Rike (Friederike) Schmiedebach
Interimsmanagement & Organisationsentwicklung
Erfahrungen
Jan. 2025 - Bis heute
7 MonatenInterimsmanagement & Organisationsentwicklung
Schmiedebach Consulting
- Besetzung wichtiger interimistischer Führungspositionen und Rekrutierung von Festangestellten.
- Leitung großer Transformationsprojekte.
- Etablierung datenbasierter Entscheidungsprozesse und Erstellung strategischer Roadmaps in Einklang mit Zielen und Schlüsselergebnissen.
- Optimierung von Prozessen, Identifikation von Engpässen, Verbesserung der Kommunikation und Reduzierung von Übergabeübergängen.
- Durchführung von Workshops zu Change Management, Mitarbeiterbindung, Führungstraining und Customer Experience Exploration via Design Thinking.
- Coaching von Führungs- und Operationsteams und Einführung organisationsweiter Kennzahlen in Übereinstimmung mit strategischen Zielen.
- Einführung und Begleitung agiler Arbeitsweisen.
- Zusammenarbeit mit wichtigen Stakeholdern, darunter C-Level-Executives, Teams und Betriebsräte.
Apr. 2018 - Dez. 2024
6 Jahren 9 MonatenEnterprise Agility Coach | Engagement Manager
McKinsey & Company, Inc.
- Leitung einer großen Recruiting-Kampagne (1300+ Talente), Entwicklung von Rekrutierungsstrategien, Gestaltung von Maßnahmen und enge Zusammenarbeit mit CHRO und CEO.
- Entwicklung der Personalstrategie, Definition der Employer Value Proposition, Etablierung von Kennzahlen und Verbesserung von Workflows mit Kanban.
- Gestaltung von Lernpfaden, Durchführung von Trainings und Festlegung von Kennzahlen zur Erfolgsmessung.
- Durchführung von Workshops zu agilem Leadership und Verhaltensänderung für internationale Führungskräfte.
- Leitung post-merger Integrationsprozesse zur Etablierung gemeinsamer Kulturen, Prozessoptimierung und Identifikation von Synergien.
- Konzeption und Durchführung von Workshops zur Organisationsentwicklung, um auf allen Ebenen Alignment zu fördern.
- Optimierung von Prozessen zur Erkennung von Engpässen und Durchführung von QA-Dry-Runs.
- Führung großer Digitalisierungsprogramme, Einführung agiler Methoden, Unterstützung beim strategischen Setup und Implementierung von Produktplattformen.
- Koordination digitaler Transformationen, Moderation von Multi-Stakeholder-Workshops und Sicherstellung der Umsetzung.
- Reduzierung hierarchischer Komplexität, Einführung agiler Praktiken und Förderung der Zusammenarbeit in F&E-Innovationsprojekten.
- Einführung von OKRs und QBR-Workflows in globalen Organisationen, Coaching der Führungsebene bei der Transformation.
- Beiträge zu McKinsey-Veröffentlichungen zu kulturellem Wandel und agilen Themen.
Apr. 2016 - Feb. 2018
1 Jahr 11 MonatenLead Agile Coach & Teamleiter ScrumMaster
CTS EVENTIM Solutions GmbH
- Funktionale Führung von 10 ScrumMastern für verschiedene Produkte und ein Scrum-Team.
- Disziplinarische Führung von 6 ScrumMastern im Bereich eventim.web.
- Reporting und Beratung auf C- und Vorstandsebene.
- Entwicklung und Verfolgung von KPIs zur Leistungsmessung.
- Begleitung der kontinuierlichen Verbesserung agiler Prozesse und Teams.
- Leitung von Change-Management-Maßnahmen über alle Produkte hinweg.
- Konfliktmanagement auf allen Ebenen und in allen Produkten.
- Rekrutierung von ScrumMastern, Entwicklern und Architekten.
- Coaching von Produktmanagement und Architekten in lateraler Führung.
- Durchführung von Workshops für Product Owner und Management.
- Unterstützung bei der Entwicklung agiler Mindsets und im Management von Stakeholder-Erwartungen.
Juli 2013 - März 2016
2 Jahren 9 MonatenScrumMaster eventim.web
CTS EVENTIM Solutions GmbH
- Leitung von zwei Scrum-Teams mit funktionaler Verantwortung.
- Reporting und Beratung auf C-Level.
- Entwicklung von Kennzahlen zur Leistungserfassung.
- Entwicklung strategischer Ausrichtungen für agile Prozesse und Steigerung der Team-Readiness.
- Rekrutierung von Teammitgliedern, darunter ScrumMaster und Entwickler.
- Coaching von Teams und einzelnen Teammitgliedern.
- Management von Stakeholder-Erwartungen.
Jan. 2012 - Dez. 2013
2 JahrenConsultant
Acando GmbH
- Kontinuierliche Verbesserung der agilen Prozesse bei Kunden.
- Coaching von ScrumMastern und Teams.
- Leitung von Multi-Team- und Stakeholder-Projekten für internationale Kampagnen.
- Betreuung des Evaluations- und Auswahlprozesses für ein neues Recruiting-Tool.
Jan. 2011 - Dez. 2012
2 JahrenProduct Owner Mobile & Web Solutions
Die Entwicklungshelfer
Jan. 2010 - Dez. 2011
2 JahrenLeiter Qualitätsmanagement
13. Stock Online Relations GmbH & Co. KG
Jan. 2009 - Dez. 2010
2 JahrenGlobal Property Insurance Broker
Aon Jauch & Hübener GmbH
Jan. 2008 - Dez. 2009
2 JahrenJunior Reinsurance Broker
Aon Benfield
Jan. 2005 - Dez. 2008
4 JahrenAusbildung Kaufmann für Versicherungen und Finanzen
Aon Jauch & Hübener GmbH
Jan. 2004 - Dez. 2005
2 JahrenSachbearbeiter Privatversicherung
Aon Jauch & Hübener GmbH
Jan. 2003 - Dez. 2004
2 JahrenAu-pair
Kauniainen near Helsinki
Jan. 2000 - Dez. 2002
3 JahrenFachhochschulreife Gestaltung
Fachoberschule Gestaltung, Winsen
Jan. 2000 - Dez. 2001
2 JahrenTrainee Art Department
TöpferGrenvilleCrone GmbH
Zusammenfassung
People Leader, Coach und Produktmanagement-Experte mit agilem Mindset und ausgeprägtem Menschenfokus.
13+ Jahre Erfahrung in Führungs- und Beratungsrollen. Flexibel und anpassungsfähig. Analytisches und strategisches Denken. Sehr strukturierte Arbeitsweise. Positive Einstellung und lernbegierig.
Sprachen
Englisch
VerhandlungssicherDeutsch
FortgeschrittenAusbildung
Okt. 2005 - Juni 2008
Aon Jauch & Hübener GmbH
Kaufmann für Versicherungen und Finanzen · Hamburg, Deutschland
Okt. 2000 - Juni 2002
Fachoberschule Gestaltung
Fachhochschulreife Gestaltung · Winsen, Deutschland
Okt. 2000 - Juni 2001
TöpferGrenvilleCrone GmbH
Art Department · Hamburg, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
Certified Scrum Product Owner
Certified Scrum Professional
Certified ScrumMaster
Co-Active Coaching Fundamentals
Google Digital Garage - Fundamentals of Digital Marketing
ICAgile Certified Professional - Agility in the Enterprise
ICAgile Certified Professional - Coaching Agile Transitions
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