Recommended expert

Alvaro Gonzalez

SAP CO Senior-Berater

Alvaro Gonzalez
Madrid, Spanien

Erfahrungen

Apr. 2022 - Bis heute
3 Jahren 10 Monaten

SAP CO Senior-Berater

Accenture

  • SAP S/4 On-Premise 2023 Greenfield-Implementierung und Rollout in Spanien und Frankreich
  • SAP ECC Material Ledger-Implementierung mit über 70 Rollouts weltweit (Asien, Europa, Nord- und Südamerika)
  • SAP S/4 On-Premise 1809 Greenfield-Implementierung zur Behebung technischer Unterschiede zwischen ECC und S/4
März 2020 - Apr. 2022
2 Jahren 2 Monaten
Spanien

SAP CO Berater

Exprivia

  • Brownfield-Upgrade von ECC 6.7 auf ECC 6.8, einschließlich Test und Dokumentation von über 400 Transaktionen
  • Vollständige Analyse der CO-Organisation und Neugestaltung der Kostenstruktur
  • CO-PA-Analyse und Verbesserungen
Juni 2019 - März 2020
10 Monaten
Spanien

SAP FICO-Analyst

Freelance

  • Grundlegendes Stammdatenmanagement
  • Projektsteuerung, Überwachung von WBS-Elementen und AuC-Abrechnungen
  • Asset-Lifecycle-Management über FI-AA und das Asset Manager Tool
Sept. 2012 - Mai 2019
6 Jahren 9 Monaten
Spanien

Strategie- und Organisations-Unternehmensberater

Operatrece

  • Unterstützung verschiedener Kunden bei entscheidenden Geschäftsmodelltransformationen durch Analyse neuer Marktszenarien und Umsetzung von Erkenntnissen in umsetzbare Strategien

CO-OM (vollständig: CCA, CEL, OPA)

  • Gestaltung und Implementierung umfassender Stammdaten, Organisationsstrukturen und Hierarchien für die Kostenstellenrechnung
  • Verwaltung und Optimierung der Kostenstellenbudgetierung und -planung im Einklang mit den Finanzzielen
  • Definition von Verteilungskreisen für eine genaue Kostenverteilung
  • Entwurf des Gemeinkostenblatts
  • Konfiguration von Tätigkeitstypen für die Berechnung der Tätigkeitssätze zur Unterstützung der Produkt- und Dienstleistungskostenrechnung
  • Sicherstellung der Integration zwischen CO und den Modulen Project Systems, Investment Management, Asset Accounting, Production Planning und Material Management

CO-PC (vollständig: PCP, OBJ, ACT)

  • Leitung von End-to-End-Implementierungen der Produktkostenrechnung vom strategischen Design bis zur Nach-Go-Live-Unterstützung
  • Verwaltung und Durchführung globaler Rollouts des Material Ledgers und der Istkostenrechnung in über 70 Werken weltweit
  • Gestaltung und Optimierung der Periodenabschlussaktivitäten (Bewertungen, tatsächliche Gemeinkostenberechnungen, in Arbeit befindliche Erzeugnisse, Abweichungsberechnung, Abrechnung) zur Verbesserung der finanziellen Genauigkeit und Transparenz
  • Sicherstellung der Integration von Kostendaten mit Production Planning und Bestandsführung
  • Entwicklung und Durchführung von Key-User-Schulungen zu CO-PC-Funktionalitäten
  • Optimierung der Standardkostenkalkulationsprozesse zur Verbesserung der Rentabilitäts- und Margenanalyse

CO-PA

  • Gestaltung und Konfiguration von Charakteristiken und Wertfeldern für Strukturen der Rentabilitätsberichterstattung
  • Entwicklung eines nahtlosen Datenflusses von Standard- und Istkosten zu CO-PA für detaillierte Margenanalyse
  • Einrichtung von Report Painter für kundenspezifische Management- und Business-Reports
  • Etablierung von Validierungen und Substitutionen zur Gewährleistung der Datenintegrität in den Rentabilitätsberichten
  • Integration von Rentabilitätsdaten aus FI und MM für eine ganzheitliche Sicht auf Kosten und Erträge

Zusammenfassung

Professionelle & persönliche Denkweise

Erfüllung findet man nicht in einer einzelnen Errungenschaft. Erfolgreiche Transformation bedeutet nicht nur den Go-Live. Es geht um nachhaltige Akzeptanz, kluge Entscheidungen und konstante Lieferung. Der Unterschied ist das Erbe.

Fähigkeiten

  • Fokus Auf Fertigungsindustrien
  • Produktkostenrechnung & Material Ledger
  • Fi-co-mm-pp-integrator
  • Devops
  • Service-now
  • Jira
  • Q-test
  • Gestaltung Und Implementierung Umfassender Stammdaten, Organisationsstrukturen Und Hierarchien Für Die Kostenstellenrechnung (Cca)
  • Verwaltung Und Optimierung Der Kostenstellenbudgetierung Und -Planung Zur Ausrichtung An Den Unternehmerischen Finanzzielen
  • Definition Von Skf Als Grundlage Zur Entwicklung Von Verteilungskreisen Für Eine Genaue Kostenverteilung
  • Entwurf Des Gemeinkostenblatts
  • Konfiguration Von Tätigkeitstypen Als Grundlage Für Die Berechnung Der Tätigkeitssätze Zur Unterstützung Einer Präzisen Produkt- Und Dienstleistungskostenrechnung
  • Sicherstellung Der Nahtlosen Integration Zwischen Co Und Wichtigen Modulen Wie Project Systems (Ps), Investment Management (Im), Asset Accounting (Aa), Production Planning (Pp) Und Material Management (Mm)
  • Leitung Von End-to-end-implementierungen Der Produktkostenrechnung (Pcp), Vom Strategischen Design Bis Zur Nach-go-live-unterstützung
  • Verwaltung Und Durchführung Globaler Rollouts Des Material Ledgers Und Der Istkostenrechnung In Mehr Als 70 Produktiven Werken Weltweit
  • Gestaltung Und Optimierung Der Periodenabschlussaktivitäten (Bewertungen, Tatsächliche Gemeinkostenberechnungen, In Arbeit Befindliche Erzeugnisse, Abweichungsberechnung, Abrechnung) Als Grundlage Für Die Abweichungsanalyse
  • Lieferung Entscheidender Einblicke In Die Produktionsleistung Zur Steigerung Der Finanziellen Genauigkeit Und Transparenz
  • Sicherstellung Der Nahtlosen Integration Von Kostendaten Mit Production Planning (Pp) Und Bestandsführung Durch Bereichsübergreifende Zusammenarbeit
  • Entwicklung Und Durchführung Umfangreicher Key-user-schulungen Zu Co-pc-funktionalitäten
  • Optimierung Der Standardkostenkalkulationsprozesse Zur Verbesserung Der Rentabilitäts- Und Margenanalyse
  • Gestaltung Und Konfiguration Von Charakteristiken Und Wertfeldern Zur Schaffung Robuster Strukturen Für Die Rentabilitätsberichterstattung In Co-pa
  • Entwicklung Eines Nahtlosen Datenflusses Von Standard- Und Istkosten Zu Co-pa Für Detaillierte Margenanalyse
  • Einrichtung Von Report Painter Zur Erstellung Anpassbarer, Benutzerfreundlicher Berichte Für Management- Und Business-analysen
  • Etablierung Von Validierungen Und Substitutionen Zur Gewährleistung Der Datenintegrität In Allen Rentabilitätsberichten
  • Integration Von Rentabilitätsdaten Aus Fi Und Mm Zur Schaffung Eines Ganzheitlichen Blicks Auf Kosten Und Erträge

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