José Salvador basile
SAP CO-FI-PS Teamleiter
Erfahrungen
Aug. 2024 - März 2025
8 MonatenSAP CO-FI-PS Teamleiter
L&S Serviços de Informatica Ltda
- Koordination und Integrationsmanagement für Controlling und Finance in S/4Hana.
- Monatsabschlussverfahren.
- Implementierung der Istkostenberechnung zur Bestandsbewertung (Material Ledger in Bestandsbewertung).
- Controlling-Integration mit Modulen wie Produktionsplanung, Instandhaltung, Projektsystem.
- Konfiguration der Margenanalyse integriert mit BW-Berichten.
- Migrationsprojekte von ECC zu S/4Hana (Spanien).
- Validierung des Kontenplans und Konfiguration automatischer Buchungssätze.
- Leistungsartenverteilung in Fertigungsaufträgen zur Steuerung der Kostenprozesse.
- Anlagenbuchhaltung mit Schwerpunkt Anlagen im Bau.
- Strukturierte Integration zwischen SAP-Modulen: Finance, Projektsystem, Instandhaltung, Materialwirtschaft, Qualitätsmanagement, Vertrieb.
- Wöchentliche und monatliche Ergebnisüberwachung.
Feb. 2024 - Sept. 2024
8 MonatenSAP CO Teamleiter
Awareson IT
- Koordination der Controlling- und Finance-Prozesse für Nestlé Spanien.
- Einrichtung von Central Finance und Konfiguration der Margenanalyse.
- Migration von ECC zu S/4Hana Standardkostenrechnung.
- Kostenplanung und Budgetberichterstattung.
- Entwicklung automatisierter Buchungskonfigurationen.
- Anlagenbuchhaltung mit Innenaufträgen und Projektsystem.
- Integrationsmanagement in Finance, Materialwirtschaft und Vertrieb.
- Konfiguration der Multiple Ledger-Funktionalität in S/4Hana-Umgebung.
Juli 2023 - Aug. 2024
1 Jahr 2 MonatenSAP CO Teamleiter
T-systems IT
- Betreuung von Controlling- und Finance-Aktivitäten in der SAP Public Cloud für Magna Mechatronics.
- Anlage neuer Buchungskreise für Nordmazedonien und Ungarn.
- Migration von Controlling- und Projektsystemdaten.
- Produktkostenrechnungsverfahren für Soll- und Istkosten.
- Monatsabschlussverfahren.
- Überarbeitung des Kontenplans einschließlich Validierungsprotokollen.
- Automatische Buchungskonfigurationen im Finance-Bereich.
- Integration mit SAP ECC 6.0 und Untersuchung von S/4Hana-Analysen für Multiledger-Operationen.
Feb. 2023 - Sept. 2024
1 Jahr 8 MonatenSAP CO Teamleiter
KPS IT
- Koordination und Integrationsmanagement für Schneider Electric Italien und globale Märkte.
- Standardkostenrechnung mit Einführung neuer Bewertungskonzepte.
- Überwachung von Kontenplanüberarbeitungen und automatischen Buchungskonfigurationen.
- Restrukturierung von Validierungs- und Nachweiserfordernissen für Finance und Controlling.
- Konfiguration von Projektsystem und Innenaufträgen.
- Management mehrerer SAP-Module – Finance, Materialwirtschaft und Vertrieb – in SAP HANA.
Okt. 2021 - Juli 2023
1 Jahr 10 MonatenSAP CO-PS Teamleiter
Linksap UK
- Steuerung und Integration der Projektmigration von ECC zu S/4Hana.
- Durchführung von Business-Analyse, Blueprint-Erstellung und Rollout-Strategien.
- Bearbeitung von Stakeholder-Anforderungen und Dokumentation funktionaler Lücken.
- Qualitätssicherung bei Rollouts und Einrichtung der Monatsabschlussprozesse.
- Zusammenarbeit mit der technischen Architektur für nahtlose Business-Technology-Ausrichtungen in Großbritannien und Italien.
Sept. 2021 - Jan. 2024
2 Jahren 5 MonatenSAP CO Teamleiter
Computer Futures IT
- Überwachung der Controlling-Einstellungen und AMS-Abläufe für Atos/Eviden bei Prinzhorn Österreich.
- Verwaltung von Datenkonvertierungsmethoden für Altsysteme.
- Koordination von Validierungs- und Ersetzungsregeln in Finance und Controlling.
- Steuerkonfiguration für regionale Implementierungen.
- Dokumentation und Schulung von Vorlagen in mehrsprachigen Regionen (Türkei, Ungarn, Deutschland, Rumänien, Slowenien, Spanien).
- Überwachung von Public-Cloud-Integrationen für SAP-Module und Endanwendersupport.
Sept. 2021 - Okt. 2022
1 Jahr 2 MonatenSAP CO-PS Teamleiter
Linksap UK
- Rollout der Produktkostenrechnung an internationalen Standorten (Irland, Schweiz, Frankreich, Portugal, Spanien, Mexiko).
- Vorbereitung der Datenkonvertierung in mehrstufigen Länderszenarien.
- Erweiterte Konfigurationen im Anlagenbuchhaltungsmanagement unter Einsatz von Projektsystemen.
- Entwicklung von Strategien für Profitcenterrechnung und Profitabilitätsanalyse.
- Bereitstellung von Benutzerhandbüchern und Workshops zur Schulung und für den Übergang in SAP-Operationen zur Skalierung der Nutzer.
Jan. 2020 - Okt. 2021
10 MonatenSAP CO-PS Teamleiter
Atiswork
- Leitung von Magneti Marelli-Implementierungen an mehreren globalen Standorten.
- Spezifische Kostenableitungen aus SAP-Systemen für Produktionsprozesse.
- Konfiguration der Anlagenbuchhaltung und Dokumentationsunterstützung.
- Identifikation von Herausforderungen bei der Datenkonvertierung und Anpassung manueller Rahmenwerke an automatisierte Migrationslösungen.
- Individuelle Dokumentation für Finance-Verbesserungen.
SAP CO - Teamleiter
Apex Italy
- Konfigurationsmanagement in der Länderanpassung mit Anpassungen für Kolumbien und Argentinien.
- Erweiterung des SAP-Kontenplans zur Sicherstellung der Konto-validierungen.
- Einsatz von Report Painter und Report Writer in der Standardkostenrechnung.
- Anlagenbuchhaltungsmanagement mit internen Klassifikationen.
- Betreuung von Schnittstellen aus Integrationen der Produktionsplanung.
- Erstellung von Monatsabschlussberichten und bereichsübergreifende Koordinationsprüfungen zur Erweiterung globaler Lokalisierungsstandards für Finanzprozesse.
Zusammenfassung
Ich arbeite seit 1998 als SAP-Controlling-Berater in verschiedenen Unternehmen weltweit. Vor meiner Tätigkeit als SAP-Berater war ich Kostenmanager und Budgetcontroller. Ich verfüge über mehr als fünfundzwanzig Jahre Erfahrung als SAP-Implementierer, Rollout- und Support-Spezialist für IS: Healthcare, Consumer Products, Oil and Gas Upstream and Downstream, Food and Beverage, Metallurgie, Luftfahrt, Automobilindustrie, Bergbau, Fertigung, Luft- und Raumfahrt sowie Verteidigung, Pharma und Chemie. Ich habe an zahlreichen Teams und mehreren Go-Lives mitgewirkt. Ich verfüge über fundierte Fachkenntnisse, um Lösungen für die Geschäftsprozessanalyse und den Produktionssupport im Bereich Finanzbuchhaltung mit der New GL und im Controlling vorzuschlagen. Erfahrung in:
- SAP CO Kostenstellenrechnung
- Gewinncenterrechnung
- konzerninterne Kostenrechnung und Verrechnungspreise
- Verteilungszyklen
- Leistungsartenverteilung
- Produktkostenrechnung
- zeitphasierte Produktkostenrechnung
- Istkostenrechnung mit Material Ledger in der Bestandsbewertung (CO-PC-ACT)
- Profitabilitätsanalyse
- Vertraut mit den Logistikabläufen in Materials Management, Vertrieb und Versand, Instandhaltung, Projektsystem (CO-PS)
Eigenständige Koordination mit mehreren Stakeholdern, Planungs-, Koordinations- und Ausführungsfähigkeiten. New General Ledger; Kreditoren- und Debitorenbuchhaltung.
Ich habe Kostenkontrollen überprüft und implementiert, den Produktionskostenprozess und die Profitabilitätsanalyse optimiert. Praxisorientiertes Profil. Einsatz der ASAP-Methodik in Implementierungs- und Rollout-Projekten.
Sprachen
Englisch
Verhandlungssicher
Italienisch
Verhandlungssicher
Portugiesisch
Verhandlungssicher
Spanisch
Verhandlungssicher
Französisch
Grundkenntnisse
Ausbildung
Sant’anna University
Postgraduiertenstudium Controlling · Controlling · Brasilien
Sant’anna University
Postgraduiertenstudium Finance · Finance · Brasilien
Sant’anna University
Wirtschaftswissenschaften · Brasilien
Zertifikate & Bescheinigungen
SAP Controlling Zertifizierung
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