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Alexander Joedecke

Management Berater und Inhaber

Alexander Joedecke
Weinstadt, Deutschland

Erfahrungen

Jan. 2024 - Dez. 2024
1 Jahr

Autor

  • Publikation Buch „Agile Verwaltung 2040“.

Automotive (3000 MA)

  • Begleitende Organisationsentwicklung und Change zentrales PDM-System.

Automotive IT (z.B. CARIAD, 4.500 MA)

  • Trainings und Workshops in Agilität und Selbstorganisation.

Abteilungsleiter Produkt- und Projet-Management

Automotive KMU (140 MA)

Brasilien

Deutscher Maschinenbauer (17.000 MA)

  • Optimierung der Validierung von motorgetriebenen Serienprodukten in Feld und Prüfstand mit Kompetenzaufbau, Prozessoptimierung, Planung des Personalaufbaus auf 4 Jahre in der Niederlassung in Brasilien.

Management Berater und Inhaber

Joedecke Organisationsberatung ∙ Coaching

KMU in der Automotive IT-Branche (140 MA)

  • Strategieentwicklung in der Automotive IT-Branche eines KMU (140 MA) mit anschließender Implementierung der Strategiearbeit als Teil des operativen Alltags.

KMU in der Pharma- / Chemiebranche

  • Verschlankung Portfoliomanagement-Prozess, Optimierung des zentralen Ressourcenmanagements eines KMU in der Pharma- / Chemiebranche.

KMU in der Pharma- / Chemiebranche (2.500 MA)

  • Design der neuen Aufbau- & Ablauforganisation im Stammhaus im Team mit der Geschäftsführung eines KMU (2.500 MA) in der Pharma- / Chemiebranche.

Konzern Technologie Maschinenbau (18.000 MA)

  • Organisations- und Kommunikationsdesign einer Einheit des Zentralbereichs.
  • Trennung strategischer und operativer Ziele & Aufgaben.
  • Struktur & Governance operativer Aufgaben.
  • Etablierung Governance und Refinement der Geschäftsjahresziele als festes Format im Quartalsrhythmus.

Projektleiter Agiles Lernen

Konzern im Maschinenbau (17.000 MA)

  • Einführung ressortübergreifend und global als Prozess-Qualitätssicherung, 10 erfolgreiche Durchläufe (von geplanten 4) mit steigenden Kompetenzstufen, Homogenisierung von Wissen in der gesamten Organisation verschiedener Standorte.

Maschinenbau

  • Organisation und Leitung von Workshops & Trainings in internationalem Umfeld für die globale Nutzung von Entwicklungsdiensten (Entwicklungsverbund) im Maschinenbau.
Brasilien

Teamleiter Konstruktion

Maschinenbau (800 MA vor Ort)

  • Im Rahmen Entsendung Brasilien (3 Jahre).

Maschinenbau IT & Vertrieb (15.000 MA)

  • Organisationsentwicklung und Agile Coaching im Maschinenbau IT & Vertrieb.

Projektleiter, Koordinator und Führungskraft

Maschinenbau in der Produktentwicklung (17.000 MA)

China

Maschinenbauer (17.000 MA)

  • Aufbau selbstgesteuerter Felderprobung in Kundenhand in China und Südostasien, Organisationsdesign zu systematischer Beschaffung und Übersetzung von Kundenfeedback in Erkenntnisse für die Technologieentwicklung von Produkten.
Brasilien

Projektleitung

Maschinenbauer (17.000 MA)

  • Markteinführung der Neuentwicklung einer neuen Produktkategorie in modularer Serienfertigung an den Standorten USA, Brasilien und Japan.

Mittelstand und Konzernen

  • Change Beratung und Begleitung zentraler IT-Projekte (PLM, PIM, ERP) im Mittelstand und Konzernen.

Abteilungsleiter Projekt- und Prozess-Management

Pharma und Chemie (2.500 MA)

Start-up (140 MA)

  • Projektierung der unternehmensweiten Umsetzung der Absatzplanung im Produktentstehungsprozess mit Aufbau des Reportings an die Geschäftsführung eines Start-ups (140 MA).

Technologie Maschinenbau

  • Strukturierung und Organisationsdesign / -entwicklung für Großprojekte im Technologie Maschinenbau.
Deutschland

Deutscher Maschinenbauer (17.000 MA)

  • Beratung des Aufbaus des Teams „R&D Services“ der Niederlassung in China, Hochlaufplanung bis 2020, Change Begleitung in China und in Deutschland.

Fähigkeiten

  • Systemische Organisationsentwicklung: Transformation, Change, Zusammenarbeit Und Führung
  • Strategieentwicklung Mit Implementierung Von Strategiearbeit (Okr / Bsc)
  • Organisationsdesign, Zum Beispiel Design Von Aufbau- Und Ablauforganisation
  • Nachhaltiges Veränderungsmanagement
  • Führungskräfte- Und Teamentwicklung
  • Training Und Coaching Zu Multiprojektmanagement Und New Work
  • Angewandtes Klassisches, Agiles & Hybrides Projektmanagement, Interdisziplinär Und International
  • Produktentwicklung R&d / Produktentstehungsprozess Pep Für Hard- Und Software
  • Agilität In Vorhandenen Strukturen, In Industrie Und Verwaltung
  • Moderne / Agile Lernverfahren, Wissensmanagement, Ziel Kompetenzstufe „Trouble Shooting“
  • Stakeholdermanagement Und Analyse Mit Systembrett, Aufstellung Oder Visualisierung
  • Zielgruppen Konzerne, Kmu, Start-ups, Familienunternehmen, Sparten Industrie Oder Verwaltung

Sprachen

Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher
Portugiesisch
Verhandlungssicher
Spanisch
Grundkenntnisse
Französisch
Grundkenntnisse

Ausbildung

Okt. 1993 - Juni 1997

Maschinenbau mit Schwerpunkt Konstruktion

Zertifikate & Bescheinigungen

INQA Coach

Bundesministerium für Arbeit und Soziales

Registrierung als Berater

Bundesamt für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle BAFA

Systemische Organisationsberatung Vertiefung

Simon, Weber & Friends

Scrum Master

Scrum.org

Sprintbegleiter

ZNL

Systemische Organisationsberatung Grundkurs

Simon, Weber & Friends

Changemanagement

HAUFE

Führen auf Distanz

hrTEAM

Konfliktmanagement

TOPOI Consulting / hrTEAM

Projektmanagement + Planspiel live

RUBICOM Consulting

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Frequently asked questions

Sie haben Fragen? Hier finden Sie weitere Informationen.

Wo ist Alexander ansässig?

Alexander ist in Weinstadt, Deutschland ansässig.

Welche Sprachen spricht Alexander?

Alexander spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher), Portugiesisch (Verhandlungssicher), Spanisch (Grundkenntnisse), Französisch (Grundkenntnisse).

Wie viele Jahre Erfahrung hat Alexander?

Alexander hat mindestens 0 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Alexander in mindestens 1 Rolle gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 11 Monate. Beachten Sie, dass Alexander möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Für welche Rollen wäre Alexander am besten geeignet?

Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Alexander gut geeignet für Rollen wie: Autor, Abteilungsleiter Produkt- und Projet-Management, Management Berater und Inhaber.

Was ist das neueste Projekt von Alexander?

Die neueste Position von Alexander ist Autor.

In welchen Industrien hat Alexander die meiste Erfahrung?

Alexander hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Regierung und öffentliche Verwaltung.

In welchen Bereichen hat Alexander die meiste Erfahrung?

Alexander hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Forschung und Entwicklung (F&E).

Was ist die Ausbildung von Alexander?

Alexander besuchte eine Ausbildung in Maschinenbau mit Schwerpunkt Konstruktion.

Ist Alexander zertifiziert?

Alexander hat 10 Zertifikate. Darunter sind: INQA Coach, Registrierung als Berater und Systemische Organisationsberatung Vertiefung.

Wie ist die Verfügbarkeit von Alexander?

Alexander ist sofort in Teilzeit verfügbar für passende Projekte.

Wie hoch ist der Stundensatz von Alexander?

Der Stundensatz von Alexander hängt von den spezifischen Projektanforderungen ab. Bitte verwenden Sie die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting zu planen und die Details zu besprechen.

Wie kann man Alexander beauftragen?

Um Alexander zu beauftragen, klicken Sie auf die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting anzufragen und Ihre Projektanforderungen zu besprechen.

Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen

Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.

1000
750
500
250
⌀ Markt: 820-980 €
Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freiberufler in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.
Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.