Hans B.
Leitender Finanz- und Governance-Architekt
Erfahrungen
CFRO
TogetherForTheBetterGood
Um effektive Blue-Carbon-Projekte gemeinsam zu gestalten, bietet TFTBG verschiedene Governance-Dienstleistungen auf Basis des Blue-Carbon-Governance-Frameworks an:
Aufbau einer Programm-/Projekt-Governance und -Managements
Stakeholder-Management
Umsetzung des Betriebsmodells, der Richtlinien, Prozesse und Verfahren mit unserem CARES-Ansatz
Beratung zur finanziellen und Investment-Strukturierung und -verwaltung sowie/oder zur Umsetzung von Investmentfonds/SPVs
Experte für die Strukturierung und Umsetzung von Finanzprodukten und -instrumenten – einschließlich Zuschüssen, Darlehen, Eigenkapital und Garantien – zur Unterstützung von Klimaanpassungs- und -minderungsprojekten
Nachgewiesene Führungsstärke bei der Entwicklung von Blue-Carbon-Frameworks, die Risikokontrolle, nachhaltige Finanzierung und SDG-orientierte Ergebnisse integrieren
Umfassende Erfahrung im Aufbau, in der Restrukturierung und im Management institutioneller Fonds und Anlageprodukte
Nachgewiesene Fähigkeit, funktionsübergreifende Teams bei der Gestaltung von Kontrollrahmenwerken, Finanzmodellen und Compliance-Systemen zu leiten
Versiert in der Durchführung detaillierter Finanzrisikoanalysen, regulatorischer Bewertungen und der Implementierung robuster Stakeholder-Management-Strategien
Tätig in verschiedenen geografischen Kontexten (Europa, Karibik, Asien-Pazifik) und Management von groß angelegten Projekten und Vermögenswerten im Milliardenbereich
Experte für Produkt- und Fondsmanagement
PGGM
- Umsetzung von Marktentwicklungen in ein breites PGGM-Angebot
- Entwicklung und Pflege einer klaren Produktvision und Produktpalette auf Basis der PGGM-Strategie, die den Kundenbedürfnissen entspricht
- Vollständige Verantwortung für den Produktlebenszyklus
- Verwaltung und Koordination der Fondsgovernance-Aufsicht für den Vorstand in Bezug auf AIFMD-regulierte institutionelle Fonds von PGGM
Leiter Public Markets Operations
PGGM
Verwaltung aller Fonds und Mandate in börsennotierten Wertpapieren: Aktien und Anleihen
Verwaltung eines Portfolios von rund 180 Mrd. € in über 100 Portfolios (Fonds und maßgeschneiderte Kundenportfolios)
Bearbeitung von Corporate Actions und Steuererstattungen
Verantwortung für den Abwicklungsprozess von Transaktionen mit börsennotierten Wertpapieren, Repo-Geschäften und Devisen in verschiedenen Märkten
Kontenverwaltung und Abwicklungen
Beziehungspflege mit Custodians und Depotbanken
Umwandlung der Abteilung von Portfolioverwaltung zu einer Fonds-/Mandats- und Finanzbuchhaltungsabteilung (abgeschlossen 2015)
Leitung eines Lean-Six-Sigma-Effizienz-Piloten ab 2016
Netzwerkmanager für Depotbankdienste (AI)
PGGM
- Überwachung der Depotbankdienste für die PGGM-Fonds (FGR)
- Pflege der Beziehungen sowie rechtliches und operatives Onboarding von Depotbanken
COO Hedge Funds Operations
PGGM
Operatives Management der Institutional Managed Account-Plattform von PGGM (irische Hedge-Fonds), die 22 Hedge-Fonds mit insgesamt rund 4 Mrd. € betreibt
Direkte Berichterstattung an den COO von PGGM und den Vorstand der irischen Hedge-Fonds
Überwachung und Kontrolle externer Dienstleister wie Investment Manager, Portfoliomanager, Wirtschaftsprüfer, Fondsadministratoren, Custodians, Depotbanken, Transferagenten und Prime-Broker
Verwaltung des PGGM Fund of Hedge Funds und getrennten Hedge-Fonds-Mandaten von PFZW
Durchführung des jährlichen und regulatorischen Reportings der irischen Hedge-Fonds
Leitung der AIFMD-Implementierung für die irischen Hedge-Fonds (rechtlich, intern und organisatorisch)
Steuerung von RFP, Due Diligence und Wechsel von Administratoren, Custodians, Investment Managern, Depotbanken und Transferagenten
Überwachung des bilateralen Collateral Managements
Auflage und Liquidation irischer Hedge-Fonds
Verwaltung des Steuererstattungsprozesses
Leiter PGGM Fondsenbeheer B.V.
PGGM
Gesamtleitung der Fondsgesellschaft für alle Retail- und institutionellen Fonds von PGGM, mit direkter Berichtslinie an den COO
Verantwortlich für die PGGM Institutional Funds, Pooled Asset Funds, Alternative Funds und Vintage Funds
Überwachung interner und externer Prozesse: Investmentmanagement, Fonds- und Finanzbuchhaltung, regulatorische und Investment-Compliance, Verträge und SLAs mit Dienstleistern, Erstellung von Fondsdokumenten sowie Monats- und Jahresberichte
Tätig als Fondsmanager für den PGGM Institutional Mix Fund (+ 0,3 Mrd. €)
Strukturierung, Steuerung und Einrichtung der institutionellen Fondsstruktur von PGGM (+ 100 Mrd. €) als Pilot für das gesamte institutionelle Fondsmodell von PGGM
Einführung des Asset Pooling (administrativ und steuerlich)
Verantwortlich für Net Asset Value-Prozesse und Fondsberichterstattung bei PGGM Vermogensbeheer B.V.
Aufbau des Kontrollrahmens der Fondsgesellschaft
Investment-Manager
PGGM
Fondsmanager für den Careon Beleggingsfonds Umbrella Fund of Funds (18 Teilfonds) und institutionelle PGGM-Fonds: Global Equity, Listed Real Estate und Fixed Income Funds (+ 0,4 Mrd. €)
Steuerung interner und externer Prozesse der Lifecycle-Investment-Produktlinie von Careon Levensloop B.V.: Investmentmanagement, Fonds- und Finanzbuchhaltung, regulatorische Anforderungen und Compliance, Verträge mit Dienstleistern und SLAs, Monitoring-Services und Berichtserstellung
Führung von drei Vollzeitäquivalenten: Midoffice, Legal und SLA-Manager (Ordina und Kasbank)
Optimierung ausgelagerter Transfer-Agentur-Prozesse
Überwachung und Einrichtung eines internen Kontrollzyklus bei Careon Levensloop B.V. für Fondsmanagement- und Transfer-Agentur-Prozesse
Einrichtung und Strukturierung von Investmentfonds (Retail und institutionell)
Mitwirkung in einem Reorganisationsausschuss für neue Investmentprodukte (Retail und institutionell)
Senior Business Controller
PGGM
Aufbau und Pflege des internen Kontrollrahmens der Business Unit Investments, inklusive Verfahrenshandbuch, Prozessprüfungen, System- und Berechtigungsüberwachung sowie Investment-Compliance-Aufgaben
Erstellung von Bewertungs-, Compliance- und Risikohandbüchern für die Business Unit Investments
Durchführung von Operational Due Diligence bei externen Dienstleistern, einschließlich Investmentmanagern
Implementierung des Enterprise Risk Management-Rahmens in der Business Unit Investments
Steuerung der Finanz- und Portfoliobuchhaltung sowie der regulatorischen Berichterstattung
Schnittstellenmanagement mit externen Prüfern, Corporate Control, Custodians und Clearern
Definition von Auswahlkriterien und Betriebsstandards für externe Investmentmanager, einschließlich Alpinvest
Leitung des Business Process Re-Engineerings des Portfoliomanagementsystems mit Hauptbuchintegration
Aufbau und Implementierung des internen Kontrollrahmens für die Business Unit Investments
Erstellung eines Verfahrenshandbuchs für die Wft-Anwendung von Careon Levensloop B.V.
Einführung des Cash Collateral Managements und neuer Investmentprodukte: Total Return Swaps, Interest Rate Swaps, Swaptions, Optionen
Steuerung von Transformationsprojekten
Leiter der Abteilung Fondsservices
State Street Bank Luxembourg SA
Führung eines Teams von acht Vollzeitäquivalenten
Überwachung der Finanzberichterstattung (Halbjahres- und Jahresberichte, monatliche Marketing- und Regulierungsberichte) für in Luxemburg ansässige Investmentfonds
Zuständig für die gesetzliche Rechnungslegung von Management- und Holdinggesellschaften
Leitung des Business Process Re-Engineerings der Finanzberichterstattung, Aufbau von Kontrollen, Verfahren und Management-Reporting-Tools, Effizienzsteigerung um über 40 %
Etablierung eines Investment-Compliance-Management-Reporting-Tools und Governance-Struktur
Projekt zur Effizienzsteigerung der Fondsbuchhaltung
Lombard International Assurance SA
Stellvertretender Finanzmanager
Threadneedle Investment Fund Management S.A.
- Verantwortlich für die Finanz-, regulatorische und Management-Buchhaltung der Firma und ausgelagerten Investmentfonds
- Mitgewirkt in einem Projektteam zur Behebung administrativer Mängel, die von der CSSF-Aufsicht vor der Liquidation und Fusion der Fonds festgestellt wurden
Leitender Prüfer
Coopers & Lybrand Luxembourg S.A.
- Durchführung von Prüfungen bei Fonds, Verwaltungsgesellschaften und Beteiligungen
Leitender Prüfer
Coopers & Lybrand Netherlands
- Durchführung von Prüfungen und Bestätigungsleistungen
Zusammenfassung
Meine Leidenschaft war während meiner gesamten Karriere immer die Fonds- und Vermögensverwaltung. Ich liebe diesen Bereich und habe umfangreiche Erfahrung darin, Investmentstrukturen (Plattformen, neue Fonds) und Anlageprodukte aufzubauen, (um-)zubauen und zu implementieren sowie die dazugehörige Governance, Kontrollen, Prozesse und Abläufe zu gestalten. Außerdem habe ich mich darauf spezialisiert, externe und interne Dienstleister zu vernetzen, zu formalisieren und zu steuern sowie Stakeholder-Management durchzuführen. Kürzlich wollten meine Frau und ich etwas Gutes tun und etwas bewirken, und haben deshalb unser Unternehmen TogetherForTheBetterGood gegründet.
Meine Karriere hat sich national und international entwickelt. Ich hatte Positionen bei einer internationalen Wirtschaftsprüfungsgesellschaft (Big 4), bei Treuhand-, Fonds- und Asset-Management-Dienstleistern und bei internationalen Vermögensverwaltern. Ich war 20 Jahre bei PGGM tätig, dem beauftragten Treuhänder und Vermögensverwalter von hauptsächlich PFZW. Meine letzte Position war im Produkt- und Fondsmanagement, wobei die Produktentwicklung und -umsetzung von einem multidisziplinären Projektteam (Front- und Backoffice, IT und externe Dienstleister) durchgeführt wurde. Vor dieser Position leitete ich ein Team aus 16 Spezialisten für Fonds- und Finanzbuchhaltung für alle depotbezogenen Fonds und Mandate mit über 180 Mrd. € (> 100 Portfolios). Als Head of Hedge Funds Operations war ich für das operative Management der (in Irland ansässigen) Hedge-Fonds-Plattform verantwortlich, die 22 Hedge-Fonds mit rund 4 Mrd. € betreibt. Alle Dienstleistungen der Plattform waren ausgelagert, nach dem erfolgreichen Start musste sie AIMFD-konform gemacht werden, wurde dann aber zur Liquidation gezwungen. Als Leiter war ich für die Vertragsgestaltung, das Management und die Kontrolle aller externen und internen Dienstleister verantwortlich. Es ist erwähnenswert, dass ich der erste Fonds-(of-Fonds)-Manager (für Retail- und institutionelle Fonds) bei PGGM war und Co-Architekt der institutionellen Fondsstruktur von PGGM.
Seit März 2021 haben meine Frau und ich unser eigenes Unternehmen gegründet, in dem SDGs und IDGs zusammenkommen. TFTBG bietet aktuell Programmmanagement und finanzielle Strukturierungsdienstleistungen im Rahmen des Blue-Carbon-Governance-Frameworks an, das die bestehenden Risiken von Blue-Carbon/Naturprojekten und den entsprechenden Credits/Finanzprodukten praktisch steuert. TFTBG bietet Führungskräften zudem Leadership- und Innere-Entwicklungsreisen, damit sie die U-Theorie und die SDGs mit Leidenschaft, innerer und intrinsischer Motivation, Herz, Intuition und Mitgefühl umsetzen können.
Sprachen
Ausbildung
Erasmus University Rotterdam
Betriebswirtschaftslehre · Rotterdam, Niederlande
Rijksscholengemeenschap Purmerend
Atheneum A · Purmerend, Niederlande
Zertifikate & Bescheinigungen
Prince2
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