Sebastian D.
Senior Liefermanager - Projektmanager
Erfahrungen
Dez. 2023 - Aug. 2025
1 Jahr 9 MonatenBukarest, Rumänien
Senior Liefermanager - Projektmanager
Societe Generale / Romanian Bank for Development (BRD)
- Entwickelte und setzte Projektstrategien für IT- und Finanzsysteme um, zugeschnitten auf große Unternehmenskunden.
- Überwachte eine Cloud-Pilotmigration der Zahlungssysteme von SG Rumänien (BRD) auf eine neue Plattform und stellte einen reibungslosen Übergang sicher.
- Arbeitete mit internen Stakeholdern zusammen, um Projekt-Roadmaps zu verfolgen, Aufgaben zu priorisieren und die Ausrichtung an Geschäftszielen sicherzustellen.
- Überprüfte Projektkennzahlen, analysierte Daten und sammelte Feedback von Stakeholdern, um kontinuierliche Verbesserungen voranzutreiben.
- Bot Führung und Unterstützung für Projektteams und förderte ein kollaboratives und produktives Arbeitsumfeld.
Aug. 2022 - Dez. 2023
1 Jahr 5 MonatenSenior Technischer Entwicklungs-Projektmanager
PricewaterhouseCoopers
- Führte mehrere Teams und coachte sie bei der Entwicklung der internen Due-Diligence-Plattform Junction von PwC.
- Agierte als Scrum Master für zwei Entwicklungsteams und leitete Agile-Zeremonien wie Daily Stand-ups, Sprint-Planung, Reviews und Retrospektiven.
- Gab Mentoring und Beratung zu Best Practices und passte sich wechselnden Projektanforderungen an.
- War entscheidend an der Einführung des Scaled Agile Frameworks (SAFe) in der Digital Shop Division beteiligt, indem ich die erste PI Planning organisierte.
- Lieferte Schulungen, Coachings und Beratungsleistungen, um den reibungslosen Übergang zu Agile-Methoden zu ermöglichen und die Zusammenarbeit zwischen verschiedenen PwC-Niederlassungen zu fördern.
Feb. 2022 - Sept. 2022
8 MonatenProjekt- / Produkt- / Liefermanager
Sage
- Führte die Entwicklung von Finanzprodukten für die Kernplattform und mehrere Länder, darunter Großbritannien, Kanada und Südafrika, mit Schwerpunkt auf Gehaltsabrechnungs-Workflows und HRMS.
- Arbeitete eng mit Entwicklungsteams und Stakeholdern zusammen, um eine gemeinsame Produktvision zu schaffen, User Stories zu definieren und Backlog-Items zu priorisieren.
- Verwaltete das Produkt-Backlog und gab klare Anweisungen, um termingerechte, budgetgerechte Lieferung und Stakeholder-Zufriedenheit sicherzustellen.
- Nahm an einem Pilotprojekt teil, bei dem eine auf Gehaltsabrechnungs- und HR-Daten trainierte KI implementiert wurde, um Kunden zu unterstützen und Workflows zu automatisieren.
- Identifizierte Verbesserungspotenziale durch Fortschritts- und Feedback-Monitoring und optimierte so den Wertbeitrag des Produkts.
Apr. 2021 - Apr. 2022
1 Jahr 1 MonateMontreal, Kanada
Senior Projekt- und Liefermanager
Aldo Group HQ
- Führte die erfolgreiche Umstellung der Datenabteilung von Aldo auf das Kanban-Framework durch und steigerte Produktivität, Flexibilität und Effizienz.
- Stellte sicher, dass alle Maßnahmen positiv, produktiv und innerhalb der Timeboxes blieben.
- Trieb die digitale Transformation voran, indem ich Teams im Selbstmanagement und in der Cross-Funktionalität coachte.
- Unterstützte bei der effektiven Definition von Produktzielen und im Produkt-Backlog-Management und etablierte den Produktplanungszyklus.
- Bot umfassendes Mentoring und maßgeschneiderte Schulungsprogramme für Teams, Management und Product Owner.
- Entwarf maßgeschneiderte Workflows zur Berücksichtigung spezifischer Team-Anforderungen und optimierte Prozessvorhersagbarkeit und Ergebnisqualität.
Dez. 2018 - Apr. 2021
2 Jahren 5 MonatenProduktmanager & Senior Projektmanager
Earthlink Telecommunications
- Entwickelte die Produktspezifikationen, Designs und Roadmap von EarthLink durch Marktforschung und Einholen von Kundenfeedback.
- Führte den Übergang von Waterfall zu Scrum an.
- Strukturierte die Engineering-Abteilung zu einem stabilen, zuverlässigen, remote verteilten Agile-Entwicklungsteam um.
- Implementierte Workflows für eine robuste Produktplanung und reorganisierte den bisherigen Arbeitsrahmen.
Dez. 2017 - Juni 2019
1 Jahr 7 MonatenSenior Projektmanager
Online.io - Online Blockchain Technologies Ltd
- Ein Team von 25–35 Mitgliedern zusammengestellt und geleitet.
- Produkt von Tag eins an geplant, das Whitepaper betreut, den Markt auf Wettbewerber untersucht und Ideen für das Coin-Ökosystem sowie die Nutzervorteile entwickelt.
- An Design und Usability sowie an der Roadmap und geplanten Nebenanwendungen mitgewirkt.
Jan. 2016 - Apr. 2017
1 Jahr 4 MonatenAustralien
Senior Delivery Manager & Product Owner
Guzman y Gomez Mexican Taqueria
- Einen Workflow für mobile Apps entwickelt und implementiert, über den in mehr als 100 Restaurants in Australien, den USA und Asien bestellt werden kann.
- Als Scrum Master für ein Remote-Team tätig, das erfolgreiche iOS-/Android-Apps entwickelte, einschließlich API-Verbesserungen und Blog-Relaunch.
- Ein leistungsstarkes Team aus QA-Analysten, Designern und Entwicklern für die Mobile-App-Entwicklung aufgebaut.
- Über 5 Mio. $ Umsatz in sechs Monaten erzielt, indem Food-Ordering-Funktionen in der Mobile-App verbessert wurden.
Jan. 2013 - Dez. 2018
6 JahrenVereinigte Staaten
RemoteProjektmanager & Produktberater
Upwork Global Inc
- Mehrere Remote-Entwicklungsteams geleitet und dabei Rekrutierung und Auswahl der Teammitglieder verantwortet.
- Mit Product Ownern und Support-Teams zusammengearbeitet, um benutzerfreundliche Lösungen auf Basis von Nutzerfeedback zu entwickeln.
- Proaktive Kommunikation gepflegt, um Zeitpläne zu überwachen, Hindernisse zu beseitigen und die Erwartungen der Stakeholder zu managen.
- Zum Redesign der Upwork-Website beigetragen und die Suchfunktion verbessert.
- Input und Empfehlungen zum Freelancing-Markt und zu Kundenbeziehungsanforderungen geliefert und dabei die Interessen der Freelancer vertreten.
- Erfolgreich drei vollständig remote arbeitende Entwicklungsteams gleichzeitig durch verschiedene Projekte geführt und dabei Anwendungsfunktionen und UI verbessert.
- Fortgeschrittene Technologien und Algorithmen eingesetzt, um Skill-Tests und Betrugserkennung zu verbessern.
Jan. 2011 - Jan. 2013
2 Jahren 1 MonateRumänien
Entwicklungs-Projektmanager / Delivery Lead
Forbes Romania / Adevarul Holding
- Entwicklung der Web- und Mobilplattformen von Forbes Magazine Romania geleitet, wodurch lokale Leserschaft und Monetarisierung gesteigert wurden.
- Workflows für die Einführung eines millionenschweren CMS-Systems entworfen, das über 1.500 Nutzer unterstützt.
- Mit Fachbereichen, Entwicklungsteams und Stakeholdern zusammengearbeitet, um die Website in eine vielfältige digitale Plattform und Mobile-App zu verwandeln.
- Alle wichtigen Publikationen auf mobilen Plattformen veröffentlicht und so die Online-Präsenz von Forbes Romania gestärkt.
Mai 2008 - Jan. 2011
2 Jahren 9 MonatenRumänien
Leiter Datenmanagement
Electronic Arts
- Eröffnung der lokalen Central Development Services und der Abteilung für Datenmanagement koordiniert, einschließlich Rekrutierung, Coaching und Betreuung des Personals.
- Prozesse entwickelt sowie Service-Level-Agreements genehmigt und überwacht.
- Mit Studios und Entwicklern bei Softwareentwicklungsinitiativen zusammengearbeitet.
- Datenmanagement für AAA-Titel wie Need for Speed, Dragon Age, Battlefield, Medal of Honor, Mass Effect und FIFA geleitet.
- Intern in Agile-Methodik geschult.
- Zwei Ownership Recognition Awards für herausragendes Projektmanagement erhalten.
- Abteilung in zwei Jahren von einem Start-up auf 30 Mitarbeiter ausgebaut und mit zehn internationalen Niederlassungen zusammengearbeitet.
März 2007 - Mai 2008
1 Jahr 3 MonatenBukarest, Rumänien
Technischer Koordinator für das weltweite Datenmanagement
Ubisoft
- Leitete und überwachte alle technischen Abläufe der Datenmanagement-Abteilung.
- Implementierte die unternehmensweite Datenmanagement-Strategie und führte das vollständige Projektmanagement durch.
- Arbeitete mit externen Entwicklungsteams zusammen, um Betriebsverfahren zu entwickeln und die Einhaltung bewährter Branchenstandards zu sichern.
- Erstellte und implementierte einheitliche Datenmanagement-Verfahren zur Gewährleistung der Daten-Compliance nach Projektabschluss.
Zusammenfassung
Entwicklungs-Veteran mit einer über 12-jährigen erfolgreichen Geschichte in der agilen Arbeit und der Erstellung von Produkten mit Engineering-Teams für große internationale Marken wie Forbes, Upwork, Ubisoft, Electronic Arts, Aldo, Sage und PwC sowie für viele Startups.
Ich habe mit verschiedenen Projektmanagement-Frameworks wie Waterfall, Scaled Scrum, Kanban, SAFe, LeSS usw. gearbeitet, Entwicklungsmethoden implementiert und Teams mehrfach gecoacht. Ich habe solide Erfahrung in Waterfall und Agile sowie in jeder Mischform.
Mein vielfältiges Portfolio umfasst: SaaS, Mobile Apps, Künstliche Intelligenz, Cloud-Plattformen, Spiele, Enterprise Large Scale, Banking, Fintech, Blockchain, LLM. Ich lege großen Wert auf Teambildung und inklusives Arbeiten.
Ich habe eine ausgeprägte Erfahrung in der engen Zusammenarbeit mit Kunden, um erfolgreiche Produkte zu liefern. Ich bin hervorragend darin, multidisziplinäre und diverse/inklusive internationale Teams zu koordinieren, und meine Führungsfähigkeiten sind gut etabliert.
Meine Erfahrung in der Produktentwicklung hilft mir auch, eine vollständige Vision für ein Produkt und Projekt zu haben, wodurch Teams stärker eingebunden werden und eine ganzheitliche Projektvision umgesetzt wird
- Projektmanagement
- Produktdesign
- Technische Leitung
- Liefermanagement
- Entwicklungscoach
- Benutzererfahrung
- Führung
- Digitale Transformation
- Nutzerzentrierung
- Agil
Sprachen
Rumänisch
MutterspracheEnglisch
VerhandlungssicherItalienisch
GrundkenntnisseAusbildung
Okt. 1997 - Juni 2001
Universitatea Ecologică din București
Psychologie und Kognitionswissenschaft · Bukarest, Rumänien
Zertifikate & Bescheinigungen
Zertifizierter SAFe-Scrum-Master
Zertifizierter Scrum Master
Psychologie und Kognitionswissenschaft
EU-zertifizierter Projektmanager
EU
Zertifizierter Projektmanager
Zertifiziert auf NATO-Geheimhaltungsstufe
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