Bogdan Armencea
IT Senior Projekt-/Programmmanager
Erfahrungen
Senior Project Manager
OMV Petrom
- Erstellen und Pflegen detaillierter Projektpläne, Abstimmung mit funktionsübergreifenden Teams, Einbindung aller relevanten Stakeholder, Sicherstellung der technischen Machbarkeit, Ressourcenallokation und Fortschrittsberichte
- Erfassen und Analysieren von Projektanforderungen, Ausgabenkontrolle, Abweichungsanalyse und Einleitung korrigierender Maßnahmen
- Aufbau produktiver Beziehungen zu internen und externen Stakeholdern und Minderung potenzieller Risiken
- Leitung komplexer Digitalisierungsprojekte mit über 20 Teammitgliedern in Rumänien, Österreich, Indien und Neuseeland und einem Budget von über 1,5 Mio. € unter Einsatz agiler und Wasserfall-Methoden
- Führung aller IT-Arbeitsstränge für das größte Investitionsprojekt von OMV Petrom (Neptun Deep) mit einem Budget von über 18 Mio. USD
Senior Project Manager
Tremend Software Consulting
- Einsatz der SCRUM-(Agile)-Methodik zur Festlegung des Projektumfangs und der Ziele, Sicherstellung der Ressourcenverfügbarkeit, Arbeitsplanung und Abstimmung mit Kunden und Stakeholdern während des gesamten Ablaufs für eine erfolgreiche Umsetzung
- Kontrolle von Änderungen im Projektumfang, Zeitplan und Kosten für alle Projekte im Portfolio
Senior Project Manager
Deutsche Bank Global Technology
- Erstellen und Pflegen detaillierter Projektpläne, Abstimmung mit funktionsübergreifenden Teams, Einbindung aller relevanten Stakeholder, Sicherstellung der technischen Machbarkeit, Ressourcenallokation und Fortschrittsberichte
- Erfassen und Analysieren von Projektanforderungen, Ausgabenkontrolle, Abweichungsanalyse und Einleitung korrigierender Maßnahmen
- Aufbau produktiver Beziehungen zu internen und externen Stakeholdern und Minderung potenzieller Risiken
- Leitung der Credit-Risk-App für die Deutsche Bank mit über 30 Teammitgliedern und einem Budget von über 4,5 Mio. € unter Einsatz agiler und Wasserfall-Methoden, wodurch 10 % Budgeteinsparungen durch Prozessverbesserungen und effizientes Projektmanagement erzielt wurden
- Management des Onboardings von Datenfeeds und MiFID-II-Reporting für die AFC-Abteilung mit einem Programm-Budget von über 16 Mio. € und 6 Teammitgliedern; fungierte als L2- und L3-Leiter mit 15 Teammitgliedern in Rumänien, Deutschland, Indien und den USA
- Erfolgreiche Leitung interner Qualitätsaudits und Bewertungen zur Überprüfung der Einhaltung von Organisations- und Projekt-Richtlinien, -Prozessen und -Verfahren und Sicherstellung eines strukturierten und unabhängigen Programm-Qualitätsmanagements
Senior Project/Program Manager
Technology Network Services
- Anwendung agiler und Wasserfall-Methoden zur Festlegung des Projektumfangs und der Ziele, Sicherstellung der Ressourcenverfügbarkeit, Arbeitsplanung und Abstimmung mit Kunden und Stakeholdern im gesamten Prozess zur erfolgreichen Umsetzung
- Kontrolle von Änderungen im Projektumfang, Zeitplan und den Kosten für alle Projekte im Portfolio
- Herbeiführung von Konsens und Zusammenführung von über 170 unterschiedlichen Ansichten und Anforderungen in fünf gemeinsame Sätze, um nach der Implementierung die endgültige Zustimmung zu erhalten
- Tätigkeit als Programmmanager für den RMS-Vertrag, Leitung des eigenen Teams und von drei Subunternehmern
- Implementierung von Hyperion Planning integriert mit Oracle eBS und Oracle BI Apps für Management-Reporting und Performance-Analyse
- Support für 800 Nutzer von Hyperion und über 300 Nutzer der BI-Apps
Project Manager
Siveco Romania
- Erfassung der Projektanforderungen, Verzahnung von Geschäfts- und technischen Funktionen, Steuerung von Projektänderungen, Implementierung von Verbesserungen und Nachweis von Expertise in der Analyse, Optimierung und Abbildung der Geschäftsabläufe der Kunden
- Durchführung von kommerziellen Präsentationen der integrierten Komponenten von Siveco Applications und Überwachung der Implementierung, Schulung und technischen Unterstützung
- Aktualisierung von zwei ERP-Modulen in enger Abstimmung mit dem rumänischen Finanzministerium, um gesetzliche Anforderungen zu erfüllen
- Durchführung von über 20 Projekten für große Kunden, darunter die rumänische Marinebehörde, das Außenministerium, die Nationale Beschäftigungsagentur, das Verteidigungsministerium, das Ministerium für Kommunikation und Informationsgesellschaft, die Nationale Krankenversicherungsagentur, CERONAV, die Stadtverwaltung Bukarest, die Schulinspektion Teleorman und Citibank
Steuerberater
KPMG Romania
Ökonom
Distrigaz Sud
Industrie Erfahrung
Sehen Sie, wo dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat. Längere Linien stehen für umfangreichere praktische Erfahrung, während kürzere Linien auf gezielte oder projektbezogene Arbeit hindeuten.
Erfahren in Informationstechnologie (9 Jahre), Bank- und Finanzwesen (6.5 Jahre), Professionelle Dienstleistungen (6 Jahre), Versorgung (6 Jahre), Energie (4.5 Jahre) und Regierung und Verwaltung (4.5 Jahre).
Geschäftsbereich Erfahrung
Die folgende Grafik bietet einen Überblick über die Erfahrungen des Freiberuflers in verschiedenen Geschäftsbereichen, berechnet anhand abgeschlossener und aktiver Aufträge. Sie zeigt die Bereiche, in denen der Freiberufler am häufigsten zur Planung, Umsetzung und Erzielung von Geschäftsergebnissen beigetragen hat.
Erfahren in Projektemanagement (20 Jahre), Informationstechnologie (15 Jahre), Business Intelligence (8.5 Jahre), Finanzen (7 Jahre), Kundendienst (4.5 Jahre) und Buchhaltung (2 Jahre).
Zusammenfassung
Starke Erfolgsbilanz in der Führung von IT-Innovationen und -Transformationen für schnell wachsende Organisationen
Erfahrener Projektmanager mit nachgewiesenem Erfolg in der Leitung mittel- bis großangelegter IT-Projekte im Finanzdienstleistungs- und Regierungsbereich, fokussiert auf herausragende Teamleistung, Produktqualität und Kundenzufriedenheit.
Umfangreiche Erfahrung in der gleichzeitigen Leitung mehrerer Projekte und großer Projektteams für die Entwicklung und Implementierung von Software- und Digitalinfrastruktur-Lösungen innerhalb des Budgets und unter engen Zeitvorgaben.
Erfahren in Business-Systems-Analyse, Business Intelligence sowie in agilen und Wasserfall-Methoden.
Ausgezeichneter Verhandler und Projektleiter; besitze exzellente schriftliche und mündliche Kommunikationsfähigkeiten und die Fähigkeit, bei allen Stakeholdern Konsens zu erzielen.
Fähigkeiten
- It-programm- Und Projektmanagement
- It-infrastruktur-entwicklungszyklus
- Agile / Waterfall / Iterative Methoden
- Budgetverwaltung / -Administration
- Ressourcen-, Risiko- Und Zeitmanagement
- Prozessneugestaltung / Change Management
- Termingerechte Und Budgetkonforme Lieferung
- Stakeholder- & Lieferantenmanagement
- Business Intelligence / Anforderungsanalyse
- Teambildung, Motivation Und Führung
Sprachen
Ausbildung
Akademie für Wirtschaftsstudien
Master-Abschluss · Unternehmens- und Gebietsmanagement · Bukarest, Rumänien
Rumänisch-Amerikanische Universität
Bachelor-Abschluss · Management von nationalen und internationalen Finanz- und Bankgeschäften · Bukarest, Rumänien
Rumänisch-Amerikanische Universität
Master-Abschluss · Management von nationalen und internationalen Finanz- und Bankgeschäften · Bukarest, Rumänien
Zertifikate & Bescheinigungen
Abschlussdiplom in Geschäftsprozessmodellierung
IRM United Kingdom
Abschlussdiplom im Kundenservice
Human Invest
Abschlussdiplom in Präsentationstechniken
Trend Consult
Teilnahmediplom in PL/SQL-Grundlagen
Oracle Romania
Profil
Frequently asked questions
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Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
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