Moritz Hornung

Consultant and Interim Lead

Moritz Hornung
Allersberg, Deutschland

Erfahrungen

External Consultant

Anlagenbau Company

Strategieumsetzung / Zusammenarbeit in der Projektabwicklung

Kontext: Stahlindustrie, Anlagenbau, externer Berater

Internal Consultant

Anlagenbau Company

Lernende Organisation und kont. Verbesserung Projektabwicklung

Kontext: Mobilität/Züge, Anlagenbau, interner Berater

External Consultant

Energietechnikkonzern

Konfliktlösung internationale Zusammenarbeit F&E

Kontext: Schiffsbau/ Digitalisierung, Energietechnikkonzern, externer Berater

Internal Consultant

Energietechnikkonzern

Turnaround internationales F&E Programm

Kontext: Schiffsbau, Energietechnikkonzern, interner Berater

External Consultant

IT-Anbieter

Einführung engpasszentriertes Projekt-Portfoliomanagement (CCPM)

Kontext: IT-Anbieter, externer Berater

External Consultant

IT-Anbieter

Rollenharmonisierung und Lernpfadgestaltung

Kontext: IT-Anbieter, externer Berater

External Consultant

IT-Anbieter

Turnaround / lernende Organisation im agilen Entwicklungskontext

Kontext: IT-Anbieter / Bankenwesen, externer Berater

External Consultant

Petrochemie Company

Project Excellence und Kulturwandel im Rahmen eines globalen Transformationsprogrammes

Kontext: Petrochemie, Anlagenbau, externer Berater

External Consultant

Pharma Company

Organizational Change-Management und PMO-Sparring für globale Fertigungsumstellung

Kontext: Pharma, externer Berater

External Consultant

Städtischer Energieversorger

PM(O) Konzeption und Beratung für IT-Projekt Neuaufstellung

Kontext: Energieversorgung, städt. Versorger, externer Berater

External Consultant

Städtischer Energieversorger

Ende-zu-Ende Prozessoptimierung Auftragsabwicklung und Rechnungslegung

Kontext: Energieversorgung, städt. Versorger, externer Berater

External Consultant

Technologiekonzern

Strategieimplementierung globale Digitalisierungsinitiative

Kontext: Technologiekonzern, externer Berater

Internal Consultant

Technologiekonzern

Aufbau eines externen Beratungsgeschäftes

Kontext: Technologiekonzern, Training und Ausbildung, interner Berater

Internal Consultant

Technologiekonzern

OKR-Einführung globales Strategieprogramm

Kontext: IT, Technologiekonzern, interner Berater

Internal Consultant

Technologiekonzern

PMO und Change-Management für IT-Restrukturierung & Outsourcing

Kontext: IT, Technologiekonzern, interner Berater

Zusammenfassung

Ich bin eine authentische und zielstrebige Führungskraft mit mehr als 15 Jahren Erfahrung im Projekt- und Programm Management, von internationalem Anlagenbau bis hin Reorganisationsinitiativen. Führung bedeutet für mich, in unübersichtlichen Situationen Klarheit zu schaffen – Klarheit, die es ermöglicht, trotz Unsicherheiten und Sachzwängen handlungsfähig zu bleiben. Als Überzeugungstäter für lebenslange Weiterentwicklung sehe ich Konflikte und Hindernisse als Chancen, aus denen Menschen und Organisationen gestärkt hervorgehen können. Durch meine operative Führungs- und Beratungserfahrung vereine ich fundiertes Fachwissen und praktische Umsetzungsstärke und ein Gespür dafür Menschen ins Tun zu bringen. Ich bin kreativ darin, wirksame und doch schlanke Strukturen und Abläufe zu gestalten, um gesetzte Ziele zu erreichen. Meine Kernkompetenzen: - Struktur und Klarheit schaffen - Management-Systeme und Prozesse gestalten - Programme und Projekte leiten - Veränderung bewirken - Organisationen und Menschen entwickeln

Sprachen

Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher

Ausbildung

Apr. 2013 - März 2015

Friedrich Alexander Universität, Erlangen

Master of Business Administration · Erlangen, Deutschland · 1.3

Okt. 2008 - Juni 2011

Georg-Simon Ohm Hochschule, Nürnberg

Diplomingenieur (FH) · Feinwerktechnik/ Mechatronik · Nürnberg, Deutschland · 1.8

Zertifikate & Bescheinigungen

Metatheoretisch fundierte Beratung in Konflikten

Hephaistos Coaching-Zentrum

Organisationsdesigner für agile Teams und Unternehmen

intrinsify

Critical Chain Project Management

DolphinUniverse by ChangeBase

Certified OKR Master

die.agilen GmbH

Certified Safe 5 Agilist

Scaled Agile Inc.

Lean Business Expert

Siemens AG

Managing Successful Programmes (MSP) Foundation

PeopleCert

OKR Coach

Workpath

Professional Scrum Master (PSM I)

Scrum.org

Zertifizierter Projektmanagement-Fachmann

GPM Gesellschaft für Projektmanagement

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