José S.
SAP CO-FI-PS Teamleiter
Erfahrungen
Aug. 2024 - März 2025
8 MonatenSAP CO-FI-PS Teamleiter
L&S Serviços de Informatica Ltda
- Koordination und Integrationsmanagement für Controlling und Finanzen in S/4HANA.
- Monatsabschlussverfahren.
- Implementierung der Ist-Kostenberechnung für Bestandsbewertung (Material Ledger in der Bestandsführung).
- Controlling-Integration mit Modulen wie Produktionsplanung, Instandhaltung, Projektmanagement.
- Konfiguration der Margenanalyse integriert in BW-Berichte.
- Migrationsprojekte von ECC nach S/4HANA (Spanien).
- Validierung des Kontenplans und Konfiguration automatischer Buchungsregeln.
- Verteilung von Leistungsarten in Fertigungsaufträge zur Steuerung von Kostenprozessen.
- Anlagenbuchhaltung für Anlagen im Bau.
- Strukturierte Integration zwischen SAP-Modulen: Finanzen, Projektmanagement, Instandhaltung, Materialwirtschaft, Qualitätsmanagement, Vertrieb.
- Wöchentliche und monatliche Ergebnisüberwachung.
Feb. 2024 - Sept. 2024
8 MonatenSAP CO Teamleiter
Awareson IT
- Koordination der Controlling- und Finanzprozesse für Nestlé Spanien.
- Einrichtung von Central Finance und Konfiguration der Margenanalyse.
- Migration von ECC nach S/4HANA Standardkostenrechnung.
- Kostenplanung und Budgetberichterstattung.
- Entwicklung von automatischen Buchungsregelkonfigurationen.
- Anlagenbuchhaltung mit Innenaufträgen und Projektmanagement.
- Integrationsmanagement zwischen Finanzen, Materialwirtschaft und Vertrieb.
- Konfiguration der Mehrbuchhaltung in S/4HANA.
Juli 2023 - Aug. 2024
1 Jahr 2 MonatenSAP CO Teamleiter
T-systems IT
- Leitung der Controlling- und Finanzaktivitäten in SAP Public Cloud für Magna Mechatronics.
- Neuanlage von Buchungskreisen für Nordmazedonien und Ungarn.
- Migration von Controlling- und Projektmanagement-Daten.
- Produktkostenrechnung für Plan- und Ist-Kosten.
- Monatsabschlussverfahren.
- Überarbeitung des Kontenplans und Validierungsprotokolle.
- Konfiguration automatischer Buchungen im Finanzbereich.
- Integration mit SAP ECC 6.0 und S/4HANA-Analyse für Mehrbuchhaltung.
Feb. 2023 - Sept. 2024
1 Jahr 8 MonatenSAP CO Teamleiter
KPS IT
- Koordination und Integrationsmanagement für Schneider Electric Italien und globale Märkte.
- Standardkostenrechnung mit neuen Bewertungsansätzen.
- Überwachung der Kontenplanüberarbeitungen und automatischen Buchungsregeln.
- Restrukturierung von Validierung und Substitution für Finanzen und Controlling.
- Konfiguration von Projektmanagement und Innenaufträgen.
- Management mehrerer SAP-Module: Finanzen, Materialwirtschaft, Vertrieb in SAP HANA.
Okt. 2021 - Juli 2023
1 Jahr 10 MonatenSAP CO-PS Teamleiter
Linksap UK
- Steuerung und Integration der Projektmigration von ECC nach S/4HANA.
- Geschäftsanalysen, Blueprint-Erstellung und Rollout-Strategien.
- Umgang mit Stakeholder-Anforderungen und Dokumentation funktionaler Lücken.
- Qualitätssicherung für Rollouts und Festlegung der Monatsabschlussprozesse.
- Zusammenarbeit mit technischer Architektur für nahtlose Geschäfts- und Technologielösungen in UK und Italien.
Sept. 2021 - Jan. 2024
2 Jahren 5 MonatenSAP CO Teamleiter
Computer Futures IT
- Überwachung der Controlling-Einstellungen und AMS-Prozesse für Atos/Eviden bei Prinzhorn Österreich.
- Steuerung von Datenkonvertierungsmethoden für Alt-Systeme.
- Koordination von Validierungs- und Substitutionsregeln in Finanzen und Controlling.
- Steuerkonfiguration für regionale Implementierungen.
- Dokumentation und Schulung von Vorlagen in Mehrsprachenregionen (Türkei, Ungarn, Deutschland, Rumänien, Slowenien, Spanien).
- Betreuung von Public-Cloud-Integrationen für SAP-Module und Endanwender-Support.
Sept. 2021 - Okt. 2022
1 Jahr 2 MonatenSAP CO-PS Teamleiter
Linksap UK
- Rollout der Produktkostenrechnung an internationalen Standorten (Irland, Schweiz, Frankreich, Portugal, Spanien, Mexiko).
- Datenkonvertierungsvorbereitung auf mehreren Länderstufen.
- Erweiterte Konfigurationen in der Anlagenbuchhaltung mit Projektmanagement.
- Entwicklung von Strategien für Profitcenter-Rechnung und Ergebnisanalyse.
- Erstellung von Benutzerhandbüchern und Workshops zur Schulung und Transition für SAP-Anwender.
Jan. 2021 - Okt. 2021
10 MonatenSAP CO-PS Teamleiter
Atiswork
- Leitung von Magneti Marelli Implementierungen an globalen Standorten.
- Spezifische Kostenanalyse aus SAP-Systemen nach Produktionsprozessen.
- Konfiguration der Anlagenbuchhaltung und unterstützende Dokumentation.
- Erkennung von Datenkonvertierungsproblemen und Automatisierung von Migrationslösungen.
- Erstellung kundenspezifischer Dokumentationen für Finanzoptimierungen.
SAP CO - Teamleiter
Apex Italy
- Konfigurationsmanagement in der Länderanpassung für Kolumbien und Argentinien.
- Erweiterung des SAP-Kontenplans zur Sicherstellung der Kontenvalidierung.
- Einsatz von Report Painter und Report Writer für Standardkosten im Controlling.
- Anlagenbuchhaltung mit internen Klassifikationen.
- Schnittstellenmanagement von Produktionsplanungssystemen.
- Erstellung von Monatsabschlussberichten und Koordination zwischen Modulen zur globalen Lokalisierung der Finanzprozesse.
Zusammenfassung
Ich arbeite seit 1998 als SAP-Controlling-Berater in verschiedenen Unternehmen weltweit. Davor war ich Kostenmanager und Budgetcontroller. Ich habe über fünfundzwanzig Jahre Erfahrung als SAP-Implementierer, Rollout und Support für Bereiche wie Healthcare, Konsumgüter, Öl und Gas Upstream und Downstream, Nahrungs- und Genussmittel, Metallurgie, Luftfahrt, Automobil, Bergbau, Fertigung, Luft- und Raumfahrt und Verteidigung, Pharma, Chemie.
Ich war in vielen Teams und bei zahlreichen Go-Lives dabei. Ich habe fundiertes Fachwissen, um Lösungen für Geschäftsprozessanalyse und Produktionssupport der Finanzbuchhaltung mit neuer Hauptbuchhaltung und Controlling vorzuschlagen.
Erfahrung in:
- SAP CO Kostenstellenrechnung
- Profitcenter-Rechnung
- Konzernübergreifende Kalkulation und Verrechnungspreise
- Verrechnungskreisläufe
- Prozesskostenrechnung
- Produktkostenrechnung
- Zeitphasierte Produktkostenrechnung
- Ist-Kostenrechnung mit Material Ledger in der Bestandsführung (CO-PC-ACT)
- Ergebnis- und Marktsegmentrechnung (CO-PA)
- Vertraut mit Logistikabläufen in Materialwirtschaft, Vertrieb und Versand, Instandhaltung, Projektmanagement (CO-PS)
Eigenständige Koordination mit mehreren Stakeholdern, Planung, Koordination und Ausführung. Neue Hauptbuchhaltung; Kreditoren- und Debitorenbuchhaltung.
Ich habe Kostenkontrollen überprüft und implementiert, um den Produktionskostenprozess und die Ergebnisanalyse zu verbessern. Hands-on-Profil. Einsatz der ASAP-Methode bei Implementierung und Rollout-Projekten.
Sprachen
Englisch
VerhandlungssicherSpanisch
VerhandlungssicherItalienisch
VerhandlungssicherPortugiesisch
VerhandlungssicherFranzösisch
GrundkenntnisseAusbildung
Sant’anna University
Postgraduiertenstudium Controlling · Controlling · Brasilien
Sant’anna University
Postgraduiertenstudium Finanzen · Finanzen · Brasilien
Sant’anna University
Wirtschaftswissenschaften · Brasilien
Zertifikate & Bescheinigungen
SAP Controlling Zertifizierung
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