Mariano (P.) Filiberto

SAP Business Intelligence Solution-Architekt / Team Lead Core-Programm

Nieuw-Vennep, Niederlande
Erfahrungen
Mai 2023 - Bis heute
2 Jahren 3 Monaten
Niederlande

SAP Business Intelligence Solution-Architekt / Team Lead Core-Programm

Heineken

Als Solution-Architekt und Lead von Infosys, kombiniert mit vorheriger Erfahrung bei Heineken, habe ich zum Digital-Transformationsprogramm von Heineken beigetragen (Implementierung einer neuen Core-End-to-End-Lösung auf Basis von SAP-Komponenten: S/4 HANA, BW/4HANA und SAC):

  • Festlegung der Architekturstandards, -prinzipien und -richtlinien zur Sicherstellung von Performance, Kapazität, Skalierbarkeit, Wartbarkeit und Sicherheit gemäß Heineken-Standards.
  • Steuerung architektonischer Entscheidungen für das Produkt und Abstimmung mit dem Design-Approval-Team.
  • Vertretung der Architekturperspektive für eine Lösung durch Zusammenführen und Abstimmen verschiedener Lösungen, Produktentwicklungen und Datenintegrationsmuster in eine gemeinsame technische Richtung.
  • Unterstützung bei Bewertungen nichtfunktionaler Anforderungen.
  • Technische Leitung des BW-Entwicklungsteams in der ersten Entwicklungswelle und laufenden POCs (Azure-Integration, SAP Datasphere).
  • Unterstützung der BW- und SAC-Teamleiter bei der Backlog-Verwaltung (funktionale und technische Elemente) zur Sicherstellung des Betriebs.
  • Abstimmung der Projektplanung mit Projektmanagement und Heineken-Verantwortlichen zur Einhaltung von Prozessen und Deliverables.
  • Management von Abhängigkeiten und Blockern (Geschäftsanfragen, BW- und SAC-Entwicklungen, Integrationsmuster, Technologiekomponenten).
Juni 2022 - Nov. 2022
6 Monaten
Niederlande

SAP Solution-Architekt

Yamaha Motor Europe

Yamaha Motor Europe durchläuft im Rahmen einer Konzerninitiative ein Digital-Transformationsprogramm. Im Zuge dieser Migration der aktuellen ERP-Lösung zu SAP S/4 HANA habe ich zur Definition der Ziel­lösung für neue Analyse-, Finanzkonsolidierungs- und Planungs­lösungen beigetragen. Meine Aufgaben umfassten:

  • Unterstützung des Finanz-Workstreams bei der Tool-Evaluierung (SAP S/4 Group Reporting, OneStream, CCH Tagetik).
  • Unterstützung des Analytics-Workstreams zur neuen Analyseplattform durch Strategie, Fahrplan, Architektur, Infrastruktur und detaillierten Implementierungsplan.
  • Onboarding des Offshore-Teams in Indien und Etablierung als Hauptpartner für DevOps im Analytics-Workstream.
Aug. 2018 - Feb. 2022
3 Jahren 7 Monaten
Niederlande

Business Intelligence Solution-Architekt

Heineken International

Ich war Engagement Lead und Botschafter für mehrere Heineken Operational Companies (OpCos) und zentrale Business-Funktionen, um sie auf der zentralen Analyseplattform (B1) an Bord zu holen. Ich habe mit Business-Verantwortlichen (C-Level) und lokalen Partnern die Strategie und Schritte für das Onboarding abgestimmt und sie während der gesamten Projektdurchführung begleitet, bis sie voll betriebsbereit waren. Ich habe Anforderungen erfasst und Aufgaben an verschiedene Partner vergeben, die die zentrale Analyseplattform unterstützen, und mit mehreren Agile- und DevOps-Teams zusammengearbeitet.

Technisch habe ich Heineken unterstützt, indem ich Integrationsmuster aus verschiedenen Quellsystemen zur neuen zentralen Analyseplattform (B1) definiert habe: eine mehrschichtige Analyse­lösung auf Amazon Web Services (AWS) mit SAP HANA, SAP SLT/SDI-Replikation, SAP SDA, SAP BODS, SAP Data Intelligence, SAP BW/4HANA, SAP Business Objects, SAP Analytics Cloud, Power BI und Qlik.

Onboarding folgender OpCos, Lösungen und Programme auf die zentrale Analyseplattform:

  • BASE-Programm: Ingestionsmuster für JD Edwards, Navision-ERPs und Flat Files mit SAP HANA XSA-Framework.
  • B2B Global Cloud-Lösung: Integration mehrerer B2B-OpCo-Lösungen -> Virto (14), DDE (12) und SEM (5).
  • Mexico: Lift-and-Shift-Migration der On-Premise-BW-Lösung zur B1-Plattform.
  • Indonesien und Griechenland: Ingestion von SAP-ERP-Daten und lokalen B2B-Lösungen; Migration zu BW4/HANA.
  • Data Prime-Programm: Erweiterung der Heineken-Zentralplattform um Microsoft Azure Stack und zusätzliche SAP-Komponenten.
  • Im Data Prime-Programm Onboarding und Deployment in Mexiko, Spanien, Österreich, Neuseeland, Griechenland und Portugal geleitet.
  • Im Data Prime-Programm Aufbau einer gemeinsamen globalen SAC-Plattform für alle OpCos mit SAP Analytics Cloud zur Unterstützung von Corporate- und Self-BI-Funktionen und mobilen Zugriffen.
  • Im Data Prime-Programm Durchführung von POCs, Erstellung von Richtlinien und Vorlagen sowie Bereitstellung von SAP Data Intelligence in mehreren OpCos.
  • Im Data Prime-Programm Definition des POC-Umfangs für SAP Datawarehouse Cloud.
Nov. 2016 - Juli 2018
1 Jahr 9 Monaten
Deutschland

SAP BW Lead

Accenture

Projekt bei ThyssenKrupp – Automotive, Anlagenbau, Stahlproduktion, Aufzüge, Bau. Für die Business Unit Industrial Solutions bei ThyssenKrupp habe ich eine Greenfield-Implementierung von SAP BW mit folgenden Verantwortlichkeiten begleitet:

  • On- und Offboarding von Ressourcen je nach Entwicklungsanforderungen im Projektumfang.
  • Definition von Architektur und Fahrplan für die Analyselösung (BW auf HANA, Business Objects 4.x und Analysis for Office).
  • Aufbau von Lösungen zur Unterstützung des operativen und analytischen Reportings für Portfolio- und Projektmanagement (PPM), Beschaffung, Logistik und Finanzen nach SAP LSA++-Architektur unter Nutzung von Business Content.
Okt. 2015 - Feb. 2016
5 Monaten
Niederlande

Solution-Architekt

Carsol Europe

Analyse der bestehenden Reporting-Lösung bei Carsol Europe, Tochtergesellschaft von Carsol Fruit. Vorlage eines Verbesserungsvorschlags für die Reporting-Lösung inkl. Umsetzungsfahrplan und Bewertung von SAP Business One auf HANA (Cloud- vs. On-Premise-Versionen) basierend auf neuen Geschäftsanforderungen aus Europa und aus dem Hauptsitz in Südamerika.

Okt. 2011 - Jan. 2015
3 Jahren 4 Monaten
Niederlande

Business Intelligence Manager und Solution-Architekt – Europe

BOSE

Verantwortlich für alle Aspekte der Business-Intelligence-Lösung in Europa, inklusive Finanzkonsolidierung und Vertriebsplanung. Um die Wachstumsziele (Verdopplung des Umsatzes in 5 Jahren) zu unterstützen, erzielte ich:

  • Finanzbereich: Verkürzung der Monatsabschlusszeit in Europa um 80 % durch Einführung standardisierter Tools, Prozesse und Architektur (SAP SEM-BCS) als Grundlage für das globale Finanzkonsolidierungsprojekt.
  • Web-Kanal (B2C): Erhöhung der Kampagnenstart- und -nachverfolgungsfähigkeit durch In-Memory-Technologie für Datenauswahl zur Unterstützung des CRM-Segmentierungsprozesses (99 % schnellere Segmentierung). Umsetzung von Analysen für Produktlebens­zyklus-Management und Marketing-Berechtigungen; Redesign von CRM-Analysen für Kampagnenmanagement, Vertrieb und Marketing nach Prozessverbesserungen, neuen Datenquellen und EU-Datenschutzvorgaben.
  • Einzelhandel (B2C): Implementierung einer Analyse­lösung mit täglichen Verkaufszielen aus dem Finanzbudget für datenbasierte Entscheidungen auf Tages- und Wochenbasis; Basis für kurz-, mittel- und langfristige Entscheidungen und vollständige Abstimmung von Detaildaten mit GuV-Ergebnissen und Geschäftszielen.
  • Händlergeschäft (B2B): Unterstützung des Rollouts des Händlerportals in Europa durch Implementierung von Analytics und Kennzahlen zur Überwachung von Nutzung und Einführung; Optimierung automatisierter Sales-Reports; Lösung zur Erfassung und Analyse von Sell-Through-Daten für bessere Verkaufs- und Bestandsentscheidungen und schnellere Markteinführung neuer Produkte.
  • Steigerung der BI-Nutzung in Europa um 300 % (aktive Nutzer) und 350 % (passive Nutzer).
  • Führung und Coaching eines Teams von 7 FTEs (onshore und offshore) / Budgetverantwortung (Capex und Opex) > 1 Mio. €.
  • Einführung des SAP Layered Scalable Architecture Framework (LSA).
  • POC für SAP Business Objects: Dashboards, Web Intelligence, Explorer, Design Studio, Analysis for Office, SAP Lumira.
  • Europäisches Mitglied des Teams für das Upgrade des globalen SAP BW-Systems auf Version 7.4 auf HANA.
  • Europäischer Ansprechpartner für Definition eines Data Frameworks und Architektur für BOSE Corporation.
Sept. 2009 - Sept. 2011
2 Jahren 1 Monate
Niederlande

Business Intelligence Team Lead – Europe

BOSE

Verantwortlich für alle Aspekte der BI-Lösung in Europa. Erfolge:

  • Finanzbereich: Einführung von Profit Center Analytics und einer Lösung für Budget- und Forecastprozesse in Europa zur schnelleren Entscheidungsfindung mit detaillierten Kosten-vs-Budget- und Quartalsprognose-Vergleichen.
  • Händlergeschäft (B2B): 40 % Umsatzsteigerung (3,5 % jährliches Wachstum) gegen Jahresende durch Broadcast-Reporting-Lösung zur Verfolgung von Sales vs. Targets auf Händlerebene für den europäischen Vertrieb, was zu optimierten Besuchsplänen und Einsparungen bei Kosten und Zeit führte.
  • Web-Kanal (B2C): Einführung von Analytics für Call Center- und Kundendatenwachstum, E-Mail-Antworten, Kampagnenergebnisse und Segmentierung zur Unterstützung zielgerichteter E-Mail-Kampagnen.
  • Kundenservice: Implementierung von Reparatur-Analytics zur Verkürzung der Reparaturdauer, Kostenoptimierung und frühzeitige Erkennung von Produktionsproblemen.
  • 80 % Verbesserung der Antwortzeiten in fast allen Reporting-Bereichen durch SAP In-Memory-Technologie.
  • Basierend auf europäischen Business Surveys und abgestimmt mit Konzern- und Regionalstrategien Definition der europäischen Strategie und des Fahrplans für neue BI-Tools (Datenvisualisierung und Reporting) und Performance-Verbesserung durch Business Objects 4.0 und SAP In-Memory (SAP BWA).
  • Leitung und Coaching eines Teams von 5 FTEs / Budgetverantwortung (Capex und Opex).
Aug. 2008 - Aug. 2009
1 Jahr 1 Monate
Niederlande

Business Intelligence Application Manager

Hunkemoeller

Zur Unterstützung von Umsatz- und Filialwachstum erzielte ich:

  • 87 % schnellere Antwortzeiten für Berichte und Analysen zu Lagerbeständen durch Redesign des Data-Warehouse-Lager­modells mit Löschung von 80 % der Daten.
  • Verbesserung des Warenumlagerungsprozesses in den Filialen.
  • Bessere Unterstützung von Verkaufs- und Kampagnenentscheidungen.
  • Kosteneinsparungen durch reduzierte Filialzuordnungen.
  • Verbesserung des Filialbesuchs durch neues Analysemodell mit externen CRM-Loyalty-Programm- und Marketingdaten kombiniert mit Verkaufs- und Lagerdaten.
  • Implementierung von Analytics für Filialbesucher und Mystery-Shopper-Daten zur besseren Ladensteuerung mithilfe standardisierter Retail-KPIs.
  • Definition der Strategie und des Fahrplans für NetWeaver 2004s / BW 7.0 mit In-Memory-Technologie.
  • Leitung eines Teams von 3 FTEs.
Apr. 2008 - Juli 2008
4 Monaten
Spanien

Senior BI Consultant

Rond Consulting

Hauptleistung bei Random House Mondadori (Verlagswesen) – Spanien: Blueprint-Definition, Architekturdefinition und Change-Management-Plan für die Implementierung von SAP NetWeaver 2004s / BW 7.0 / Portal.

Jan. 2007 - Feb. 2008
1 Jahr 2 Monaten
Niederlande

Business Intelligence Manager

Johnson Controls Inc.

  • Verantwortung für das globale SAP-BI-Template und die Architektur für die Building Efficiency Unit bei Johnson Controls.
  • Governance des SAP BW-Global-Templates und regionaler Templates.
  • Beratung und Coaching der regionalen BW-Teams in Amerika und Asien.
  • Leitung neuer Entwicklungen, Erweiterungen und Rollouts der Templates mit dem SAP Global Architecture Team (COE), regionalen BW-Teams, Prozessverantwortlichen und Key Usern.
  • Implementierung eines Offshore-Modells für BW-Anforderungen und Support mit Drittanbieter (Infosys – Indien).
  • Unterstützung bei SOX sowie externen und internen Audits.
  • Reduktion des Pflegeaufwands für Benutzer um 70 % durch SAP VIRSA: neues Role-Security-Modell (R3/BW/CRM) auf Basis von Business-Rollen.
  • Definition von Schritten und Verfahren für Disaster Recovery.
  • Rollout des Globalen SAP BW-Templates und des asiatischen Regional-Templates in Hongkong.
  • GAP-Analyse für die Implementierung des Globalen SAP BW-Templates in Spanien.
Juni 2006 - Dez. 2006
7 Monaten
Niederlande

Business Intelligence Team Lead

Johnson Controls Inc.

  • Proof of Concept für Vertriebsplanungsprozesse mit SAP BPS.
  • Unterstützung von EMEA- und Asien-Analytics-Anforderungen.
  • Rollout des Globalen BW-Templates und des asiatischen Regional-Templates in Singapur.
  • Deployment eines BW-Web-Dashboards auf Basis von Daten aus dem SAP-Projekt­system (PS).
  • Leitung und Coaching des BW-Teams USA (2 FTEs).
Aug. 2004 - Mai 2006
1 Jahr 10 Monaten
Niederlande

Business Intelligence Senior Analyst

Johnson Controls Inc.

  • Rollout des Globalen BW-Templates in Wuxi – China.
  • Implementierung einer Reporting-Lösung für den globalen Einkaufsprozess (MM-PUR).
  • Upgrade des BW-Systems und der Extraktionskomponente, Migration von BEX Excel zu BEX Web Front End.
  • Verbesserung der Verfügbarkeit weltweit durch neue SAP-BW-Architektur basierend auf Zeitzonen. Dieses Modell war Vorläufer der heutigen Layered Scalable Architecture (LSA).
  • Rollout des neuen globalen SAP BW-Templates und des amerikanischen Regional-Templates in USA und Mexiko, inklusive Ersatz von Cognos durch SAP BW und Integration von Sales-Daten aus einem lokalen ERP (Nextrend).
  • Implementierung von "Go to details" durch Report-to-Report-Interface zwischen Analyse- und Transaktionssystem zur Steigerung von Vertrauen und Akzeptanz.
  • 90 % Reduzierung des Supports für Schnittstellen zu SAP BW durch SAP-XI Middleware.
März 1997 - Juli 2004
7 Jahren 5 Monaten
Argentinien

Project Leader / Senior Analyst

Loma Negra

  • SAP-BW-Implementierung: Datenextraktion aus SAP R/3 SD, CO-PA und externen Quellen. Entwicklung (Update-Regeln, ODS, Cubes, Queries, Web Front End, RRI SAP BW-SAP R/3) und Systemwartung.
  • Proof of Concept mit SAP BW- und Oracle-BI-Modellen zur Tool-Auswahl.
  • Implementierung von I2 (Supply Chain): Demand Planner, Supply Chain Planner, Demand Fulfillment, Integration (ROI) mit SAP R/3 (PP, SD, MM) und Data Warehouse (ADW). Einführung von SAP Business Connector (Web) für Logistikdienste.
  • SAP R/3-Implementierung für Kreditoren und Treasury.
  • Prozessoptimierung des Kreditorenprozesses mit ARIS Toolset.
  • Data Warehouse: Design, Entwicklung (Erwin) und Implementierung eines Data Warehouses für Sales & Marketing auf AS/400. ETL zwischen AS/400-System, SAP R/3 und Pilot Software (Data Mart). Tool-Evaluation mit Proof of Concept: Oracle, Essbase und Pilot Software.
Sept. 1995 - Feb. 1997
1 Jahr 6 Monaten
Argentinien

Junior Analyst

Loma Negra

  • HR-Corporate-Modul: Entwicklung und Implementierung des HR-Moduls (Genexus/Oracle).
  • Entwicklung und Implementierung des Vertriebsmoduls für den Export (AS/400).
  • Entwicklung und Implementierung verschiedener Dashboards für Vorstand und Manager (Forest & Trees).
  • Entwicklung und Implementierung eines Accounts Receivable Dashboards (Forest & Trees).
Aug. 1993 - Aug. 1995
2 Jahren 1 Monate
Argentinien

Consultant

Zwei Beraterrollen mit Fokus auf die Implementierung von Workflow- und Dashboarding-Lösungen.

Zusammenfassung

Business-Intelligence-Profi mit über 10 Jahren Erfahrung in verschiedenen Führungsrollen. Starke kommerzielle und finanzielle Ausrichtung. Meine Business-Expertise und multikulturelle Erfahrung habe ich durch Arbeit in den Bereichen Automobil, Unterhaltungselektronik, Modebekleidung, Einzelhandel, FMCG, Verlagswesen, Baustoffe, Industriesysteme und Fertigung bei multinationalen Unternehmen (Fortune 500) gesammelt. Ich habe Teams mit gemischten Aufstellungen geleitet und an mehreren internationalen Rollouts in Asien, Europa und Amerika teilgenommen. Ich habe zu diversen Business-Transformationsprogrammen, Geschäftsstrategien und Zielen in den Bereichen Vertrieb, Marketing, Logistik, Fertigung und Finanzen beigetragen, indem ich verschiedene Business-Intelligence-Lösungen, -Strategien, -Architekturen, -Fahrpläne, -Vorlagen und Governance-Modelle global und regional definiert und implementiert habe. Ich fördere eine gemeinsame Arbeitsweise mit Business- und Technikteams, um Teamzusammenarbeit und Wissensaustausch zu stärken und durch Analysen Prozesse und Geschäftsergebnisse zu verbessern. Ich unterstütze Agile- und DevOps-Einführungen.

Sprachen
Spanisch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher
Deutsch
Grundkenntnisse
Ausbildung
Okt. 1998 - Juni 2000

UCEMA University

Master in Business Administration · Business Administration · Argentinien

Okt. 1991 - Juni 1995

Buenos Aires University (U.B.A.)

Bachelor in Information Systems · Information Systems · Argentinien

Zertifikate & Bescheinigungen

SAP Introduction to SAP Datasphere

Open SAP

SAP S/4HANA Embedded Analytics

Open SAP

SAP DWCBW1_11 – SAP Datawarehouse Cloud – SAP BW Bridge – SAP Business Warehouse powered by SAP HANA (update)

Open SAP

Working with Calculation Views in SAP HANA Cloud

Open SAP

SAP Analytics Cloud – Become an Augmented BI Expert

Open SAP

Databases

Open SAP

Experience SAP Hybris Solutions

Open SAP

BI Dashboard Formula Methodology

BI Brainz

Implementation of SAP Business Objects Cloud

Open SAP

Text Analytics with SAP HANA Platform

Open SAP

The Business Value of BIG Data by Bill Inmon

BI Podium

SAP Cloud for Customers

Open SAP

HA300E_10 SAP HANA Implementation and Modeling

SAP Education

In the spotlight: Data Vault Continued

BI Podium

SAP Business Warehouse powered by SAP HANA

Open SAP

Agile - Product Owner

Incrementor

Agile - Scrum Training

Incrementor

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