Mariano Filiberto - SAP Business-Intelligence-Lösungsarchitekt / Teamleiter Core-Programm

Recommended expert

Nieuw-Vennep, Niederlande

Erfahrungen

Mai 2023 - Bis heute

2 Jahren 9 Monaten

SAP Business-Intelligence-Lösungsarchitekt / Teamleiter Core-Programm

Heineken

Definition der architektonischen Standards, Prinzipien und Richtlinien, um Leistung, Kapazität, Skalierbarkeit, Wartbarkeit und Sicherheit gemäß den Heineken-Standards zu gewährleisten.
Steuerung der Architekturentscheidungen für das Produkt und Abstimmung mit dem Designfreigabe-Team.
Vertretung der architektonischen Sichtweise für eine Lösung, indem verschiedene Lösungen, Produktentwicklungen und Datenintegrationsmuster zu einer gemeinsamen technischen Richtung kombiniert und ausgerichtet werden.
Unterstützung bei der Bewertung nicht-funktionaler Anforderungen.
Technische Leitung des BW-Entwicklungsteams in der ersten Entwicklungsphase und bei laufenden POCs (Azure-Integration, SAP Datasphere).
Unterstützung der BW- und SAC-Teamleiter im Backlog-Management (funktionale und technische Aufgaben), um den Betrieb sicherzustellen.
Abstimmung der Projektplanung mit dem Projektmanagement und den Heineken-Verantwortlichen, um Prozesskonformität und Lieferergebnisse sicherzustellen.
Verwaltung von Abhängigkeiten und Blockern (Geschäftsanforderungen, BW- und SAC-Entwicklungen, Integrationsmuster, Technologiekomponenten).

Juni 2022 - Nov. 2022

6 Monaten

Niederlande

SAP Lösungsarchitekt

Yamaha Motor Europe

Unterstützung des Finance-Workstreams: Tool-Evaluierung (SAP S/4 Group Reporting, One Stream, CCH Tagetik).
Unterstützung des Analytics-Workstreams auf der neuen Analyseplattform zur Unterstützung des Geschäfts.
Erarbeitung von Strategie, Roadmap, Architektur, erforderlicher Infrastruktur und detailliertem Projektplan für die Implementierung.
Einarbeitung des Offshore-Teams in Indien und Etablierung als Hauptpartner für die Einführung (DevOps).

Aug. 2018 - Feb. 2022

3 Jahren 7 Monaten

Niederlande

Business-Intelligence-Lösungsarchitekt

Heineken International

Agieren als Engagement Lead und Botschafter für mehrere Heineken Operational Companies (OpCo) und zentrale Business-Funktionen, um diese zur zentralen Analyseplattformlösung (B1) hinzuführen.
Abstimmung mit dem Business (C-Level) und lokalen Partnern über Strategie und Schritte für das Onboarding und Führung während der gesamten Projektdurchführung, bis sie in der neuen Datenplattform voll einsatzfähig waren.
Anforderungserhebung und Definition von Aufgaben und Aktivitäten für die verschiedenen Partner, die die zentrale Analyseplattform unterstützen, in Zusammenarbeit mit mehreren Agile- und DevOps-Teams.
Definition von Integrationsmustern verschiedener Quelllösungen zur neuen zentralen Analyseplattform (B1): eine mehrschichtige Analyselösung auf AWS mit SAP HANA, SAP SLT/SDI-Replikationstechnologie, SAP SDA, SAP BODS, SAP Data Intelligence, SAP BW/4HANA, SAP Business Objects, SAP Analytics Cloud, Power BI und Qlik.
Onboarding der folgenden OpCos, Lösungen und Programme zur neuen zentralen Analyseplattform:
BASE-Programm: Ingestionsmuster für JD Edwards-, Navision-ERPs und Flat Files mit SAP HANA XSA Framework.
B2B-Global-Cloud-Lösung: Integration mehrerer B2B-OpCo-Lösungen -> Virto (14), DDE (12) und SEM (5).
Mexiko: Lift-and-Shift-Migration der On-Premises-BW-Lösung zur B1-Plattform.
Indonesien und Griechenland: Aufnahme von SAP-ERP-Daten und lokalen B2B-Lösungen; Migration zu BW4/HANA.
Data-Prime-Programm: Erweiterung der zentralen Heineken-Analyseplattform durch Hinzufügen eines vollständigen Microsoft-Azure-Stacks und zusätzlicher SAP-Komponenten.
Onboarding und Rollout bei mehreren OpCos: Mexiko, Spanien, Österreich, Neuseeland, Griechenland und Portugal.
SAP Analytics Cloud: Definition und Einrichtung einer gemeinsamen globalen SAC-Plattform für alle OpCos zur Unterstützung von Unternehmens- und Self-BI-Funktionen; sowie Aktivierung mobiler Funktionen.
SAP Data Intelligence: POC, Richtlinien, Vorlagen und Rollout bei mehreren OpCos.
SAP Datawarehouse Cloud: Definition des Umfangs für einen POC.

Nov. 2016 - Juli 2018

1 Jahr 9 Monaten

Deutschland

SAP BW-Leiter

Accenture

Verwaltung von Ressourcenauf- und -abbau basierend auf den Entwicklungsanforderungen im Projektumfang.
Definition von Architektur und Roadmap für die Analyselösung (BW on HANA, Business Objects 4.x und Analysis for Office).
Entwicklung von Lösungen zur Unterstützung operativer und analytischer Berichte für Portfolio- und Projektmanagement (PPM), Einkauf, Logistik und Finanzen gemäß der SAP LSA++-Architektur unter Nutzung von Business Content.

Okt. 2015 - Feb. 2016

5 Monaten

Niederlande

Lösungsarchitekt

Carsol Europe

Analyse der aktuellen Reporting-Lösung und Vorschlag für Verbesserungen inklusive eines Umsetzungs-Roadmaps.
Bewertung von SAP Business One on HANA (Cloud vs. On-Premises) basierend auf neuen Geschäftsanforderungen aus Europa und dem Hauptsitz in Südamerika.

Feb. 2015 - Sept. 2015

8 Monaten

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Sabbatical

Qualitätszeit mit der Familie verbracht.

Okt. 2011 - Jan. 2015

3 Jahren 4 Monaten

Niederlande

Manager für Business Intelligence und Lösungsarchitekt – Europa

BOSE

Reduzierte die für den Monatsabschluss in Europa benötigte Zeit um 80 % durch Implementierung standardisierter Tools, Prozesse und Architektur (SAP SEM-BCS).
Erhöhte die Fähigkeit, neue Kampagnen zu starten und Folgeaktivitäten durchzuführen, durch den Einsatz von In-Memory-Technologie für Datenauswahlen zur Unterstützung der CRM-Segmentierungsprozesse (99 % schnellere Reaktionszeit).
Implementierte Analysefunktionen für das Produktlebenszyklus-Management und Marketingberechtigungen.
Überarbeitete die CRM-Analysen für Kampagnenmanagement sowie Vertriebs- und Marketingaktivitäten durch Prozessverbesserungen, Einbindung neuer Datenquellen und Einhaltung der gesetzlichen Vorgaben zum Kundendatenschutz und der EU-Datenschutzverordnung.
Implementierte eine Analyse-Lösung mit täglichen Umsatzzielen, abgeleitet aus dem Finanzbudget, um datenbasierte Geschäftsentscheidungen täglich und wöchentlich zu ermöglichen und als Datenbasis für kurzfristige, mittelfristige und langfristige Entscheidungen zu dienen.
Unterstützte die Einführung des Händlerportals im europäischen Händlernetzwerk durch Implementierung von Analysen und Kennzahlen zur Überwachung der Portalnutzung und -akzeptanz.
Verbesserte die automatisierte Umsatzberichterstattung basierend auf dem Feedback des Geschäfts.
Entwickelte und implementierte eine Lösung zur Erfassung und Analyse von Sell-through-Daten, um Einblicke in Vertrieb und Bestand zu ermöglichen, schnelle kommerzielle Entscheidungen zu unterstützen und die Bestandsoptimierung zu erleichtern.
Steigerte die Verbreitung und Nutzung von Business Intelligence in Europa um 300 % (aktive Nutzer) und 350 % (passive Nutzer).
Führte und coachte ein Team von 7 FTEs (onshore und offshore) mit Budgetverantwortung > 1 Mio. €.
Implementierte das SAP Layered Scalable Architecture Framework (LSA).
Führte einen Proof-of-Concept für SAP BusinessObjects durch: SAP Dashboards, Web Intelligence, Explorer, Design Studio, Analysis for Office, SAP Lumira.
Europäisches Mitglied des Teams, das für das Upgrade des globalen SAP-BW-Systems auf Version 7.4 auf HANA verantwortlich war.
Leistete einen Beitrag zur Definition eines Datenframeworks und einer Architektur für die BOSE Corporation.

Sept. 2009 - Sept. 2011

2 Jahren 1 Monate

Niederlande

Teamleiter Business Intelligence – Europa

BOSE

Implementierte Profit-Center-Analysen und eine Lösung zur Unterstützung der europäischen Budget- und Prognoseprozesse, die detaillierte Analysen und Einblicke mit Kosten vs. Budget und Quartalsprognosevergleichen bietet.
Steigerte die Umsätze im Jahresvergleich um 3,5 % durch Implementierung einer Broadcast-Reporting-Lösung zur Verfolgung von Umsatz vs. Ziel auf Händlerebene, Optimierung von Besuchsplänen und Reduzierung von Kosten und Zeitaufwand.
Implementierte Analysen für Callcenter- und Kundendatenbankwachstum, E-Mail-Antworten, Kampagnenergebnisse und Segmentierung zur Unterstützung zielgerichteter E-Mail-Kampagnen.
Implementierte Analysen für Reparaturen, um die Reparaturzeiten zu verkürzen, Prozesskosten zu optimieren und Produktionsprobleme aufzudecken.
Verbesserte die Reaktionszeiten in Reporting-Bereichen um 80 % durch SAP-In-Memory-Technologie.
Definierte die europäische Strategie und Roadmap für die Implementierung neuer BI-Tools und verbesserte die Analyseleistung durch Investitionen in BusinessObjects 4.0 und SAP-In-Memory-Technologie (SAP BWA).
Leitete und coachte ein Team von 5 FTEs mit Budgetverantwortung.

Aug. 2008 - Aug. 2009

1 Jahr 1 Monate

Niederlande

Manager für Business-Intelligence-Anwendungen

Hunkemoller

Verbesserte die Reaktionszeiten für Berichte und Analysen zum Lagerbestand um 87 % durch Neugestaltung des Data-Warehouse-Lagerbestandsmodells und Löschen von 80 % der Daten.
Ermöglichte eine Verbesserung des Kundenverkehrs in Filialen durch Entwicklung eines neuen Analysemodells, das CRM-Treueprogramm- und Marketingkampagnendaten mit Vertriebs- und Lagerbestandsdaten integriert.
Implementierte Analysen zu Filialbesuchern und Mystery-Shopper-Daten, um Überwachung und Entscheidungen zur Filialausführung anhand standardmäßiger Retail-KPIs zu ermöglichen.
Definierte die Strategie und Roadmap für die Implementierung von NetWeaver 2004s / BW 7.0 einschließlich Nutzung von SAP-In-Memory-Technologie.
Leitete ein Team von 3 FTEs.

Apr. 2008 - Juli 2008

4 Monaten

Niederlande

Senior-BI-Berater

Rond Consulting

Definierte das Blueprint, die Architektur und den Change-Management-Plan für die Implementierung von SAP NetWeaver 2004s / BW 7.0 / Portal bei Random House Mondadori in Spanien.

Jan. 2007 - Feb. 2008

1 Jahr 2 Monaten

Niederlande

Leiter Business Intelligence

Johnson Controls Inc.

Verwaltete das globale SAP-BI-Template und die Architektur für die Building Efficiency Business Unit.
Übernahm die Governance für globale und regionale SAP-BW-Templates.
Bot regionalen BW-Teams in Amerika und Asien Anleitung, Coaching und Unterstützung.
Führte die Entwicklung, Erweiterung und den Rollout der Templates mit dem globalen SAP-Architekturteam, den regionalen Teams, den Prozessverantwortlichen und Key-Usern durch.
Implementierte ein Offshore-Modell für BW-Anforderungen mit Infosys in Indien.
Unterstützte SOX sowie externe und interne Prüfungsanforderungen.
Reduzierte den für die Benutzerpflege benötigten Zeitaufwand um 70 % durch Einführung des SAP VIRSA-Rollen-Sicherheitsmodells.
Definierte Schritte und Abläufe für die Wiederherstellung im Notfall.
Führte das globale SAP-BW-Template und das asiatische Regional-Template in Hongkong ein.
Führte eine Gap-Analyse für die Implementierung des globalen SAP-BW-Templates in Spanien durch.

Juni 2006 - Dez. 2006

7 Monaten

Niederlande

Teamleiter Business Intelligence

Johnson Controls Inc.

Führte einen Proof of Concept für Vertriebsplanungsprozesse mit SAP BPS durch.
Unterstützte Analyseanforderungen für EMEA und Asien.
Rollte das globale BW-Template und das asiatische Regional-Template in Singapur aus.
Setzte ein BW-Web-Dashboard auf, basierend auf Daten aus dem SAP-Projekt-System-Modul.
Führte und coachte das BW-US-Team (2 VZÄ).

Aug. 2004 - Mai 2006

1 Jahr 10 Monaten

Niederlande

Senior Business-Intelligence-Analyst

Johnson Controls Inc.

Rollout des globalen BW-Templates in Wuxi, China.
Implementierte eine Reporting-Lösung zur Unterstützung des globalen Einkaufsprozesses (MM-PUR).
Aktualisierte das BW-System und die Extraktionskomponente, Umstieg von BEX Excel auf BEX Web Front End.
Verbesserte die 24/7-Verfügbarkeit des Systems durch Einführung einer neuen, zeitzonenbasierten Architektur für SAP BW, den Vorgänger von LSA.
Rollout des neuen globalen und amerikanischen Regional-Templates in den USA und Mexiko, Ersetzung von Cognos und Integration von Verkaufsdaten aus Nextrend.
Implementierte eine „Go-to-Details“-Funktion mittels SAP Report-to-Report-Schnittstelle, um die Akzeptanz der Lösung zu beschleunigen.
Reduzierte den Supportaufwand für Schnittstellen zu SAP BW um 90 % durch Einführung von SAP XI Middleware.

März 1997 - Juli 2004

7 Jahren 5 Monaten

Argentinien

Projektleiter / Senior Analyst

Loma Negra

Implementierte SAP BW: Datenextraktion aus SAP R/3 SD, COPA und externen Quellen; Entwicklung von Update-Regeln, ODS, Cubes, Queries, Web-Front-End und RRI.
Führte einen Proof of Concept mit Modellen auf Basis von SAP BW und Oracle-BI-Tools zur Auswahl des BI-Tools durch.
Implementierte I2 Supply-Chain-Module (DP, SCP, DF) mit SAP R/3-Integration und ADW; setzte den SAP Business Connector für externe Logistikdienstleistungen ein.
Implementierte SAP R/3 für Kreditorenbuchhaltung und Treasury.
Optimierte den Kreditorenprozess mit dem ARIS-Toolset.
Entwarf, entwickelte und implementierte ein Data Warehouse auf AS/400-Plattform für Vertrieb & Marketing; verwaltete das ETL zwischen AS/400, SAP R/3 und Pilot Software.

Sept. 1995 - Feb. 1997

1 Jahr 6 Monaten

Argentinien

Junior-Analyst

Loma Negra

Entwickelte und implementierte das HR-Corporate-Modul (Genexus/Oracle-Datenbank).
Entwickelte und implementierte ein Vertriebsmodul zur Unterstützung des Exportkanals auf AS/400.
Erstellte Dashboards für Vorstand und Manager (Forest & Trees).
Entwickelte ein Debitoren-Dashboard (Forest & Trees).

Aug. 1993 - Aug. 1995

2 Jahren 1 Monate

Argentinien

Berater

Beratungsunternehmen

Implementierte Workflow- und Dashboard-Lösungen.

Zusammenfassung

Business-Intelligence-Experte mit über 10 Jahren Erfahrung in verschiedenen Führungsrollen. Starke kommerzielle und finanzielle Ausrichtung. Mein Business-Know-how und meine multikulturelle Erfahrung habe ich durch Arbeit in den Bereichen Automobil, Unterhaltungselektronik, Mode, Einzelhandel, FMCG, Verlagswesen, Baustoffe, Industrielösungen und Fertigung sowie in multinationalen Konzernen (Fortune 500) erworben. Ich leite Teams mit unterschiedlichen Set-ups und war an mehreren internationalen Rollouts in Asien, Europa und Amerika beteiligt. Ich habe zu mehreren Programmen zur Geschäftstransformation, Geschäftsstrategien und -zielen in den Bereichen Vertrieb, Marketing, Logistik, Produktion und Finanzen beigetragen, indem ich verschiedene Business-Intelligence-Lösungen, -Strategien, -Architekturen, -Roadmaps, -Templates und Governance-Modelle auf globaler und regionaler Ebene definiert und implementiert habe. Ich fördere eine gemeinsame Arbeitsweise mit Business- und Technikteams und setze mich für Teamarbeit und Wissensaustausch ein, um Menschen, Prozesse und Geschäftsergebnisse durch Analysen zu verbessern. Ich habe zur Einführung von Agile und DevOps beigetragen.

Fähigkeiten

Zusammenarbeit Mit Business-teams In Den Bereichen Vertrieb, Marketing, Logistik, Produktion Und Finanzen, Um Analytics-lösungen Zu Entwickeln Und Prozesse Zu Verbessern, Die Ihre Strategien Und Bedürfnisse Unterstützen, Und Datenbasierte Entscheidungen Für Den Geschäftserfolg Zu Treffen (10+).
Angetrieben Von Der Business-strategie: Definition Von Analytics-strategien, -Architekturen Und -Roadmaps; Prozessverbesserungen (10+).
Führung; Personal- Und Teammanagement, Coaching Und Mentoring, Stakeholder-management (10+).
Budget- Und Projektmanagement. Kundenbeziehungen (7+).
Implementierung / Rollouts / Change Management / Anwenderschulungen (10+).
Sap-tools Und -Prozesse (10+): Sap Analytics Cloud (+1), Sap Bw/4hana (4+), Sap Business Warehouse (10+); Sap In-memory-technologie Bwa / Hana (10+); Sap Business Objects 4.x (6+); Sap Data Intelligence (+2), Sap Data Services (+3), Sap Sales And Distribution, Produktionsplanung, Materialwirtschaft Und Einkauf (3+); Sap Hauptbuch, Kreditorenbuchhaltung Und Treasury (2+), Sap Sem Finance Consolidation (2+), Sap Crm (2+).
Data Warehouse: Lösungsarchitektur, Extrakt-, Transformations- Und Ladeprozesse; Datenbereitstellung Und -Modellierung, Reporting (10+).
I2 Supply Chain Tools Und Prozesse: Bedarfs- Und Supply-chain-planung, Demand-fulfillment, Middleware Zu Sap R/3, Active Data Warehouse (3+).

Sprachen

Spanisch

Muttersprache

Englisch

Verhandlungssicher

Deutsch

Grundkenntnisse

Erfahrungen

SAP Business-Intelligence-Lösungsarchitekt / Teamleiter Core-Programm

Heineken

SAP Lösungsarchitekt

Yamaha Motor Europe

Business-Intelligence-Lösungsarchitekt

Heineken International

SAP BW-Leiter

Accenture

Lösungsarchitekt

Carsol Europe

Sabbatical

Manager für Business Intelligence und Lösungsarchitekt – Europa

BOSE

Teamleiter Business Intelligence – Europa

BOSE

Manager für Business-Intelligence-Anwendungen

Hunkemoller

Senior-BI-Berater

Rond Consulting

Leiter Business Intelligence

Johnson Controls Inc.

Teamleiter Business Intelligence

Johnson Controls Inc.

Senior Business-Intelligence-Analyst

Johnson Controls Inc.

Projektleiter / Senior Analyst

Loma Negra

Junior-Analyst

Loma Negra

Berater

Beratungsunternehmen

Zusammenfassung

Fähigkeiten

Sprachen

Ausbildung

UCEMA University

Master in Betriebswirtschaftslehre · Betriebswirtschaftslehre · Argentinien

Buenos Aires University (U.B.A.)

Bachelor of Science · Informationssysteme · Argentinien

Zertifikate & Bescheinigungen

SAP Einführung in SAP Datasphere

Open SAP

SAP Stammdatenintegration im Intelligent Enterprise

Open SAP

SAP S/4HANA Eingebettete Analytik

Open SAP

SAP DWCBW1_11 – SAP Datawarehouse Cloud – SAP BW Bridge – SAP Business Warehouse Powered by SAP HANA (Aktualisierung)

Open SAP

SAP Analytics Cloud – Zum Augmented BI-Experten werden

Open SAP

Datenbanken

Open SAP

HA300E_10 SAP HANA Implementierung und Modellierung

SAP Education

SAP Hybris-Lösungen

Open SAP

Implementierung von SAP BusinessObjects Cloud

Open SAP

Arbeiten mit Calculation Views in SAP HANA Cloud

Open SAP

SAP Cloud for Customers

Open SAP

SAP Business Warehouse Powered by SAP HANA

Open SAP

Agile – Product Owner

Incrementor

Agile – Scrum-Schulung

Incrementor

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