Silke Kustermann - Geschäftsführende Gesellschafterin

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Bad Grönenbach, Deutschland

Erfahrungen

Apr. 2021 - Bis heute

4 Jahren 10 Monaten

Geschäftsführende Gesellschafterin

42.42 GmbH

Prozessentwicklung und Einführung des Produktportfoliomanagements
Vorbereitung und Durchführung der Markteinführung mehrerer Produkte
Definition des Produkteinführungskonzepts
Erstellung der Marketingunterlagen (online und offline)
Entwicklung einer Vorgehensweise zur Berechnung von Business Cases
Entwicklung eines Prozesses für Marktinformationen
Coaching von Junior-Produktmanagern
Neustrukturierung eines komplexen Produktportfolios
Entwicklung von Zukunftsszenarien
Durchführung von Trendanalysen
Beratung bei der Planung von Kundenanalysen
Erstellen und Durchführen von Präsentationen für das Management
Erstellung von internen und externen Schulungsunterlagen
Beratung und Unterstützung bei der Erarbeitung einer neuen Unternehmensstrategie
Entwicklung neuer Geschäftsmodelle
Erarbeitung von Entscheidungsvorlagen für die Unternehmensstrategie gemeinsam mit der Organisation
Vorbereitung und Durchführung von Workshops
Ermittlung der Anforderungen unterschiedlicher Zielgruppen (intern und extern)
Informationsbeschaffung, -analyse und -aufbereitung für Entscheidungen hinsichtlich Markt, Kunde und Wettbewerb
Clustern von Anforderungen
Ermittlung und Formulierung von User Stories und Epics
Konzeption neuer Produkte
Schulungen für Produktmanagement als Serious Game (eigene Entwicklung)
Entwicklung unterschiedlicher Schulungen zu Anforderungsmanagement, Produktkonzeption und Planung
Erstellung aller Schulungsunterlagen als Serious Game
Durchführung der Schulungen
Direkte Beratung von Unternehmern bei der Neugestaltung von Produkten und Durchführung von Workshops
Analyse des Ist-Zustands und Aufbereitung von Lösungsvorschlägen für eine neue Fehlerkultur
Begleitung des Veränderungsprozesses und Durchführung von Schulungen (Serious Game)
Beginn der PMI CAPM-Zertifizierung (Projektmanagement)
Fortbildung zum Product Owner

Dez. 2019 - März 2021

1 Jahr 4 Monaten

Produktmanager

Pfeifer Seil und Hebetechnik GmbH

Neuausrichtung und Optimierung eines kompletten Produktportfolios (>300 Produkte, B2B)
Definition und Umsetzung eines neuen Produktmanagementprozesses
Begleitung des Change-Prozesses

Sept. 2018 - Nov. 2019

1 Jahr 3 Monaten

Produktmanager

Viessmann Holzheiztechnik GmbH

Entwicklung der neuen Produktportfoliostrategie und Ableitung der Roadmap
Analyse und Umsetzung von Optimierungspotenzial im gesamten Portfolio
Management des Produktlebenszyklus
Marktanalyse mit Aufbereitung und Bereitstellung der Daten (Markt, Kunde, Wettbewerb)

März 2015 - Aug. 2018

3 Jahren 6 Monaten

Group-Produktmanager

Invacare GmbH

Verantwortung für den Erfolg eines Produktportfolios mit mehr als 250 Produkten
Definition und Umsetzung der Strategie für das Produktportfolio und Ableitung der Roadmap
Management des Lebenszyklus für das gesamte Produktportfolio
Definition und Einführung eines neuen Anforderungsmanagementprozesses
Ermittlung und Analyse der Marktdaten gemeinsam mit der Market-Intelligence-Abteilung

Mai 2014 - Feb. 2015

10 Monaten

Produktmanager

Tridonic GmbH & Co. KG

Betreuung von B2B-Kunden (international)
Ermittlung und Analyse von Marktdaten (Markt, Kunde, Wettbewerb)
Aufbereitung der Marktdaten für strategische Entscheidungen

März 2009 - Apr. 2014

5 Jahren 2 Monaten

Produktmanager

Vectronix AG

Verantwortung für den wirtschaftlichen Erfolg des Produktportfolios
Betreuung bestehender und Akquise neuer Kunden (international)
Erarbeiten maßgeschneiderter Lösungen gemeinsam mit Kunden
Definition und Umsetzung der Strategie für das Produktportfolio und Ableitung der Roadmap
Management des Lebenszyklus für das gesamte Produktportfolio
Einsatz von Sensoren in den Produkten (Gyrotechnik, optische Sensoren)

Jan. 2008 - Jan. 2009

1 Jahr 1 Monate

Bereichsleiter Programm Management

Schweizerische Bundesbahn SBB CFF FFS

Fachliche und personelle Leitung eines Teams
Definition und Umsetzung der Anlagenstrategie und Planung der Umsetzung
Führung der Erhaltungsplanung in finanzieller Hinsicht

Jan. 2002 - Dez. 2007

6 Jahren

Gruppenleiter

Eurocopter Deutschland GmbH

Konfigurationsmanagement
Fachliche und personelle Leitung eines Teams
Abstimmung von Produktanpassungen mit Kunden (international)
Definition und Einführung eines neuen Konfigurationsmanagementprozesses
Umsetzung des neuen Prozesses in SAP
Standortübergreifende Leitung von Projekten im Bereich Industrielle Kooperation- und Verlagerungsstrategie
Definition und Umsetzung der Verlagerungsstrategie (Kompensationsgeschäfte)
Definition und Einführung eines neuen Analyseprozesses für die Fertigung (Patent 20090228332)
Entwicklung von Strukturbauteilen aus Faserverbundwerkstoffen für Helikopter

Okt. 2000 - Nov. 2001

1 Jahr 2 Monaten

Entwicklungsingenieur

CFS Convenience Food Systems

Entwicklung von Produktionsmaschinen und -anlagen für Lebensmittelschneidemaschinen inklusive Verpackung
Einsatz von Sensoren zur Überwachung des Produktvorschubs und Einleitung von Korrekturen zur präzisen Einhaltung des Packungsgewichts
Sicherstellung des Schutzes des Bedienpersonals im Anlagenbetrieb

Okt. 1998 - Sept. 2000

2 Jahren

Entwicklungsingenieur

TAKATA Vehicle Safety Technology

Entwicklung von Sicherheitsgurtsystemen und Airbags für Mercedes-Benz E- und S-Klasse
Einsatz von Sensoren zur Crasherkennung (Beschleunigungssensoren)