Erfahrungen
Sept. 2023 - Dez. 2023
4 Monaten
- Harmonisierung von Anwenderprozessen in ADP und korrespondierenden Systemen.
- IST-Aufnahme an den Standorten.
- Lizenzharmonisierung.
- Projektplanung, Steuerung, Konfliktmanagement und Risikomanagement.
- Auswahl und Steuerung externer Dienstleister.
- Unterstützung des IT-Teams bei Payroll-Themen (ADP Paisy).
- Prozessanalyse, Optimierung und Integration von ADP-Travel in Workflow.
- Stakeholder-Kommunikation sowohl intern als auch extern.
Aug. 2023 - Bis heute
2 Jahren 1 Monate
- Entwicklung von Fahrzeugkonzepten.
- Umsetzung der Emissionsziele von Stadt und Kanton.
- Kommunikation zwischen Beteiligten und Stakeholdern.
- Konzeptentwicklung und Optimierung der Nutzung.
Juli 2023 - Bis heute
2 Jahren 2 Monaten
- Einführung des IT Lizenz Asset Management Tools „Flexera“.
- Klärung der technischen Umsetzung.
- Professionelles Lizenzmanagement inkl. Bestandsaufnahme in 38 Ländergesellschaften.
- Globaler Rollout der Anwendung.
- Entfernung von Oracle Java in allen Ländergesellschaften.
- Einführung digitaler Signaturprozesse mit DocuSign.
- Sicherstellung der gesetzlichen Anforderungen des LkSG weltweit.
- Schnittstellenoptimierung zwischen Übertragungstool, SAP und „Osapiens“.
- Projektkommunikation, Pilotierung und Testmanagement sowie internationaler Rollout.
Apr. 2022 - Sept. 2022
6 Monaten
- Projektleitung im Geschäftsbereich „Agentur“.
- Steuerung des Portalbereichs für acht externe Dienstleister und Agenturen sowie 30+ Entwickler.
- Agiles Projekt für 95 gesetzlich festgelegte Leistungen der IHK.
- Stakeholder-Kommunikation mittels Reports, Intranet und Teams.
- Verwendete Tools: JIRA, Confluence, Clarizen, Zeplin und MS Teams.
Jan. 2022 - März 2022
3 Monaten
- Erstellung einer Roadmap für SAP HANA Transformation.
- Anforderungserhebung von Fachabteilungen.
- Analyse von Umsetzbarkeit und Kosten/Nutzen.
- Vergleich vollständiger SAP-Lösung mit Alternativen.
- Kommunikation, Dokumentation und Tool-Auswahl.
Sept. 2021 - Apr. 2022
8 Monaten
- Projektleitung, SCRUM Master und Qualitätssicherung.
- Verfahrensdokumentation mit SAP.
- Schnittstellenbeschreibung.
- Kommunikation zwischen BVG-Abteilungen, internen Medien und externen Projektpartnern.
- Zusammenarbeit mit sechs externen Partnern und vier internen Abteilungen.
Juli 2020 - Nov. 2020
5 Monaten
- Verantwortung für Bereich Vertrieb und Innovation bei ERP-Einführung.
- Portfolioentwicklung durch Markt- und Produktanalyse.
- Key-Account-Pflege und Neukundenakquise.
- Betreuung und Ausbau des internationalen Händlernetzes.
- Produktinnovation mit Kunden und Händlern.
- Markenaufbau und Präsentation auf Messen.
- Coaching der technischen Experten im Vertrieb.
Aug. 2019 - Aug. 2021
2 Jahren 1 Monate
- Bewertung und Weiterentwicklung des Kreislauf-Geschäftsmodells zum IT-Dienstleistungsmodell.
- Prüfung alternativer Energiequellen.
- Detaillierung fachlicher Anforderungen in Prozesse und Services.
- Akquise und Auswahl wissenschaftlicher Kooperationspartner.
- Präsentation vor politischen Gremien, Fördermittelgebern und Partnern.
- Publikationen in Fachmedien.
- Organisation und Koordination der Projektbeteiligten.
Jan. 2017 - Juli 2019
2 Jahren 7 Monaten
- Einführung digitaler Prozesse in Automotive.
- Auswahl und Implementierung eines ERP-Systems.
- Kaufmännische Leitung und Management der Unternehmensnachfolge.
- Controlling und Einführung moderner HR-Management-Methoden.
- Vertriebliche Leitung: Neukundenakquise und Internationalisierung.
- Coaching der Führungskräfte zu den Themen Vertrieb, Kommunikation und Führung.
- Erstellung von Presseartikeln und Fachpublikationen.
Jan. 2015 - Dez. 2016
2 Jahren
- Beratung im Zuge der Unternehmensnachfolge.
- Neuproduktentwicklung.
- Aufbau strategischer Personalarbeit und Talentmanagement.
- Führungskräftetraining und Coaching in Kommunikation und Vertrieb.
- Workshops zur Konfliktlösung und Agile Coaching.
Apr. 2014 - Aug. 2016
2 Jahren 5 Monaten
- Beratung und Change Management während der Unternehmensnachfolge.
- Führungskräfte-Coaching.
- Kommunikation, Führung und Vertrieb nach Etablierung der BU-Struktur.
- Vertriebstraining für angestellte Fachkräfte.
Jan. 2013 - Dez. 2013
1 Jahr
- Geschäftsmodellentwicklung für ERP-Software.
- Beratung, Schulung und Umsetzung im IT-Vertrieb.
Jan. 2013 - Dez. 2013
1 Jahr
- Geschäftsmodell- und Organisationsentwicklung.
- Aufbau der Vertriebsstruktur.
Jan. 2013 - Dez. 2013
1 Jahr
- Aufbau der Website.
- Einrichtung von Google Analytics und AdWords.
- Entwicklung des Geschäftsmodells und der Vertriebsstrategie.
Jan. 2012 - Dez. 2014
3 Jahren
- Durchführung von Trainings in Führung, Kommunikation und Vertrieb.
Jan. 2012 - Dez. 2012
1 Jahr
- Aufbau eines eigenen Web- und Amazon-Shops.
- Geschäftsmodellentwicklung.
- Entwicklung von Vertriebskanälen.
Jan. 2008 - Dez. 2012
5 Jahren
- Aufbau und Führung des Fachbereichs Elektrotechnik.
- Management von Projekten für Siemens und Bombardier.
- Begleitung der Fusion in der Kommunikation.
- Change Management.
Jan. 2006 - Dez. 2007
2 Jahren
- Einführung und Anpassung von CRM.
- Implementierung der Vertriebsstruktur.
- Präsentationen auf Messen.
- Key Account Management.
Jan. 2004 - Dez. 2005
2 Jahren
- Neuproduktentwicklung und Standardisierung.
- Seminar- und Beratungsvertrieb.
Jan. 2003 - Dez. 2003
1 Jahr
- Erstellung eines Vertriebskonzeptes.
Jan. 2002 - Dez. 2002
1 JahrJan. 2002 - Dez. 2002
1 Jahr
- Konflikt- und Beschwerdemanagement.
Jan. 2001 - Dez. 2001
1 Jahr
- Pricing basierend auf Auslastung.