Eike-Bibiana M.
Senior HR-Interim-Managerin
Erfahrungen
Talent Management & People Development-Expertin
Versicherungsunternehmen in der Schweiz
Professionalisierung und strategische Weiterentwicklung der Personalentwicklung im Rahmen eines konzernweiten Transformationsprogramms zur Stärkung von Führung, Talentmanagement und Nachfolgeplanung.
Fachliche Leitung des lokalen Talent Managements; Ansprechpartnerin für People Development, Talentprozesse und Leadership Development, Beratung der Geschäftsleitung.
Ableitung einer lokalen Personalentwicklungsstrategie aus der globalen People-Strategie
Entwicklung eines ganzheitlichen Talentmanagement-Frameworks
Aufbau eines rollenbasierten Lerncurriculums für Führungskräfte und Mitarbeitende (basierend auf Bedarfsanalysen)
Einführung von Talent Review- und Nachfolgeplanungsprozessen
Durchführung von Assessments (Mercer)
Coaching von Führungskräften auf Senior-Level
Etablierung eines systematischen Talentmanagement-Prozesses mit hoher Managementakzeptanz
Stärkung der Führungsqualität durch gezielte Entwicklungsmaßnahmen und Coaching
Integration moderner Diagnostik-Tools zur objektiven Potenzialbewertung
Nachhaltiger Beitrag zur Zukunftsfähigkeit der Organisation durch strukturierte Nachfolgeplanung
Leiterin People Development
Modehändler
Neuausrichtung der Personalentwicklung im Kontext einer unternehmensweiten Transformationsstrategie und Digitalisierungsoffensive, Beratung der Unternehmensleitung.
Fachliche Leitung des PE-Teams (17 FTE) in DACH und Osteuropa, Entwicklung und Umsetzung der strategischen L&D-Roadmap.
Einführung eines digitalen Learning Management Systems
Entwicklung eines modernen Führungskräftecurriculums
Einführung von OKRs zur strategischen Zielverknüpfung und agilen Steuerung
Neugestaltung des Kompetenzmodells und des Performance-Managements in Co-creation mit dem Business
Durchführung einer „Growth Mindset“-Kampagne zur kulturellen Verankerung
Deutlicher Anstieg der internen Trainingsbeteiligung
Etablierung eines skalierbaren Lernökosystems
Stärkere strategische Verankerung der PE-Funktion durch datenbasiertes Reporting
Leiterin Personal & Kultur
Medienunternehmen
Neuaufstellung der HR-Funktion zur besseren Unterstützung von Innovation, Kulturwandel und Mitarbeitendenbindung.
Leitung der HR-Organisation (2 FTE), strategische Entwicklung und Umsetzung von People- & Kulturmaßnahmen, Beratung der Unternehmensleitung
Einführung eines Leadership Development Programms ("Transformational Leadership")
Entwicklung und Einführung von Karrierepfaden in Co-creation mit den Bereichen
Aufbau eines Mentoring-Programms zur Talentbindung
Implementierung einesEngagement-Konzepts (u. a. Mitarbeitendenbefragungen)
Einführung einer E-Learning-Plattform
Signifikante Steigerung der Führungskräftezufriedenheit (Ergebnisse aus Engagement Survey)
Reduktion der Fluktuation in kritischen Zielgruppen
Schaffung klarer Entwicklungsstrukturen und transparenter Karrieremöglichkeiten
Leitende HR Business Partnerin Europa
Globales Life Science Unternehmen
Begleitung der strategischen Transformation in die globale Matrixorganisation, Entwicklung eines neuen HR TOM, Aufbau einer modernen, businessnahen HR-Struktur und Führungsentwicklung auf europäischer Ebene.
Gesamtverantwortung für das HR Business Partner Team für 16 Länder (7 FTE); Beratung der regionalen Geschäftsführung und CCO, HR-strategische Steuerung von ca. 500 Mitarbeitenden.
Entwicklung und Einführung eines HR Target Operating Models
Etablierung von Führungsfeedbackprozessen (360°) und individuelle Entwicklungsplanung
Implementierung eines neuen Kompetenzmodells zur Unterstützung des Transformationsprozesses
Beratung und Coaching zu transformationalem Leadership
Einsatz von Hogan Leadership Assessments
Erfolgreiche Positionierung von HR als Business Partner in der Matrixorganisation
Nachhaltige Professionalisierung der Führungskräfteentwicklung
Verbesserte Steuerbarkeit durch einheitliches Kompetenzverständnis
HR Interimsmanagement, Beratung und Coaching
mit Schwerpunkt auf Personal-, Organisations- und Kulturentwicklung in Transformationsumfeldern
Leiter Globales Talentmanagement
Marquard & Bahls AG
- Aufbau und globale Leitung der Talentmanagement-Funktion.
- Einführung eines konzernweiten Kompetenzmodells, Etablierung von Management-Audits, Nachfolgeplanung sowie eines neuen Leadership-Programms.
Senior Manager Internationales HR
Marquard & Bahls AG
- Strategische HR-Betreuung für Führungskräfte und Mitarbeitende in EMEA und LATAM.
- Entwicklung eines internen Leadership-Programms, Einführung eines globalen Performance-Management-Prozesses, Einführung eines globalen Jobgradings (Mercer IPE)
(Senior) HR-Manager
HSH Nordbank AG
- Ganzheitliches HR-Management für zentrale und internationale Einheiten.
- Mitarbeit am Führungskräfteprogramm „Seitenwechsel“, Beratung für internationale HR-Themen.
Management-Trainee
Citibank Privatkunden AG
- Kundenberatung zu allen Bankprodukten, Zertifizierung zur Investment Advisorin, erste Verantwortung in L&D-Projekten im Investment-Sales-Umfeld.
Zusammenfassung
Strategische HR-Expertin und erfahrene Führungskraft mit über 20 Jahren Praxis in internationalen und mittelständischen Unternehmen. Spezialisiert auf HR-Transformation, People Strategy, Talent- & Leadership Development sowie kulturellen Wandel. Umfangreiche Erfahrung in der Führung und Entwicklung von Teams sowie in der Konzeption und Umsetzung datenbasierter Lern- und Talentarchitekturen. Führt HR-Transformationsprojekte von der Entwicklung globaler Kompetenzmodelle bis zur Einführung agiler Steuerungsmodelle mit strategischer Weitsicht und operativer Umsetzungskompetenz – stets mit Leidenschaft für nachhaltige Organisationsentwicklung.
Sprachen
Ausbildung
Bremen University of Applied Sciences, Technological University Dublin, Université d’Artois
Europäische Wirtschaft und Verwaltung, Diplom, Schwerpunkt Personal und Organisation · Dublin, Irland
Zertifikate & Bescheinigungen
Agile Organisationsentwicklung
Circyoular
Clifton Strengths
Design Thinking
Hogan Leadership Inventory
Insights Discovery
Intercultural Awareness (China und Arabische Halbinsel)
Mercer IPE
Predictive Index Master
Reiss Profile Master
Systemische Organisationsentwicklung
Systemisches Coaching
Transaktionsanalyse
Zertifizierung zur Investment Advisorin
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