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Matthias Holder
Geschäftsführer, CSO, CTO
Erfahrungen
Jan. 2025 - Aug. 2025
8 MonatenHeilbronn, Deutschland
Geschäftsführer, CSO, CTO
Illig Packaging Solutions GmbH
- Nachinsolvenzliche Restrukturierung und Transformation zum Lösungsanbieter
- Verantwortlich für Vertrieb, Service, Marketing, Produktmanagement und Entwicklung
- Initiierung eines Wachstums- und Effizienzprogramms
- Reorganisation von Vertrieb und Service und Einführung entsprechender Prozesse (Quote to Cash)
- Bereinigung der Vertreterlandschaft
- Aufbau von Projektierung und Projektmanagement (Quote to Order Fulfillment)
- Neugestaltung der Ersatzteilstrategie und Einführung einer Modularisierungs- und Gleichteilestrategie für das Portfolio
- Geschäftsführer der Holding, der Operativgesellschaft und der Töchter in Frankreich, England, Indien und China
- Steuerung von etwa 35 Handelsvertretern weltweit
Nov. 2023 - Dez. 2024
1 Jahr 2 MonatenBerlin, Deutschland
Vorstandsvorsitzender, CEO, CTO
HPS Home Power Solutions AG
- Restrukturierung und Transformation eines Systemherstellers im Bereich erneuerbare Energien (280 Mitarbeiter, 10 Mio. EUR Umsatz)
- Insolvenzabwendung und Kostensenkung auf ca. 50 % incl. Personalanpassungen sowie Sicherung einer Liquiditätsbrücke durch Shareholder und Banken
- Working Capital Management, Lagerabbau sowie Forderungs- und Liquiditätsmanagement
- Transformation von B2C auf B2B (Partnervertrieb)
- Implementierung eines Programms zur Realisierung eines positiven EBITDA und begleitendem Transformationsprogramm
- Aufbau einer Produktions- und Montagestätte sowie technisches Stabilisierungsprogramm für die installierte Basis
- Internationalisierung in Europa und Markteinführung einer neuen Anlagengeneration mit Ramp-up der Fertigung
- Zuständig für Strategie, Personal, SCM, Produktion, Service und Support sowie Entwicklung
Okt. 2021 - Dez. 2023
2 Jahren 3 MonatenDenver, Vereinigte Staaten
CEO und President
mse Process Consulting LLC
- Aufbau der Firma mit Schwerpunkt Digitalisierung (MS Dynamics Business Central), Organisationsberatung und Prozessplanung für transatlantisch tätige Unternehmen aus der Fertigungsindustrie und dem Maschinen- und Anlagenbau
- Unterstützung mittelständischer Unternehmen bei Digitalisierung, Effizienzsteigerung und Internationalisierung incl. Gründungsunterstützung, Prozess- und Werksplanung in den USA
Mai 2021 - Feb. 2023
1 Jahr 10 MonatenForchheim, Deutschland
Post Merger Integration Manager
Loparex Germany GmbH & Co. KG
- Integration und Harmonisierung der Prozesse zwischen den europäischen Werken des Release-Liner- und Folienherstellers Infiana nach Übernahme durch die amerikanische Loparex LLC
- Abstimmung der Schnittstellen Sales, Procurement, Supply Chain, Produktion und Finance für gruppenweite SAP-Einführung
- Finetuning eines neuen MES-Systems sowie Prozessoptimierung und -planung
- Personalanpassungen, Working-Capital Management sowie Krisenmanagement während Covid-Krise, Rohstoffverknappung und Lieferkettenunterbrechungen
- Temporäre Werksleitung in einem der Werke
Okt. 2020 - Juni 2022
1 Jahr 9 MonatenSt. Gallen, Schweiz
CFO / Co-Founder
Xeniagraphic GmbH
- Gründung und Aufbau der Firma
- Markteinführung einer integrierten Gesundheitslösung für Apotheken und ihre Kunden
- Entwicklung einer mobilen Anwendung und eines integrierten Web-Portals für verifizierte Kundenprofile, Labortest-Bestellung ( inkl. COVID-19) und sicheres Dokumentenmanagement
- Teilnahme an der Ausschreibung für den deutschen und europäischen digitalen Covid-Impfpass
Sept. 2019 - Aug. 2020
1 JahrPliezhausen, Deutschland
Interims-Vertriebsleiter
Kocher + Beck GmbH & Co. KG
- Restrukturierung des Vertriebs und der Zylinderproduktion
- Turnaround als Interim-CSO (Umsatz 60 Mio. EUR, 5 Werke weltweit, 600 Mitarbeiter)
Jan. 2019 - Okt. 2025
6 Jahren 10 MonatenGöppingen, Deutschland
Executive Interim-Manager / Restrukturierer / Management- und Prozess-Berater
Holder Management GmbH
Okt. 2015 - Dez. 2018
3 Jahren 3 MonatenFilderstadt, Deutschland
Group Director Vertrieb und Marketing
Herma GmbH
- Strategische Neuausrichtung des Geschäftsbereichs Etikettiermaschinen mit Schwerpunkt Pharma und Kosmetik
- Internationalisierung nach Indien, Südostasien, China und Russland sowie Aufbau einer Niederlassung in den USA
- Reorganisation des Vertriebs und Aufbau des Key Account Managements
- Einführung digitaler Vertriebsprozesse (CRM, SAP, Serviceportal) und Reporting inkl. KPIs
- Einführung einer Center-of-Competence-Struktur über alle Werke und Neugliederung der Produktions- und Vertriebszuständigkeiten
- Neugliederung des Produktportfolios mit Plattformstrategie und Restrukturierung der Produktion in drei Werken
- Steigerung des Umsatzes um ca. 40 % in drei Jahren und des Deckungsbeitrags um ca. 8 Prozentpunkte)
Aug. 2012 - Sept. 2015
3 Jahren 2 MonatenWaiblingen, Deutschland
Vertriebsleiter Track & Trace, Blister- und Kartonierlinien, Bag-in-Box und Individuallösungen
Robert Bosch GmbH
- Leitung von Projektierung und Prozessplanung sowie Innen- und Außendienst
- Integration mehrerer Vertriebsabteilungen zu einem Gesamtvertrieb für Sekundärverpackungslösungen
- Markteinführung von Serialisierung und Track & Trace gemäß EU-Richtlinie 2011/62/EU
- Positionierung des Werks Waiblingen als globales Competence Center für Bag-in-Box-Lösungen
- Betreuung von Schwesterwerken und Key Accounts
- Umsatzsteigerung um ca. 66 % in drei Jahren)
März 2011 - Aug. 2012
1 Jahr 6 MonatenWaiblingen, Deutschland
Regionaler Vertriebsleiter Pharma Solida CEE/GUS und Indien
Robert Bosch GmbH
- Betreuung von CEE/GUS und Indien für Pharma Solida-Lösungen
- Verantwortung für 20 Mio. EUR Umsatz und bis zu 4 Mio. EUR Projektvolumen
- Aufbau einer globalen Vertriebsorganisation für Track & Trace, Blister- und Kartonierlinien
Jan. 2010 - Feb. 2011
1 Jahr 2 MonatenOffenbach, Deutschland
Vizepräsident Performance-Beratung
MAN AG / manroland AG
- Strategische Neuausrichtung des Vertriebs, Produktmanagements und Portfolios
- Aufbau des globalen Vertriebsstabs zur Steuerung der Margenqualität
- Einführung strategischer Preisgestaltung, Zielkostenrechnung und Wettbewerbsbeobachtung
Jan. 2009 - Feb. 2011
2 Jahren 2 MonatenOffenbach, Deutschland
Leiter Kundensegment-Management
MAN AG / manroland AG
Aug. 2006 - Dez. 2009
3 Jahren 5 MonatenOffenbach, Deutschland
Teilprojektleiter Carve-out Geschäftsfeld Bogendruckmaschinen
MAN AG / manroland AG
- Verantwortlich für Carve-out und konzernweiten Transformationsprozess im Geschäftsfeld Bogendruckmaschinen
- Direkte Berichtslinie an Gesellschafter und Vorstand
Juli 2004 - Juli 2006
2 Jahren 1 MonateOffenbach, Deutschland
Geschäftsfeldleiter
Eurografica Systemplanungs-GmbH (MAN Roland Gruppe)
- Strategie- und Portfolioberatung, Investitionsplanung bis hin zu schlüsselfertiger Werksplanung
- Prozessplanung und -optimierung in Produktion, Lieferkette und Verwaltung
- Betreuung von Fusionen & Übernahmen, Privatisierungen und Veränderungsmanagement
Okt. 2002 - Juni 2004
1 Jahr 9 MonatenOffenbach, Deutschland
Projektmanager und Consultant
Eurografica Systemplanungs-GmbH (MAN Roland Gruppe)
Juni 1993 - Aug. 1995
2 Jahren 3 MonatenKirchheim unter Teck, Deutschland
Lithograf (Druckformhersteller)
RFK Druckform-Service GmbH
Zusammenfassung
- Umsetzungsstarker Manager mit ausgewiesenen Erfolgen und breiter Erfahrung im internationalen Projektgeschäft, Anlagen- und Maschinenbau und der Prozess-, Druck- und Verpackungsindustrie
- Umfassendes Know-how: Transformation, Turnaround, Restrukturierung und Change-Management | LEAN-Optimierung von Prozessen und Strukturen in Technik, Produktion, Vertrieb und Service | ERP, Digitalisierung und Industrie 4.0 | Strategie-, Technologie- und Fertigungsmanagement | Einzel- und Serienfertigung
- Resultate: Restrukturierungen von globalen Unternehmen | M&A, Due Diligence und Post-Merger-Integration | Strategieentwicklung und Umsetzung | Reorganisation von Abteilungen, Werken und Produktportfolios | Internationalisierung | Prozessplanungen und -optimierungen bis zum Turnkey kompletter Werke | Einführung ERP/CRM, Lean-Production und Lean-Management | Aufbau von Führungs-, Controlling- und KPI-Strukturen | Privatisierungen von russischen Kombinaten
- Verantwortung: >750 Mio. € Umsatz | > 300 Mio. € Projektvolumen | Führung weltweiter Organisationen mit mehreren Werken und über 60 Niederlassungen
- Motivierende und konsequente Führungspersönlichkeit mit ausgeprägtem strategischem und unternehmerischem Denken & Handeln
- Ausgeprägte interkulturelle Kompetenz und Internationalität | Entscheidungsstärke | hohe Qualitäts- und Zielorientierung | IT- und Prozess-Affinität | Erfahrene Führungskraft | Führungs-Coach
Sprachen
Deutsch
MutterspracheJapanisch
VerhandlungssicherAusbildung
Sept. 1998 - Aug. 2002
Hochschule für Druck und Medien
Diplom-Wirtschaftsingenieur (FH), Schwerpunkt: Controlling und kalkulatorische Verfahrensvergleiche · Druck- und Print-Media-Management · Stuttgart, Deutschland
Okt. 1995 - März 1998
Universität Hohenheim
Wirtschaftswissenschaften und Japanisch · Stuttgart, Deutschland
Aug. 1991 - Juni 1993
RFK Druckform-Service GmbH
Druckformhersteller (Lithograf) · Kirchheim unter Teck, Deutschland
...und 1 Weitere
Zertifikate & Bescheinigungen
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Zertifizierter M&A Berater
Accounting- und Controlling-Akademie
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Grundl Leadership Akademie
Zertifizierter ProfilingValues Partner –
ProfilingValues GmbH
Zertifizierter Restrukturierungs- und Sanierungsberater
Institut für Unternehmenssanierung (IfUS) der SRH Hochschule Heidelberg
Leading Simple
Grundl Leadership Akademie
LEAD Führungskräfteseminare
Robert Bosch GmbH
Führungskräftenachwuchsseminare
MAN AG
Teamentwicklung
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