Kolja Isijanov

Projekt-Manager für ERP, Software-Entwicklung, Anforderungsmanagement

Sitges, Spanien

Erfahrungen

März 2025 - Mai 2025
3 Monaten

Projekt-Manager Service & Betrieb der sektoralen IDP

HBSN Gruppe/Barmer Ersatzkasse

  • Kontinuierliche Verbesserung des Projektes
  • Erster Ansprechpartner für Vertragsbedingungen und Vertragsverstöße
  • Koordination des IDM-Projektes mit 3 Schwester-Projekten der BARMER
  • Berichterstattung an den Lenkungsausschuss
  • Konflikt-Management mit internen Teams und Lieferanten
  • Auswertung des Monitorings und Vergleich mit Vertragsbestimmungen
  • Krisengespräche mit Lieferanten T-Systems
  • Incident-Management für bestehende Vertriebssoftware
  • Ticket-Erstellung, Sprint-, Release- und Hotfix-Planung
  • App Monitoring und Performance Reporting an das Management
  • Datenaufbereitung und Einrichtung der Business Intelligence Tools
  • Umsetzung und Abstimmung des neuen Rahmenvertrages
  • Steuerung und Optimierung der Testprozesse sowie Schnittstellenmanagement
  • Prozessoptimierung und Einrichtung des Intranets mit Atlassian-Produkten für das Management
  • Abstimmung mit T-Systems und Verimi zur Umsetzung der vertraglichen Bestimmungen und der Gematik-Vorgaben
  • Roll-out, Projektabwicklung, Umgebungsmanagement, Anforderungsanalyse, Qualitätssicherung
  • Technologie: AWS Cloud, Schnittstellen, SharePoint
  • Prozesse: DSGVO, Datenschutz, IT-Security, IT-Architektur, KRITIS, Gematik
  • Dokumentation: User-Stories, Epics, Release Notes, Betriebshandbuch
Sept. 2024 - Feb. 2025
6 Monaten

Projekt-Manager ERP Entwicklung

Peter Döhle Schifffahrts KG

  • Einführung der Projektstrukturen und agiler Denkweise
  • Erstellung und Kategorisierung der Programm-Risiken
  • Validierung bestehender und Einführung neuer Software-Tools (X-Ray, Cypress)
  • Leitung von 9 internen und 2 externen Teams
  • Berichterstattung an Lenkungsausschüsse und Geschäftsleitung
  • Konflikt-Management und Team-Aufbau
  • Durchführung von Workshops zu IT-Prozessen
  • Konzeption und Umsetzung des Release-Prozesses mit Atlassian Suite und X-Ray
  • Aufbau automatisierter Release-Workflows und Data Governance
  • Planung und Umsetzung der Migration und Synchronisation aus dem aktuellen ERP-System
  • Planung der GoLive-Zeiträume sowie Change- und Schulungsprozesse
  • Aufbau von ITIL Incident-Management, Dokumentation und Testautomatisierung mit Cypress
  • Auditierung des Projektstandes und Erstellung des Abschlussberichts
  • Roll-out, Prozessoptimierung, Qualitätssicherung
  • Software: Jira, Confluence, X-Ray, Cypress, BPMN, Asana, Miro
  • Technologie: Azure Cloud, Schnittstellen, SharePoint, M365, Public-Key, TBM
  • Prozesse: DSGVO, Datenschutz, IT-Security, IT-Architektur, DORA, Power BI, Migration
  • Dokumentation: User-Stories, Epics, Release Notes
Dez. 2023 - Juni 2024
7 Monaten

Release Manager, Cutover Manager

Mainova

  • Erstellung des Release-Konzepts für 16 Teams im Programm mit 200 Mitarbeitern
  • Aufbau des Release-Monitorings in der Atlassian Suite mit X-Ray Add-on
  • Aufbau automatisierter Release-Workflows
  • Durchführung von Workshops zu IT-Prozessen
  • Detaillierte Planung der Migration der Kundendaten aus SAP IS-U
  • Anbindung der SAP Hauptbuchführung an das neue System
  • Planung, Durchführung und Überwachung von GoLives mit und ohne Migration
  • Organisation und Leitung von Kick-off-, Anforderungs- und Informationsworkshops
  • Abstimmung der Anforderungen von 20 Abteilungen konzernweit
  • Erhebung, Konsolidierung und Visualisierung von Aufgaben, Abhängigkeiten und Verantwortlichkeiten
  • Erstellung von Entscheidungsgrundlagen für die Programm-Leitung
  • Management von Projektrisiken und -problemen in allen energiewirtschaftlichen Bereichen
  • Aufbau von ITIL Incident-Management, Dokumentation und Testautomatisierung mit Tosca
  • Prüfung der Data Governance
  • Abstimmung mit TAP Gesellschaft, Accenture und Communardo im Lieferanten-Management
  • Roll-out, Product Owner, Umgebungsmanagement, Anforderungsanalyse, Prozessoptimierung, Qualitätssicherung
  • Software: SAP, Salesforce, MuleSoft, Jira, Confluence, X-Ray, Tosca, Powercloud, BPMN
  • Technologie: Azure Cloud, Schnittstellen, SharePoint, M365, Public-Key, TBM
  • Prozesse: DSGVO, Datenschutz, IT-Security, IT-Architektur, DORA, Power BI, Migration
  • Dokumentation: User-Stories, Epics
Jan. 2022 - Aug. 2023
8 Monaten

Anforderungsmanager Sales Software

E.ON Energie Deutschland

  • Incident-Management für bestehende Vertriebssoftware
  • Ticket-Erstellung, Sprint-, Release- und Hotfix-Planung
  • App Monitoring und Performance Reporting an das Management
  • Datenaufbereitung und Einrichtung der Power BI Business Intelligence Tools
  • Umsetzung und Abstimmung des neuen Rahmenvertrages
  • Steuerung und Optimierung der Testprozesse sowie Schnittstellenmanagement (z.B. SAP EDM)
  • Aufklärung und Aufarbeitung eines Datenschutzvorfalls in Zusammenarbeit mit Management, Lieferanten und IT-Security
  • Prozessoptimierung und Einrichtung des Intranets mit Atlassian-Produkten
  • Organisation und Leitung von Kick-off- und Anforderungsworkshops
  • Abstimmung der Anforderungen von 15 Abteilungen
  • Begleitung von Door2Door- und Shop-Mitarbeitern zur Anforderungserfassung
  • Erstellung und Abstimmung des Anforderungsprofils sowie Entscheidungsgrundlagen Bestands- vs. Individual-Software
  • Management von Projektrisiken und -problemen
  • Workshops zu IT-Prozessoptimierung und Stakeholder-Management
  • Migration von 2 Datenbanken von SAP zu Natuvion IDS in der Azure Cloud
  • Definition DSGVO-konformer Prozesse: Datenlöschung, Betroffenenrechte, Wirtschaftsprüfung
  • Abstimmung mit KPMG und EDG-IT/EDG-Datenschutz
  • Erstellung eines Betriebshandbuchs für Archiv-Software und Data Governance
  • Kommunikation mit Softwareherstellern im Lieferanten-Management
  • Roll-out, Product Owner, 3rd Level Support, UX/UI Design, Qualitätssicherung
  • Software: SAP, Salesforce, AEins, Miro, Natuvion, BPMN, LeanIX, Powercloud
  • Technologie: Azure Cloud, Schnittstellen, SharePoint, M365, TBM
  • Prozesse: DSGVO, Datenschutz, IT-Security, IT-Architektur, DORA, Power BI, Migration
  • Dokumentation: User-Stories, Epics, Betriebshandbuch Betroffenenrechte und Löschkonzept
Feb. 2022 - Dez. 2022
11 Monaten

Projekt-Manager Identity Management

msg group / AOK Systems

  • Sprecher des Projekts mit AOK Systems Management, regionalen AOKs, Bundesverband AOK und ITSCare
  • Enge Abstimmung mit IT-Architekten zur Umsetzung der Anforderungen
  • Erstellung von User Stories und Epics für Entwickler
  • Schnittstelle zu AOK-Produkten (Krankenhaus-, Reha-Software, Patienten-Apps)
  • Workshops zu IT-Prozessen
  • Priorisierung des Backlogs, Ticket-Erstellung, Sprint-, Release- und Hotfix-Planung
  • Leitung von Scrum-Meetings mit Offshore-Team (Indien)
  • Ansprechpartner für schwerwiegende Probleme
  • Release-Planung und Test-Planung mit drei Testteams
  • Leitung des DevOps-Teams für Release-Installation in Azure Cloud
  • Aufbau weiterer Test-Stages und Prozessoptimierung des Intranets mit Atlassian
  • Leitung der Release-Dokumentation und Data Governance
  • Kommunikation mit Softwarebetreiber und Incident-Management
  • Abstimmungen mit der Gematik
  • Management von Projektrisiken und -problemen
  • Roll-out, Product Owner, Scrum Master, 4th Level Support, UX/UI Design, Umfeldmanagement
  • Software: Individual-Software, SAP, Miro, Jira, Confluence, KeyCloak, PIM
  • Technologie: Azure Cloud, Infrastruktur, DMS, SharePoint, Kubernetes
  • Prozesse: DSGVO, Datenschutz, IT-Security, IT-Architektur, DORA, Public-Key, TBM
  • Dokumentation: Tickets, User-Stories, Epics, Betriebshandbuch Identity Management
März 2020 - März 2021
1 Jahr 1 Monate

ERP Change-Manager

Fliesen Profi Lucas

  • Audit des Unternehmens und aller Niederlassungen
  • Erstellung der Entscheidungsgrundlage für das Management
  • Präsentation des Ist-Zustandes und Optimierungswege
  • Roll-out der neuen ERP-Software ReyBex und Prozessoptimierung
  • Einführung von Business-Intelligence-Tools auf Basis von ReyBex
  • Enger Austausch mit Teammitgliedern zur Veränderungsakzeptanz
  • Kommunikation mit Softwarehersteller im Lieferanten-Management
  • Roll-out, Product Owner, Workshop-Leitung, Auditierung
  • Software: MS Navision/Dynamics, ReyBex, Shopify, Power BI, BPMN, HubSpot
  • Technologie: AWS-Cloud, Schnittstellen, E-Commerce, M365
  • Prozesse: IT-Architektur, Software-Tests, Business Intelligence
Feb. 2020 - Aug. 2021
1 Jahr 7 Monaten

Projekt-Manager Individuelle Web-Anwendungen

Finanz Informatik

  • Einführung einer kombinierten EC- und Kreditkarte für Sparkassen unter Einhaltung von PCI DSS
  • Zeitmanagement und Koordination mit 12 Teams
  • Durchführung von High-Availability-Tests von Soft- und Hardware
  • Tests und Updates von equensWorldline-Software und Oracle-Datenbanken
  • Aufbau von zwei Rechenzentren für den Kreditkartenbetrieb
  • Hands-on Einrichtung von Kryptografie und Data Governance
  • Durchführung des Projekts mit Lotus Notes und Exchange
  • Management von Projektrisiken und Entwicklung von Notfallplänen
  • Workshops zu IT-Prozessen
  • Kommunikation mit Softwarehersteller im Lieferanten-Management
  • Erstellung des hochtechnischen Betriebsführungshandbuchs und Einspeisung ins PIM
  • Übergabe des Projekts in Linie
  • Roll-out, Product Owner, Umgebungsmanagement, Qualitätssicherung
  • Software: equensWorldline, Domino Server, Exchange Server, Jira, Oracle
  • Technologie: Private Cloud, Kubernetes, M365, Public-Key, TBM
  • Prozesse: DSGVO, PCI-DSS, IT-Security, IT-Architektur, High-Availability-Tests, DORA
  • Dokumentation: Tickets, Betriebsführungshandbuch Debit-Master-Card
Dez. 2019 - Jan. 2020
2 Monaten

Produkt-Manager Künstliche Intelligenz

Udacity

  • Aufbau und Training eines AI-Modells mit Google ML zur Unterscheidung von gesunden und kranken Lungenröntgenaufnahmen
  • Erzielter F1-Score von 95,24%
  • Agile Vorgehensweise
  • Software: Google ML, Udacity
  • Technologie: Google Cloud, Künstliche Intelligenz
Aug. 2018 - Nov. 2019
1 Jahr 4 Monaten

Unternehmensberater/Leiter Abteilung ERP im Mittelstand

TCI International

  • Aufbau einer neuen ERP-Serviceabteilung mit Schwerpunkt Infor:COM für Mittelstandskunden
  • Management Meetings und Entscheidungsfindung
  • Teamausbau auf über 20 Mitarbeiter in sechs Monaten
  • Partnerschaften mit Software-Herstellern und IT-Dienstleistern
  • Einführung von MS Dynamics Power BI
  • Anforderungsmanagement und Implementierung von HubSpot CRM und Data Governance
  • Durchführung von Dutzenden Audits und Migration auf SAP S4/Hana
  • Brand Awareness von 34% Marktanteil binnen 9 Monaten
  • Roll-out, Auditierung, Workshop-Leitung, Vertrieb, Team-Aufbau
  • Software: SAP, Infor:COM, MS Dynamics, Shopify, MS Project, Power BI, BPMN, DMS
  • Technologie: Azure Cloud, SharePoint, Kubernetes, M365, TBM
  • Prozesse: Budgetverantwortung, Business Intelligence, Migration
  • Dokumentation: Entscheidungsvorlagen
Sept. 2016 - Juni 2018
1 Jahr 10 Monaten

Geschäftsführer

last point

  • Leitung interdisziplinärer Teams (Produktion, Lager, Reinigung, Vertrieb, Kundenservice, Marketing)
  • Einführung von Collaboration-Tools und BI auf MS Dynamics-Basis
  • Senkung der Ausgaben um 11% in einem Jahr
  • Change-Prozess der Unternehmenskultur: Abschaffung Managementebene, flexible Arbeitszeiten, Digitalisierung
  • Vertragsgestaltung mit Paketdienstleistern, Verpackungs- und Maschinenherstellern
  • Aufbau neuer Marketing-Strukturen, Angebots- und Vertragserstellung
  • Weltweite Logistik und Versand bis zu 100.000 Sendungen pro Tag
  • Umgang mit sensiblen Daten und Anonymisierungsprozessen
  • Individualisierter Digitaldruck von Dokumenten
  • Beantragung und Bewilligung von Fördermitteln in Höhe von EUR 3,7 Mio.
  • Gesamtprojektleitung und Implementierung eines cloudbasierten ERP-Systems für Automotive, Banking und E-Commerce
  • API-Anbindung, Datenmigration, DSGVO-konformes Datenmanagement
  • Einführung Atlassian Instanz zur Steuerung der Entwickler-Teams
  • Unternehmensleitung, SCM, Cutover, UX/UI Design, Workshop-Leitung, Software-Entwicklung
  • Software: Individual-Software ERP, Jira, Confluence, HubSpot, Magento, Shopify
  • Technologie: 1&1-Cloud, API-Schnittstellen, SharePoint, Public-Key
  • Prozesse: Budgetverantwortung, Datenmigration, BI
  • Dokumentation: Angebots- und Vertragsgestaltung, Business Plan, BWA-Auswertungen, Jahresabschlüsse
Mai 2015 - Dez. 2020
4 Jahren 8 Monaten

Vorstand & Fotograf

Business & Seele

  • Vereinsgründung und Aufbau eines Netzwerks an Unterstützern
  • Aufbau wiederkehrender Spendenstrukturen
  • Spendensammlung für krebskranke Kinder, Essensverteilung an Obdachlose, Hilfe für Flüchtlinge und Kinder aus bildungsfernen Familien
  • Unternehmensleitung, Projekt-Management, Vertrieb, UX/UI Design
  • Software: Adobe Photoshop
  • Prozesse: Budgetverantwortung
Sept. 2007 - Aug. 2016
9 Jahren

Geschäftsführer

Offisto

  • Leitung interdisziplinärer Teams und Schulung im Vertrieb und Call-Center
  • Verdopplung der Mietfläche und Steigerung der Gewinnmarge um 39%
  • Management von Büro- und Meetingräumen für 200 Kunden
  • Anforderungsmanagement und Roll-out technischer Call-Center-Lösungen
  • Entwicklung, Optimierung und Neuentwicklung eines webbasierten Abrechnungssystems als Product Owner und Scrum Master
  • Reorganisation und Digitalisierung des Unternehmens, Einführung neuer CI und Collaboration-Tools
  • Vertragsgestaltung und Incident-Management mit IT- und Dienstleistungsanbietern
  • M&A: Due Diligence, Kauf und Verkauf des Unternehmens
  • Software: Individual-Software, Jira, Confluence, MS Exchange, Datev, HubSpot
  • Technologie: 1&1-Cloud, CTI-Telekommunikation, Backup-Systeme
  • Prozesse: Budgetverantwortung, Datenmigration, BI, M&A
  • Dokumentation: Angebots- und Vertragsgestaltung, BWA-Auswertungen, Jahresabschlüsse
Sept. 2007 - Sept. 2009
2 Jahren 1 Monate

Dozent für Projekt-Management im Masterstudiengang

Universität Nürtingen

  • Leitung der Vorlesung Projekt-Management und MS Project
  • Ansprechpartner für deutsche und ausländische Studierende
  • Prüfungsvorbereitung und Durchführung der Prüfungen
  • Workshop-Leitung und Prüfungsorganisation
Nov. 2004 - Apr. 2006
1 Jahr 6 Monaten

Moderator und Konfliktmanager

Bosch

  • Organisation des internen Moderatoren-Pools für Bosch Diesel Systems
  • Leitung von Kick-off-, Lessons-learned- und Konflikt-Workshops
  • Workshop-Leitung, Projekt-Management, Konflikt-Management
  • Software: SAP, MS Office
Sept. 2003 - Sept. 2004
1 Jahr 1 Monate

IT-Support

IBM

  • Aufbau von Entwicklungsumgebungen für IBM Partner
  • Simulation von Kundensituationen und Deployment in Schulungsräumen
  • Projekt-Management, Lieferanten-Management
  • Software: MS Server, MS Office
Juli 2002 - Aug. 2003
1 Jahr 2 Monaten

Wissenschaftlicher Mitarbeiter

Universität Stuttgart

  • Recherche und Erstellung von Präsentationen für Vorlesungen in Marketing und SCM
  • Vorlesung und Projekt-Management
  • Software: MS Office
Jan. 2002 - Aug. 2007
5 Jahren 8 Monaten

Geschäftsführer

excellent it solutions

  • Leitung interner und externer Teams im Vertrieb und IT-Technik
  • Entwicklung von Hard- und Software für wartungsfreie Internetterminals
  • Aufbau neuer Marketing- und Vertriebsstrukturen mit Mietmodell und Umsatzbeteiligung
  • Vertragsgestaltung und Incident-Management mit Lieferanten
  • Unternehmensleitung, UX/UI Design, Projekt-Management, Software-Entwicklung
  • Technologie: Infrastruktur
  • Prozesse: Budgetverantwortung, Infrastruktur
  • Dokumentation: Angebots- und Vertragsgestaltung, BWA-Auswertungen, Jahresabschlüsse
Jan. 1998 - Juni 2002
3 Jahren 6 Monaten

Geschäftsführer

Natenane

  • Leitung interner Teams und Vertragsgestaltung
  • Aufbau eines serverbasierten Netzwerks für Onlinespiele und Organisation von Turnieren
  • Unternehmensleitung, Projekt-Management, Lieferanten-Management
  • Software: MS Server
Okt. 1996 - Aug. 1999
2 Jahren 11 Monaten

IT-Support

Fraunhofer Gesellschaft

  • Wartung von Server-Infrastruktur und IT-Service Desk
  • Migration von Pegasus Mail auf Windows Exchange Server
  • Einführung von Backup-Lösungen und Roll-Out neuer Software
  • Erstellung von Entscheidungsgrundlagen für Beschaffung von IT-Komponenten
  • Projekt-Management, 1st Level IT-Support

Zusammenfassung

  • Software-Entwicklung/ ERP

  • Anforderungsmanagement/ Change

  • Lieferanten-Management/ Incident-Management

  • Ausgesprochene Vielseitigkeit

  • KMU Geschäftsführer

  • Anforderungsmanager

  • Release-Manager

  • Projekt-Manager

  • Change-Manager

  • Product Owner

  • Konflikt-Manager

  • Universitätsdozent

  • Incident-Manager

  • Automotive

  • Gesundheit

  • Versicherung

  • Forschung

  • Öffentliche Einrichtungen

  • Logistik

  • Handel

  • IT

  • Bildung

  • Energie

  • Schifffahrt

  • Produktion

  • Fulfillment

  • Banking

  • Unternehmensberatung

  • Basketball Bundesliga Schiedsrichter

  • Priorisierter Einsatz in Spielen mit hohem Konfliktpotential

  • Skifahren

  • Spieltheorie

  • Fotografie

  • Gesunde Ernährung

Sprachen

Deutsch
Muttersprache
Serbisch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher
Spanisch
Grundkenntnisse

Ausbildung

Universität Stuttgart

Technisch-orientierte BWL · Stuttgart, Deutschland

Universität Stuttgart

Informatik · Stuttgart, Deutschland

Zertifikate & Bescheinigungen

EXIN ITIL Expert (V3)

EXIN

IHK Ausbildereignung

IHK

OGC PRINCE2 Foundation Examination

OGC

Scrum.org Professional Product Owner

Scrum.org

Scrum.org Professional Scrum Master

Scrum.org

Udacity Produkt Manager Künstliche Intelligenz

Udacity

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