Martin W.
Interim Manager, Trainer und Coach für Transformation
Erfahrungen
Partner
F&P Executive Solutions AG
Gründung Lead & Coach
Lead & Coach
Mitglied der Geschäftsleitung
Hermes Einrichtungs Service GmbH & Co. KG
- Direkte Führungskraft für bis zu 15 Abteilungsleitende, Projektleitende und Product Owner
- Unternehmenssprecher für Marketing/Kommunikation, Strategie, Produkt- und Projektmanagement (PPM, PMO), Business Development, CSR
- Gesamtverantwortung für Corporate Strategy, zentrales Projekt- und Produktmanagement, Projektportfoliomanagement (PPM) und Projekt-Management-Office (PMO)
- Aufbau und Leitung interner Consulting-Einheiten mit zentralem Projektmanager-Pool
- Einführung Scrum-basierter Software-Entwicklung und agiler Projektmethodik in Zusammenarbeit mit IT
- Verantwortung für die Digitalisierung der gesamten logistischen Supply Chain und Steuerung unternehmensweiter Projektportfolios
- Erfolgreiche Gestaltung von Cultural Change Prozessen und Markenrelaunch mit Agenturen
Geschäftsführer
König Versorgungstechnik GmbH
- Gesamtverantwortung für Vertrieb, Marketing, Einkauf, Finanzen und Personal
- Führung eines Teams von 15 Angestellten
- Steuerung eines Jahresumsatzes von rund 1,5 Mio. Euro
Abteilungsleiter Unternehmerservice / Referent Personalentwicklung
Hermes Germany GmbH
- Abteilungsleiter Unternehmerservice (12/2000–12/2003): Aufbau, Betreuung und Qualifizierung des Logistikpartner-Netzwerks; Kommunikation und Eventmanagement; Projektleitung
- Referent Personalentwicklung (09/1999–11/2000): Konzeption und Organisation der innerbetrieblichen Weiterbildung; Betreuung des Führungskräftenachwuchs-Programms; Seminarleitung
Zusammenfassung
Veränderung braucht Führung – Führung braucht Veränderung
Als Interim Manager führe ich Organisationen, Teams und Führungskräfte erfolgreich durch Transformationsprozesse und zur Erreichung strategischer Ziele. Unternehmen profitieren von erfolgreichen Change Projekten, der wirksamen Umsetzung zuvor formulierter Strategien und Lösungswege sowie einer Kultur der engagierten Zusammenarbeit, Verantwortungsübernahme und Innovationskraft im gesamten Team. Ich wirke als Vorbild für agile Führung und Werte wie Offenheit, Respekt, Mut und Engagement. Als kreativer und emphatischer Berater und pragmatischer Macher eröffne ich neue Lösungsansätze und Zukunftschancen. Dafür bringe ich tiefgehende Erfahrungen und Kenntnisse mittelständischer Organisationen, Prozesszusammenhänge und Stakeholder-Interessen ein, gepaart mit meiner Expertise als Coach, Berater und Führungskraft.
Sprachen
Ausbildung
Universität Lüneburg
Dipl.-Kfm. · Mittelständische Betriebswirtschaftslehre, Schwerpunkt Personal und Führung · Lüneburg, Deutschland
Körber AG
Industriekaufmann · Hamburg, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
Agile Coach
Agile Heroes, Frankfurt
Manager für angewandte KI-Transformation
Constellation Academy, Berlin
OKR Coach
Agile Heroes, Frankfurt
Systemischer Business Coach
Haufe Akademie Hamburg
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