Projektleitung, Beratung

• Projektleitung Migration SAP HCM System von on-premise in die Cloud
• Wechsel der Datenbank von Oracle nach Sybase
• Führung von Projektteams
• Kommunikation auf unterschiedlichsten Konzernebenen

• Extraktion von SAP ERP und SAP S/4HANA Daten mittels Theobald Connector Xtract DeltaQ und Xtract ODP nach Microsoft SQL-Server um mit Power BI Dashboards erstellen zu können.

• Konzeptionelle Erstellung eines BI Berechtigungskonzeptes für BW/4HANA in der Integration mit S/4HANA, SAP Analytics Cloud (SAC) , MS Power BI und SAP Datasphere

• Fachliche und technische Beratung bei der SAP-BW Konzeption
• Strukturierung und Aufbereitung von unterschiedlichen Themen im Umfeld von verschiedensten SAP Projekten
• Zusammenstellen von Informationen und Aufbereiten der Themen und Inhalten für Management-Meetings
• Regelmäßige Abstimmung mit Fachbereichen und Stakeholdern
• Erstellen von Übersichten & Ablaufdiagrammen
• Vor- und Nachbereitung und Durchführung /Moderation von Management-Terminen
• Vorstellen der Statusberichte und Halten von Präsentationen auf Management Ebene
• Coaching von internen Kollegen im Projektmanagement Umfeld. Übernahme von verschiedensten Themen zur Strukturierung, Anforderungsdefinition, Termin und Budgetplanung sowie Moderation
• Internationales Projektmanagement für ca. 40 Sites weltweit
• Prozessoptimierung im SAP-BW Umfeld:
• Beratung in der Schnittstelle zwischen dem Vertriebscontrolling, Finance & Controlling und der SAP BW-Entwicklungsabteilung
• Projektleitung in einem internationalen CRM-Einführungsprojekt: Salesforce als CRM-System, SAP ERP-System und BW als zentrales Reportingsystem
• Kommunikation an alle Stakeholder: Anwender, Entwickler, Site-Controller aus internationalen Gesellschaften, Kommunikation und Reporting auf C-Level
• Verantwortlich für Projektreporting, Lenkungskreise und Trainings
• Gesamtverantwortliche Projektleitung für die Einführung einer weltweiten Planungsanwendung im Bereich Sales- und Kostenplanung für 40 Ländern basierend auf SAP BPC.
• Projektleitung, Beratung und Einführung eines Migrationsprojektes von BEx Analyzer hin zu SAP Business Objects Analysis for Office für alle User von BW weltweit.
• Technische Einführung und Beratung von Analysis for Office
• Fachliche Migration von SAP BW Berichten hin zu Analysis for Office.
• Koordination eines Prototyps im Bereich Salesreporting mit Power BI
• Teilprojektleitung SAP BW / BPC Upgrade nach SAP BW 7.5
• Prozessanalyse und Digitalisierung
• Kommunikation auf allen Unternehmensebenen

Beratung.

• Internationale Leitung von Projekten und Teilprojekten im SAP-Umfeld

• Multi-Projektmanagement

• Führung von internen und externen Projektteams

• Erstellung Projektauftrag und Projektplan

• Termin-, Kapazität-,Ressourcen-, Aktivitäten und Budgetcontrolling

• Kommunikation in Projekten für alle Stakeholder

• Internationale Prozessberatung im Analytics Umfeld

• Strukturierte, methodische Architekturanalyse und–Umsetzung der Reportinganforderungen

• Integration von neuen Organisationseinheiten in die Reporting-Strukturen

• Konzeption und Beratung bei Neueinführungen, Rollouts/Re-Design

• Digitalisierung und Mobilisierung von Prozessen / Reporting

• Nachhaltige Dokumentation für DIN/ISO-Zertifizierungen

• Coaching von Teams

• Strategieberatung für Digitalisierung von Unternehmen

• Strategische Auswahlverfahren für Lösungen

• Strategieberatung hinsichtlich dem Einsatz mobiler Lösungen

• Kosten/Nutzen-Analysen

• Identifikation Handlungsbedarf und Ableitung von Strategien

• Moderation von Strategieentwicklungs-Workshops

• Erstellung von Bewertungsmatrizen zur Entscheidungsfindung

• Machbarkeits- und Change-Impact-Analysen

• Erstellung von IT-Architekturkonzepten

• Softwareauswahl

• Entwicklung, Modellierung und Design von Analytics-Lösungen

• Koordination von Integrationstests

• Verantwortung für Service & Support und Einführung von Support-Prozessen (ITIL)

• Projektleitung für die Logistik SAP-Einführung für die Länder Frankreich, UK, Finnland und Schweiz
• Moderation von Workshops und Lenkungskreisen
• Kommunikation zu Kunden und weiteren SAP-Implementierungspartnern national und international
• Durchführung von Integrationstests
• Konzeption der nachfolgenden Reportinganforderungen
• Zusammenstellen von Informationen und Aufbereiten der Themen und Inhalten für Management-Meetings
• Regelmäßige Abstimmung mit Fachbereichen und Stakeholdern
• Erstellen von Übersichten & Prozessdiagrammen
• Vor- und Nachbereitung und Durchführung /Moderation von Management-Terminen
• Vorstellen der Statusberichte und Halten von Präsentationen auf Management Ebene im Steering Committee.

• Gesamtprojektleitung Einführung webbasiertes Executive Information System auf Basis von SAP BW als Datenbasis mit IBM Cognos als Front-End-Tool
• Strategische Softwareauswahl (SAP Business Objects/ IBM / QlikView) auf Basis von Proof of Concepts
• Architekturberatung
• Performanceanalysen
• Führung internationaler Teams bestehend aus Fachbereich, IT, externen Partner & Lieferanten
• Moderation von Lenkungskreisen
• Beratung auf C-Level

Beratung

Inhouse Beratung.

• Fokus der Ausbildung: SAP Business Information Warehouse
• ABAP-Programmierung für R/3-Vertrieb-Reporting
• Mitarbeit bei SAP R/3 und SAP CRM-Projekten
• Persönlichkeitsbildende Ausbildung, z.B. Präsentationstechnik, Moderationstechnik, Englisch
• Projektleiter SAP-Datenarchivierung
• Erstellung eines ganzheitlichen Archivierungskonzeptes SAP R/3
• Evaluierung von Onlinezugriffsmöglichkeiten auf archivierte Daten innerhalb SAP BW
• Einführung von BW-Reporting in den internationalen Gesellschaften Portugal, Norwegen, Schweden, Dänemark und Finnland im Bereich SD und MM
• Einführung von BW-Web-Reporting im Rahmen eines eigenentwickelten ratiopharm-BW-Web-Portals
• Managementcockpit
• Webbasiertes Unternehmensreporting
• Umfangreiche BW Einführung Human Resources
• Integration von BW-Daten in den SAP CRM Segment Builder
• Einführung Lieferservice (Vertriebsreporting) für internationale Gesellschaften
• Einführung der Kostenstellenrechnung und Profitcenterrechnung
• Tagesgeschäft wie:
• SD-Betreuung (Aufträge, Lieferungen, Fakturen, Lieferservice, CRM, externe Marktdaten)
• MM (Bestände, Reichweiten, Umschlagshäufigkeit, Planung)
• HR
• Produktion
• Kostenstellen- und Profitcenterrechnung
• Anwenderschulungen
• Beratungsleistungen für Fachbereich

• BW-Reporting im Bereich CO
• Unterstützung im Tagesgeschäft
• Projektleitung BW-Integration der Kunden-Quellsysteme in das zentrale BI-System
• Integration von Kunden-Quellsystemen aus Hamburg und Bremen in das zentrale DataWarehouse
• Abstimmung mit anderen Standorten, Fachbereichen

• Delta-Extraktion
• Konzeption und Umsetzung der Schnittstellen mit Hilfe der Theobald Konnektoren und den Integration Services
• Aufbau Datenmodell im SQL-Server
• Reporting Services

• Einführung eines BW-Webreporting-Portals
• Einführung webbasierter Standardberichte und Management-Cockpits für die Geschäftsführung

• Einführung SAP-BW als zentrales Reporting-Tool
• BW-Einführung im Vertrieb (Aufträge, Lieferungen, Fakturen, Transporte, Handling Units, Servicegrad)
• Analyse der VIS-Strukturen
• Ablösung der bisherigen VIS-Strukturen von SAP R/3 nach SAP BW auf Basis der LIS-Extraktoren
• Einführung eines BW-Webreporting-Portals
• Managementcockpits
• Betreuung des Tagesgeschäfts / Outsourcing
• BW-Einführung CO-PA
• Analyse der Reportinganforderungen im Bereich CO-PA

• Konzeption des Reportingkonzeptes
• Erstellung Architekturkonzept
• Einführung und langfristige Betreuung der BW-Reports
• Einführung FI-CO-Reporting im BW
• Einführung Einkaufsreporting, Bestandsreporting

• Verantwortung für die Konzepterstellung und Einführung des Themengebiets Analytics bei der SAP-Neueinführung
• Entwicklung / Modellierung im Bereich CO-PA, Vertriebscontrolling, Projektcontrolling
• Einführung eines BW-Webreporting-Portals
• Managementcockpits
• Abstimmung mit anderen Teilbereichen des Neueinführungsprojektes

• Einführung SAP BW als zentrale Reportinglösung
• BW-Einführung
• Analyse der VIS-Strukturen
• Ablösung der bisherigen VIS-Strukturen von SAP R/3 nach SAP BW auf Basis der LIS-Extraktoren
• Einführung eines BW-Webreporting-Portals
• Managementcockpits
• Betreuung des Tagesgeschäfts
• Einführung von Projektcontrolling – cProjects
• Einführung Fertigungsanalyse auf Basis von CO- und Fertigungsdaten
• Termintreue, Lieferservice
• Absatzplanung - Produktionsplanung

• Einführung eines BW-Webreporting-Portals
• Managementcockpits
• Einführung eines standardisierten Berichtswesen für mehrere internationale Gesellschaften
• Betreuung des nationalen und internationalen Tagesgeschäfts
• Formatiertes Berichtswesen innerhalb der Weboberfläche
• Altdatenübernahme für BW-Einführung Frankreich
• BW-Einführung Finnland
• Unterstützung bei der Profit-Center-Rechnung Einführung im BW
• BW-Einführung für Logistiktransporte und Frachtkosten
• BW-Reporting Qualitätsmanagement mit Stücklistenauflösung
• Migration des Berechtigungskonzeptes
• BW-Einführung neue Gesellschaft
• Unterstützung SAP BW-Einführung nach Übernahme des Kunden in einen großen, schwedischen Konzern