Meine Aufgabe als Business-Stratege war es, verschiedene Kunden bei entscheidenden Transformationen von Geschäftsmodellen zu unterstützen. Ich spezialisiere mich darauf, neue Marktszenarien zu analysieren und Kunden dabei zu helfen, Erkenntnisse in umsetzbare Strategien zu überführen.
- Reporting- und laufende Projekt-Software-Tools: DevOps, ServiceNow, JIRA, Q-Test
CO-OM (vollständig: CCA, CEL, OPA)
- Gestaltung und Implementierung umfassender Controlling-Stammdaten für Kostenstellenrechnung (CCA), Organisationsstrukturen und Hierarchien
- Verwaltung und Optimierung der Budgetierung und Planung von Kostenstellen und Sicherstellung der Ausrichtung an finanziellen Unternehmenszielen
- Definition von SKF als Grundlage zur Entwicklung von Verteilzyklen für eine präzise Kostenverteilung
- Entwurf eines Overhead-Kostenblatts
- Konfiguration von Leistungsarten als Grundlage für die Berechnung von Leistungsstundensätzen zur Unterstützung einer genauen Produkt- und Dienstleistungskostenrechnung
- Sicherstellung einer nahtlosen Integration zwischen CO und den wichtigen Modulen Projekt-System (PS), Investitionsmanagement (IM), Anlagenbuchhaltung (AA), Produktionsplanung (PP) und Materialwirtschaft (MM)
CO-PC (vollständig: PCP, OBJ, ACT)
- Leitung von End-to-End-Implementierungen der Produktkostenrechnung (PCP), vom strategischen Design bis zur Unterstützung nach dem Go-live
- Planung und Durchführung globaler Roll-outs von Material Ledger und Istkostenrechnung in über 70 produktiven Werken weltweit
- Entwurf und Straffung der Periodenabschlussprozesse (Umbewertungen, Ist-Gemeinkostenberechnung, WIP, Abweichungsberechnung, Abrechnungen), um entscheidende Einblicke in die Produktionsleistung zu liefern
- Sicherstellung einer nahtlosen Integration der Kostenrechnungsdaten in die Produktionsplanung (PP) und Bestandsbewertung
- Entwicklung und Durchführung umfassender Key-User-Schulungen zu CO-PC-Funktionalitäten
- Optimierung der Standardkostenkalkulationsprozesse zur Verbesserung der Rentabilitäts- und Margenanalyse
CO-PA
- Entwurf und Konfiguration von Merkmalen und Wertefeldern zur Erstellung robuster Strukturen für Profitabilitätsberichte
- Aufbau eines nahtlosen Datenflusses von Standard- und Istkostenrechnung zu CO-PA, um eine detaillierte Margenanalyse zu ermöglichen
- Einrichtung von Report Painter zur Erstellung maßgeschneiderter, benutzerfreundlicher Berichte für Analysen auf Management- und Geschäftsebene
- Einrichtung von Validierungen und Substitutionen zur Gewährleistung der Datenintegrität in allen Profitabilitätsberichten
- Integration von Profitabilitätsdaten aus FI und MM, um eine ganzheitliche Sicht auf Kosten und Erlöse zu schaffen