Matthias Geis
Projektmanager / Business Analyst
Erfahrungen
Requirements Engineer und Testmanager
Requirements Engineering, Test und Anwendungssupport für eine Steuergeräteplanungssoftware von Automobilherstellern
- Arbeitspakete in Requirements Engineering, Dokumentation, Administration, Support und Testing/QS
- Moderation von Stakeholder-Workshops, Abrufen von Anforderungen und weiteren Informationen
- Sammlung von Informationen durch Systemarchäologie und Stakeholder-Interviews
- End-2-End Anforderungs-Engineering
- Konzeptionelle Arbeiten zur Anforderungsvorbereitung (UML, Tabellen, etc.)
- Definition von Akzeptanzkriterien für Anforderungen
- Definition von Testfällen und Testschritten aus Akzeptanzkriterien
- Testmanagement, -prüfung, und -dokumentation
- Umgang mit agilen Methoden (User Stories, Sprints, Kanban) und Testverwaltung (Zephyr für Jira)
Branche/Kunde: International operierender ICT Service Provider, Telekommunikation
Business Analyst
Analyse und Business Case Erstellung für den europäischen Gebrauchtwagensektor
- Analyse der Datenflüsse, Geschäftsprozesse und Kostenstrukturen im Gebrauchtwagenmarkt europäischer Länder
- Kommunikation mit Stakeholdern auf allen Ebenen im europäischen Kontext
- Analyse und Vorselektion geeigneter technischer Partner für die Umsetzung des Use Cases
- Business Case Erstellung als Entscheidungsgrundlage für den Vorstand
Branche/Kunde: Europäische Zentrale eines japanischen Automobilherstellers
Migrations- & Change-Manager im agilen SAFe Umfeld
Rollout harmonisierter Jira- und Confluence-Konfigurationen und Prozesse in über 10 Solution Trains inkl. Daten- und Nutzermigration
- Selbstständiges und schnelles Erlernen der unternehmensspezifischen, agilen SAFe-Konfiguration
- Verständnis und Einordnung der existierenden Rollen
- Routinierter Umgang mit SAFe-Artefakten und -Zeremonien
- Enge und direkte Zusammenarbeit mit dem Product Owner
- Gemeinsame Definition und Ausarbeitung von SAFe-Features für die PI-Planung
- Klärung von Projektfortschritten und Impediments im Daily-Scrum
- Refinement und Priorisierung von Backlog-Items und Change Requests
- Ausarbeitung der Roadmap und Sicherstellung der Einhaltung der Timeline
- Unterstützung bei der Kosten- und Ressourcenplanung
- Erstellung von Präsentationen für das Management
- Prozessanalyse und –optimierung
- Ermitteln des Status Quo der Prozesse und Konfigurationen in Jira und Confluence
- Vereinheitlichung und Optimierung der Prozesse
- Ausarbeitung Roll-out-Plan für Daten- und Nutzer-Migration
- Überwachung der Einhaltung aller Prozessschritte, Termine und definierten Meilensteine der Migration
- Stakeholdermanagement
- Stakeholder-Analyse, -Management und beständige Kommunikation mit Management-Ebene, Migrationskandidaten und Entwicklerteam
- Schaffung von Kommunikationskanälen
- Frühzeitige Kommunikation und Einwandbehandlung mit Migrationskritikern
- Sicherstellung der Arbeitsfähigkeit aller Migrationskandidaten
- Durchführung von Live-Trainings und Bereitstellung von Trainingsvideos
- Erstellung und Aktualisierung von Dokumentationen im Onboarding-Portal
- Risikoanalyse
- Identifikation und Evaluierung von Risiken im Rahmen der PI-Planung
- Fortlaufende Risikomitigation
- Controlling und Reporting
- Regelmäßiges Projektreporting gegenüber PO, PM, Solution- und X-Solution-Management sowie Business Owner
Branche/Kunde: Software-Marke eines globalen Automobilherstellers
Business Analyst und Projektmanager
- Einführung neuer und Optimierung bestehender Prozesse
- Planung und Durchführung von Workshops mit relevanten Stakeholdern
- Konzeption und Umsetzung von Projekten
- Erstellung und Bewertung von Reports
- Aufbau eines Onlineshops und Einführung von Logistik- Produktionsprozessen
- Beratung zu Themen wie Finanzierung/Crowdfunding/Markenauftritt
Branche/Kunde: Technik & Telekommunikation, E-Commerce, Social Media, Web 3.0
Business Analyst
Freelancer
Freiberuflich tätig für diverse Unternehmen von KMU bis Konzern
- Demand Management / Anforderungsanalyse
- Change Management
- Identifizierung von Wachstumspotentialen und Prozessoptimierungen
- Aufbau neuer Geschäftsfelder
- Anwendung agiler Methoden (Scrum, SAFe, Kanban, Epic und User Story Definition, Produkt-Backlog Pflege)
- Planung und Durchführung von Workshops und Schulungen
- Stakeholdermanagement
- IT-Projektmanagement
Geschäftsführer und COO
Campusjäger GmbH
HR Plattform für Jobsuchende und Unternehmen
Entwicklung eines skalierfähigen Geschäftsmodells
Aufstellung und Kommunikation der Produktvision
Teamaufbau und -führung von über 50 Mitarbeitern
Anforderungserhebung und -definition für den In-House entwickelten Online-Marktplatz
Koordination aller Stakeholder (Entwicklungsteam, Fachbereiche, Kunden)
Einführung eines CRM Tools inkl. API-Schnittstellen Definition
Einführung agiler Strukturen (Daily Scrum, Lean Startup, OKR Management Framework)
Etablierung und fortlaufende Optimierung aller operativen Prozesse
Erstellung von KPI-Dashboards mittels SQL Anfragen
Finanzplanung und Controlling
Aufbau eines Kundenstammes von 1000+ Kunden (Unter anderem EnBW, Lenovo, Stihl, Stadtwerke Karlsruhe, L-Bank)
Projektplanung und -steuerung inkl. Kommunikation
Anforderungserhebung und -definition für den In-House entwickelten Online-Marktplatz
Planung und Umsetzung von Strategie- und Visionsworkshops
Moderation von Retrospektiven
Methodisches Coaching der Teams
Einführung und Integration eines CRM-Systems
Einführung des OKR-Frameworks zur Ausrichtung des Teams
Konzeption eines Reportings zur Prozessteuerung
Entwicklung von globalen und mitarbeiterspezifischen Dashboards (Zugriff auf Daten der relationalen Datenbank per SQL-Anfragen)
Geschäftsbereich-übergreifende Budgetplanung
Branche/Kunde: Softwareentwicklung in der Recruiting-Dienstleistungs-Branche (B2B)
Business Development, Coaching & Mentoring
- Optimierungen eines CRM-Systems
- Erstellung komplexer Reportings zur effizienteren Auswertung von Unternehmensdaten
- Analyse und Bewertung neuer Geschäftsideen
- Erstellung einer Website auf Basis von Wordpress und HTML
- Planung, Durchführung und Auswertung von Events
Branche/Kunde: Größtes regionales Hightech Unternehmer Netzwerk Europas, verbindet über 1.200 Unternehmen aus der IT-Branche in den Bereichen Business Development, Business Angels, Mentoring & Coaching
Softwareentwicklung
- Projektplanung und Umsetzung von Software-Projekten
- Entwicklung eines Coding Standards Validator Plug-Ins für die Entwicklungsumgebung Eclipse
- Umgang mit API-Schnittstellen (REST, XML, JSON)
- Weiterentwicklung einer Android App für Buchungen von Privatunterkünften
- Projektpräsentation auf Geschäftsführungsebene
Branche/Kunde: Touristik, IT-Dienstleistungen
Zusammenfassung
Wirtschaftsingenieur Business Analyst im agilen Umfeld mit hoher IT-Affinität
Sprachen
Ausbildung
Karlsruher Institut für Technologie
B.Sc. · Wirtschaftsingenieurwesen · Karlsruhe, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
Experte Projektmanagement
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