Danut F.

Senior SAP-Projektleiter

Bukarest, Rumänien

Erfahrungen

Nov. 2022 - Juni 2023
8 Monaten

Senior SAP-Projektleiter

Heubach

  • Führte die SAP S4HANA-Implementierung durch, die SD, WMS, MM, FI/CO, PP und die Integration von Produktionssystemen abdeckte.

Hauptverantwortlichkeiten:

  • Leitete die Integration von Public Cloud, Banksystemen und Dokumentenmanagementsystemen.
  • Führte Geschäftsprozessprüfungen und -optimierungen nach der Übernahme durch.
  • Leitete Change-Management-Maßnahmen.
Apr. 2022 - Bis heute
3 Jahren 9 Monaten

Senior SAP-Projektleiter

Danone

  • Leitete die SAP-Einführung (FICO, SD, MM, EWM, Fertigung, Qualität, PM) für eine neue Produktionseinheit, die nach der Alpro-Übernahme auf pflanzenbasierte Produkte ausgerichtet war.
  • Leitete Projekte wie EVIAN (internationaler Handel, Supply Chain & Fertigung) und Promedica (medizinische Dienstleistungen mit Schwerpunkt Finanzprozesse).

Hauptverantwortlichkeiten:

  • Umsetzung der SAP-Implementierung in der gesamten Landschaft, einschließlich Industrieprozessen, mithilfe der SAP-Activate-Methodik.
  • Prüfte und optimierte Geschäftsprozesse nach der Übernahme.
  • Implementierte konzerninterne Abläufe und Steueroptimierungen.
  • Integrierte industrielle Planungsprozesse.
  • Leitete Change-Management-Initiativen.
  • Verantwortete Team- und Budgetmanagement.
Aug. 2017 - März 2022
4 Jahren 8 Monaten

Senior SAP-Projektleiter

TotalEnergies SE

  • Leitete IS-Transformationen im Rahmen großer komplexer Projekte in der Upstream-Division (Akquisitionen, Fusionen, Ausgliederungen) mit Schwerpunkt auf Prozessharmonisierung, Anforderungsanalyse und Abnahmephasen.

Hauptverantwortlichkeiten:

  • Implementierte SAP FI/CO (einschließlich JVA), SD, MM auf ECC- und S/4HANA-Plattformen.
  • Integrierte Public Cloud, Banksysteme und Dokumentenmanagementsysteme.
  • Verwaltete Releases und konsolidierte Roll-out-Vorlagen.
  • Prüfte und optimierte Geschäftsprozesse nach der Übernahme.
  • Implementierte konzerninterne Abläufe und Steueroptimierungen.
  • Leitete Change-Management-Initiativen.
  • Verantwortete Team- und Budgetmanagement.

Geleitete Projekte in folgenden Ländern: USA, Mexiko, Katar, Philippinen, Rumänien, Dänemark, Russland, Großbritannien, Angola, Mosambik, Suriname, VAE.

Jan. 2015 - Bis heute
11 Jahren

PMP-Zertifizierung

Juli 2013 - Aug. 2017
4 Jahren 2 Monaten

SAP-Projektleiter

Neo Cons

  • Leitete SAP-Greenfield-Implementierungen, die SD, WMS, MM, FI/CO, PP und die Integration von Produktionssystemen abdeckten.

Hauptverantwortlichkeiten:

  • Leitete Release-Management-Prozesse.
  • Überwachte Change-Management- und Geschäftsanalysen-Initiativen.
  • Leitete die Governance des Project Management Office und das Portfoliomanagement für Kunden und das Unternehmen.
  • Prüfte Programmpläne, Ergebnisse sowie Support- und Erweiterungspläne.

Geleitete Projekte in folgenden Ländern: Argentinien, Brasilien und Rumänien.

Feb. 2009 - Juni 2013
4 Jahren 5 Monaten

SAP-Projektmanager – SAP Rollout

Tenaris

  • Verantwortete weltweite Rollout-Projekte von SAP, einschließlich Prozessüberwachung, Risikomanagement und Kommunikation mit Stakeholdern.

Verantwortlichkeiten und Erfolge:

  • Implementierung von SAP-Modulen wie SD, MM, Manufacturing, FI/CO, PP, WMS in Rumänien, den USA und Argentinien, einschließlich Integration mit Anwendungen wie Citidirect und Payroll.
  • Management der Datenmigration, des Change Managements und des Supports nach der Implementierung.
  • Sicherstellung der vollständigen Integration von konzerninternen Prozessen mit Schwerpunkt auf OTC, P2P und Steueroptimierung.
  • Konfiguration von drei Rollout-Implementierungsvorlagen, wodurch die Kosten um 35 % gesenkt wurden.
  • Durchführung von 46 hochwertigen Implementierungen in 23 Ländern mit global verteilten Teams.
März 2008 - Feb. 2009
1 Jahr

SAP-Deployment-Koordinator

Tenaris

  • Versetzt in die Firmenzentrale in Argentinien, um das globale SAP-Rollout zu starten.

Hauptverantwortlichkeiten:

  • Sicherstellung der Einhaltung der Projektartefakte gemäß SOX-Standards und unternehmensinternen Best Practices.
  • Verwaltung der Richtlinien und Planung für Service-Releases und Deployments.
  • Überwachung der Abnahme von Release-Paketen und der Genehmigungsprozesse durch das Business.
Mai 2006 - März 2008
1 Jahr 11 Monaten

IT-Systemsupport-Koordinator

Tenaris

  • Leitung der funktionalen Analyse und Bereitstellung des Systemsupports.
  • Koordination der Teams und Überwachung der Implementierung von Handels- und Industriesystemen während der Übernahme und Eröffnung des neuen Stahlwerks in Calarasi.
März 2005 - Mai 2006
1 Jahr 3 Monaten

Funktionaler Analyst für kommerzielle Systeme

Tenaris

  • Mitarbeit im Implementierungsteam für kommerzielle Systeme im Werk Silcotub.
  • Bereitstellung des First-Level-Supports für den Systembetrieb.
Juni 2002 - Nov. 2004
2 Jahren 6 Monaten

General-Manager-Assistent

BMT Group

Jan. 2000 - Dez. 2004
5 Jahren

Bachelor-Abschluss in Informatik

Universität "Alexandru Ioan Cuza"

Sprachen

Rumänisch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher
Spanisch
Verhandlungssicher
Französisch
Verhandlungssicher
Italienisch
Fortgeschritten

Ausbildung

Universität Alexandru Ioan Cuza

Bachelor-Abschluss · Informatik · Iași, Rumänien

Zertifikate & Bescheinigungen

PMP-Zertifizierung

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