Martin Wieland
Partner
Erfahrungen
Partner
F&P Executive Solutions AG
Gründer
Lead & Coach
Mitglied der Geschäftsleitung
Hermes Einrichtungs Service GmbH & Co. KG
Gesamtverantwortung für Marketing/Kommunikation, Strategie, Produkt- und Projektmanagement (PPM, PMO), Geschäftsentwicklung, CSR
Direkte Führung von bis zu 15 Abteilungsleitenden, Projektleitenden und Produktverantwortlichen
Neuerarbeitung und Weiterentwicklung der Unternehmensstrategie sowie Verantwortung der strategischen Zielerreichung in den Bereichen Personal, Finanzen, Betrieb und Markt/Kunde
Einführung von Projektportfoliomanagement und Projektmanagement-Office sowie Aufbau einer internen Beratung mit zentralem Projektmanager-Pool
Einführung von Scrum-basierter Software-Entwicklung und agiler Projektmethodik in Zusammenarbeit mit der IT
Leitung umfassender Digitalisierungsprojekte in der logistischen Lieferkette, u. a. Entwicklung und Einführung des Endkundenportals "myHES", Terminauswahl- und Avisierungslösungen, internationale grenzüberschreitende Lösung, KI-gestützter Chatbot und bargeldloser Zahlungsverkehr
Erfolgreiche Gestaltung eines Prozesses zum kulturellen Wandel im Rahmen der Otto Group Initiative "Kulturwandel" und Marken-Relaunch
Geschäftsführer
König Versorgungstechnik GmbH
- Gesamtverantwortung für Vertrieb, Marketing, Einkauf, Finanzen und Personal
Abteilungsleiter Unternehmerservice / Referent Personalentwicklung
Hermes Versand Service GmbH & Co. KG
Abteilungsleiter Unternehmerservice (12/2000–12/2003): Aufbau, Betreuung und Qualifizierung des Logistikpartner-Netzwerks; Kommunikation und Veranstaltungsmanagement; Projektleitung
Referent Personalentwicklung (09/1999–11/2000): Konzeption und Organisation der innerbetrieblichen Weiterbildung; Betreuung des Führungskräftenachwuchs-Programms; Seminarleitung
Zusammenfassung
Veränderung braucht Führung – Führung braucht Veränderung
Als Interim Manager führe ich Organisationen, Teams und Führungskräfte erfolgreich durch Transformationsprozesse und zur Erreichung strategischer Ziele.
Unternehmen profitieren von erfolgreichen Change Projekten, der wirksamen Umsetzung zuvor formulierter Strategien und Lösungswege sowie einer Kultur der engagierten Zusammenarbeit, Verantwortungsübernahme und Innovationskraft im gesamten Team.
Ich wirke als Vorbild für agile Führung und Werte wie Offenheit, Respekt, Mut und Engagement. Als kreativer und emphatischer Berater und pragmatischer Macher eröffne ich neue Lösungsansätze und Zukunftschancen.
Dafür bringe ich tiefgehende Erfahrungen und Kenntnisse mittelständischer Organisationen, Prozesszusammenhänge und Stakeholder-Interessen ein, gepaart mit meiner Expertise als Coach, Berater und Führungskraft.
Fähigkeiten
- Aktuelle Beratungsschwerpunkte: Hr-kultur Und Transformation / Unternehmensstrategie / Projektportfoliomanagement Und Projektmanagement-office
- 25-jährige Führungserfahrung Als Geschäftsführer, Bereichs- Und Abteilungsleiter Im Mittelstand Und Konzernumfeld, Branchenerfahrung In Logistik, E-commerce, Mehrkanalvertrieb, Heim & Wohnen Und Handwerk
- Erfahrung Im Aufbau Und In Der Leitung Verschiedener Fachbereiche: Marketing/kommunikation, Unternehmensstrategie, Projektportfoliomanagement Und Pmo, Hr, Geschäftsentwicklung, Produkt- Und Projektmanagement
- Tiefgehende Erfahrung In Der Strategischen Unternehmensführung, Steuerung Unternehmensweiter Projektportfolios Und Change-prozessen, Aufbau Und Leitung Von Projektmanagement, Produktmanagement Und Projektmanagement-office
- Ausgeprägte Führungsstärke, Hands-on-mentalität Sowie Soft Skills Wie Empathie, Kommunikationsgeschick Und Begeisterungsfähigkeit
- Trainings- Und Coaching-expertise (Systemischer Business-coach, Okr-coach, Agiler Coach, Ki-manager)
- Breite Und Tiefe Erfahrung Im Aufbau, In Der Leitung Und Weiterentwicklung Kaufmännischer Funktionsbereiche Im Mittelstand Und Konzernumfeld
- Nachweisliche Erfolge Bei Der Skalierung Und Transformation Von Organisationen Und Bei Der Leitung Umfangreicher Strategieprogramme Sowie Beim Aufbau Von Projektmanagementmethoden Und -Strukturen (Pmo, Ppm)
- Langjährige Projekterfahrung In Digitalisierung, Prozessoptimierung/logistischer Lieferkette, Hr-transformation/cultural Change, Csr Und Geschäftsentwicklung
- Leadership- Und Managementkompetenz Kombiniert Mit Expertise Als Systemischer Business-coach, Agiler Coach Und Manager Für Ki-transformation
- Arbeitsweise Geprägt Durch Analytisches Vorgehen Und Strategisches Denken, Kreativität Und Offenheit Für Neue Sichtweisen Und Lösungsansätze Sowie Pragmatismus Und Umsetzungsstärke
- Persönlichkeit Gekennzeichnet Durch Nahbarkeit Und Empathie, Sicheres Auftreten, Kommunikationsstärke Sowie Positive Energie Und Visionskraft
- Situativer Führungsstil Mit Empathie Und Nahbarkeit, Kombiniert Mit Durchsetzungsstärke, Kommunikationsgeschick Und Coachingkompetenz
- Ms Office 365
- Confluence
- Jira
- Changemaker
- Mitglied Im Ddim – Dachgesellschaft Deutsches Interim Management E.v.
- Mitglied Im Dvct – Deutscher Verband Für Coaching Und Training
- Vorstandsmitglied (Jugendwart) Im Tennisclub Tc Godshorn E.v.
Sprachen
Ausbildung
Universität Lüneburg
Diplom-Kaufmann, Mittelständische Betriebswirtschaftslehre, Schwerpunkt Personal und Führung · Mittelständische Betriebswirtschaftslehre, Schwerpunkt Personal und Führung · Lüneburg, Deutschland
Körber AG
Berufsausbildung zum Industriekaufmann · Hamburg, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
Agiler Coach
Agile Heroes, Frankfurt
Manager für angewandte KI-Transformation
Constellation Academy, Berlin
OKR-Coach
Agile Heroes, Frankfurt
Systemischer Business Coach
Haufe Akademie Hamburg
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Interim-Projektmanager
Strategieberaterin / Business-Coach
Business Analyst und Projektleiter
IT-Beratung & Projektmanagement
CHRO
Partner | Leitender Berater
Verhandlungscoach
Projektleitung – Roll-out Marken-Relaunch (Implementierungsphase)
Interims-CTO E-Commerce
Senior HR-Manager
Interim Digital Business Lead / DVS-Inhaber – Großanlagen-Segment
Interim B2B Produktmanagement
Agile Coach
Executive Vice President und Geschäftsführer
Berater für organisatorische Transformation
