Interim-Finanzdirektor

Als Finanzdirektor bei Kreative Tech Ventures, einer diversifizierten Holding für SaaS- und Marktplatz-Unternehmen in ganz Europa, verantworte ich die Finanzstrategie, die Abläufe und das Performance-Management aller Tochtergesellschaften. Ich leite ein Finanzteam, das FP&A, Buchhaltung und Steuern abdeckt, und stelle eine solide Finanzführung und Skalierbarkeit der gesamten Gruppe sicher.

• Erreichte in 2 von 3 Regionen innerhalb von 8 Monaten die Gewinnschwelle durch Optimierung von Preisgestaltung, Kostenstruktur und Unit Economics
• Schuf die Holdingstruktur der Gruppe und konsolidierte mehr als 4 operative Einheiten
• Arbeitete mit dem Tech-Team zusammen, um Abrechnungs- und Umsatzerkennungsprozesse zu modernisieren
• Führte die Refinanzierung und Optimierung der Kapitalstruktur der Gruppe an

Als Finance Lead bei Journee leitete ich strategische Finanzinitiativen, überwachte Fundraising-Maßnahmen und betreute die Investor Relations, um Kapital für Wachstum zu sichern. Ich war verantwortlich für Finanzplanung und Analyse, einschließlich Budgetierung, Prognosen und Abweichungsanalysen, um fundierte Entscheidungen zu ermöglichen.

• Sicherte €18 M in Series Seed-, Series A- und Venture-Debt-Runden, erstellte das Finanzmodell und leitete die Investor Relations mit internationalen VCs
• Einführung eines Rolling-Forecast-Modells, das die Budgetgenauigkeit von 70 % auf 90 % steigerte und proaktive Kostenkontrolle ermöglichte
• Zusammenarbeit mit den Teams aus Betrieb und Vertrieb zur Implementierung von Echtzeit-KPI-Dashboards zur Verfolgung von Wachstum, CAC/LTV und Churn; erzielte eine 25 %ige Steigerung des Customer Lifetime Value
• Senkung des monatlichen Cash Burns um 15 % durch Neuverhandlungen mit Lieferanten und Umstrukturierung der Marketingausgaben
• Verbesserung des DSO um 20 Tage, Freisetzung von €500 000 an Umlaufkapital und Stärkung der Liquidität
• Erstellung von quartalsweisen Board-Paketen und Investoren-Updates mit erweiterten Szenarioanalysen zur Unterstützung der strategischen Expansion in den US-Markt

Als Interim- und Fractional CFO/COO sowie externer Finanzdirektor bot ich PE- und VC-finanzierten Startups, Scale-ups und Portfoliounternehmen in den Bereichen Fintech, SaaS, EdTech, Einzelhandel, Fertigung, E-Commerce und Energie strategische Finanzführung. Ich verantwortete Finanzplanung und -analyse, Fundraising und Investor Relations und spielte eine Schlüsselrolle bei der Kapitalbeschaffung und Strukturierung finanzieller Wachstumsstrategien. Ich war aktiv in Finanzmodellierung, Unternehmensprognosen und der Begleitung von Unternehmen durch mehrere Finanzierungsrunden, darunter mehrere Series Seed und Series A, zwei Series B und eine Series C, eingebunden.

• Entwickelte und implementierte Frameworks für Finanzplanung und KPIs, die Forecast-Genauigkeit um durchschnittlich 20–25 % verbesserten
• Führte ERP- und BI-Tools ein, die die monatlichen Reporting-Zyklen von 20 auf 7 Tage verkürzten
• Steigerte die EBITDA-Margen um 5–12 % durch Preis- und Automatisierungsinitiativen
• Steuerung des Cashflows für schnell wachsende Startups, wodurch das Runway-Risiko durchschnittlich um 4–6 Monate reduziert wurde
• Leitete FP&A-Funktionen in mehreren Projekten, einschließlich monatlicher Forecast-Reviews, Cash-Runway-Planung und Abweichungsanalysen
• Erstellte investorengerechte Finanzmodelle und Board-Unterlagen zur Unterstützung von M&A-Due-Diligence und Integration von 2 erworbenen Unternehmen
• Sicherte die Einhaltung von US GAAP, IFRS und lokalen GAAP in verschiedenen Rechtsräumen