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Alvaro Gonzalez
SAP CO Senior-Berater
Erfahrungen
Apr. 2022 - Bis heute
3 Jahren 10 MonatenSAP CO Senior-Berater
Accenture
- SAP S/4 On-Premise 2023 Greenfield-Implementierung und Rollout in Spanien und Frankreich
- SAP ECC Material Ledger-Implementierung mit über 70 Rollouts weltweit (Asien, Europa, Nord- und Südamerika)
- SAP S/4 On-Premise 1809 Greenfield-Implementierung zur Behebung technischer Unterschiede zwischen ECC und S/4
März 2020 - Apr. 2022
2 Jahren 2 MonatenSpanien
SAP CO Berater
Exprivia
- Brownfield-Upgrade von ECC 6.7 auf ECC 6.8, einschließlich Test und Dokumentation von über 400 Transaktionen
- Vollständige Analyse der CO-Organisation und Neugestaltung der Kostenstruktur
- CO-PA-Analyse und Verbesserungen
Juni 2019 - März 2020
10 MonatenSpanien
SAP FICO-Analyst
Freelance
- Grundlegendes Stammdatenmanagement
- Projektsteuerung, Überwachung von WBS-Elementen und AuC-Abrechnungen
- Asset-Lifecycle-Management über FI-AA und das Asset Manager Tool
Sept. 2012 - Mai 2019
6 Jahren 9 MonatenSpanien
Strategie- und Organisations-Unternehmensberater
Operatrece
- Unterstützung verschiedener Kunden bei entscheidenden Geschäftsmodelltransformationen durch Analyse neuer Marktszenarien und Umsetzung von Erkenntnissen in umsetzbare Strategien
CO-OM (vollständig: CCA, CEL, OPA)
- Gestaltung und Implementierung umfassender Stammdaten, Organisationsstrukturen und Hierarchien für die Kostenstellenrechnung
- Verwaltung und Optimierung der Kostenstellenbudgetierung und -planung im Einklang mit den Finanzzielen
- Definition von Verteilungskreisen für eine genaue Kostenverteilung
- Entwurf des Gemeinkostenblatts
- Konfiguration von Tätigkeitstypen für die Berechnung der Tätigkeitssätze zur Unterstützung der Produkt- und Dienstleistungskostenrechnung
- Sicherstellung der Integration zwischen CO und den Modulen Project Systems, Investment Management, Asset Accounting, Production Planning und Material Management
CO-PC (vollständig: PCP, OBJ, ACT)
- Leitung von End-to-End-Implementierungen der Produktkostenrechnung vom strategischen Design bis zur Nach-Go-Live-Unterstützung
- Verwaltung und Durchführung globaler Rollouts des Material Ledgers und der Istkostenrechnung in über 70 Werken weltweit
- Gestaltung und Optimierung der Periodenabschlussaktivitäten (Bewertungen, tatsächliche Gemeinkostenberechnungen, in Arbeit befindliche Erzeugnisse, Abweichungsberechnung, Abrechnung) zur Verbesserung der finanziellen Genauigkeit und Transparenz
- Sicherstellung der Integration von Kostendaten mit Production Planning und Bestandsführung
- Entwicklung und Durchführung von Key-User-Schulungen zu CO-PC-Funktionalitäten
- Optimierung der Standardkostenkalkulationsprozesse zur Verbesserung der Rentabilitäts- und Margenanalyse
CO-PA
- Gestaltung und Konfiguration von Charakteristiken und Wertfeldern für Strukturen der Rentabilitätsberichterstattung
- Entwicklung eines nahtlosen Datenflusses von Standard- und Istkosten zu CO-PA für detaillierte Margenanalyse
- Einrichtung von Report Painter für kundenspezifische Management- und Business-Reports
- Etablierung von Validierungen und Substitutionen zur Gewährleistung der Datenintegrität in den Rentabilitätsberichten
- Integration von Rentabilitätsdaten aus FI und MM für eine ganzheitliche Sicht auf Kosten und Erträge
Zusammenfassung
Professionelle & persönliche Denkweise
Erfüllung findet man nicht in einer einzelnen Errungenschaft. Erfolgreiche Transformation bedeutet nicht nur den Go-Live. Es geht um nachhaltige Akzeptanz, kluge Entscheidungen und konstante Lieferung. Der Unterschied ist das Erbe.
Fähigkeiten
- Fokus Auf Fertigungsindustrien
- Produktkostenrechnung & Material Ledger
- Fi-co-mm-pp-integrator
- Devops
- Service-now
- Jira
- Q-test
- Gestaltung Und Implementierung Umfassender Stammdaten, Organisationsstrukturen Und Hierarchien Für Die Kostenstellenrechnung (Cca)
- Verwaltung Und Optimierung Der Kostenstellenbudgetierung Und -Planung Zur Ausrichtung An Den Unternehmerischen Finanzzielen
- Definition Von Skf Als Grundlage Zur Entwicklung Von Verteilungskreisen Für Eine Genaue Kostenverteilung
- Entwurf Des Gemeinkostenblatts
- Konfiguration Von Tätigkeitstypen Als Grundlage Für Die Berechnung Der Tätigkeitssätze Zur Unterstützung Einer Präzisen Produkt- Und Dienstleistungskostenrechnung
- Sicherstellung Der Nahtlosen Integration Zwischen Co Und Wichtigen Modulen Wie Project Systems (Ps), Investment Management (Im), Asset Accounting (Aa), Production Planning (Pp) Und Material Management (Mm)
- Leitung Von End-to-end-implementierungen Der Produktkostenrechnung (Pcp), Vom Strategischen Design Bis Zur Nach-go-live-unterstützung
- Verwaltung Und Durchführung Globaler Rollouts Des Material Ledgers Und Der Istkostenrechnung In Mehr Als 70 Produktiven Werken Weltweit
- Gestaltung Und Optimierung Der Periodenabschlussaktivitäten (Bewertungen, Tatsächliche Gemeinkostenberechnungen, In Arbeit Befindliche Erzeugnisse, Abweichungsberechnung, Abrechnung) Als Grundlage Für Die Abweichungsanalyse
- Lieferung Entscheidender Einblicke In Die Produktionsleistung Zur Steigerung Der Finanziellen Genauigkeit Und Transparenz
- Sicherstellung Der Nahtlosen Integration Von Kostendaten Mit Production Planning (Pp) Und Bestandsführung Durch Bereichsübergreifende Zusammenarbeit
- Entwicklung Und Durchführung Umfangreicher Key-user-schulungen Zu Co-pc-funktionalitäten
- Optimierung Der Standardkostenkalkulationsprozesse Zur Verbesserung Der Rentabilitäts- Und Margenanalyse
- Gestaltung Und Konfiguration Von Charakteristiken Und Wertfeldern Zur Schaffung Robuster Strukturen Für Die Rentabilitätsberichterstattung In Co-pa
- Entwicklung Eines Nahtlosen Datenflusses Von Standard- Und Istkosten Zu Co-pa Für Detaillierte Margenanalyse
- Einrichtung Von Report Painter Zur Erstellung Anpassbarer, Benutzerfreundlicher Berichte Für Management- Und Business-analysen
- Etablierung Von Validierungen Und Substitutionen Zur Gewährleistung Der Datenintegrität In Allen Rentabilitätsberichten
- Integration Von Rentabilitätsdaten Aus Fi Und Mm Zur Schaffung Eines Ganzheitlichen Blicks Auf Kosten Und Erträge
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