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Sebastian Dracopol
Senior Liefermanager - Projektmanager
Erfahrungen
Dez. 2023 - Aug. 2025
1 Jahr 9 MonatenSenior Liefermanager - Projektmanager
Societe Generale/Romanian Bank for Development (BRD)
- Entwickelte und setzte Projektstrategien für IT- und Finanzsysteme um, zugeschnitten auf große Firmenkunden.
- Betreute einen Cloud-Pilot-Migrationsprozess der SG Romania (BRD) Zahlungssysteme auf eine neue Plattform und sorgte für einen reibungslosen Übergang.
- Arbeitete mit internen Stakeholdern zusammen, um Projekt-Roadmaps zu verfolgen, Aufgaben zu priorisieren und die Ausrichtung auf Geschäftsziele sicherzustellen.
- Überwachte Projektkennzahlen, analysierte Daten und sammelte Feedback von Stakeholdern, um kontinuierliche Verbesserungen voranzutreiben.
- Gab Führung und Anleitung für Projektteams und förderte ein kollaboratives, produktives Arbeitsumfeld.
Aug. 2022 - Dez. 2023
1 Jahr 5 MonatenSenior Technischer Entwicklungsprojektmanager
PricewaterhouseCoopers
- Führte und coachte mehrere Teams bei der Entwicklung der internen Due-Diligence-Plattform Junction von PwC.
- Diente als Scrum Master für zwei Entwicklungsteams und stellte die Einhaltung von Agile-Prinzipien, -Werten und -Praktiken sicher.
- Moderierte Agile-Zeremonien wie tägliche Stand-up-Meetings, Sprint-Planung, Review- und Retrospektive-Meetings.
- Bot Mentoring und Beratung zu Best Practices und passte sich an wechselnde Projektanforderungen an.
- Startete die Einführung des Scaled Agile Framework (SAFe) in der Digital Shop Division durch das erste PI Planning.
- Bietet Schulungen, Coaching und Consulting, damit Teams reibungslos zu agilen Methoden wechseln und die Zusammenarbeit zwischen PwC-Büros gefördert wird.
Feb. 2022 - Sept. 2022
8 MonatenProjekt-/Produktmanager/ Liefermanager
Sage
- Leitete die Entwicklung von Finanzprodukten für die Kernplattform und mehrere Länder (UK, Kanada, Südafrika) mit Schwerpunkt auf Lohnabrechnung und HRMS.
- Arbeitete mit Entwicklungsteams und Stakeholdern zusammen, um eine gemeinsame Produktvision zu schaffen, User Stories zu definieren und Produkt-Backlog-Einträge zu priorisieren.
- Verwaltete das Product Backlog und gab klare Anweisungen an die Entwicklungsteams, um pünktliche und budgetkonforme Lieferung sicherzustellen.
- Wurde als einer der wenigen Product Owner ausgewählt, um eine KI-Implementierung auf Basis von Lohn- und HR-Daten zu pilotieren, die Kunden unterstützt und Workflows automatisiert.
- Überwachte Fortschritt und Feedback, identifizierte Verbesserungsmöglichkeiten und optimierte den Produkt-Mehrwert.
Apr. 2021 - Apr. 2022
1 Jahr 1 MonateSenior Projekt- und Liefermanager
Aldo Group HQ
- Führte die Umstellung der Datenabteilung von Aldo auf das Kanban-Framework durch und verbesserte Produktivität, Flexibilität und Effizienz.
- Sorgte dafür, dass Maßnahmen positiv, produktiv und zeitlich begrenzt waren.
- Trieb die digitale Transformation voran und coachte Teams in Selbstorganisation und Cross-Funktionalität.
- Etablierte Techniken zur effektiven Definition von Produktzielen und zum Management des Product Backlogs sowie des Produktplanungszyklus.
- Bot umfassendes Mentoring und maßgeschneiderte Schulungsprogramme für Teams, Management und Product Owner, um in einer agilen Umgebung erfolgreich zu sein.
- Entwickelte angepasste Workflows, um spezifische Team-Anforderungen zu erfüllen und Prozessvorhersagbarkeit sowie Output-Level zu optimieren.
Dez. 2018 - Apr. 2021
2 Jahren 5 MonatenProduktmanager & Senior Projektmanager
EarthLink Telecommunications
- Entwickelte Produktspezifikationen, Designs und Roadmap durch Marktanalysen und Kundenfeedback, um erstklassige Services zu gewährleisten.
- Führte den Übergang von Waterfall zu Scrum ein.
- Organisierte die Engineering-Abteilung neu und formte ein verlässliches, remote verteiltes Agile-Entwicklungsteam.
- Implementierte Workflows für eine solide Produktplanung und reorganisierte das vorherige Arbeitsframework.
Dez. 2017 - Juni 2019
1 Jahr 7 MonatenSenior Projektmanager
Online.io - Online Blockchain Technologies Ltd
- Ein Team von 25–35 Mitgliedern zusammengestellt und geleitet.
- Produkt von der Idee an geplant, das Whitepaper betreut, den Markt analysiert und das Coin-Ökosystem sowie die Vorteile für die Nutzer konzipiert.
- An Design und Benutzerfreundlichkeit sowie an der Roadmap und zukünftigen Nebenanwendungen gearbeitet.
Jan. 2016 - Apr. 2017
1 Jahr 4 MonatenSenior Delivery Manager & Product Owner
Guzman y Gomez Mexican Taqueria
- Einen soliden Workflow für mobile Apps entwickelt und implementiert, mit denen in über 100 Filialen der Restaurantkette in Australien, den USA und Asien bestellt werden kann.
- Als Scrum Master eines Remote-Teams fungiert, das iOS-/Android-Apps entwickelt hat, inklusive API-Verbesserungen und Relaunch des Blogs.
- Ein leistungsstarkes Team aus Qualitätssicherungs-Analysten, Designern und Programmierern für die Mobile-App-Entwicklung aufgebaut.
- Mehr als 5 Mio. USD Umsatz in den ersten sechs Monaten erzielt, indem die Essensbestellfunktionen in der App verbessert wurden.
Jan. 2013 - Dez. 2018
6 JahrenRemote
Projektmanager & Produktberater (Junior Produktmanager)
Upwork Global Inc
- Mehrere Remote-Entwicklungsteams geführt und die Rekrutierung sowie Auswahl der Teammitglieder organisiert.
- Mit Product Ownern und Support-Teams zusammengearbeitet, um benutzerfreundliche Lösungen basierend auf Feedback zu entwickeln.
- Proaktive Kommunikation mit Projektteammitgliedern aufrechterhalten, um Zeitpläne zu überwachen und Hindernisse zu beseitigen.
- Erwartungen der Stakeholder gemanagt und als Ansprechpartner für alle Geschäftsbereiche fungiert.
- Zum Redesign der Upwork-Website beigetragen und die Suchfunktion verbessert.
- Input zum Freelancing-Markt und zu Kundenbeziehungen gegeben, Freelancer vertreten und einen fairen Markt aufgebaut.
- Drei gleichzeitig arbeitende Remote-Entwicklungsteams geleitet, die Funktionen der Anwendung verbessert und die Benutzeroberfläche optimiert haben.
- Fortgeschrittene Technologien und Algorithmen genutzt, um die Fähigkeitstests und die Betrugserkennung der Anwendung zu verbessern.
Jan. 2011 - Jan. 2013
2 Jahren 1 MonateProjektleiter Entwicklung/Delivery Lead
Forbes Romania/Adevarul Holding
- Entwicklung der Web- und Mobilplattformen von Forbes Magazine Romania geleitet und damit die lokale Leserzahl sowie Monetarisierungsmöglichkeiten gesteigert.
- Workflows für ein multimillionenschweres CMS-System entworfen, das über 1.500 Nutzer unterstützt.
- Mit Geschäftsbereichen, Entwicklungsteams und Stakeholdern zusammengearbeitet, um die Website in eine vielseitige digitale Plattform und mobile Anwendung zu verwandeln.
- Alle wichtigen Publikationen auf mobilen Plattformen veröffentlicht und so die Online-Präsenz gestärkt.
Mai 2008 - Jan. 2011
2 Jahren 9 MonatenLeiter Datenmanagement
Electronic Arts
- Die Eröffnung der lokalen Central Development Services- und Data Management-Abteilung koordiniert, inklusive Rekrutierung, Coaching und Mentoring des Personals, Entwicklung von Abläufen sowie Genehmigung und Überwachung von SLAs.
- Mit Studios und Entwicklern an Softwareentwicklungsprojekten zusammengearbeitet.
- Datenmanagement-Anforderungen für AAA-Titel wie Need for Speed, Dragon Age, Battlefield, Medal of Honor, Mass Effect und FIFA gesteuert.
- In agiler Methodik intern geschult.
- Auszeichnungen für Integrität und Qualität erhalten.
- Entwicklungsteams in anderen EA-Studios international unterstützt.
- Die Abteilung in zwei Jahren von einem Startup-Team auf 30 Mitarbeiter ausgebaut und mit zehn internationalen Standorten zusammengearbeitet.
März 2007 - Mai 2008
1 Jahr 3 MonatenTechnischer Koordinator für das weltweite Datenmanagement
Ubisoft
- Übernahm die Leitung und Aufsicht über alle technischen Abläufe der Abteilung Datenmanagement.
- Setzte die unternehmensweite Datenmanagement-Strategie und das vollständige Projektmanagement um.
- Arbeitete mit externen Entwicklerteams zusammen, um Betriebsabläufe zu entwickeln und die Einhaltung bewährter Verfahren sicherzustellen.
- Erstellte und implementierte die ersten einheitlichen unternehmensweiten Datenmanagement-Verfahren zur Einhaltung von Vorgaben nach Projektabschluss.
Zusammenfassung
Entwicklungsveteran mit über 12 Jahren erfolgreicher Erfahrung in agiler Arbeit und in der Erstellung von Produkten gemeinsam mit Entwicklerteams für große internationale Marken wie Forbes, Upwork, Ubisoft, Electronic Arts, Aldo, Sage und PwC sowie viele Startups.
Ich habe mit verschiedenen Projektmanagement-Frameworks wie Waterfall, Scaled Scrum, Kanban, SAFe, LeSS usw. gearbeitet, Entwicklungsmethoden implementiert und Teams mehrfach gecoacht. Ich habe solide Erfahrung sowohl in Waterfall als auch in Agile oder in Mischformen.
Mein vielfältiges Portfolio umfasst: SaaS, Mobile Apps, Künstliche Intelligenz, Cloud-Plattformen, Spiele, großmaßstäbliche Unternehmensanwendungen, Banking, Fin-Tech, Blockchain, LLM. Ich lege großen Wert auf Teambildung und inklusive Zusammenarbeit. Ich bin außerdem für Projekte mit NATO Secret-Level zertifiziert.
Ich habe viel Erfahrung in der engen Zusammenarbeit mit Kunden, um erfolgreiche Produkte zu liefern. Ich bin sehr erfahren in der Koordination multidisziplinärer, vielfältiger und internationaler Teams, und meine Führungsfähigkeiten sind längst etabliert.
Meine Erfahrung in der Produktentwicklung hilft mir, eine ganzheitliche Sicht auf Produkt und Projekt zu haben, Teams stärker einzubinden und eine globale Vision des Projekts umzusetzen
Fähigkeiten
- Projektmanagement
- Produktdesign
- Technisches Management
- Liefermanagement
- Entwicklungs-coach
- Benutzererfahrung
- Führung
- Digitale Transformation
- Nutzerzentrierung
- Agil
Sprachen
Englisch
VerhandlungssicherRumänisch
FortgeschrittenAusbildung
Okt. 1997 - Juni 2001
Universitatea Ecologică din București
Psychologie und Kognitionswissenschaft · Bukarest, Rumänien
Zertifikate & Bescheinigungen
Zertifizierter SAFe Scrum Master
Zertifizierter Scrum Master
EU-zertifizierter Projektmanager
NATO-Secret-Level zertifiziert
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