Silke Kustermann
Geschäftsführende Gesellschafterin
Erfahrungen
Geschäftsführende Gesellschafterin
42.42 GmbH
- Prozessentwicklung und Einführung des Produktportfoliomanagements
- Vorbereitung und Durchführung des Market Launch mehrerer Produkte
- Definition des Produkteinführungskonzeptes
- Erstellung der Marketingunterlagen (on- und offline)
- Entwicklung einer Vorgehensweise zur Berechnung von Business Cases
- Entwicklung eines Market Intelligence Prozesses
- Coaching von Junior Produktmanagern
- Neustrukturierung eines komplexen Produktportfolios
- Entwicklung von Zukunftsszenarien
- Durchführung von Trendanalysen
- Beratung bei der Planung von Kundenanalysen
- Erstellen und Durchführen von Präsentationen für das Management
- Erstellung von internen und externen Schulungsunterlagen
- Beratung und Unterstützung bei der Erarbeitung einer neuen Unternehmensstrategie
- Entwicklung neuer Business Modelle
- Erarbeitung von Entscheidungsvorlagen für die Unternehmensstrategie gemeinsam mit der Organisation
- Vorbereitung und Durchführung von Workshops
- Ermittlung der Anforderungen unterschiedlicher Zielgruppen (intern und extern)
- Informationsbeschaffung, -analyse und -aufbereitung für Entscheidungen hinsichtlich Markt, Kunde und Wettbewerb
- Clustern von Anforderungen
- Ermittlung und Formulierung von User Stories und Epics
- Konzeption neuer Produkte
- Schulungen für Produktmanagement als Serious Game (eigene Entwicklung)
- Entwicklung unterschiedlicher Schulungen zu Anforderungsmanagement, Produktkonzeption und Planung
- Erstellung aller Schulungsunterlagen als Serious Game
- Durchführung der Schulungen
- Direkte Beratung von Unternehmern bei der Neugestaltung von Produkten und Durchführung von Workshops
- Analyse des Ist-Zustands und Aufbereitung von Lösungsvorschlägen für eine neue Fehlerkultur
- Begleitung des Veränderungsprozesses und Durchführung von Schulungen (Serious Game)
- Beginn der PMI CAPM Zertifizierung (Projekt Management)
- Fortbildung zum Product Owner
Produktmanager
Pfeifer Seil und Hebetechnik GmbH
- Neuausrichtung und Optimierung eines kompletten Produktportfolios (>300 Produkte, B2B)
- Definition und Umsetzung eines neuen Produktmanagementprozesses
- Begleitung des Change-Prozesses
Produktmanager
Viessmann Holzheiztechnik GmbH
- Entwicklung der neuen Produktportfoliostrategie und Ableitung der Roadmap
- Analyse und Umsetzung von Optimierungspotenzial im gesamten Portfolio
- Management des Produktlebenszyklus
- Marktanalyse mit Aufbereitung und Bereitstellung der Daten (Markt, Kunde, Wettbewerb)
Gruppen-Produktmanager
Invacare GmbH
- Verantwortung für den Erfolg eines Produktportfolios mit mehr als 250 Produkten
- Definition und Umsetzung der Strategie für das Produktportfolio und Ableitung der Roadmap
- Management des Lebenszyklus für das gesamte Produktportfolio
- Definition und Einführung eines neuen Anforderungsmanagementprozesses
- Ermittlung und Analyse der Marktdaten gemeinsam mit der Market-Intelligence-Abteilung
Produktmanager
Tridonic GmbH & Co. KG
- Betreuung von B2B-Kunden (international)
- Ermittlung und Analyse von Marktdaten (Markt, Kunde, Wettbewerb)
- Aufbereitung der Marktdaten für strategische Entscheidungen
Produktmanager
Vectronix AG
- Verantwortung für den wirtschaftlichen Erfolg des Produktportfolios
- Betreuung bestehender und Akquise neuer Kunden (international)
- Erarbeiten maßgeschneiderter Lösungen gemeinsam mit Kunden
- Definition und Umsetzung der Strategie für das Produktportfolio und Ableitung der Roadmap
- Management des Lebenszyklus für das gesamte Produktportfolio
- Einsatz von Sensoren in den Produkten (Gyrotechnik, optische Sensoren)
Bereichsleiter Programm Management
Schweizerische Bundesbahn SBB CFF FFS
- Fachliche und personelle Leitung eines Teams
- Definition und Umsetzung der Anlagenstrategie und Planung der Umsetzung
- Führung der Erhaltungsplanung in finanzieller Hinsicht
Gruppenleiter
Eurocopter Deutschland GmbH
- Konfigurationsmanagement
- Fachliche und personelle Leitung eines Teams
- Abstimmung von Produktanpassungen mit Kunden (international)
- Definition und Einführung eines neuen Konfigurationsmanagementprozesses
- Umsetzung des neuen Prozesses in SAP
- Standortübergreifende Leitung von Projekten im Bereich Industrielle Kooperation- und Verlagerungsstrategie
- Definition und Umsetzung der Verlagerungsstrategie (Kompensationsgeschäfte)
- Definition und Einführung eines neuen Analyseprozesses für die Fertigung (Patent 20090228332)
- Entwicklung von Strukturbauteilen aus Faserverbundwerkstoffen für Helikopter
Entwicklungsingenieur
CFS Convenience Food Systems
- Entwicklung von Produktionsmaschinen und -anlagen für Lebensmittelschneidemaschinen inklusive Verpackung
- Einsatz von Sensoren zur Überwachung des Produktvorschubs und Einleitung von Korrekturen zur präzisen Einhaltung des Packungsgewichts
- Sicherstellung des Schutzes des Bedienpersonals im Anlagenbetrieb
Entwicklungsingenieur
TAKATA Vehicle Safety Technology
- Entwicklung von Sicherheitsgurtsystemen und Airbags für Mercedes-Benz E- und S-Klasse
- Einsatz von Sensoren zur Crasherkennung (Beschleunigungssensoren)
Industrie Erfahrung
Sehen Sie, wo dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat. Längere Linien stehen für umfangreichere praktische Erfahrung, während kürzere Linien auf gezielte oder projektbezogene Arbeit hindeuten.
Erfahren in Luft- und Raumfahrt und Verteidigung (11 Jahre), Professionelle Dienstleistungen (5 Jahre), Fertigung (4.5 Jahre), Gesundheitswesen (3.5 Jahre), Automotive (2 Jahre) und Energie (1 Jahr).
Geschäftsbereich Erfahrung
Die folgende Grafik bietet einen Überblick über die Erfahrungen des Freiberuflers in verschiedenen Geschäftsbereichen, berechnet anhand abgeschlossener und aktiver Aufträge. Sie zeigt die Bereiche, in denen der Freiberufler am häufigsten zur Planung, Umsetzung und Erzielung von Geschäftsergebnissen beigetragen hat.
Erfahren in Produktentwicklung (26 Jahre), Strategie (16.5 Jahre), Projektemanagement (7 Jahre), Lieferkettenmanagement (6 Jahre), Business Intelligence (5 Jahre) und Vertrieb (5 Jahre).
Zusammenfassung
Produktmanagerin mit mehr als 15 Jahren Strategieentwicklung
Fähigkeiten
- Sowohl Eine Technische Als Auch Eine Kaufmännische Ausbildung
- Interkulturelle Kompetenz
- Team- Und Projektmanagement
- Gamification
- Ms Office
- Sap
- Polarion, Jira, Confluence
Sprachen
Ausbildung
Hochschule Wismar
M.Sc. Vertrieb und Marketing · Vertrieb und Marketing · Wismar, Deutschland
Fachhochschule Ulm
Dipl. Ing. (FH) Feinwerktechnik · Feinwerktechnik · Ulm, Deutschland
Fachhochschule Kempten
Elektrotechnik · Kempten, Deutschland
Profil
Frequently asked questions
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In welchen Industrien hat Silke die meiste Erfahrung?
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In welchen Bereichen hat Silke kürzlich gearbeitet?
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Wie kann man Silke beauftragen?
Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
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