Martin Alamri
Auszeit
Erfahrungen
Auszeit
- Maßnahmen entwickelt, um Führungskräfte zu effektiveren Coaches zu machen und kundennahen Teams zu helfen, ihre Fähigkeiten zu stärken und neue Prozessinitiativen umzusetzen.
- Meine Rolle wurde durch eine Reorganisation bei Udemy beeinflusst.
- Derzeit nutze ich die Zeit zur Regeneration und Weiterbildung, insbesondere im Bereich KI und deren Auswirkungen auf Vertrieb und Go-to-Market-Strategien.
Regionaler Vertriebsdirektor DACH
Udemy
- Führung des Enterprise-Vertriebsteams in der DACH-Region, Steigerung von Net New ARR und Expansion.
- Coaching von Account Executives, Verbesserung der Abschlussquoten und Effizienz des Verkaufszyklus durch MEDDIC und wertorientiertes Verkaufen.
- Sicherstellung der Prognosegenauigkeit innerhalb von ±10 %.
- Agieren als Executive Sponsor für strategische Kunden.
- Steigerung des Net New ARR durch neue Logo-Gewinne und Maximierung von Upsell und Expansion im Kundenstamm von 19 Mio. $ ARR, Gewährleistung eines zweistelligen YoY-Wachstums.
- Positionierung Deutschlands als Nr. 1-Markt in EMEA durch Implementierung von MEDDIC-basiertem Sales-Coaching; verantwortlich für 20 % aller regionalen Buchungen im Q1 2025.
- Erzielung eines Umsatzwachstums von 40 % YoY im Q1 2025 durch Optimierung der Pipeline-Leistung und Verbesserung der Gewinnratenstrategien.
- Entwicklung von Top-Talenten: Drei der vier EMEA AE of the Quarter-Auszeichnungen gingen an das DACH-Team.
- Konzeption und Durchführung der ersten regionalen Kunden-Community-Events zur Gestaltung von KI-Strategien und -Adoption bei führenden Unternehmen wie Mercedes, Daimler Truck und Continental.
Leiter DXP-Vertrieb DACH / UKI / Nordics
Crownpeak
- Führung eines Teams von sechs Enterprise Account Executives mit einer SaaS-Quote von 4,4 Mio. $ ARR und einer On-Prem-Quote von 1 Mio. $.
- Gewinnung neuer Logos, Ausbau des Umsatzes und Migration von On-Prem zu SaaS.
- Verantwortung für Einstellung, Talententwicklung und bereichsübergreifende Zusammenarbeit.
- Beförderung vom Head of Sales DACH zum Head of Sales EMEA innerhalb von drei Monaten aufgrund von Leistung und strategischem Einfluss.
- Steigerung des Anteils wiederkehrender Umsätze um 35 % durch Migrationen von On-Prem zu SaaS.
- Gewinnung der ersten Enterprise-Kunden in Dänemark und Schweden durch gezielte regionale Go-to-Market-Strategie.
- Neugestaltung des Partnerprogramms mit Marketing- und Allianz-Teams, was zu 180 % mehr Partner-Leads und 30 % mehr Lösungspartnern führte.
- Umsetzung der Go-to-Market-Strategie für die Einführung der neuen Lösung für digitale Barrierefreiheit und Management, Förderung der frühen Adoption und Generierung neuer Pipeline.
Leiter Vertrieb & Country Manager DACH + CEMEA
Talkwalker (acquired by Hootsuite)
- Skalierung der DACH-Organisation von 5 auf 25 Mitarbeitende in Vertrieb, Customer Success, Pre-Sales und Marketing innerhalb von 18 Monaten.
- Steigerung des Net New ARR von 2,0 Mio. € auf 4,85 Mio. € durch Neuausrichtung der Go-to-Market-Strategie, Etablierung wertorientierten Verkaufens und Ausbau der Enterprise-Durchdringung.
- Revitalisierung eines unterdurchschnittlich performenden Vertriebsteams durch Coaching und Einsatz des SPICED/REKS-Frameworks, Steigerung der Abschlussquoten von 23 % auf 30 % (FY20) und von 33 % auf 45 % im Enterprise-Bereich (FY21).
- Abschluss mehrerer sechsstelliger Enterprise-Deals mit Sony PlayStation, Deutsche Telekom, Daimler und Aldi.
- Einführung von Gong, Salesloft und ZoomInfo und Implementierung des SPICED/REKS-Frameworks zur Professionalisierung der Vertriebsausführung und Steigerung der Deal-Geschwindigkeit.
Direktor Internationale Geschäftsentwicklung
Allthings
- Entwicklung und Umsetzung von Vertriebsstrategien für führende DACH-/EMEA-Immobilienunternehmen, Generierung neuer Enterprise-Pipeline und Ausbau der regionalen Präsenz.
- Vertretung von Allthings auf wichtigen Branchenkonferenzen als Sprecher und Podiumsteilnehmer, Steigerung der Markenbekanntheit und Generierung neuer qualifizierter Leads für Enterprise-Konten.
Senior Director Geschäftsentwicklung
Drooms GmbH
- Aufbau und Leitung einer neuen Corporate-Finance-Sparte, Förderung der Geschäftsentwicklung und des Ausbaus von Bestandskunden.
- Erzielte innerhalb von 18 Monaten €2 M Nettoneugeschäft im Jahresvertragswert durch Neukundengewinnung und Bestandskundenausbau.
- Entwickelte und implementierte eine Go-to-Market-Strategie für ein neu erworbenes SaaS-Produkt, steigerte die Nutzung bei Private-Equity- und Venture-Capital-Kunden und beschleunigte Cross-Selling-Potenziale.
- Abschluss strategischer Verträge mit Evonik, Helvetia und Tengelmann.
Vertriebsleiter
DataSite (ehemals Merrill Corp.)
- Erarbeitete von Grund auf ein €2,5 M Geschäftsportfolio und führte ein Vertriebsteam, das einen jährlichen Vertragswert von €12 M erzielte.
- Erreichte in jedem Geschäftsjahr eine Zielerfüllung von 128–140 %.
- Agierte als strategischer Account-Leiter für Top-Kunden mit starkem Fokus auf Beziehungsmanagement.
- Rekrutierte, coachte und betreute ein leistungsstarkes Vertriebsteam von fünf Account Executives und erzielte damit konstant überdurchschnittliche Ergebnisse.
Vertriebsleiter
ORC Group
- Trieb Neugeschäft in Deutschland und Osteuropa voran.
- Erstellte eine Sales-Pipeline von Grund auf und stimmte technische Lösungen auf den Geschäftswert der Kunden ab.
- Arbeitete eng mit technischen Teams zusammen, um komplexe Verkaufszyklen voranzutreiben.
Vertriebsmanager, Vertriebsspezialisten – Unternehmenskunden CEMEA
Thomson Reuters (jetzt Refinitiv, Teil von LSEG)
- Vom Sales Executive zum Senior Sales Manager befördert, basierend auf konsequenter Zielübererfüllung und Führungskompetenz.
- Führte ein regionales Enterprise-Vertriebsteam von sechs Mitarbeitern mit einem ARR-Ziel von €10 M und trug dabei selbst eine Quote von €1 M, die er konsequent übertraf.
- Erzielte Übererfüllung durch strukturierte Account-Planung, konsequentes Pipeline-Management und gezieltes Coaching.
- Arbeitete mit bereichsübergreifenden Stakeholdern zusammen, um die Go-to-Market-Strategie für Enterprise-Kunden zu definieren, neue Geschäftsmöglichkeiten zu identifizieren und Schlüsselaccounts auszubauen.
- Steigerte den Enterprise-Vertrieb in den Abteilungen Corporate Development, M&A, Treasury und Business Intelligence bei Nicht-Finanzunternehmen.
Industrie Erfahrung
Sehen Sie, wo dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat. Längere Linien stehen für umfangreichere praktische Erfahrung, während kürzere Linien auf gezielte oder projektbezogene Arbeit hindeuten.
Erfahren in Informationstechnologie (10.5 Jahre), Bank- und Finanzwesen (6.5 Jahre), Bildung (2.5 Jahre) und Immobilien (0.5 Jahre).
Geschäftsbereich Erfahrung
Die folgende Grafik bietet einen Überblick über die Erfahrungen des Freiberuflers in verschiedenen Geschäftsbereichen, berechnet anhand abgeschlossener und aktiver Aufträge. Sie zeigt die Bereiche, in denen der Freiberufler am häufigsten zur Planung, Umsetzung und Erzielung von Geschäftsergebnissen beigetragen hat.
Erfahren in Vertrieb (20 Jahre), Strategie (3 Jahre), Marketing (2.5 Jahre) und Personalwesen (0.5 Jahre).
Zusammenfassung
SaaS-Vertriebsleiter mit über 10 Jahren Erfahrung im Aufbau und Skalieren leistungsstarker Teams in DACH und EMEA. Liefert konsequent zweistelliges ARR-Wachstum durch Go-to-Market-Strategie, komplexe Deal-Abwicklung und Talententwicklung.
Bekannt für einen mitarbeiterzentrierten Führungsstil, der Teams stärkt und gleichzeitig operative Exzellenz durch datenbasierte Prognosen und skalierbare Vertriebsprozesse vorantreibt. Erfahren im Enterprise-SaaS-Vertrieb, in Multi-Segment-Strategien (KMU → Enterprise) und in der Leitung digitaler Transformation in schnelllebigen Wachstumsumgebungen.
Fähigkeiten
Mitarbeiterorientierte Führung – Vertrauensaufbau, Beseitigung Von Hindernissen Und Coaching Der Teams, Um Deals Voranzutreiben, Sich Beruflich Weiterzuentwickeln Und Ziele Zu Erreichen.
Umsetzung & Verantwortlichkeit – Vorbild Sein, Strukturiertes Coaching, Datenbasierte Kpis Und Verantwortlichkeit Kombinieren, Um Übererfüllung Zu Erreichen.
Kommerzieller Einfluss – Nachweisliche Erfolge Beim Skalieren Von Umsatzmaschinen, Steigerung Der Abschlussquoten Und Realisierung Eines Multi-millionen-arr-wachstums.
Salesforce
Gong
Salesloft
Google Workspace
Ms Office
Lusha
Zoominfo
Notion
Linkedin Navigator
Chatgpt
Perplexity
Toqan
Boostup
Tableau
Sprachen
Ausbildung
Universität Paderborn, Deutschland
B.A. (Honours) · Volkswirtschaftslehre (Erasmus-Programm) · Paderborn, Deutschland
Nottingham Trent University
B.A. (Honours) · Europäische Volkswirtschaft · Nottingham, Vereinigtes Königreich
Zertifikate & Bescheinigungen
Full Sales Cycle Selling
Winning by Design
Manager To Coach Certification
Health & Wellbeing Winning by Design
Cro School
Pavilion University
Revenue Architecture
Winning by Design
Meddic Academy
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Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
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