatenProzessberater und Projektmanager sowie Changemanagement
Automobilindustrie
- Konzeptionelle Erarbeitung der aktuellen und zukünftigen Gremienlandschaft sowie Festlegung der nächsten Schritte, einschließlich der Ist-Situation und des Zielbilds
- Terminkoordination und regelmäßiger Austausch mit diversen Stakeholdern zur Sicherstellung eines reibungslosen Informationsflusses
- Zentrale Anlaufstelle für Gremienabstimmungen mit Stakeholdern und anderen Konzern-Gremien
- Vor- und Nachbereitung von zwei Konzerngremien zur Unterstützung der Entscheidungsfindung
- Postfachadministration sowie Planung und Durchführung von Meetings, Workshops, Vorbereitungsterminen mit Markenvertretern und dem Onboarding neuer Mitarbeiter
Apr. 2020 - Juli 2020
4 MonatenTrainer
Öffentlicher Dienst
- Konzeptionelle Erstellung eines detaillierten Trainerleitfadens für die Schulung zur neuen Dokumentenverwaltungssoftware
- Durchführung von mehreren Trainingssessions für ca. 50 Teilnehmer mit Fokus auf praktische Anwendung und Softwareverständnis
- Individuelles Coaching für Teilnehmer, die nach den Trainings noch Unsicherheiten hatten, um spezifische Herausforderungen zu adressieren
- Anpassung des Trainingsmaterials an unterschiedliche Kompetenzniveaus, um alle Teilnehmer bestmöglich abzuholen
Aug. 2019 - Bis heute
6 Jahren 3 MonatenSelbstständiger Berater, Coach und Trainer
Silke Krempels Consulting und Coaching
- Change-Management & Organisationsentwicklung – erfolgreich mit Veränderung umgehen und Veränderungsprozesse begleiten
- Prozess- und Projektmanagement (klassisch & agil) – Planung, Steuerung und zielorientierte Umsetzung von Projekten
- Selbstmanagement, Zeitkompetenz & Stressbewältigung – mentale Stärke entwickeln und Aufgaben effizient meistern
- Work-Life-Balance & Vereinbarkeit – Gestaltung eines ausgewogenen Lebensstils und nachhaltiger Leistungsfähigkeit
- Resilienz, Positive Psychologie & Coaching – Persönlichkeitsentwicklung fördern und positive Lebenshaltung stärken
- Kommunikation, Konfliktberatung, Mediation & Moderation – professionelle Gesprächsführung, Konfliktlösung und Workshop-Moderation
Apr. 2019 - Aug. 2019
5 MonatenMediator
Akademie Blickwinkel - Ingrid Holler und Andi Schmidbauer GbR
- Perspektivenwechsel, aktives Zuhören, Reframing, Ich-Botschaften, Fragetechniken, Sender und Empfänger nach Schulz von Thun
- Moderations- oder Mediationsverfahren, Interventionen und Techniken der Gesprächsführung, Reflexion, Prozessbegleitung, Brainstorming, Gruppenarbeit, Visualisierung, Systemische Intervention und zirkuläres Fragen, Paraphrasieren, Meta-Plan Verfahren, Kollegiale Beratung, Konfliktberatung
- Einführung und Grundlagen der Mediation, Ablauf und Rahmenbedingungen der Mediation, Verhandlungstechniken und Kompetenzen, Gesprächsführung und Kommunikationstechniken, Konfliktkompetenz, Recht in der Mediation, Rollenverständnis
März 2019 - Juli 2019
5 MonatenBusiness Coach & Trainer und Change Management Consultant
Acus Akademie GmbH
- Vorträge, Praxisbeispiele, Gruppenarbeiten, Planspiele, individuelle Entwicklungs- und Lernprojekte, Reflektion, Kommunikationsmodelle, Coachingtools
- Systemische Beratung, Systemisches Coaching, Selbstmanagement
- Gesprächs- und Verhandlungsführung, Consulting
- Moderation und Präsentation
- Seminardesign, Workshops- und Trainingsmethoden
- Projektmanagement
Okt. 2018 - Jan. 2019
4 MonatenScrum Master / Agiler Coach
Elektrobit Automotiv GmbH
- Einführung des agilen Mindsets und der notwendigen Rahmenbedingungen durch Confluence und Jira
- Durchführung von Scrum-Trainings, Erstellung von Schulungsplänen, individuelle Betreuung und Coaching zur Lösung von Konflikten und Hindernissen
- Organisation von PI-Planning-Events mit bis zu 100 Teilnehmern in Deutschland und Rumänien sowie Unterstützung der Teams bei der Präsentation von Ergebnissen vor Stakeholdern
- Begleitung der Umstellung vom V-Modell auf agile Arbeitsmethoden und Sicherstellung der erfolgreichen Implementierung agiler Prozesse
- Regelmäßiger Austausch und Abstimmung mit anderen Agile Coaches über Teamstatus, Probleme und Weiterentwicklung der agilen Prozesse
Sept. 2018 - Okt. 2019
1 Jahr 2 MonatenScrum-Trainer
Elektrobit Automotiv GmbH
- Durchführung eines nationalen und internationalen 2-tägigen Scrum-Trainings für ca. 120 Projektmitarbeiter in Mexiko und Deutschland
- Anleitung der Gruppen durch verschiedene Scrum-Simulationen, um praxisnahes Verständnis der agilen Methoden zu fördern
März 2018 - Sept. 2018
7 MonatenProjektmanagement/Change-Management-Koordinatorin
Greenlight Consulting GmbH
- Unterstützung von 200 Mitarbeitern beim Wechsel vom Wasserfall-Modell zu agilen Methoden durch Schaffung notwendiger Rahmenbedingungen, Methodik, Tools und Mindset
- Transparente Kommunikation der zukünftigen Vorgehensweise, Unternehmensziele und regelmäßige Infoveranstaltungen
- Planung und Durchführung von Change-Management-Maßnahmen sowie Begleitung bei der Einführung von Jira, Confluence und der Scrum-Methodik
- Organisation von Veranstaltungen wie Marktplätzen, Teaminfos und Workshops zur Förderung des Informationsaustauschs sowie Umstellung auf ein Feelgood-Reporting
- Steuerung externer Dienstleister und Organisation von Schulungen einschließlich Moderation von Regelterminen und Workshops zum Onboarding neuer Projektmitarbeiter
Juli 2017 - Feb. 2018
8 MonatenBeraterin Agile Transformation
Greenlight Consulting GmbH
- Beratung in der Planung, Durchführung und Steuerung des Releasemanagements als Teil des Programmmanagements
- Monatliches IT-Status-Reporting an das Management über den Status der Projekte in relevanten Gremien
- Vor- und Nachbereitung sowie Moderation diverser Regeltermine und Workshops
- Initiierung und Koordination von Change-Management-Maßnahmen auf der IT-Seite inklusive regelmäßiger Infoveranstaltungen und Meetings
- Förderung der interdisziplinären Zusammenarbeit durch gezielte Kommunikation und regelmäßige Meetings
März 2017 - Juni 2017
4 MonatenBeraterin Change-Management-Prozesse
Greenlight Consulting GmbH
- Definition und Umsetzung von Prozessoptimierungen im Bereich Einkauf durch wöchentliche Meetings mit Stakeholdern
- Unterstützung bei der systematischen Dokumentation der Meeting-Ergebnisse
- Vor- und Nachbereitung der wöchentlichen Jour fixes mit 15 Teammitgliedern zur Koordination zwischen Abteilungen
- Erstellung und Abstimmung der Agenda für regelmäßige Meetings
- Organisation und Durchführung von Schulungsmaßnahmen zur Einführung neuer Tools sowie Überführung optimierter Prozesse in die Linienorganisation
Apr. 2015 - März 2017
2 JahrenConsultant Change Management
Greenlight Consulting GmbH
- Konzeption, Planung und Durchführung von Roll-outs an verschiedenen Standorten einschließlich Abschaltung von Altsystemen und Implementierung neuer Systeme
- Planung und Organisation von Schulungsmaßnahmen für Endanwender an unterschiedlichen Standorten
- Permanenter Austausch zwischen Fachbereich und IT zur Sicherstellung eines reibungslosen Go-Live durch Workshops und regelmäßige Abstimmungen
- Entwicklung und Koordination von Online-Trainings (WBT), Durchführung des Ausschreibungsverfahrens und Lieferantenkoordination
- Erstellung von Statusberichten der Projektleiter zu wöchentlichen Jour fixes, Erarbeitung der Meilensteinplanung und Sicherstellung der Aktualität des Projekthandbuchs
Apr. 2015 - März 2017
2 JahrenSantiago, Chile
Projektkoordinatorin
Ulrike Wahl & FS E.|.R.L. Consulting (Siemens Stiftung)
- Planung und Durchführung des "Experimento"-Workshops in Chile und Peru einschließlich Agendaentwicklung in enger Abstimmung mit dem Trainer
- Abstimmung und Koordination der Lieferanten für die Lieferung der Einzelteile und Inhalte der Experimento-Box
- Verantwortung für Budgetplanung, Controlling und Erfassung aller Ausgaben im Rahmen des Workshops
- Zentrale Ansprechpartnerin für Stakeholder wie Universität PUC, Bildungsministerium Chile, Außenhandelskammer und GIZ
- Koordination von Terminen mit Entscheidungsträgern sowie Dokumentation und Nachbearbeitung der Workshop-Ergebnisse
Zusammenfassung
Als selbstständiger Berater, Coach und Trainer mit über 15 Jahren Erfahrung unterstütze ich Unternehmen und Einzelpersonen dabei, Veränderungen erfolgreich zu gestalten, wobei die Menschen stets im Mittelpunkt stehen. Mit empathischem Vorgehen und einem verantwortungsvollen Ansatz fördere ich effiziente Arbeitsabläufe und begleite Teams aktiv durch den Wandel. Durch meine Expertise in Kommunikation, Moderation und Change Management sorge ich dafür, dass Veränderungen nachhaltig und positiv verlaufen.
Soft Skills sind meine Stärke – mit viel Empathie und Praxisnähe vermittle ich soziale Kompetenzen, Resilienz und Selbstwirksamkeit. Mein Ziel ist es, Menschen dabei zu unterstützen, ihre persönlichen und beruflichen Potenziale durch die gezielte Stärkung ihrer Ressourcen und Kompetenzen voll auszuschöpfen.
Sprachen
Deutsch
MutterspracheEnglisch
VerhandlungssicherSpanisch
GrundkenntnisseAusbildung
Okt. 2007 - Sept. 2010
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Bachelor of Arts · Interkulturelles Management · Deutschland
Sept. 2003 - Aug. 2006
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Ausbildung zur Veranstaltungskauffrau · Veranstaltungskauffrau · Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
Zertifizierter Anwender in der Positiven Psychologie
ESG-Kurs Nachhaltigkeitsstrategie
BDVT
KI im Training
BRAIN-HR und managerSeminare
Design Thinking
Hans Seidl Stiftung
Zertifizierter Business Trainer & Coach and Change Management Consultant
Zertifizierter Personality Profiler Trainer/Coach
Zertifikatslehrgang zum gehirngerechten Lernen nach Birkenbihl
Lösungsorientiertes Kurzeitcoaching (Grundkurs)
Mediationsausbildung auf Basis der Gewaltfreien Kommunikation (GFK)
Business Coach & Trainer, Change Management Consultant
Personal Coach/Psychologischer Berater
Scrum Master Zertifizierung
Fernstudium Change Management mit IHK Zertifizierung
IHK
Zertifizierter Projektmanager (IPMA, Level D)
IPMA, Level D
CSR Manger IHK mit Zertifikat (Ehrbarer Kaufmann)
IHK
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