Rike Schmiedebach - Interimsmanagement & Organisationsentwicklung

Q: Wo ist Rike ansässig?

Rike ist in Stelle, Deutschland ansässig und kann in On-Site -, Hybrid - und Remote -Arbeitsmodellen arbeiten.

Q: Welche Sprachen spricht Rike?

Rike spricht folgende Sprachen: Englisch (Verhandlungssicher), Deutsch (Fortgeschritten) .

Q: Wie viele Jahre Erfahrung hat Rike?

Rike hat mindestens 21 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Rike in mindestens 11 verschiedenen Rollen und für 9 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 2 Jahre und 11 Monate . Beachten Sie, dass Rike möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Q: Was ist das neueste Projekt von Rike?

Die neueste Position von Rike ist Interimsmanagement & Organisationsentwicklung bei Schmiedebach Consulting .

Q: Für welche Unternehmen hat Rike in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Rike für Schmiedebach Consulting , McKinsey & Company und Inc. gearbeitet.

Q: In welchen Industrien hat Rike die meiste Erfahrung?

Rike hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Professionelle Dienstleistungen , Versicherung und Informationstechnologie . Rike hat auch etwas Erfahrung in Medien und Unterhaltung und Bildung .

Q: In welchen Bereichen hat Rike die meiste Erfahrung?

Rike hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Informationstechnologie , Projektemanagement und Personalwesen . Rike hat auch etwas Erfahrung in Produktentwicklung , Vertrieb und Kundendienst .

Q: In welchen Industrien hat Rike kürzlich gearbeitet?

Rike hat kürzlich in Industrien wie Professionelle Dienstleistungen gearbeitet.

Q: In welchen Bereichen hat Rike kürzlich gearbeitet?

Rike hat kürzlich in Bereichen wie Personalwesen , Informationstechnologie und Projektemanagement gearbeitet.

Recommended expert

Stelle, Deutschland

Erfahrungen

Jan. 2025 - Bis heute

1 Jahr 3 Monate

Interimsmanagement & Organisationsentwicklung

Schmiedebach Consulting

Meine umfassende Erfahrung aus über 100 Organisationen nutzen, um künftige Erfolgsgeschichten zu gestalten und Mehrwert zu schaffen.
Wichtige Interim-Führungspositionen besetzen und skalierende Organisationen durch Rekrutierung von festem Personal unterstützen.
Große Transformationsprojekte leiten, meine externe Business-Analyse-Expertise einbringen und die interne Führung unterstützen.
Aufbau einer datenbasierten Entscheidungsfindung sowie Führungskräftetraining und Coaching.
Strategische Roadmaps erstellen und Ziele sowie Schlüsselergebnisse ableiten.
Prozesse optimieren, indem ich potenzielle Schwachstellen identifiziere, Übergabepunkte reduziere und die Kommunikation verbessere.
Strukturierte Workshops durchführen, um Change Stories zu entwickeln, Führungskräfte und Teammitglieder zu schulen, Geschäftschancen zu erkunden und die Kundenerfahrung durch Design Thinking zu verbessern.
Führungskräfte und operative Teams coachen und dringend benötigte Talente rekrutieren.
Kennzahlen auf allen Organisationsebenen einführen, die mit den übergeordneten strategischen Zielen übereinstimmen.

Apr. 2018 - Dez. 2024

6 Jahren 9 Monate

Enterprise-Agility-Coach | Engagement-Manager

McKinsey & Company, Inc.

Große Recruiting-Kampagne (über 1300 Talente) geleitet, indem ich die Recruiting-Strategie entwickelt, den Funnel berechnet, Maßnahmen entworfen, eingeführt und getrackt habe – in enger Zusammenarbeit mit CHRO und CEO.
People-Strategie entwickelt, dringend benötigte Talente rekrutiert, eine authentische Employer Value Proposition definiert, Recruiting-Kanäle identifiziert, ein P&C-Kennzahlendashboard eingerichtet und Kanban zur Verbesserung des Workflows eingesetzt.
Lernjourneys für Schlüsselrollen entwickelt und eingeführt, sie in Gruppen- und Einzelcoachings ausgerollt und Kennzahlen zur Erfolgsmessung definiert.
Workshops zu agilem Führen und Verhaltensänderung für internationales Top-Management konzipiert und durchgeführt.
Post-Merger-Integration geleitet, um eine gemeinsame Kultur und Arbeitsweisen sowie Produktlinien zu etablieren, Synergien zu identifizieren und Prozesse zu verschlanken.
Change-Story-Workshops konzipiert und durchgeführt, um Erzählungen für alle Organisationsebenen zu entwickeln.
Prozesse optimiert, um die Umsetzbarkeit neuer Arbeitsweisen zu sichern, Schwachstellen aufgedeckt und QA-Dry-Runs für Feedback orchestriert.
Große Digitalisierungsprogramme multinationaler Unternehmen geleitet, indem ich agile Methoden eingeführt, bei der strategischen Einrichtung neuer Einheiten und Produktplattformen unterstützt, neue Teamstrukturen entworfen, Schulungen und Coachings durchgeführt und die Hypercare-Phase betreut habe.
Neue VPs in großen digitalen Transformationen beim Aufbau ihrer Einheiten gecoacht und geschult.
Stakeholder-Gruppen orchestriert, Multi-Stakeholder-Workshops geleitet, Erkenntnisse und Entscheidungen dokumentiert, die Umsetzung nachverfolgt sowie Demotivationsfaktoren identifiziert und beseitigt.
Übergabepunkte, hierarchisches Denken und Komplexität reduziert und zugleich Sinnstiftung, Produktivität, Geschwindigkeit und Entscheidungskompetenz in F&E-Innovationsprojekten gesteigert.
Portfolio-Management-Konzept für konkurrierende Prioritäten und Budgetallokation eingeführt, um Transparenz zu fördern.
OKRs und QBR in globalen Organisationen eingeführt und etabliert und dabei Top-Führungskräfte und Aufsichtsratsmitglieder gecoacht, um Veränderungen voranzutreiben und neue Rollen anzutreten.
Beiträge zu McKinsey-Publikationen zu Kulturwandel, Personal- und Agile-Themen geleistet.

Apr. 2016 - Feb. 2018

1 Jahr 11 Monate

Lead Agile Coach & Teamleiter ScrumMaster

CTS EVENTIM Solutions GmbH

Funktionale Führung von 10 ScrumMastern in verschiedenen Produkten und disziplinarische Leitung von 6 ScrumMastern.
Ein Scrum-Team funktional geleitet.
Auf C- und Vorstandsebene berichtet und beraten.
KPIs zur Leistungsmessung entwickelt und verfolgt.
Kontinuierliche Verbesserung agiler Prozesse und Teams vorangetrieben.
Veränderungen und Konflikte auf allen Ebenen und in allen Produkten gemanagt.
ScrumMaster, Softwareentwickler, Architekten und QA-Ingenieure rekrutiert.
Produktmanagement und Softwarearchitekten im lateralen Führen gecoacht.
Product Owner und Management geschult und bei der Entwicklung einer agilen Denkweise unterstützt.
Stakeholder-Erwartungen gemanagt und Scrum-Workshops durchgeführt.

Juli 2013 - März 2016

2 Jahren 9 Monate

ScrumMaster eventim.web

CTS EVENTIM Solutions GmbH

Funktionale Führung von zwei Scrum-Teams.
Auf C-Level berichtet und beraten.
KPIs zur Leistungsmessung entwickelt und verfolgt.
Strategischen Fokus für agile Prozesse definiert und kontinuierliche Verbesserung der Team-Reifegrade vorangetrieben.
ScrumMaster, Softwareentwickler, Architekten und QA-Ingenieure rekrutiert.
Einzelne Teammitglieder und Teams gecoacht.
Stakeholder-Erwartungen gemanagt.

Jan. 2012 - Dez. 2013

2 Jahren

Berater

Acando GmbH

Kontinuierliche Verbesserung der agilen Prozesse von Kunden vorangetrieben.
ScrumMaster und Teams gecoacht.
Projekte mit mehreren Teams und Stakeholdern auf internationaler Kampagnenebene geleitet.
Evaluierungsprozess zur Auswahl eines neuen Recruiting-Tools geleitet.

Jan. 2011 - Dez. 2012

2 Jahren

Product Owner Mobile- und Web-Lösungen

Die Entwicklungshelfer

Jan. 2010 - Dez. 2011

2 Jahren

Leiter Qualitätsmanagement

13. Stock Online Relations GmbH & Co. KG

Jan. 2009 - Dez. 2010

2 Jahren

Globaler Makler für Sachversicherungen

Aon Jauch & Hübener GmbH

Jan. 2008 - Dez. 2009

2 Jahren

Junior Rückversicherungsmakler

Aon Benfield

Jan. 2004 - Dez. 2005

2 Jahren

Sachbearbeiter Privatversicherung

Aon Jauch & Hübener GmbH

Jan. 2003 - Dez. 2004

2 Jahren

Finnland

Au-pair

Kauniainen bei Helsinki

Industrie Erfahrung

Sehen Sie, wo dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat. Längere Linien stehen für umfangreichere praktische Erfahrung, während kürzere Linien auf gezielte oder projektbezogene Arbeit hindeuten.

Erfahren in Professionelle Dienstleistungen (12 Jahre), Versicherung (5 Jahre), Informationstechnologie (4 Jahre), Medien und Unterhaltung (2.5 Jahre) und Bildung (2 Jahre).

Professionelle Dienstleistungen

Versicherung

Informationstechnologie

Medien und Unterhaltung

Bildung

Geschäftsbereich Erfahrung

Die folgende Grafik bietet einen Überblick über die Erfahrungen des Freiberuflers in verschiedenen Geschäftsbereichen, berechnet anhand abgeschlossener und aktiver Aufträge. Sie zeigt die Bereiche, in denen der Freiberufler am häufigsten zur Planung, Umsetzung und Erzielung von Geschäftsergebnissen beigetragen hat.

Erfahren in Informationstechnologie (13 Jahre), Projektemanagement (13 Jahre), Personalwesen (10 Jahre), Produktentwicklung (4 Jahre), Vertrieb (3 Jahre) und Kundendienst (3 Jahre).

Informationstechnologie

Projektemanagement

Personalwesen

Produktentwicklung

Vertrieb

Kundendienst

Zusammenfassung

Mehr als 13 Jahre Erfahrung in Führungs- und Beratungsrollen. Flexibel und anpassungsfähig. Analytisches und strategisches Denken. Sehr strukturierte Arbeitsweise. Positive Einstellung und große Lernbereitschaft.

Fähigkeiten

Meine Umfassende Erfahrung Aus Mehr Als 100 Organisationen Nutzen, Um Die Zukünftigen Erfolgsgeschichten Ihres Unternehmens Zu Gestalten.
Wichtige Interim-führungspositionen Besetzen Und Skalierende Organisationen Durch Rekrutierung Von Festem Personal Unterstützen.
Große Transformationsprojekte Leiten, Um Meine Externe Perspektive Einzubringen Und Die Interne Führung Zu Unterstützen.
Aufbau Einer Datenbasierten Entscheidungsfindung.
Erstellung Von Strategischen Roadmaps Und Ableitung Von Zielen Und Schlüsselergebnissen.
Prozesse Optimieren, Mögliche Schwachstellen Identifizieren, Übergabepunkte Reduzieren Und Die Kommunikation Verbessern.
Strukturierte Workshops Durchführen, Z. B. Um Überzeugende Change Stories Zu Entwickeln Und Mitarbeitende Zu Motivieren, Führungskräfte Und Teams Zu Schulen, Neue Geschäftschancen Und Die Kundenerfahrung Mittels Design Thinking Zu Erkunden.
Führungskräfte Und Operative Teams Coachen.
Kennzahlen Auf Allen Organisationsebenen Einführen, Abgestimmt Auf Die Übergeordneten Strategischen Ziele.
Enge Zusammenarbeit Mit Wichtigen Stakeholdern, Z. B. Teammitgliedern, Personalabteilung, Geschäftsleitung, Führungskräften, Change Agents Und Betriebsrat.
Einführung Agiler Arbeitsweisen Und On-the-job-coaching.
Skalierung Von Organisationen.
Internationalisierung.
Geschäftsanalyse.
Führungskräfteentwicklung Und Coaching.
Organisationsentwicklung.
Change Management.
Mitarbeiter-lifecycle-management.
Employer Value Proposition (Evp).
Teamentwicklung.
Kompetenzaufbau.
Rekrutierung Von Dringend Benötigten Talenten.
Strategisches Denken.
Top-down-kommunikation.
Datenbasierte, Kennzahlengesteuerte Entscheidungsfindung.
Erfahrung Auf C-level.
Kooperative Und Situative Führung.
Partizipation.
Empirie.
Vermittlung Zwischen Business Und Technik.
Problemlösung Auf Allen Organisationsebenen.
Schnelle Auffassungsgabe.
Anpassungsfähigkeit.
Resilienz.

Sprachen

Englisch

Verhandlungssicher

Deutsch

Fortgeschritten

Ausbildung

Okt. 2005 - Juni 2008

Aon Jauch & Hübener GmbH

Ausbildung · Kaufmann für Versicherungen und Finanzen · Hamburg, Deutschland

Okt. 2000 - Juni 2002

Fachoberschule Gestaltung

Fachhochschulreife · Gestaltung · Winsen, Deutschland

Okt. 2000 - Juni 2001

TöpferGrenvilleCrone GmbH

Trainee · Art-Abteilung · Hamburg, Deutschland

Zertifikate & Bescheinigungen

Zertifizierter Scrum Product Owner

Zertifizierter Scrum Professional

Zertifizierter ScrumMaster

Co-Active Coaching Grundlagen

Google Digital Garage – Grundlagen des digitalen Marketings

ICAgile Certified Professional – Agilität im Unternehmen

ICAgile Certified Professional – Coaching agiler Übergänge

Kanban-Management-Professional

LeSS – Zertifizierte LeSS-Grundlagen

Leadership Circle Profil

Six Sigma White Belt

Profil

Erstellt

Mai 2025

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Frequently asked questions

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Wo ist Rike ansässig?

Rike ist in Stelle, Deutschland ansässig und kann in On-Site-, Hybrid- und Remote-Arbeitsmodellen arbeiten.

Welche Sprachen spricht Rike?

Rike spricht folgende Sprachen: Englisch (Verhandlungssicher), Deutsch (Fortgeschritten).

Wie viele Jahre Erfahrung hat Rike?

Rike hat mindestens 21 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Rike in mindestens 11 verschiedenen Rollen und für 9 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 2 Jahre und 11 Monate. Beachten Sie, dass Rike möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Für welche Rollen wäre Rike am besten geeignet?

Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Rike gut geeignet für Rollen wie: Interimsmanagement & Organisationsentwicklung, Enterprise-Agility-Coach | Engagement-Manager, Lead Agile Coach & Teamleiter ScrumMaster.

Was ist das neueste Projekt von Rike?

Die neueste Position von Rike ist Interimsmanagement & Organisationsentwicklung bei Schmiedebach Consulting.

Für welche Unternehmen hat Rike in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Rike für Schmiedebach Consulting, McKinsey & Company und Inc. gearbeitet.

In welchen Industrien hat Rike die meiste Erfahrung?

Rike hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Professionelle Dienstleistungen, Versicherung und Informationstechnologie. Rike hat auch etwas Erfahrung in Medien und Unterhaltung und Bildung.

In welchen Bereichen hat Rike die meiste Erfahrung?

Rike hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Informationstechnologie, Projektemanagement und Personalwesen. Rike hat auch etwas Erfahrung in Produktentwicklung, Vertrieb und Kundendienst.

In welchen Industrien hat Rike kürzlich gearbeitet?

Rike hat kürzlich in Industrien wie Professionelle Dienstleistungen gearbeitet.

In welchen Bereichen hat Rike kürzlich gearbeitet?

Rike hat kürzlich in Bereichen wie Personalwesen, Informationstechnologie und Projektemanagement gearbeitet.

Was ist die Ausbildung von Rike?

Rike besuchte Aon Jauch & Hübener GmbH für Kaufmann für Versicherungen und Finanzen.

Ist Rike zertifiziert?

Rike hat 11 Zertifikate. Darunter sind: Zertifizierter Scrum Product Owner, Zertifizierter Scrum Professional und Zertifizierter ScrumMaster.

Wie ist die Verfügbarkeit von Rike?

Rike ist sofort verfügbar für passende Projekte.

Wie hoch ist der Stundensatz von Rike?

Der Stundensatz von Rike hängt von den spezifischen Projektanforderungen ab. Bitte verwenden Sie die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting zu planen und die Details zu besprechen.

Wie kann man Rike beauftragen?

Um Rike zu beauftragen, klicken Sie auf die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting anzufragen und Ihre Projektanforderungen zu besprechen.

Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen

Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.

1000

750

500

250

⌀ Markt: 740-900 €

Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freiberufler in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.

Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.