Nicole Neumeister
Senior Transformation & Change Lead I Strategische, digitale & organisatorische Wirkung vorantreiben
Erfahrungen
SENIOR CONSULTANT - Digitale Transformation / OE & Change
init AG
- Leitung und Durchführung komplexer Change- und Transformationsprojekte mit Fokus auf HR-Transformation und kulturellen Wandel in Organisationen des öffentlichen Sektors (z. B. BAMF, bpb, DAkkS).
- Konzeption und Moderation von Change-Workshops und Führungskräfteentwicklungsprogrammen zur Förderung der Akzeptanz und erfolgreichen Umsetzung von Veränderungsmaßnahmen.
- Zusammenarbeit mit Führungskräften und Stakeholdern zur Analyse von Anforderungen, Definition von Zielen und Entwicklung maßgeschneiderter Transformationsfahrpläne, einschließlich Kommunikationsstrategien und Erfolgskontrolle.
- Unterstützung des Geschäftsentwicklungsprozesses durch Identifikation und Erschließung neuer Chancen im Bereich digitale Transformation.
SENIOR CONSULTANT
Prospex Institute & Prospex Consulting
- Leitung interdisziplinärer Projektteams bei der Umsetzung strategischer EU-Nachhaltigkeitsinitiativen mit starkem Fokus auf Stakeholder-Engagement und nachhaltige Change-Prozesse.
- Entwicklung und Implementierung innovativer Beteiligungsansätze zur Maximierung von Stakeholder-Zustimmung, Engagement und langfristiger Wirkung.
- Management von Horizon-2020- und Pilotprojekten, einschließlich Workshop-Moderation und Entwicklung maßgeschneiderter Kommunikationsstrategien zur Unterstützung von Transformationsprozessen und Sicherstellung der Zielerreichung.
Berater & Leiter Operatives Geschäft (Interim)
Yoona Ventures GmbH
Beratung der Geschäftsführung zu Organisationsdesign, Governance und strategischen Veränderungsinitiativen.
Führung funktionsübergreifender Teams zur Umsetzung operativer Transformationen und Prozessoptimierungen.
Gestaltung und Durchführung von Change-Management-Plänen für neue KI-gestützte Geschäftsprozesse.
Aufbau von Rahmenwerken für Teamentwicklung, Verantwortlichkeit und kulturelle Ausrichtung während des Skalierungsprozesses.
ehrenamtlich
Leiter Konsularbetrieb in Deutschland, Österreich & Schweiz
Britische Botschaft
- Leitung des Change-Managements zur Steigerung von Effizienz, Konsistenz und Servicequalität an allen Standorten in Übereinstimmung mit regionalen und globalen Richtlinien und Strategien.
- Aufbau und deutliche Erweiterung des Partnernetzwerks für Stakeholder-Beziehungen mit hochrangigen Beamten auf Bundes- und Landesebene, z. B. Bundespolizei, Meldebehörden, Einwanderungsbehörden, Flughafenbehörden, Auswärtiges Amt, Botschaften usw.
- Festlegung der strategischen Ausrichtung und Umsetzung eines subregionalen Geschäftsplans, einschließlich KPIs, Budgetplanung und Controlling sowie kontinuierlicher Verbesserung von Richtlinien für Kundenservices, einschließlich Qualitätssicherung auf Basis qualitativer und quantitativer Feedback-Daten.
- Leitung von fünf dezentralen und vielfältigen Teams in Berlin, München, Düsseldorf, Bern & Wien und Gewährleistung einer konsistenten Erbringung konsularischer Dienstleistungen, inkl. Rekrutierung, Leistungs- und Linienmanagement.
- Sicherstellung der Einhaltung interner Richtlinien und Berücksichtigung von Sicherheits-, Finanz- und Managementanforderungen sowie Implementierung von Qualitätssicherungs- und Prüfprozessen.
Senior Programm- und Beziehungsmanager
Restless Development
- Ausweitung des Pilotprojekts “Youth-led Data-driven Transparency for Accountability” in Ghana, Tansania und Nepal, Aufbau lokaler Kapazitäten und Sicherstellung nachhaltiger gesellschaftlicher Wirkung.
- Konzeption und Moderation von Workshops und Co-Creation-Sitzungen mit lokalen Partnern, Integration nutzerzentrierter Designprinzipien zur Abstimmung von Initiativen mit organisatorischen und gemeinschaftlichen Zielen.
- Partnerschaft mit lokalen Regierungen, NGOs und branchenübergreifenden Stakeholdern zur Koordination von Initiativen, Förderung der Zusammenarbeit und Steuerung inklusiver, evidenzbasierter Programme.
- Partnerschaft mit lokalen Regierungen, NGOs und branchenübergreifenden Stakeholdern zur Koordination von Initiativen, Förderung der Zusammenarbeit und Steuerung inklusiver, evidenzbasierter Programme.
- Entwicklung von Rahmenwerken für skalierbare, datengesteuerte Wirkung, Gewährleistung institutionellen Lernens und langfristiger Programmnachhaltigkeit.
G8-Koordinator & Transparenzbeauftragter
Bond (Association for International Development)
- Entwicklung und Umsetzung der Outreach- und Kommunikationsstrategie von Bond für den G8-Gipfel 2013 im Vereinigten Königreich
- Interessenvertretung für die International Aid Transparency Initiative (IATI) und Open Data bei britischen NGOs und anderen internationalen Akteuren
- Vorschlag eines NGO-Transparenzindex und einer NGO-Informationsplattform, einschließlich Abstimmung mit dem britischen Entwicklungsministerium (DFID)
Projektmanager & Kommunikationsleiter
ResultsLAB
- Leitung der Kommunikationsstrategie, einschließlich Online- und Offline-Kanälen
- Geschäftsentwicklung, einschließlich Markt- und Wettbewerbsrecherche und Erschließung neuer Geschäftsmöglichkeiten
- Beziehungspflege mit Geberagenturen und Gesundheitsministerien in den Empfängerländern, einschließlich NORAD, SIDA, WHO sowie Ruanda und (Süd-)Sudan zur Datenerhebung und Ergebnisdiskussion
Projekt- & Change-Management-Berater
Freelance
- Verschiedene freiberufliche Aufgaben im Bereich Webdesign, Pressemitteilungen, Newsletter und Artikel sowie Public-Affairs-Kampagnen für The German National Tourist Office (UK), BN-Werkzeugbau (Deutschland), Britische Botschaft Washington DC (USA) und Moody's Analytics (UK)
Projektkoordinator - Globale Unternehmenskommunikation
Arup
- Unterstützung bei der Konzeption und Umsetzung interner und externer Marketingkommunikationskampagnen zur Darstellung der Beteiligung von Arup an den Stadien der Olympischen Spiele in Peking
- Medienbeobachtung und Berichterstattung an Vorstandsmitglieder
Programmmanager
Tiri (now Integrity Action)
- Leitung der Aktivitäten für Tiris Schlüsselprogramme in den Bereichen Public Integrity und Business Integrity, einschließlich Budgetüberwachung und Berichterstattung
- Erfassung potenzieller Partner und Geber, Identifizierung von Fundraising-Möglichkeiten und Koordination der Einreichung von Projektvorschlägen und Ausschreibungen
- Verantwortlich für die Erstellung verschiedener Kommunikationsmaterialien, einschließlich Jahres- und Geschäftsberichten, Projektvorschlägen, Präsentationen und Websites
Berater für EU-Präsidentschaft
Österreichisches Repräsentanzbüro
- Tätigkeit als EU-Präsidentschaftskoordinator beim britischen Generalkonsulat
EU-Präsidentschaftskoordinator
Britisches Generalkonsulat & DFID
- Das Konsulat und DFID bei Sitzungen vertreten (bei Bedarf), z. B. in der Humanitarian Issues Group
- Alle EU-Präsidentschaftskommunikation, Projektplanung und Umsetzung thematischer Exkursionen für das Diplomatische Korps mit Organisationen wie OCHA und ICRC geleitet
- Zusammenarbeit mit einer breiten Palette hochrangiger Stakeholder, z. B. dem Außenministerium und der DFID-Zentrale in London, der britischen Botschaft in Tel Aviv und anderen Regionalbotschaften, und erfolgreiche Beziehungen zu lokalen und internationalen Organisationen aufgebaut
Projektassistent
Netzwerk European Movement Deutschland & Deutsches Institut für Internationale Politik und Sicherheit (SWP)
- Unterstützung bei der Steigerung der Bekanntheit der European Movement Deutschland durch Nutzung alter und neuer Kommunikationskanäle, Kartierung zivilgesellschaftlicher Einflussnehmer in EU-Entscheidungsprozessen und Beziehungsmanagement mit Mitgliedsorganisationen
Industrie Erfahrung
Sehen Sie, wo dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat. Längere Linien stehen für umfangreichere praktische Erfahrung, während kürzere Linien auf gezielte oder projektbezogene Arbeit hindeuten.
Erfahren in Regierung und Verwaltung (18 Jahre), Professionelle Dienstleistungen (14.5 Jahre), Gesundheitswesen (4 Jahre), Bank- und Finanzwesen (2 Jahre) und Tourismus (2 Jahre).
Geschäftsbereich Erfahrung
Die folgende Grafik bietet einen Überblick über die Erfahrungen des Freiberuflers in verschiedenen Geschäftsbereichen, berechnet anhand abgeschlossener und aktiver Aufträge. Sie zeigt die Bereiche, in denen der Freiberufler am häufigsten zur Planung, Umsetzung und Erzielung von Geschäftsergebnissen beigetragen hat.
Erfahren in Strategie (16 Jahre), Projektemanagement (13 Jahre), Betrieb (11 Jahre), Marketing (9 Jahre), Personalwesen (7 Jahre) und Qualitätssicherung (5.5 Jahre).
Zusammenfassung
Senior Transformationsleiter mit über 15 Jahren Erfahrung in der Konzeption und Durchführung von organisationalem Wandel, digitaler Transformation und strategischen Initiativen in öffentlichen, privaten und gemeinnützigen Sektoren. Erfahren in der Führung funktionsübergreifender Teams, in der Abstimmung von Stakeholdern auf allen Ebenen und in der Überführung komplexer Strategien in umsetzbare Programme. Versiert im Management hochwirksamer Veränderungen – von der Governance-Gestaltung und Prozessoptimierung bis zur Analyse der Veränderungswirkungen und kulturellen Transformation. Bewährt in internationalen Umgebungen mit nachweisbaren Erfolgen in komplexen, regulierten und Multi-Stakeholder-Umgebungen.
Fähigkeiten
Strategisches Management
Projekt- & Change-management
Leistungsmanagement
Problemlösung
Kooperation & Zusammenarbeit
Kreativität
Microsoft Teams
Slack
Trello
Website Content Management Mit Wordpress, Joomla, Typo3, Html
Final Cut Pro (Filmschnitt)
Sprachen
Ausbildung
European School of Management & Technology (ESMT)
Diplom · Advanced Management · Berlin, Deutschland
University of London
Diplom · Volkswirtschaftslehre · London, Vereinigtes Königreich
Freie Universität Berlin
MSc (äquiv.) · Kommunikationswissenschaft, Politikwissenschaft, Psychologie · Berlin, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
Zertifizierter Change Manager
Competence on Top, Berlin
Zertifizierter Business Coach
Institut für Organisationsentwicklung & Management, Berlin
PRINCE II Projektmanagement Foundation & Practitioner Level
Profil
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Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
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