Silke K.
Geschäftsführende Gesellschafterin
Erfahrungen
Geschäftsführende Gesellschafterin
42.42 GmbH
Beratung und Interimsmanagement im Bereich Produktmanagement
Prozessentwicklung und Einführung des Produktportfoliomanagements
Vorbereitung und Durchführung des Market Launch mehrerer Produkte
Definition des Produkteinführungskonzeptes
Erstellung der Marketingunterlagen (on- und offline)
Entwicklung einer Vorgehensweise zur Berechnung von Business Cases
Entwicklung eines Market Intelligence Prozesses
Coaching von Junior Produktmanagern
Neustrukturierung eines komplexen Produktportfolios
Entwicklung von Zukunftsszenarien
Durchführung von Trendanalysen
Beratung bei der Planung von Kundenanalysen
Erstellen und Durchführen von Präsentationen für das Management
Erstellung von internen und externen Schulungsunterlagen
Beratung und Interimsmanagement im Bereich Unternehmensstrategie
Beratung und Unterstützung bei der Erarbeitung einer neuen Unternehmensstrategie
Entwicklung neuer Business Modelle
Entscheidungsvorlagen für die Unternehmensstrategie mit der Organisation erarbeiten
Erstellen und Durchführen von Präsentationen für das Management
Vorbereitung und Durchführung von Workshops
Coaching im Bereich Anforderungsmanagement
Ermittlung der Anforderungen von unterschiedlichen Zielgruppen (intern und extern)
Informationsbeschaffung, -analyse und -aufbereitung für Entscheidungen bezüglich des Marktes, der Kunden und des Wettbewerbs
Clustern von Anforderungen
Ermittlung und Formulierung von User Stories und Epics
Konzeption von neuen Produkten
Erstellen und Durchführen von Präsentationen für das Management
Schulungen für Produktmanagement als Serious Game (eigene Entwicklung)
Entwicklung unterschiedlicher Schulung aus dem Bereich Produktmanagement (u.a. Anforderungsmanagement, Produktkonzeption, Planung)
Erstellung aller Schulungsunterlagen als Serious Game
Durchführung der Schulungen
Beratung: Neue Produktideen generieren
Direkte Beratung von Unternehmern bei der Neugestaltung von Produkten
Durchführung von Workshops
Umsetzung der Anforderungen in neue Produktkonzepte
Einführung einer neuen Fehlerkultur
Analyse des Ist-Zustands
Aufbereitung von Lösungsvorschlägen
Begleitung des Veränderungsprozesses
Durchführung von Schulungen (Serious Game)
Produktmanager
Pfeifer Seil und Hebetechnik GmbH
- Neuausrichtung und Optimierung eines kompletten Produktportfolios (>300 Produkte) (B2B)
- Definition und Umsetzung eines neuen Produktmanagementprozesses
- Begleitung des Change-Prozesses
Produktmanager
Viessmann Holzheiztechnik GmbH
- Entwicklung der neuen Produktportfoliostrategie und Ableitung der Roadmap
- Analyse und Umsetzung von Optimierungspotential im gesamten Portfolio
- Management des Produktlebenszyklus
- Marktanalyse mit Aufbereitung und Bereitstellung der Daten (Markt, Kunde, Wettbewerb)
Group Product Manager
Invacare GmbH
- Verantwortung für den Erfolg eines Produktportfolios mit mehr als 250 Produkten
- Definition und Umsetzung der Strategie für das Produktportfolio und Ableiten der Roadmap
- Management des Lebenszyklus für das gesamte Produktportfolio
- Definition und Einführung eines neuen Anforderungsmanagementprozesses
- Ermittlung und Analyse der Marktdaten gemeinsam mit der Market Intelligence Abteilung
Produktmanager
Tridonic GmbH & Co. KG
- Betreuung von B2B-Kunden (international)
- Ermittlung und Analyse von Marktdaten (Markt, Kunde, Wettbewerb)
- Aufbereitung der Marktdaten für strategische Entscheidungen
Produktmanager
Vectronix AG
- Verantwortung für den wirtschaftlichen Erfolg des Produktportfolios
- Betreuung bestehender und Akquise neuer Kunden (international)
- Erarbeiten von maßgeschneiderten Lösungen gemeinsam mit Kunden
- Definition und Umsetzung der Strategie für das Produktportfolio und Ableiten der Roadmap
- Management des Lebenszyklus für das gesamte Produktportfolio
- Einsatz von Sensoren in den Produkten (Gyrotechnik, optische Sensoren)
Bereichsleiter Programmmanagement
Schweizerische Bundesbahn SBB CFF FFS
- Fachliche und personelle Leitung eines Teams
- Definition und Umsetzung der Anlagenstrategie und Planung der Umsetzung
- Führung der Erhaltungsplanung in finanzieller Hinsicht
Gruppenleiter
Eurocopter Deutschland GmbH
Konfigurationsmanagement
Fachliche und personelle Leitung eines Teams
Abstimmung von Produktanpassungen mit Kunden (international)
Definition und Einführung eines neuen Konfigurationsmanagementprozesses
Umsetzung des neuen Prozesses in SAP
Projektleiter Industrielle Kooperation- und Verlagerungsstrategie
Standortübergreifende Leitung von Projekten
Definition und Umsetzung der Verlagerungsstrategie (Kompensationsgeschäfte)
Definition und Einführung eines neuen Analyseprozesses für die Fertigung (Patent 20090228332)
Entwicklungsingenieur: Entwicklung von Strukturbauteilen aus Faserverbundwerkstoffen für Helikopter
Entwicklungsingenieur
CFS Convenience Food Systems
- Entwicklung von Produktionsmaschinen und -anlagen für Lebensmittelschneidemaschinen inklusive Verpackung der Lebensmittel
- Einsatz von Sensoren zur Überwachung des Produktvorschubs, zur Einleitung von Korrekturen, um das Packungsgewicht präzise einzuhalten, und zur Sicherstellung des Schutzes des Bedienpersonals im Anlagenbetrieb
Entwicklungsingenieur
TAKATA Vehicle Safety Technology
- Entwicklung von Sicherheitsgurtsystemen und Airbags für Mercedes-Benz E- und S-Klasse
- Einsatz von Sensoren zur Crasherkennung (Beschleunigungssensoren)
Zusammenfassung
- Produktmanagerin mit mehr als 15 Jahren Berufserfahrung
- Solide Kenntnisse im Management von komplexen Produktportfoliomanagement
- Fundierte Erfahrung der Entwicklung und Umsetzung von Produktstrategien und Roadmaps
- Mehrjährige Erfahrung in der Zusammenarbeit mit internationalen Kunden
- Langjährige Erfahrung in englischsprachigen Projekten
- Unternehmensberaterin mit solider Erfahrung in der Entwicklung von Unternehmensstrategien
- Durchführung von mehreren Projekten zur Definition und Einführung neuer Prozesse
- Solide Kenntnisse in der Entwicklung neuer Geschäftsmodelle
- Mehrjährige Erfahrung im Management von Change-Prozessen
- Langjährige Erfahrung in der Zusammenarbeit und Kommunikation auf allen Managementebenen
- Fundierte Erfahrung der Entwicklung von Marketingstrategien
- Langjährige Erfahrung in der Entwicklung der Customer Journey und im Storytelling
Sprachen
Ausbildung
Hochschule Wismar
M.Sc. Vertrieb und Marketing · Vertrieb und Marketing · Wismar, Deutschland
Fachhochschule Ulm
Dipl. Ing. Feinwerktechnik · Feinwerktechnik · Ulm, Deutschland
Fachhochschule Kempten
Elektrotechnik · Kempten (Allgäu), Deutschland
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