Eike-bibiana Michel
Expertin für Talentmanagement und Personalentwicklung
Erfahrungen
Expertin für Talentmanagement und Personalentwicklung
Versicherungsunternehmen in der Schweiz
Ableitung einer lokalen Personalentwicklungsstrategie aus der globalen People-Strategie
Entwicklung eines ganzheitlichen Talentmanagement-Frameworks
Aufbau eines rollenbasierten Lerncurriculums für Führungskräfte und Mitarbeitende (basierend auf Bedarfsanalysen)
Einführung von Talent Review- und Nachfolgeplanungsprozessen
Durchführung von Assessments (Mercer)
Coaching von Führungskräften auf Senior-Level
Etablierung eines systematischen Talentmanagement-Prozesses mit hoher Managementakzeptanz
Stärkung der Führungsqualität durch gezielte Entwicklungsmaßnahmen und Coaching
Integration moderner Diagnostik-Tools zur objektiven Potenzialbewertung
Nachhaltiger Beitrag zur Zukunftsfähigkeit der Organisation durch strukturierte Nachfolgeplanung
Leiterin Personalentwicklung
Modeeinzelhändler
Einführung eines digitalen Learning Management Systems
Entwicklung eines modernen Führungskräftecurriculums
Einführung von OKRs zur strategischen Zielverknüpfung und agilen Steuerung
Neugestaltung des Kompetenzmodells und des Performance-Managements in Co-creation mit dem Business
Durchführung einer Growth Mindset-Kampagne zur kulturellen Verankerung
Deutlicher Anstieg der internen Trainingsbeteiligung
Etablierung eines skalierbaren Lernökosystems
Stärkere strategische Verankerung der PE-Funktion durch datenbasiertes Reporting
Leiterin Personal und Kultur
Medienunternehmen
Einführung eines Leadership Development Programms (Transformational Leadership)
Entwicklung und Einführung von Karrierepfaden in Co-creation mit den Bereichen
Aufbau eines Mentoring-Programms zur Talentbindung
Implementierung eines Engagement-Konzepts (u. a. Mitarbeitendenbefragungen)
Einführung einer E-Learning-Plattform
Signifikante Steigerung der Führungskräftezufriedenheit (Ergebnisse aus Engagement Survey)
Reduktion der Fluktuation in kritischen Zielgruppen
Schaffung klarer Entwicklungsstrukturen und transparenter Karrieremöglichkeiten
Leitende HR Business Partnerin für Europa
Globales Life Science Unternehmen
Entwicklung und Einführung eines HR Target Operating Models
Etablierung von Führungsfeedbackprozessen (360°) und individueller Entwicklungsplanung
Implementierung eines neuen Kompetenzmodells zur Unterstützung des Transformationsprozesses
Beratung und Coaching zu transformationalem Leadership
Einsatz von Hogan Leadership Assessments
Erfolgreiche Positionierung von HR als Business Partner in der Matrixorganisation
Nachhaltige Professionalisierung der Führungskräfteentwicklung
Verbesserte Steuerbarkeit durch einheitliches Kompetenzverständnis
HR Interimsmanagement, Beratung und Coaching
Leiter Globales Talentmanagement
Marquard & Bahls AG
- Aufbau und globale Leitung der Talentmanagement-Funktion
- Einführung eines konzernweiten Kompetenzmodells
- Etablierung von Management-Audits
- Nachfolgeplanung
- Einführung eines neuen Leadership-Programms
Senior Manager Internationales Personalwesen
Marquard & Bahls AG
- Strategische HR-Betreuung für Führungskräfte und Mitarbeitende in EMEA und LATAM
- Entwicklung eines internen Leadership-Programms
- Einführung eines globalen Performance-Management-Prozesses
- Einführung eines globalen Jobgradings (Mercer IPE)
Senior HR-Manager International
HSH Nordbank AG
Ganzheitliches HR-Management für zentrale und internationale Einheiten. Mitarbeit am Führungskräfteprogramm Seitenwechsel, Beratung für internationale HR-Themen.
HR-Manager
HSH Nordbank AG
Ganzheitliches HR-Management für zentrale und internationale Einheiten. Mitarbeit am Führungskräfteprogramm Seitenwechsel, Beratung für internationale HR-Themen.
Management-Trainee
Citibank Privatkunden AG
- Kundenberatung zu allen Bankprodukten
- Zertifizierung zur Investment Advisorin
- Erste Verantwortung in L&D-Projekten im Investment-Sales-Umfeld
Zusammenfassung
Strategische HR-Expertin mit über 20 Jahren Erfahrung in der Transformation von Organisationen und HR-(Leitungs)funktionen – spezialisiert auf HR TOM, People Strategy, Talent- & Leadership Development sowie kulturellen Wandel. Fundierte Kompetenz in der Konzeption und Implementierung wirkungsvoller, datenbasierter Lern- und Talentarchitekturen – in internationalen Konzernen wie auch im Mittelstand.
In Interims- und Beratungsmandaten regelmäßig in Schlüsselrollen bei HR-Transformationen tätig: von der Entwicklung globaler Kompetenzmodelle und Nachfolgeprozesse über den Aufbau digitaler Lernplattformen bis hin zur Einführung agiler Steuerung und Arbeitsweisen. Verbindet strategische Schärfe mit operativer Umsetzungskompetenz – und eine hohe Leidenschaft dafür, Menschen und Organisationen zukunftsfähig zu gestalten.
Fähigkeiten
Agile Organisationsentwicklung
Design Thinking
Systemische Organisationsentwicklung / Systemisches Coaching
Transaktionsanalyse
Predictive Index Master
Hogan Leadership Inventory
Insights Discovery
Circyoular
Clifton Strengths
Reiss Profile Master
Mercer Ipe
Intercultural Awareness (China Und Arabische Halbinsel)
Office 365
Workday
Orion
Workpath
Leapsome
Personio
Elucydate / Avendoo
Asana
Miro
Sprachen
Ausbildung
Université d’Artois
Betriebswirtschaft · Arras, Frankreich
Technological University Dublin
Betriebswirtschaftslehre · Dublin, Irland
Bremen University of Applied Sciences
Diplom, Schwerpunkt: Personal und Organisation · Europäische Wirtschaft und Verwaltung · Bremen, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
Agile Organisationsentwicklung
Circyoular
Clifton Strengths
Design Thinking
Hogan Leadership Inventory
Insights Discovery
Intercultural Awareness (China und Arabische Halbinsel)
Investment Advisorin
Mercer IPE
Predictive Index Master
Reiss Profile Master
Systemische Organisationsberatung / Systemisches Coaching
Transaktionsanalyse
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Interim HR Management und Beratung
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HR-Berater (ad hoc)
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Dozentin für Personalmanagement und Softskills
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Interim Recruiting Leitung
Interim Change Manager
Organisationsberaterin
Strategischer HR- & Reward-Partner
Partner
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Selbstständige Interimstätigkeit und (Hypnose-)Coaching
ad interim – Leiter HR-Operations
SAP SuccessFactors & S/4HANA-Berater
Interimmanagement: Erstellung von Betriebsvereinbarungen
Interimsleiter Personal
Associate Personalleiter und Personaldirektor HR DACH
Gründer
