José salvador Basile - SAP CO-FI-PS Teamleiter

Recommended expert

Italien

Erfahrungen

Aug. 2024 - März 2025

8 Monaten

SAP CO-FI-PS Teamleiter

L&S Serviços de Informatica Ltda - CNT IT

S/Hana Controlling- und Finanzkoordinator sowie Integrationsmanager für den Kunden Hero in Spanien, Portugal und Italien
Verantwortlich für die Implementierung des Controllings und die Monatsabschlussprozesse
Implementiert die Istkostenrechnung für Bestände mit dem Material Ledger in der Bestandsbewertung (CO-PC-ACT)
Geleitet die Integration des Controllings mit Produktionsplanung, Instandhaltung und Projektsystem (CO-PS)
Konfiguriert die Deckungsbeitragsanalyse, um Daten an BW-Berichte zu senden
Geleitete Migration von ECC zu S/4Hana für Spanien
Validierte den Kontenplan und konfigurierte automatische Buchungen für Materialien (OBYC) und Aufwendungen (OKB9)
Integrierte Produktionsplanung und Projektsystem (CO-PS) in die Leistungsverrechnung zur Ermittlung von Standard- und Istkosten je Produktionsprozess und Fertigungsauftrag (Make-to-Stock)
Geleitete Anlagenbuchhaltung mit Projektsystem (CO-PS) zur Erfassung von Kosten und Erlösen für Anlagen im Bau
Entwickelte Prozesse für den Monatsabschluss
Geleitete Integration der SAP-Module Finance, Projektsystem (CO-PS), Instandhaltung, Materialwirtschaft, Qualitätsmanagement, Produktionsplanung und Vertrieb/Distribution und überwachte die Ergebnisse wöchentlich und monatlich

Feb. 2024 - Sept. 2024

8 Monaten

SAP CO Teamleiter

Awareson IT

Controlling- und Finanzkoordinator sowie Integrationsmanager für Nestlé Spanien in verschiedenen Märkten weltweit
Konfigurierte Central Finance, Deckungsbeitragsanalyse und Berichtsanalyse
Durchgeführte Standardmigration von ECC zu S/4Hana inklusive der Standardkostenberechnung für Produkt und Werk sowie Standard- und Istkosten nach Produktionsprozess
Gemanagt die Kostenplanung und Budgetierung durch Konfiguration der Konten- und Profit-Center-Rechnung sowie Reporting
Überarbeitete den Kontenplan und konfigurierte automatische Buchungen für Material-, Vertriebs-, Distributions- und Controlling-Bewegungen
Legte Validierungs- und Substitutionsregeln in Finance und Controlling fest
Gemanagt die Anlagenbuchhaltung mit Projektsystem (CO-PS) und Innenauftrag
Integrierte SAP-Module: Finance, Materialwirtschaft und Vertrieb/Distribution in SAP HANA
Konfigurierte mehrere Ledger in S/4Hana

Juli 2023 - Aug. 2024

1 Jahr 2 Monaten

SAP CO Teamleiter

T-systems IT

Controlling- und Finanzkoordinator sowie Integrationsmanager in der SAP Public Cloud für Magna Mechatronics in Nordmazedonien und Ungarn
Angelegt neue Buchungskreise in Nordmazedonien und Ungarn
Gemanagt die Datenmigration von Controlling und Projektsystem für Ungarn
Implementierte Verfahren der Produktkostenrechnung (CO-PC) zur Berechnung geplanter und tatsächlicher Stundensätze
Berechnete Standard- und Istkosten nach Produkt, Werk und Produktionsprozess
Definierte Produkte für Standard- und Istkostenrechnung in den Materialstammdaten
Gemanagt Kostenplanung, Budgetierung nach Konten und Monatsabschlussprozesse
Konfigurierte Profit-Center-Rechnung und verbesserte den Kontenplan für Kreditoren- und Debitorenbuchhaltung
Führte Datenkonvertierungsvorbereitung und Konfiguration automatischer Buchungen für Material-, Vertriebs- und Distributionsbewegungen durch
Gemanagt Anlagenbuchhaltung mit Projektsystem (CO-PS) und Innenauftrag
Erstellte Profile für WBS-Elemente, Netzwerke und Aktivitäten
Integrierte SAP-Module: Finance, Materialwirtschaft und Vertrieb/Distribution in SAP ECC 6.0
Führte Initialanalyse für die S/4Hana-Implementierung mit mehreren Ledgern unter Verwendung von Simple Finance zur Auslesung von Altdaten durch

Feb. 2023 - Sept. 2024

1 Jahr 8 Monaten

Italien

SAP CO Teamleiter

KPS IT

Controlling- und Finanzkoordinator sowie Integrationsmanager für Schneider Electric Italien zur Unterstützung mehrerer Märkte weltweit
Führte Berichtsanalysen durch und berechnete Standardkosten nach Produkt und Werk unter Einführung eines neuen Bewertungsansatzes
Überarbeitete den Kontenplan und konfigurierte automatische Buchungen für Material-, Vertriebs-, Distributions- und Controlling-Bewegungen
Restrukturierte Validierungs- und Substitutionsregeln in Finance und Controlling
Gemanagt Projektsystem (CO-PS) und Innenauftrag
Integrierte SAP-Module: Finance, Materialwirtschaft und Vertrieb/Distribution in SAP HANA

Sept. 2021 - Jan. 2024

2 Jahren 5 Monaten

SAP CO Teamleiter

Computer Futures IT

Controlling- und Finanzkoordinator in der SAP Public Cloud für Atos/Eviden bei Prinzhorn Österreich
Überprüfte Controlling- und Finance-Einstellungen und koordinierte AMS-Aktivitäten
Gemanagt Datenkonvertierung mit LSMW zum Hochladen von Daten in SAP
Konfigurierte automatische Buchungen für Material-, Vertriebs- und Controlling-Bewegungen
Überarbeitete und implementierte Validierungs- und Substitutionsregeln sowie Steuerkonfiguration
Erstellte Berichte in Report Painter und ABAP Query
Überprüfte Stammdaten für Kunden und Lieferanten und validierte das Laden von Vorlagendaten aus dem Altsystem
Entwickelte Projekt- und Schulungsdokumentation und schulte Endanwender auf Englisch und Spanisch
Leistete Post-Implementation-Support für Türkei, Ungarn, Deutschland, Rumänien, Slowenien und Spanien

Sept. 2021 - Juli 2023

1 Jahr 11 Monaten

Vereinigtes Königreich

SAP CO-PS Teamleiter

Linksap UK

Koordinierte die Migration von Controlling und Project System von ECC zu S4Hana für CMV Servicios de Consultoría NTT Spain und Konecranes
Leitete End-to-End SAP-Projekt-Rollouts, Lückenanalysen und Business Blueprints
Entwarf zentrale Geschäftsberichte und verantwortete Go-Live- und Cutover-Aktivitäten für UK, Italien, Irland, Schweiz, Frankreich, Portugal, Spanien und Mexiko
Konfigurierte Produktkostenrechnung (CO-PC), Kostenartenstruktur, Verteil- und Umlaufzyklen
Verwaltete Anlagenbuchhaltung mit Project System (CO-PS) und Profit-Center-Rechnung
Unterstützte die täglichen Anwender und arbeitete mit technischen Architekten zusammen, um Business- und IT-Teams zu verbinden
Führte Monatsabschlussverfahren durch und konfigurierte Profitabilitätsanalysen
Konfigurierte automatische Buchungen für Material-, Vertriebs- und Controlling-Bewegungen
Führte Erstanalysen zur Implementierung von S4Hana in mehreren Büchern mit Simple Finance durch

Jan. 2021 - Okt. 2021

10 Monaten

SAP CO-PS Leiter

IBM S.R.L. / Experis S.R.L.

Koordinator für Controlling und Finanzen sowie Integrationsmanager für Chiesi in Italien, Frankreich, UK und Brasilien
Konfigurierte CO-PA in einer S4Hana-Umgebung für den Einzelhandel
Führte Datenkonvertierung und -durchführung mit LSMW für SAP-Uploads durch
Konfigurierte automatische Buchungen für Material (OBYC) und Kosten (OKB9)
Überarbeitete den Kontenplan, um Kreditoren- und Debitorenprozesse zu verbessern
Erstellte Berichte mit Report Painter und Report Writer
Übertrug die Istkostenrechnung auf CO-PA
Überarbeitete Monatsabschlussverfahren und nutzte Simple Finance, um Altdaten nach S4Hana zu konvertieren

Jan. 2020 - Dez. 2020

1 Jahr

Vereinigtes Königreich

SAP CO-PS Teamleiter

Recruit 121

Koordinator für Controlling und Finanzen sowie Integrationsmanager für NSG – Pilkington – Lathom in UK
Implementierte Produktkostenrechnung (CO-PC) in neuen Standorten in UK, Frankreich und USA
Beteiligt an End-to-End SAP-Projekteimplementierungen, einschließlich Lückenanalyse und Business Blueprints
Führte Upgrades durch und steuerte Controlling- und Finanzdatenmigrationen sowie Integrationen in Drittanbietersysteme
Konfigurierte SAP-Module und dokumentierte Lösungsdesigns und funktionale Lücken
Führte Anwenderschulungen und Handbücher durch und unterstützte die täglichen SAP-Aktivitäten
Verantwortete Monatsabschluss, Profitabilitätsanalyse und Konfiguration der Profit-Center-Rechnung
Konfigurierte automatische Buchungen für Material-, Vertriebs- und Controllingbewegungen
Verwaltete Anlagenbuchhaltung mit Project System (CO-PS) und Innenauftrag
Erstellte Profile für WBS-Elemente, Netzwerke und Aktivitäten
Verwaltete Steuerkonfiguration und Berichtserstellung mit Report Painter und Report Writer
Integrierte SAP-Module in ECC 6.0 und führte Erstanalysen für die S4Hana-Migration mit Simple Finance durch

Juni 2019 - Jan. 2020

8 Monaten

Österreich

SAP CO-PS Teamleiter

Linksap

Leitete die S4Hana-Controlling-Datenmigration von ECC 6.0 für IBM – OMV Österreich
Implementierte geplante und tatsächliche Produktkostenrechnung (CO-PC) mit Material Ledger in der Bestandsbewertung (CO-PC-ACT) und Profitabilitätsanalyse (CO-PA)
Berechnete geplante und tatsächliche Stundensätze sowie Standardkosten je Produkt und Werk
Konfigurierte automatische Buchungen für Material-, Vertriebs- und Controllingbewegungen
Überarbeitete Lieferanten- und Kundenstammdaten für die Lokalisierung
Verwaltete Kostenplanung, Budgetierung und Monatsabschlussverfahren
Konfigurierte Profit-Center-Rechnung, Kostenartenstruktur, Verteil- und Umlaufzyklen
Übertrug Istkostenrechnung auf Deckungsbeitragsrechnung
Verwaltete Anlagenbuchhaltung mit Project System (CO-PS) und Innenauftrag für Investitionsmanagement
Integrierte Bestellungen in die Finanzbuchhaltung und nutzte Solman mit dem Charm-System
Unterstützte die Konfiguration des Spezialhauptbuchs und die Steuerung des Project Systems
Erstellte BPP- und Konfigurationsdokumentationen für die S4Hana-Implementierung und leitete Workshops sowie Endbenutzerdemonstrationen

Jan. 2019 - Juni 2019

6 Monaten

Brasilien

SAP CO-PS Teamleiter

L&S Serviços de Informatica Ltda

Aktualisierte die Percentage of Completion (PoC)-Berechnung für den Flugzeugproduktionsprozess bei Embraer
Verwaltete Bilanzkontenarten für abgeschlossene und laufende Projekte im Material Ledger Cockpit
Restrukturierte Kostenverteilung mithilfe neuer statistischer Kennzahlen und erstellte Verteil- und Umlaufzyklen pro WBS
Neubewertete den Projektbestand (WIP) mit Wiederbeschaffungskosten und konfigurierte Easy Cost Planning auf WBS-Ebene
Unterstützte Performance-Management-Berichte basierend auf neuen Kosten- und Erlösermittlungskonzepten
Konfigurierte automatische Buchungen für Material-, Vertriebs- und Controllingbewegungen
Prüfte Lieferanten- und Kundendaten auf die steuerlichen Anforderungen für den Standort Brasilien
Ermittelte geplante und tatsächliche Stundensätze und überprüfte Kostenvarianten sowie die Istkostenrechnung
Validierte Standard- und Istkosten pro Produktionsprozess für MTS und MTO
Verwaltete Kosten- und Budgetplanung nach Konten und passte die monatlichen Abschlussverfahren der Kostenrechnung an

Okt. 2017 - Jan. 2019

1 Jahr 4 Monaten

SAP CO-PS Teamleiter

Keytech and Linksap

Leitete die S4Hana-Migration von ECC 6.0 für Riyadh Cables Group (Saudi-Arabien) und H.T. IT-Kunden
Konfigurierte geplante und tatsächliche Produktkostenrechnung (CO-PC) mit Material Ledger (CO-PC-ACT) und Profitabilitätsanalyse (CO-PA)
Betreute CFIN-Schnittstellen zu S/4 und wandte SAP Notes für die Datenmigration an
Führte Datenkonvertierung mit LSMW durch und konfigurierte automatische Buchungen für Material, Vertrieb und Controlling
Überarbeitete Stammdaten für die Lokalisierung und berechnete geplante und tatsächliche Stundensätze
Konfigurierte Easy Cost Planning auf WBS-Ebene und definierte in den Stammdaten Standard- und Istkosten für Produkte
Leitete Kostenplanung, Budgetierung und Monatsabschlussverfahren
Konfigurierte Profit-Center-Rechnung, Kostenkomponentenstruktur und Verrechnungszyklen
Verwaltete Anlagenbuchhaltung mit Project System (CO-PS) und Innenauftrag für Investitionsmanagement
Integrierte Bestellungen in die Finanzbuchhaltung und nutzte SolMan mit ChaRM
Stellte Steuerkonfiguration für Italien und Frankreich bereit und richtete FEC für französische gesetzliche Dateien ein
Erstellte BPP- und Konfigurationsdokumentationen für S4Hana-Workshops und Endbenutzer-Demonstrationen

Jan. 2017 - Okt. 2017

10 Monaten

Italien

SAP CO-Teamleiter

Arkasys IT

War Controlling- und Finanzkoordinator sowie Integrationsmanager für IBM – Pfizer SpA
Erstellte neue Buchungskreise in Rumänien und Italien und aktivierte Länderversionen für Rumänien und Türkei
Berechnete geplante und tatsächliche Stundensätze sowie Standardkostenrechnung nach Produkt und Werk
Entwickelte Programme für Istkostenberechnung und analysierte die ECC-zu-S4Hana-Migration mit Material Ledger
Leitete Kostenplanung, Budgetierung, Monatsabschluss und Konfiguration der Profit-Center-Rechnung
Überarbeitete Kontenplan und verbesserte Debitoren-/Kreditorenkonfiguration
Führte Datenkonvertierung und automatische Buchungen für Material- und Verkaufsbewegungen durch
Verwaltete Anlagenbuchhaltung mit Project System (CO-PS) und Innenauftrag
Bearbeitete Steuerkonfiguration und erstellte Berichte mit Report Painter und Report Writer
Integrierte SAP-Module in ECC 6.0 und analysierte S4Hana-Einführung mit Simple Finance

Nov. 2016 - Feb. 2017

4 Monaten

Spanien

SAP CO-Teamleiter

Linksap UK

War Controlling- und Finanzkoordinator sowie Integrationsmanager für Ceccauto Spanien – Barcelona – Einzelhandel
Konfigurierte CO-PA in der S4Hana-Umgebung für den Einzelhandelsmarkt
Leitete Datenkonvertierung mit LSMW und konfigurierte automatische Buchungen für Materialien (OBYC) und Aufwendungen (OKB9)
Überarbeitete Kontenplan und verbesserte Debitoren-/Kreditorenkonfiguration zusammen mit den Materialwirtschafts- und Vertriebsteams
Erstellte Berichte mit Report Painter und Report Writer
Übertrug Istkostenrechnung in die Deckungsbeitragsanalyse und nutzte den CFIN-Integrator, um Daten nach S/4 zu übertragen
Überarbeitete Monatsabschlussverfahren und setzte Simple Finance für die S4Hana-Einführung ein

Apr. 2016 - Nov. 2016

8 Monaten

Italien

SAP CO-PS Teamleiter

Whitehall LLC

War Controlling- und Finanzkoordinator sowie Integrationsmanager für Capgemini SpA – De Nora Industry
Erstellte neue Buchungskreise in Indien und den USA
Berechnete geplante und tatsächliche Stundensätze sowie Standardkosten nach Produkt und Werk
Konfigurierte Easy Cost Planning auf WBS-Ebene und definierte Produkte in den Materialstammdaten
Leitete Kostenplanung, Budgetierung, Monatsabschluss und Konfiguration der Profit-Center-Rechnung
Konfigurierte Kostenkomponentenstruktur, Verrechnungszyklen und Material Ledger (CO-PC-ACT)
Übertrug Istkostenrechnung nach CO-PA und konfigurierte Ergebnisanalyse sowie Erlösrealisierung
Verwaltete Datenkonvertierung mit LSMW und automatische Buchungen für Material- und Verkaufsbewegungen
Überarbeitete Kontenplan und verwaltete Anlagenbuchhaltung mit Project System (CO-PS) und Innenauftrag
Bearbeitete Steuerkonfiguration und erstellte Berichte mit Report Painter und Report Writer
Integrierte SAP-Module in ECC 6.0

Nov. 2015 - Feb. 2016

4 Monaten

Belgien

SAP CO-Seniorberater

Next-Ventures

War Controlling- und Finanzkoordinator für Wipro Belgien – Kone
Überprüfte Controlling- und Finanz-Einstellungen und pflegte Kostenstellen- und Profit-Center-Strukturen
Pflegte Kalkulationsschemata und berechnete geplante/tatsächliche Stundensätze und Standardkosten
Konfigurierte Easy Cost Planning auf WBS-Ebene und Material Ledger (CO-PC-ACT)
Übertrug Istkosten nach CO-PA und konfigurierte Erlösrealisierung und Ergebnisanalyse
Verwaltete Datenkonvertierung mit LSMW und automatische Buchungen für Material- und Verkaufsbewegungen
Überarbeitete Steuerkonfiguration und erstellte Berichte mit Report Painter und ABAP Query
Validierte Datenimporte aus Altsystemen und erstellte Projekt- und Schulungsdokumentationen
Bot Post-Implementation-Support für die Schweiz, Spanien und Mexiko

Sept. 2015 - Nov. 2016

1 Jahr 3 Monaten

Brasilien

SAP CO Teamleiter

Infosys Brazil

Controlling und Finanzmanagement für Bombril S.A. - Brasilien
Controlling-Struktur erstellt, inklusive Kostenstellen, Profitcenter und Innenaufträge
Geplante und tatsächliche Stundensätze sowie Standardkosten nach Produkt und Werk berechnet
Artikel im Materialstamm definiert und Ist-Kosten nach Produktionsprozess und Fertigungsauftrag verwaltet
Kostenplanung, Budgetierung, Monatsabschluss und Profit-Center-Rechnung verwaltet
Kostenkomponentenstruktur, Verteilzyklen und Material Ledger (CO-PC-ACT) konfiguriert
Ist-Kosten in CO-PA übertragen und CO-PA-Modul konfiguriert
Datenkonvertierung mit LSMW durchgeführt und automatische Buchungen für Material- und Verkaufsbewegungen eingerichtet
Steuerkonfiguration und Stammdaten von Lieferanten/Kunden für brasilianische Lokalisierung überarbeitet
Berichte mit Report Painter und ABAP Query erstellt und SAP-Modulintegration in ECC 6.0 verwaltet

Juni 2015 - Juli 2015

2 Monaten

Italien

SAP CO Seniorberater

K2 Partnering

Produktkalkulation (CO-PC) und Berechnung geplanter/tatsächlicher Stundensätze für Ansaldo Breda SpA - Italien verwaltet
Standard- und Ist-Kosten nach Produkt, Werk und Produktionsprozess berechnet
Artikel im Materialstamm definiert und Kostenplanung sowie Budgetierung verwaltet
Monatsabschluss durchgeführt und Profit-Center-Rechnung konfiguriert
Archivierung von Hauptbuch- und Sonderhauptbuch-Belegen verwaltet, um Systemspeicher freizugeben
Finanzsituation analysiert zur Unterstützung von Leistungskennzahlen und wirtschaftlichen Daten

Juli 2014 - Apr. 2015

10 Monaten

SAP CO-Integrationsmanager

Techedge Technologies

Controlling- und Finanzprozesse für Fiat-Chrysler Automoveis S/A und Aptar-Niederlassungen in Brasilien, Mexiko, Argentinien und Kolumbien überprüft
Globale Implementierungsszenarien validiert und Länderversionen für Kolumbien und Argentinien aktiviert
SolMan mit ChaRM für Request-Management genutzt und geplante/tatsächliche Stundensätze sowie Standardkosten berechnet
Easy Cost Planning auf WBS-Ebene konfiguriert und Ist-Kostenberechnung nach Produktionsprozess eingerichtet
Kostenplanung, Budgetierung, Monatsabschluss und Profit-Center-Rechnung verwaltet
Kostenkomponentenstruktur, Verteilzyklen und Material Ledger (CO-PC-ACT) konfiguriert
Ist-Kosten nach CO-PA übertragen und Kontenplan für drei Länder definiert
Steuerkonfiguration und Lokalisierung für Brasilien, Mexiko und Argentinien überarbeitet
Anlagenbuchhaltung mit Project System (CO-PS) und Innenauftrag verwaltet
Profile für WBS-Elemente, Netzplan und Tätigkeiten erstellt
Automatische Buchungen für Material- und Verkaufsbewegungen konfiguriert und Validierungsregeln festgelegt
Berichte mit Report Painter und Report Writer erstellt und Modulintegration in ECC 6.0 verwaltet

Mai 2014 - Juli 2014

3 Monaten

Brasilien

SAP CO-Integrationsmanager

Fiat-Chrysler Automoveis S/A

Neue brasilianische Niederlassung unterstützt und SAP CO-, FI-, PS- und MM-Module integriert
Schulungen vorbereitet und geplante/tatsächliche Stundensätze sowie Standardkosten berechnet
Produkte im Materialstamm mit Standard- und Ist-Kosten definiert
Kostenplanung, Budgetierung, Monatsabschluss und Profit-Center-Rechnung verwaltet
Konfigurationen für Kreditoren-/Debitorenbuchhaltung sowie automatische Buchungen aus Bestellungen ersetzt
Project System (CO-PS) und Instandhaltungsmanagement inklusive WBS-Elementen und Netzplänen verwaltet
Steuerkonfiguration und Lokalisierung für Brasilien und Argentinien überarbeitet
Aktivitäten geplant, Arbeitsplatzüberlastungen ausgeglichen und Projektkosten kontrolliert

Mai 2014 - Juli 2014

3 Monaten

Italien

Support in Partnerschaft

SAP Italy

Ferrero Spa bei der Erstellung gesetzlicher Berichte für das Material Ledger und weiterer Berichte für die brasilianische Niederlassung unterstützt
Geplante und tatsächliche Stundensätze sowie Standardkosten nach Produkt und Werk berechnet
Programme zur Ist-Kostenberechnung nach Produkt und Werk entwickelt
Produkte im Materialstamm mit Standard- und Ist-Kosten definiert
Kostenplanung, Budgetierung, Monatsabschluss und Profit-Center-Rechnung verwaltet

Feb. 2014 - Mai 2014

4 Monaten

Brasilien

SAP CO-PS Integrationsmanager

E-IT Technologies

Validierte globale Implementierungsszenarien für den Roll-out von Corning Brasilien, einschließlich Material Ledger und CO-PA
Analysierte Partnerprogramme für CIAP und SPED-Fiskalbücher
Führte Datenkonvertierungen mit LSMW durch und konfigurierte automatische Buchungen für Material- und Verkaufsbewegungen
Legte Validierungsregeln fest und überarbeitete die Steuerkonfiguration für die brasilianische Lokalisierung
Berechnete Soll-/Ist-Stundensätze und Standard-/Istkosten je Produkt und Werk
Verwaltete Kostenplanung, Budgetierung, Monatsabschluss und Profit-Center-Rechnung
Konfigurierte Kostenkomponentenstruktur, Verteilungszyklen und Material Ledger (CO-PC-ACT)
Übertrug Istkosten an CO-PA und verwaltete Anlagenbuchhaltung mit dem Projektsystem (CO-PS)
Verwaltete Budgetkontrolle in Innenaufträgen und nutzte Solman mit Charm
Unterstützte die Konfiguration des Nebenbuchs und die Steuerung des Projektsystems
Erstellte Berichte in Report Painter und Report Writer und betreute die Integration der SAP-Module in ECC 6.0

Okt. 2013 - Dez. 2013

3 Monaten

Mexiko

SAP CO Seniorberater

IT Human Resources PLC

Verwaltete das Controlling und die Finanzen bei Johnson & Johnson Mexiko
Überprüfte die neue Buchungskreis-Konfiguration und erstellte die Controlling-Struktur (Kostenstellen, Profit-Center, Innenaufträge)
Berechnete Soll-/Ist-Stundensätze und Standard-/Istkosten je Produkt und Werk
Definierte Produkte in den Materialstammdaten und verwaltete Kostenplanung und Budgetierung
Verwaltete Monatsabschluss, Profit-Center-Rechnung und Kostenkomponentenstruktur
Konfigurierte Material Ledger (CO-PC-ACT) und CO-PA und führte Datenkonvertierungen mit LSMW durch
Konfigurierte automatische Buchungen für Material- und Verkaufsbewegungen und legte Validierungsregeln fest
Überarbeitete Steuerkonfiguration und Stammdaten für die mexikanische Lokalisierung
Nutzte Solman mit Charm und erstellte Berichte in Report Painter und Report Writer
Verwaltete Aktivierung und Deaktivierung des Material Ledger

Juli 2013 - Okt. 2013

4 Monaten

Brasilien

SAP CO-PS Seniorberater

Atos Brazil Ltda

Betreute das Controlling- und Finanz-Roll-out für DSM Brasilien (Peru und Kolumbien) und FPT Mirafiori (Brasilien und Argentinien)
Validierte Buchungskreis-Einstellungen und erstellte Controlling-Strukturen für Instandhaltung und Projektsystem (CO-PS)
Berechnete Soll-/Ist-Stundensätze und Standard-/Istkosten je Produkt und Werk
Konfigurierte Kostenkomponentenstruktur, Verteilungszyklen und Material Ledger (CO-PC-ACT)
Verwaltete Budgetkontrolle in Innenaufträgen und führte Datenkonvertierungen mit LSMW durch
Konfigurierte automatische Buchungen für Material- und Verkaufsbewegungen und legte Validierungsregeln fest
Unterstützte das Nebenbuch und die Lokalisierung für Peru, Brasilien und Argentinien
Verwaltete Anlagenbuchhaltung mit dem Projektsystem (CO-PS) und überarbeitete die Steuerkonfiguration
Erstellte Berichte in Report Painter und Report Writer und betreute die Integration der SAP-Module in ECC 6.0

Juni 2013 - Juli 2014

1 Jahr 2 Monaten

SAP CO Seniorberater

Origen Technologies

Verantwortlich für die Implementierung der Produktkostenrechnung (CO-PC) für Fresenius Medical Care und Baker Hughes
Berechnete Soll-/Ist-Stundensätze und Standardkosten und konfigurierte Easy Cost Planning auf WBS-Ebene
Definierte Standard- und Istkostenprodukte in den Materialstammdaten und verwaltete Istkosten nach Produktionsprozess
Verwaltete Kostenplanung, Budgetierung, Monatsabschluss und Profit-Center-Rechnung
Konfigurierte Kostenkomponentenstruktur, Verteilungszyklen und Material Ledger (CO-PC-ACT)
Integrierte das Controlling mit Produktionsplanung und Instandhaltung und konfigurierte CO-PA
Führte Datenkonvertierungen mit LSMW durch und konfigurierte automatische Buchungen für Material- und Verkaufsbewegungen
Nutzte Solman mit Charm und überarbeitete die Steuerkonfiguration für die brasilianische Lokalisierung
Erstellte Berichte in Report Painter und Report Writer und verwaltete die Budgetkontrolle im Investitionsmanagement
Integrierte das Projektsystem (CO-PS) und die Instandhaltung und setzte die brasilianische Lokalisierung um, indem ABAP-Programme durch Standardlösungen ersetzt wurden

Nov. 2012 - Mai 2013

7 Monaten

SAP CO-PS Seniorberater

Novus Global Solution

Konfigurierte das Controlling-Modul für General Electric Aviation - Celma
Erstellte Berichte in Report Painter und Report Writer und verwaltete den Monatsabschluss
Berechnete Soll-/Ist-Stundensätze und Standard-/Istkosten je Produkt und Werk
Konfigurierte Easy Cost Planning auf WBS-Ebene und Material Ledger (CO-PC-ACT)
Übertrug Istkosten an CO-PA und verwaltete das Funds Management für die Investitionsbudgetkontrolle
Verwaltete Anlagenbuchhaltung mit dem Projektsystem (CO-PS) und Innenauftrag
Überarbeitete Steuerkonfiguration und Lokalisierung für Brasilien
Integrierte das Controlling mit Produktionsplanung, Instandhaltung und Projektsystem (CO-PS) mit Ergebnisanalyse
Nutzte Solman mit Charm und validierte den Kontenplan
Führte Datenkonvertierungen mit LSMW durch und konfigurierte automatische Buchungen für Material- und Verkaufsbewegungen

Juli 2012 - Nov. 2012

5 Monaten

Vereinigte Staaten

SAP CO-PS Senior Berater

Indra USA

Mitglied des Tiger-Teams für Controlling-Konfiguration bei Paccar USA und DAF Brasilien
Erstellte Berichte mit Report Painter und Report Writer und betreute den Monatsabschluss
Implementierte Istkostenberechnung zur Bestandsbewertung (Material Ledger CO-PC-ACT)
Integrierte das Controlling mit Produktionsplanung, Instandhaltung und Project System (CO-PS)
Berechnete geplante/ist Stundensätze und Standard-/Istkosten nach Produkt und Werk
Konfigurierte Easy Cost Planning auf WBS-Ebene sowie Bewertungs-/Verteilzyklen
Übertrug Istkosten nach CO-PA und verwaltete die Anlagenbuchhaltung über das Project System (CO-PS)
Validierte den Kontenplan und führte die Datenmigration mit LSMW durch
Konfigurierte automatische Buchungen für Material- und Verkaufsbewegungen und legte Validierungsregeln fest
Verwaltete die Steuerkonfiguration und Modulintegrationen in ECC 6.0

Mai 2012 - Juli 2012

3 Monaten

Brasilien

SAP CO-PS-PM Projektleiter

IBM Brasil Ind Com Máq Ltda

War als Controlling-Manager für den Kunden Cia Vale do Rio Doce tätig

Dez. 2009 - Mai 2012

2 Jahren 6 Monaten

Brasilien

SAP CO Integrationsleiter

Capgemini Brasil Ltda

Verantwortlich für SAP-Integration bei verschiedenen Kunden, darunter Becton & Dickson Brasil, Knauf Brasil, SAP Brasil (Quality Assurance), Tarkett Fademac Brasil und Nutron Brasil

Mai 2008 - Dez. 2009

1 Jahr 8 Monaten

Brasilien

CO-Lead-Berater

IBM Brasil Ind Com Máq Ltda

Führte das CO-Team in Brasilien für Pepsico International (Sustain-Team) und Shell (Legacy USA-Team)

Apr. 2004 - Mai 2008

4 Jahren 2 Monaten

Brasilien

SAP CO Senior-Systemanalyst

Accenture do Brasil Ltda

Erbrachte SAP CO-Unterstützung und Analysen für mehrere Kunden, darunter CAP (Chile), CIBA, Danfoss, British Petroleum, Unilever Brasil SA, Masterfoods Brasil SA und Cia Votorantim

Okt. 2001 - Apr. 2004

2 Jahren 7 Monaten

SAP CO Seniorberater

Ernst&Young / Bearingpoint

SAP CO-Beratung für die Eni Group / Agip do Brasil SA, Petrobrás und EBR–Empresa Boliviana de Refinación

Jan. 2001 - Okt. 2001

10 Monaten

Brasilien

SAP CO Seniorberater

Stefanini Consult. Inform. Ltda

SAP CO-Beratung für Embraer – Empresa Brasileira de Aeronautica erbracht

Sept. 1998 - Jan. 2001

2 Jahren 5 Monaten

SAP CO Seniorberater

STK Consultoria Ltda

SAP CO-Beratung für zahlreiche Kunden durchgeführt, darunter Unibanco S/A, Bayer S/A, Robert Bosch Ltda, Wabco Ideal Standard, Roche Laboratorios Brasil Ltda, Agfa Gevaert, Knoll S/A und Varig S/A

Italien

SAP CO - Teamleiter

Apex Italy

S/Hana-Controlling- und Finanzkoordinator sowie Integrationsmanager für Valsir SpA und Tecnosuperiore SpA
Verantwortlich für die Einführung des Controllings und die Monatsabschlussverfahren
Aktivierung der Landesversionen für Kolumbien und Argentinien
Implementierung der Istkostenrechnung zur Bewertung von Beständen (Material Ledger in CO-PC-ACT)
Integration des Controllings mit Produktionsplanung, Instandhaltung und Project System (CO-PS)
Konfiguration der Deckungsbeitragsanalyse zur Übertragung von Daten in BW-Berichte
Validierung des Kontenplans und Konfiguration der automatischen Buchungssteuerung (OBYC, OKB9)
Integration der Kostenartenverteilung zur Erstellung von Plan- und Istkosten pro Produktionsprozess unter Verwendung von Make-to-Stock- und Kostenstellensammler-Konzepten
Verwaltung der Anlagenbuchhaltung mit Project System (CO-PS) und Innenaufträgen
Erstellung von Berichten mit Report Painter und Report Writer
Steuerung der Integration von Finanzwesen, Project System, Instandhaltung, Materialwirtschaft und Vertrieb

Italien

SAP CO Leiter

Argo Logica S.R.L.

Durchführung von Controlling- und Project System-Analysen sowie Prospektion für einen medizinischen Kunden von Accenture Italien
Einsatz einer Template-Umgebung, um Systemoptionen zu demonstrieren und Geschäftsanforderungen zu erfüllen
Anwendung der agilen SAP-Methodik und Best Practices

SAP CO-PS Teamleiter

Atiswork

Controlling- und Finanzkoordinator sowie Integrationsmanager für Magneti Marelli
Roll-out der Produktkostenrechnung (CO-PC) in Slowenien, der Slowakei, Italien, Frankreich, Spanien, Mexiko, Argentinien, Brasilien, China und Japan gesteuert
Kosten nach Kostenstelle und Profit-Center geplant und Cutover-Aktivitäten für europäische Standorte koordiniert
Datenmigration im Controlling und Project System von ECC nach S4Hana in einer Testumgebung geleitet
End-to-End-SAP-Projektimplementierung durchgeführt, inklusive Gap-Analyse und Business Blueprints
Wichtige Geschäftsberichte entworfen und Anwenderschulungen sowie Handbücher erstellt
Kostenkomponentenstruktur, Bewertungs- und Verteilungsläufe konfiguriert
Tägliche Nutzeraktivitäten unterstützt und als Bindeglied zwischen Fachbereich und IT fungiert
Monatsabschluss gesteuert, Profitabilitätsanalyse durchgeführt und Profit-Center-Rechnungslegung konfiguriert
Automatische Buchungen für Material-, Vertriebs-, Distributions- und Controlling-Bewegungen konfiguriert
Anlagenbuchhaltung über Project System (CO-PS) verwaltet und SAP-Module in ECC 6.0 und S4Hana integriert

Brasilien

SAP CO-Leiter

Ultracon Consult. Tecnologia da Informação Ltda

Controlling-Koordinator für SAP Brasilien – Citrosuco
Produktkostenrechnung (CO-PC) an Standorten in Europa und den USA implementiert
Standard- und Ist-Kosten je Produktionsprozess sowie Plankosten nach Kostenstelle und Profit-Center gesteuert
Business-Blueprint-Erstellung, Gap-Analyse und Controlling-Datenmigration von ECC nach S4Hana durchgeführt
Anwenderhandbücher erstellt und SAP-Nutzer geschult
Kostenkomponentenstruktur, Bewertungs- und Verteilungsläufe konfiguriert
Profitabilitätsanalyse gesteuert und Profit-Center-Rechnungslegung konfiguriert
Datenkonvertierung durchgeführt und automatische Buchungskonfiguration für Material- und Vertriebsbewegungen eingerichtet
Berichte mit Report Painter und Report Writer erstellt
Integration von Finanzwesen, Materialwirtschaft und Vertrieb/Distribution in SAP S4Hana 1709 gesteuert

Zusammenfassung

Ich arbeite seit 1998 als SAP Controlling Consultant in verschiedenen Unternehmen weltweit. Bevor ich als SAP Consultant tätig war, war ich Kostenmanager und Budgetcontroller. Ich habe mehr als fünfundzwanzig Jahre Erfahrung als SAP-Implementierer, bei Rollouts und im Support für IS: Healthcare, Consumer Products, Oil and Gas Upstream und Downstream, Foods and Beverage, Metallurgy, Aviation, Automotive, Mine, Manufacturing, Aerospace and Defense, Pharmaceutical, Chemistry. Ich habe in mehreren Teams mitgewirkt und verschiedene Go-Lives begleitet. Ich verfüge über umfangreiches Fachwissen, um Lösungen in der Geschäftsprozessanalyse und im Produktionssupport der Finanzbuchhaltung mit dem New GL und Controlling vorzuschlagen.

Ich habe Cost Control überprüft und implementiert, den Produktionskostenprozess und die Profitabilitätsanalyse verbessert. Hands-on-Profil. Einsatz der ASAP-Methodik in Implementierungs- und Rollout-Projekten.

Fähigkeiten

Sap Co Kostenstellenrechnung
Profit-center-rechnung
Konzernübergreifende Kostenrechnung Und Verrechnungspreise
Verrechnungszyklen
Leistungsverrechnung
Produktkostenrechnung
Zeitgestufte Produktkostenrechnung
Istkostenrechnung Mit Material Ledger In Der Bestandsbewertung (Co-pc-act)
Profitabilitätsanalyse
Vertraut Mit Logistikabläufen In Materialwirtschaft, Vertrieb Und Versand, Instandhaltung Und Projektsystem (Co-ps)
Selbstständige Koordination Mehrerer Stakeholder, Planungs-, Koordinations- Und Umsetzungskompetenz
Neues Hauptbuch (New General Ledger)
Kreditoren- Und Debitorenbuchhaltung
Release 6.0 Ecc – Controlling Und Finanzen
Release 5.0 Ecc – Controlling Und Finanzen
Release 4.6c – Controlling Und Finanzen
Release 4.0b – Controlling Und Finanzen
Release 3.0f – Controlling Und Finanzen
Workflow
Abap/4 Query
Brasilianische Steuerlokalisierung – Integration Des Neuen Sped (Fiscal And Accounting)