Peter Wiegelmann

SAP-Projektleiter

Son Parc, Spanien
Erfahrungen
März 2024 - Juli 2024
5 Monaten
Schweiz
Remote

SAP Project Manager

Contractor

  • Branche Kunde: Handel.
  • Standort: Remote.
  • Berichtslinie: Programm-Manager, CIO, CFO.
  • Teamgröße: 7.
  • Software: SAP ECC Transformation zu S/4 HANA, Jira, MS Project, PowerPoint, Excel.
  • Leitung des S/4 HANA-Transformationsprojekts im Einzelhandelsbereich.
  • Einstieg ins Team während der Realize-Phase.
  • Überwachung der Datenmigrationsaktivitäten für nahtlose Integration.
  • Vorbereitung des Systembetriebs durch umfassende Testprotokolle.
  • Koordination von UAT und Systemintegrations-Tests (SIT) zur Validierung.
  • Unterstützung beim Cutover und Bewertung der Produktionsreife.
  • Einsatz von Checklisten zur gründlichen Kontrolle aller Schritte.
  • Führung der ersten Hypercare-Woche, Support und Problemlösung nach dem Go-Live.
  • Projektsprache: Englisch.
Sept. 2022 - Jan. 2024
1 Jahr 5 Monaten
Taiwan, Provinz China
Remote

SAP Project & Roll-out Manager

Contractor

  • Branche Kunde: Technologie.
  • Standort: Remote (Roll-outs nach Taiwan, Spanien & Brasilien).
  • Berichtslinie: Programm-Manager, Werksleiter.
  • Teamgröße: 15.
  • Software: SAP ECC Transformation S/4 HANA, Visio, MS Project, PowerPoint, Excel.
  • Leitung des Roll-outs von SAP-Lösungen für Spanien, Brasilien und Taiwan.
  • Planung und Durchführung der Roll-out-Strategie für diese Märkte.
  • Führung eines funktionsübergreifenden Teams für erfolgreiche Modul-Implementierungen und Change-Management.
  • Abstimmung mit Stakeholdern zur Ziel- und Erwartungsausrichtung.
  • Sicherstellung von Qualitätsstandards und regulatorischer Einhaltung.
  • Überwachung des Projektfortschritts, Risikomanagement und Problemlösung.
  • Projektsprache: Englisch, Portugiesisch, Spanisch.
Mai 2020 - März 2022
1 Jahr 11 Monaten
Brasilien
Remote

Project Manager / Roll-out Manager

Contractor

  • Branche Kunde: Beratung (Pharma & Getränke).
  • Standort: Remote (Roll-outs nach Brasilien und Mexiko).
  • Berichtslinie: COO, CEO, Projektleiter Kunde.
  • Teamgröße: >70.
  • Software: S/4HANA, SharePoint, Jira, MS Office, MS Project.
  • Leitung der Roll-outs nach Brasilien und Mexiko.
  • Projektplanung nach SAP Activate, Durchführung und Lieferung von SAP-Implementierungen im Einklang mit Geschäftszielen.
  • Zusammenarbeit mit Teams in Deutschland, USA, Türkei, Mexiko und Brasilien zur Anforderungsaufnahme und Übersetzung in funktionale Spezifikationen.
  • Regelmäßige Statusmeetings und Stakeholder-Kommunikation für Transparenz.
  • Erstellung und Pflege der Projektdokumentation (Charter, Pläne, Berichte).
  • Implementierung von SAP Concur und Ariba.
  • Projektsprache: Englisch, Deutsch, Portugiesisch, Spanisch.
Jan. 2016 - Feb. 2020
4 Jahren 2 Monaten
Brasilien

Project Manager / Roll-out Manager

Contractor

  • Branche Kunde: Energie.
  • Berichtslinie: Programmdirektor und Werksleiter.
  • Teamgröße: >50.
  • Software: SAP ECC 6 und S/4HANA, SharePoint, MS Office, MS Project.
  • Leitung mehrerer Großprojekte global.
  • Roll-out verschiedener SAP-Module und Streams.
  • Erstellung und Umsetzung von Roll-out-Plänen für Module FI, AA, CO, SD, PP, MM, WM, PS und QM.
  • Führung funktionsübergreifender Teams, Schnittstellen- und Change-Management inklusive Schulung und Support.
  • Leistungsoptimierung vorangetrieben.
  • Koordination des globalen Projektablaufs unter Berücksichtigung lokaler Compliance.
  • Abwicklung von Fakturierung, Import/Export, NFe usw.
  • Projektsprache: Englisch, Deutsch, Portugiesisch, Spanisch.
Juli 2014 - Aug. 2015
1 Jahr 2 Monaten
Brasilien

SAP Project & Rollout Manager

Contractor

  • Branche Kunde: Automobil.
  • Berichtslinie: CFO, CIO, Lenkungsausschuss (CEO).
  • Teamgröße: 27.
  • Software: SAP ECC FI/CO inkl. CO-PA, SD, MM, PS, ProServ, Visio, MS Project, MS Office.
  • Einführung des externen Konsolidierungstools LucaNet.
  • Einsatz des SD-Moduls mit dem Add-on ProServ für automatisiertes Timesheet- und Spesen-Management.
  • Integration von MM, SD, FI und CO inkl. CO-PA.
  • Einhaltung rechtlicher Vorgaben, speziell NFe (Nota Fiscal Eletrônica) in Brasilien.
  • Anwendung von ASAP und Prince2 mit JIT- und JIS-Prozessen.
  • Management von MES-Prozessen (NCR, LEP).
  • Projektsprache: Englisch, Deutsch, Portugiesisch, Spanisch.
Okt. 2013 - Juli 2014
10 Monaten
Deutschland

SAP Project Manager

Contractor

  • Branche Kunde: Automobil.
  • Berichtslinie: IT-Direktor.
  • Teamgröße: 11.
  • Software: SAP ECC FI/CO, BI, SAP JIT/JIS, Fors SD, MM, PP, MS Visio, MS Project, MS Office.
  • Projekt in Mexiko mit Fokus auf lokale Vorschriften.
  • Scoping, Ressourcendisposition und Prozessanpassung.
  • Einhaltung lokaler rechtlicher Anforderungen.
  • Nutzung der ASAP-Methodik.
  • Einführung einer globalen Vorlage in Zusammenarbeit mit dem HQ.
  • Einbindung regionaler Stakeholder.
  • Definition des Implementierungsumfangs.
  • Erstellung eines Ressourcenplans.
  • Leitung multidisziplinärer Teams.
  • Schulungsplan für lokale Teams.
  • Verhandlungen mit Drittanbietern.
  • Aufbau eines globalen und lokalen Support-Frameworks.
  • Anpassung an lokale Steuern und Berichterstattung.
  • Teststrategien für Schnittstellen.
  • Projektsprache: Englisch, Deutsch, Spanisch.
Juni 2012 - Aug. 2013
1 Jahr 3 Monaten
Brasilien

SAP Program & Rollout Manager

Contractor

  • Branche Kunde: Automobil.
  • Berichtslinie: Delivery Director, CFO & CIO US.
  • Teamgröße: 103.
  • Software: Dashboard-Tools, MS Visio, MS Project, MS Office, SAP ECC & SAP JIT/JIS.
  • Scoping, Ressourcenplanung, Prozessanpassung und Compliance.
  • Nutzung der ASAP-Methodik.
  • Zusammenarbeit mit HQ zur Global Template-Standardisierung.
  • Einbindung regionaler Stakeholder.
  • Festlegung des Implementierungsumfangs.
  • Ressourcenallokation.
  • Führung multidisziplinärer Teams.
  • Schulungsplan.
  • Verhandlung mit Drittanbietern.
  • Support-Framework.
  • Anpassung an lokale Regulierung.
  • Teststrategien.
  • Projektsprache: Englisch, Portugiesisch, Spanisch.
Nov. 2011 - Juni 2012
8 Monaten
Deutschland

Program Manager

Contractor

  • Branche Kunde: Chemie.
  • Berichtslinie: IT-Manager Europa.
  • Teamgröße: 14.
  • Software: MS Office, MS Project, MS Visio, SharePoint.
  • C-Level-Unterstützung & Strategie: enge Zusammenarbeit mit Führungskräften zur Abstimmung von SAP-Fähigkeiten auf Unternehmensziele.
  • Entwicklung eines Rollout-Konzepts für FI, CO, SD, MM, ABAP.
  • Beratungsleistung zu Buchhaltung & Logistik unter Einhaltung lokaler Standards.
  • Management komplexer rechtlicher Vorgaben (Nota Fiscal Eletrônica, SEFAZ, SPED) in Brasilien.
  • Führung funktionsübergreifender Teams.
  • Projektsprache: Englisch, Deutsch, Portugiesisch.
Mai 2011 - Nov. 2011
7 Monaten
Brasilien

SAP Program & Project Manager

Contractor

  • Branche Kunde: Einzelhandel Beleuchtung, Gesundheitswesen, Konsumgüter.
  • Berichtslinie: IT-Direktor Südamerika und Projektleiter NL.
  • Teamgröße: 150.
  • Software: MS Word, Excel, PowerPoint, Visio & Microsoft Sketchflow, Adobe PDF, SM7, Clarity, SAP R/3 und ECC, Synchro, Procwork, Softway, SPED usw.
  • Leitung von 4 Kernsystemen in verschiedenen Branchen und zahlreichen Buchungskreisen.
  • Einhaltung rechtlicher Vorgaben (NFe2, SPED, EDF-PIS/Cofins, ICMS).
  • Audit-Management für lokale und Konzernvorgaben.
  • Umfangreiches Stakeholder-Management bei großen Change Requests.
  • Einsatz von PMI und Prince2, Projekt Brief, PID, BBP.
  • Aufsicht über Umsetzung, UAT und Cutover inkl. Risikomanagement.
  • Globales Upgrade zweier Systeme von 4.6 auf ECC 6.0 mit Patches und Mandantenkopien sowie umfangreichen Schnittstellen.
  • Coaching von Projektleitern im Brasilien-Team.
  • Projektsprache: Portugiesisch in Brasilien & Englisch mit HQ, NL und US.
Jan. 2011 - Juni 2011
6 Monaten
Singapur

SAP Program Manager

Contractor

  • Branche Kunde: Pharma.
  • Berichtslinie: CIO & CFO (HQ).
  • Teamgröße: 120.
  • Software: MS Word, Excel, PowerPoint, Visio, Adobe PDF.
  • Erstellung einer umfassenden RFP zur Abstimmung von Geschäfts- und Verwaltungsanforderungen.
  • Management von Drittanbietern und Bietern mit Interviews zur Fähigkeitsbewertung.
  • Implementierung von Best Practices für Pharmaunternehmen.
  • Regionale Harmonisierung von Kernprozessen in mehreren asiatischen Ländern zu einer standardisierten Template-Lösung.
  • Integration von FI, AA, CO, SD, MM, WM, PP, PM, HCM und BW.
  • Fokus auf Stakeholder-Präsentationen und strategische Ausrichtung.
  • Projektsprache: Englisch.
Aug. 2010 - Jan. 2011
6 Monaten
Prag, Tschechische Republik

Global Interim Manager SAP (Project Manager/Program Manager/SAP Director)

Contractor

  • Branche Kunde: Technologie - Software.
  • Berichtslinie: VP IT, CFO Europa.
  • Teamgröße: 70.
  • Software: SAP ECC 6.0, Visio, MS Project, PowerPoint, Excel, Word, Solution Manager, I Support-Ticketsystem, SharePoint, Cognos, Vema, Webportale.
  • Verbesserung der ECC 6.0-Umgebung und Leitung komplexer Projekte.
  • Neukonzeption der Systemarchitektur.
  • Analyse und Zusammenarbeit mit Teams; Sicherstellung der Einhaltung globaler Vorgaben im BBP.
  • Leitung von UAT, Ticket- und Change-Management.
  • Multi-Projekt-Management in Koordination mit IT und Infrastruktur.
  • Projektsprache: Englisch.
Nov. 2009 - Aug. 2010
10 Monaten
Kuwait

Global Project Manager

Contractor

  • Branche Kunde: EC&O.
  • Berichtslinie: Lenkungsausschussmitglied, CIO.
  • Teamgröße: 200.
  • Software: SAP ECC 6.0 und EC&O, Visio, MS Project, PowerPoint, Excel, Word, Solution Manager.
  • Einführung von ECC 6.0 und EC&O am HQ in Pakistan.
  • Stakeholder-Management, ASAP-Methodik, Projekt-Charter und Plan.
  • Erstellung von Präsentationen und Templates für klare Kommunikation.
  • Module: FI, AA, CO, TR, PS, IM, SD, HCM u.v.m.
  • Erstellung von BBP-Dokumenten unter Berücksichtigung lokaler GAAP und IFRS für 15 Buchungskreise in sieben Ländern.
  • Sorgfältige Dokumentation und Support-Plan sowie Schulungsprogramme.
  • Leitung von OCM-Maßnahmen für reibungslose Übergänge.
  • Einsatz von Risiko- und Scope-Management.
  • Betreuung der Solution-Architektur inkl. ABAP-Entwicklungen, Berechtigungen und Archivierung.
  • Leitung funktionsübergreifender Teams.
  • Nutzung von Business Objects für Reporting (Crystal Reports, Xcelsius-Dashboards).
  • Projektsprache: Englisch.
Jan. 2009 - Okt. 2009
10 Monaten
Schweiz

Global Project Manager

Contractor

  • Branche Kunde: Handel (teilweise parallel zum nächsten Projekt).
  • Berichtslinie: Lenkungsausschussmitglied und CFO.
  • Teamgröße: 18.
  • Software: SAP ECC 6.0, Visio, MS Project, PowerPoint, Excel.
  • Module: FI, CO, WM und SD.
  • ASAP-Methodik, Analyse und Template-Erstellung.
  • Scope-Definition via BBP.
  • Customizing und ABAP-Entwicklung für Schnittstellen.
  • Durchführung von Unit- und Integrationstests sowie umfangreichen Schulungen.
  • Einhaltung rechtlicher Anforderungen (Nota Fiscais, NFE) und IFRS.
  • Cut-over, Readiness-Checkliste und Support.
  • Projektsprache: Englisch, Deutsch.
Apr. 2008 - Jan. 2009
10 Monaten
Deutschland

Global SAP Project Manager

Contractor

  • Branche Kunde: Telekommunikation.
  • Berichtslinie: Lenkungsausschussmitglied.
  • Teamgröße: 28.
  • Software: SAP ECC 6.0, Visio, MS Project, PowerPoint, Excel.
  • Roll-out inkl. Redesign im Big-Bang-Verfahren.
  • Module: FI, CO, MM, SD.
  • Methodik: ASAP.
  • Aufgaben: Projektplan, Analyse, Template, BBP, ABAP, Schnittstellen, Customizing, Tests, Schulung, Integrationstests, Dokumentation, Datenmigration, Cut-over, Readiness-Checkliste, Go-Live und Support.
  • Einhaltung rechtlicher Vorgaben (Nota Fiscais, NFE, Steuern, Livros Fiscais, SPED, TAXBRA usw.).
  • Internationale Rechnungsberichterstattung (IFRS).
  • Projektsprache: Englisch, Deutsch, Portugiesisch.
Nov. 2007 - Apr. 2008
6 Monaten
Deutschland

FI/CO Consultant

Contractor

  • Branche Kunde: EC&O.
  • Berichtslinie: Projekt-Manager und Programm-Manager.
  • Teamgröße: 55.
  • Software: SAP ECC 6.0, Visio, MS Project, PowerPoint, Excel.
  • Upgrade von 4.6C auf ECC 6.0 – Mandantenimplementierung.
  • Module: FI inkl. New GL, CO-OM, CO-PCC, CO-PCA, CO-PA, PS, MM, WM, PP, SD, BW, QM, PLM.
  • ABAP, Z-Reports, Schnittstellen.
  • Methodik: ASAP.
  • Phasen: BBP, Realisierung, 3 Testphasen, Datenmigration mit Thebis, Finale Vorbereitung, Cut-over, Go-Live, Support.
  • Inklusive Projektmanagement-Aufgaben.
  • Projektsprache: Deutsch, Englisch.
Jan. 2007 - Nov. 2007
11 Monaten
Brasilien

SAP Program Manager/Director

Contractor

  • Branche Kunde: Beratungsunternehmen.
  • Rolle: Interim für Aufbau einer SAP-Abteilung & Center of Excellence.
  • Berichtslinie: Executive VP und CEO USA.
  • Teamgröße: 256.
  • Software: SAP ECC 6.0, Visio, MS Project, PowerPoint, Excel.
  • Aufgaben: Management, Strategie, MSAs, Angebote, Präsentationen, Kundenmeetings (allein und mit Commercial Manager), Organisation von SAP-Projekten, Ressourcenmanagement (Entwickler, Berater, PM, Recruiter), Vertragsverhandlungen, Budgetverantwortung.
  • Leitung Support-Abteilungen (CoE).
  • Teilnahme an SAPPHIRE 2007 Atlanta.
  • Budgetverantwortung bis $38M.
  • Projektsprache: Englisch, Portugiesisch, Spanisch.
Okt. 2006 - Jan. 2007
4 Monaten
Trinidad und Tobago

SAP FI/CO consultant and Team Lead

Contractor

  • Branche Kunde: Luftfahrt/Fluggesellschaften.
  • Berichtslinie: CFO.
  • Teamgröße: >20.
  • Software: SAP R/3 4.6c, Visio, MS Project, PowerPoint, Excel.
  • Einstieg nach der Blueprint-Phase.
  • Konfiguration FI und CO.
  • Zusammenarbeit mit funktionsübergreifenden Teams.
  • Workshops, iterative Tests und Schulungen.
  • Cut-over, Migration von Altdaten, finale Systemanpassungen.
  • Gemeinsamer Einsatz und Engagement aller Beteiligten für den Projekterfolg.
  • Projektsprache: Englisch.
Mai 2006 - Okt. 2006
6 Monaten
Deutschland

SAP Project Manager

Contractor

  • Branche Kunde: Automobil.
  • Berichtslinie: CFO, CEO Brasilien, IT-Direktor Brasilien - Lenkungsausschussmitglied.
  • Teamgröße: <50.
  • Software: SAP R/3 4.6c, Visio, MS Project, PowerPoint, Excel.
  • Projektmanagement nach PMI/ASAP.
  • Projektart: Big Bang.
  • Module: FI, CO, SD, MM, WM, QM, PP.
  • Methodik: ASAP.
  • Aufgaben: Projektplan, Analyse-Template, BBP, ABAP, Customizing, Dokumentation, Tests, Schulung, Cut-over, Datenmigration, Go-Live, Support.
  • Einhaltung rechtlicher Anforderungen (Nota Fiscais, Steuern, Livros Fiscais, SPED) für 4 Buchungskreise in 3 Bundesstaaten Brasiliens.
  • Projektsprache: Englisch, Deutsch, Portugiesisch.
Jan. 2006 - Mai 2006
5 Monaten
Österreich

SAP FI/CO SME & Project Manager

Contractor

  • Branche Kunde: Metall & Fertigung.
  • Berichtslinie: CIO, CFO.
  • Teamgröße: <32.
  • Software: SAP ECC 5.0 & JIT/JIS, Visio, MS Project, PowerPoint, Excel.
  • Vollständige FI/CO-Implementierung: 1 Buchungskreis, 1 Controlling-Bereich, 1 Kontenplan, 1 Operating Area, 5 Werke.
  • Module: FI-GL, FI-AR, FI-AP, FI-AA, CO-OM, CO-PC, CO-PA.
  • Produktkostenrechnung inkl. SD/MM/PP.
  • Global Template mit lokalen Anforderungen.
  • Intercompany-Geschäft, BBP, Cut-over, Go-Live, Customizing, Dokumentation, Schulung.
  • Einhaltung rechtlicher Vorgaben (Nota Fiscais, Steuern, SPED, TAXBRA).
  • Projektsprache: Englisch, Portugiesisch.
Juni 2005 - Bis heute
20 Jahren 2 Monaten

Global Program & Senior Project Manager

Contractor

  • Beratungspositionen bis Director-Level.
  • Globale Projekte: Systeme von 4.6 auf 6.0 und S/4 HANA.
  • Detailangaben in nachfolgenden Einträgen.
Mai 2005 - Jan. 2006
9 Monaten
Frankreich

SAP Project Manager & SME FI/CO/AA

Contractor

  • Branche Kunde: Ingenieur- & Bauwesen (EC&O).
  • Berichtslinie: CEO, CIO.
  • Teamgröße: 45.
  • Software: SAP 4.7, Visio, MS Project, PowerPoint, Excel.
  • Projektmanagement Full-Life-Cycle FI/CO – Big Bang.
  • Module: FI-GL, FI-AR, FI-AP, CO-OM, CO-PC, CO-PA.
  • Produktkostenrechnung inkl. MM/SD/PP/PS und Intercompany.
  • Aufgaben: Customizing, Integrationstest, Handbuch, Global Template und Redesign.
  • Projektsprache: Englisch, Deutsch, Spanisch.
Nov. 2004 - Mai 2005
7 Monaten
Portugal

SAP Project Manager and SME FI/CO/AA

c-motion consulting AG

  • Projekt im Handel & Konsumgüterbereich.
  • Berichtslinie: CIO.
  • Teamgröße: 23.
  • Software: SAP 4.6c, Visio, MS Project, PowerPoint, Excel.
  • Projektmanagement, BBP, Konfiguration, Global Template, Dokumentation, Support.
  • Kunde (Metro Group) nutzt eine spezialisierte Buchhaltungssoftware in JV mit SAP Deutschland.
  • Projektsprache: Englisch, Deutsch, Portugiesisch.
Okt. 2003 - Juli 2004
10 Monaten
Spanien

SAP FI/CO consultant and Project Manager

c-motion consulting AG

  • Projekt im Metallbereich.
  • Berichtslinie: CFO, CIO, Consulting Director.
  • Software: SAP 4.6c, Visio, MS Project, PowerPoint, Excel.
  • Aufgaben: BBP, Archivierungskonzept, Konfiguration, Tests, Schulung, Cut-over, Support.
  • Module: FI/CO/MM/SD/BW/Basis, Full-Cycle inkl. Lokalisierung.
  • Projektsprache: Englisch, Deutsch, Spanisch.
März 2002 - Juli 2003
1 Jahr 5 Monaten
Frankreich

SAP FI/CO consultant

c-motion consulting AG

  • Projekt im Handel & Konsumgüterbereich.
  • Berichtslinie: CIO, CFO, Lenkungsausschussmitglied.
  • Teamgröße: 67.
  • Software: SAP 4.6c, Visio, MS Project, PowerPoint, Excel.
  • Methodik: ASAP.
  • Aufgaben: BBP, Konfiguration, Tests, Schulung, Cut-over, Support.
  • Module: FI/CO, Datenmigration.
  • Projektsprache: Englisch, Deutsch.
Jan. 2002 - März 2002
3 Monaten
Deutschland

SAP FI/CO/AA consultant - EURO conversion consultant

c-motion consulting AG

  • Projekt im Bankwesen.
  • Berichtslinie: CFO, CIO, Consulting Director, Projektmanager.
  • Teamgröße: 7.
  • Software: SAP 4.6c, Visio, MS Project, PowerPoint, Excel.
  • Euro-Konversion nach SAP-Plan CA990.
  • Projektsprache: Deutsch.
Dez. 2001 - Juni 2005
3 Jahren 7 Monaten
Zug, Schweiz

SAP FI/CO consultant & Project Manager

c-motion consulting AG

  • Beratungsleistungen.
  • Personal- und Projektmanagement, Systemdesign und -redesign.
  • Implementierungen, Roll-outs, Upgrades, Qualitäts- und Budgetkontrolle.
  • Projektvorbereitung, BBP, Global Templates, Konfiguration, Tests, Schulung, Datenmigration, Support.
  • Koordination der Fachabteilung.
  • Beratung, Customizing, Dokumentation, Präsentation.
Juli 2001 - Dez. 2001
6 Monaten
Deutschland

FI/CO/AA consultant

IBM

  • Projekt im Transportwesen.
  • Berichtslinie: Projektmanager.
  • Teamgröße: 25.
  • Software: Visio, MS Project, PowerPoint, Excel.
  • Implementierung FI und CO.
  • Projektsprache: Deutsch.
Jan. 2001 - Juli 2001
7 Monaten
Deutschland

SAP FI/CO Team lead

IBM

  • Projekt in Landwirtschaft & Automobil.
  • Berichtslinie: Projektmanager, Advisory Board-Mitglied.
  • Teamgröße: 27.
  • Software: SAP, Visio, MS Project, PowerPoint, Excel.
  • Implementierung FI, CO und TR.
  • Aufgaben: BBP, Konfiguration, Schulung, Tests, Training für Vorstandsmitglieder.
  • Projektsprache: Englisch, Deutsch.
Okt. 2000 - Dez. 2001
1 Jahr 3 Monaten
Köln, Deutschland

SAP FI/CO Consultant & Project Manager

IBM

  • Beratungsdienstleistung für verschiedene Kunden.
  • Projektmanagement, Systemanalyse, -design und -redesign, Implementierungen, Roll-outs, Upgrades.
  • Projektvorbereitung, BBP, Global Templates, Konfiguration, Tests, Schulung, Datenmigration, Support.
  • Koordination der Fachabteilungen.
  • Konfiguration, Dokumentation, Präsentation.
Juli 2000 - Jan. 2001
7 Monaten
Luxemburg

FI/CO consultant

IBM

  • Projekt im Medienbereich.
  • Berichtslinie: Projektmanager.
  • Teamgröße: 5.
  • Software: SAP, Visio, MS Project, PowerPoint, Excel.
  • Implementierung FI/AA, Abschreibungsregeln/-bereiche, Reporting.
  • Projektsprache: Englisch, Deutsch.
Juni 1999 - Juli 2000
1 Jahr 2 Monaten
Deutschland

FI/CO consultant

IBM

  • Projekte für verschiedene Kunden in diversen Branchen über IBM.
  • Berichtslinie: Consulting Director/Delivery Manager IBM.
  • Software: SAP, Visio, MS Project, PowerPoint, Excel, ARIS.
  • Delivery von FI/CO-Beratung.
  • Projektsprache: Englisch, Deutsch.
Feb. 1999 - Juni 1999
5 Monaten
Deutschland

FI/AA/CO Trainer

  • Projekt im öffentlichen Sektor.
  • Berichtslinie: CEO US.
  • Teamgröße: 33.
  • Software: SAP, Visio, MS Project, PowerPoint, Excel, ARIS.
  • Schulung von Fachkräften zur FI/CO-Zertifizierung durch SAP AG.
  • Projektsprache: Deutsch.
Okt. 1998 - Feb. 1999
5 Monaten
Bussum, Niederlande

Technical Engineer

Fujitsu ICL Sorbus

  • Kundensupport (User Helpdesk) für viele europäische Länder wie UK, Spanien, Deutschland, Schweiz, Österreich, Schweden usw.
  • ERP-Software (SAP und Baan).
Südafrika

Interim Consultant

Coca Cola and Satyam

  • Kleinere Interim-Projekte.
Zypern

Interim Consultant

Dimensys

  • Kleinere Interim-Projekte.
  • Global Template und Management-Strategie.
Deutschland

Interim Consultant

Red Chalk Group

  • Kleinere Interim-Projekte.
  • Patentanalysen USA und Deutschland.
Bolivien

Interim Consultant

Repsol

  • Kleinere Interim-Projekte.
  • Carve-out.
Südafrika

Interim Consultant

Siemens

  • Kleinere Interim-Projekte.
Unna, Deutschland

Interim Consultant

Stadtwerke Unna

  • Kleinere Interim-Projekte.
Vereinigte Staaten

Interim Consultant

University of Villanova

  • Kleinere Interim-Projekte.
Deutschland

Interim Consultant

Xerox Germany

  • Kleinere Interim-Projekte.
  • SNAP-Support.
Zusammenfassung

IT-Manager mit über 20 Jahren Erfahrung in der Steuerung von IT-Betrieb auf strategischer und taktischer Ebene. Mein Ziel war immer, den Wert der IT als Business-Enabler-Funktion zu steigern, indem ich für jede geschäftliche Herausforderung, die eine IT-Lösung erfordert, die einfachsten und kostengünstigsten Technologien einsetze.

Ich bin eine Führungskraft mit ausgeprägten Management-Fähigkeiten und umfangreicher Erfahrung in Technologie-Bewertung und -Einführung, strategischer IT-Planung, Implementierung und SAP-Projektmanagement sowie Personalverwaltung, -entwicklung und Kostenrechnung. Ich kann effektiv einen technologischen IT-Fahrplan im Einklang mit Geschäftsstrategien erstellen, ihn auf allen Management-Ebenen kommunizieren und erfolgreich in Geschäftsprozesse und Systeme kosteneffizient einbinden.

Ich kenne mich bestens mit modernen ERP-Lösungen (SAP ECC & S/4HANA) im laufenden Betrieb aus. Ich habe umfangreiche Erfahrung mit Client-Server-Architekturen auf Basis von SAP HANA und viele komplette Lebenszyklen durchgeführt. Meine Expertise umfasst Implementierungen, Transformationen, Konversionen, Roll-outs inklusive Lokalisierung, Upgrades, Neugestaltungen, Systemersatz und Verbesserungen mit starkem Fokus auf Tests, Schulungen und Daten-/Objektmigration.

Programm-, Projekt- und Roll-out-Management nach PMI, Prince2, ASAP und SAP Activate, einschließlich agiler Practices (Sprints) mit Schwerpunkt auf Stakeholder- und Personalmanagement. Ich verfüge über Erfahrung in Change-Management, Risikomanagement, Scope-Management, Zeitmanagement, Testmanagement, Eskalationsmanagement, Incident-Management, Stress-Management, Performance-Verbesserung, Qualitätskontrolle und Budgetsteuerung/-berichterstattung.

Ich habe Erfahrung mit ECC, S/4HANA, Fiori und Solution Manager. Mein Hintergrund umfasst FI/CO (zertifiziert in R/3) sowie gute SD- und MM-Kenntnisse in vielen Big-Bang-Projekten in allen Modulen, einschließlich HCM, sowohl in der Cloud als auch On-Premise. Ich habe Geschäftsprozesse harmonisiert und optimiert und rechtliche und lokale Anforderungen in Asien, Europa und Lateinamerika berücksichtigt, darunter Brasilien, Mexiko, Kolumbien, Argentinien, Honduras und Trinidad und Tobago (insbesondere Nota Fiscal und Nota Fiscal Eletrônica – NF-e 2, SPED, DANFE, Import/Export).

Ich kenne zudem verschiedene Software für Management und Finanzen wie Jira, SynchroD, ProcworkA, SoftwaNy, MastDersaf, Microsiga und Primavera. Außerdem habe ich Erfahrung mit Schnittstellenprojekten und Add-ons, etwa Cloud-Lösungen (SAP Concur, Ariba usw.).

Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher
Spanisch
Verhandlungssicher
Portugiesisch
Verhandlungssicher
Ausbildung

University of Technology Hamburg

Diplom · Deutschland

Zertifikate & Bescheinigungen

ITIL 4 Foundation

Serview GmbH

Microsoft Certified Professional (MCAP)

Technische Universität München

Euro Qualification (CA990)

SAP AG

SAP R/3 FI/CO Zertifizierung

Siemens Business Services

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