Lucía Medina Huerta
Scrum Master – Freiberufler
Erfahrungen
Scrum Master – Freiberufler
ServiZurich
- Leitung der Neugestaltung der globalen HR-Plattform von Zurich, die von über 55.000 Mitarbeitern genutzt wird, und Koordination der Produkt-Roadmap durch Planung der vierteljährlich zu liefernden Funktionen mit den Stakeholdern.
- Auslieferung von 3 MVP-Softwareprodukten sowie ihrer Upgrades fristgerecht, budgetgerecht und in hoher Qualität durch Implementierung agiler Praktiken, was zu einem stabilen monatlichen Software-Lieferzyklus führte.
- Moderation agiler Zeremonien für über 5 Scrum-Teams, darunter Teams mit bis zu 10 Senior-Engineers, die innerhalb von 6 Monaten eine gleichmäßige Velocity-Steigerung von 10 % erzielten.
- Unterstützung von Design-Thinking- sowie Scrum-basierten Praktiken in einem hybriden Innovationsprojekt von Zurich und Microsoft.
- Benchmarking und Koordination von Gesprächen mit Anbietern für die neue Go-to-Market-Strategie der mobilen App von Zurich.
Scrum Master – Freiberufler
Telefonica
- Leitung eines interdisziplinären Teams aus 8 Ingenieuren, Testern und Analysten sowie deren Arbeitspakete, um mit GitLab geschäftliche und interne Zeitpläne einzuhalten.
- Einführung von Scrum- und Kanban-Methoden sowie weiterer Prozesse in technischen und Produkt-Teams, um einen transparenteren und effizienteren Workflow zu gewährleisten.
- Sicherstellung der Produktivität des Teams durch Moderation von Retrospektiven, Prozessanpassungen und Etablierung einer kontinuierlichen Verbesserungskultur.
- Führung der Einführung eines neuen Betriebsmodells in Zusammenarbeit mit Telefonica Spanien durch Verhandlung technischer Verantwortlichkeiten und vertraglicher Pflichten sowie Unterstützung bei juristischen Aktivitäten.
- Koordination von mehr als 6 Software-Releases mit internationalen Stakeholdern und Bewertung der Auswirkungen neuer Releases in einer Multi-Plattform-Umgebung.
- Arbeit mit MS Project zur Erstellung von Projektplänen, Durchführung von Risikoanalysen und Identifizierung von Abhängigkeiten über verschiedene Releases, Plattformen und Länder hinweg.
- Teilnahme am Produktkomitee zur Ideenentwicklung neuer Funktionen und Festlegung ihrer technischen Roadmap.
Projektmanager
Telefonica
- Leitung eines interdisziplinären Teams aus 8 Ingenieuren, Testern und Analysten sowie deren Arbeitspakete, um mit GitLab geschäftliche und interne Zeitpläne einzuhalten.
- Einführung von Scrum- und Kanban-Methoden sowie weiterer Prozesse in technischen und Produkt-Teams, um einen transparenteren und effizienteren Workflow zu gewährleisten.
- Sicherstellung der Produktivität des Teams durch Moderation von Retrospektiven, Prozessanpassungen und Etablierung einer kontinuierlichen Verbesserungskultur.
- Führung der Einführung eines neuen Betriebsmodells in Zusammenarbeit mit Telefonica Spanien durch Verhandlung technischer Verantwortlichkeiten und vertraglicher Pflichten sowie Unterstützung bei juristischen Aktivitäten.
- Koordination von mehr als 6 Software-Releases mit internationalen Stakeholdern und Bewertung der Auswirkungen neuer Releases in einer Multi-Plattform-Umgebung.
- Arbeit mit MS Project zur Erstellung von Projektplänen, Durchführung von Risikoanalysen und Identifizierung von Abhängigkeiten über verschiedene Releases, Plattformen und Länder hinweg.
- Teilnahme am Produktkomitee zur Ideenentwicklung neuer Funktionen und Festlegung ihrer technischen Roadmap.
Firmware-Projektmanager und Scrum-Coach
BQ
- Überwachung des täglichen Projektfortschritts und Koordination von bis zu 10 Firmware-Releases, die weltweit mehr als 4 Millionen Geräte abdecken.
- Erstellung von Projektplänen, Ausarbeitung von Validierungsplänen und Überwachung von Wartungszyklen für 13 Geräte, sowohl Mobiltelefone als auch Tablets, sowie zusätzliche Unterstützung durch Kontaktaufnahme mit Technologiepartnern wie Qualcomm und Google.
- Förderung von Scrum, um die Teamarbeit produktiver zu gestalten und zu fokussieren, indem Jira effektiv eingesetzt und kontinuierliche Verbesserungsprozesse vorangetrieben werden.
Scrum Master und Projektmanager
Bragi
- Leitung und Koordination eines interdisziplinären Teams von über 10 Ingenieuren zur Auslieferung von Multiplattform-Software (iOS, Android, PC und Firmware für Wearables).
- Abschluss eines 10.000-Dollar-Vertrags mit AT&T, dem weltweit größten Telekommunikationsunternehmen.
- Einführung und Management von Scrum-Praktiken in meinem Team sowie Planung von Sprints mit der Jira-Ticketing-Software.
- Überwachung der EVT-, DVT-, PVT- und Ramp-up-Prozesse von München und Dongguan (China).
Zusammenfassung
Ich bin Scrum Master mit einem starken Fokus auf agile Praktiken und strebe danach, in ingenieurorientierten Unternehmen zu arbeiten.
Ich möchte technische Teams dabei unterstützen, produktiver und organisierter zu werden, und setze mich gleichzeitig für Veränderungsmanagement ein.
Fähigkeiten
Pm-tools**
Jira
Confluence
Azure Devops
Align
Gitlab
Agile Fähigkeiten**
Scrum
Kanban
Wasserfall
Coaching
Safe
It-kenntnisse**
Microsoft Suite
Google Suite
Draw.io
Aws
Postman
Sprachen
Ausbildung
Universidad Oberta de Cataluña (UOC)
MSc Innovations- und Projektmanagement · Innovations- und Projektmanagement · Barcelona, Spanien · 8.5/10
Universidad Politécnica de Cataluña (UPC- EETAC)
MSc in Angewandter Telekommunikation und Engineering-Management (MASTEAM) · Angewandte Telekommunikation und Engineering-Management · Barcelona, Spanien · 8.75/10
The University of Sheffield
MEng Elektroingenieurwesen mit Kommunikationsschwerpunkt · Elektroingenieurwesen mit Kommunikationsschwerpunkt · Sheffield, Vereinigtes Königreich · +2.1 Honours
Profil
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Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
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