Dozentin für Personalmanagement und Softskills

In allen Personalmanagement-Funktionen berichtete ich direkt an den Vorstand Finanzen, an den Geschäftsführer oder an die Konzerngeschäftsleitung und war Business Partner der Führungskräfte. Ich verantwortete die fachliche und disziplinarische Führung der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter im Personalmanagement.

Neben den klassischen, generalistischen Aufgaben habe ich meine Erfahrungen und Kenntnisse im Bereich der Kommunikationspsychologie als Mediatorin, Coach und Supervisorin in allen meinen Personalmanagement-Funktionen erfolgreich eingebracht und angewendet.

Die Bandbreite der personalrelevanten Themen und Fragestellungen umfasst:

• Vollständiger Personalbeschaffungsprozess: von der Anzeige bis zur Vertragserstellung
• Gesamte Bandbreite der Personaladministration und -betreuung: von der vorbereitenden Gehaltsabrechnung bis zur Erstellung von rechtssicheren Vertragsvorlagen
• Gesamter Bereich des Personalcontrollings: von der Erstellung monatlicher Reportings bis hin zur Erstellung von Reportings in pan-europäischen Konzernstrukturen
• Initiierung, Konzeption und Umsetzung diverser Personalentwicklungsprojekte: von der Einführung eines Mitarbeiterbeurteilungssystems bis zur Einführung eines neuen Vergütungssystems.