Okyung (Dr) Yoon
(Freiberuflich) Agile Transformation- & Lean-Portfolio-Manager
Erfahrungen
Jan. 2024 - Bis heute
1 Jahr 7 Monaten(Freiberuflich) Agile Transformation- & Lean-Portfolio-Manager
Mercedes-Benz AG
- Analyse und Optimierung des IT-Produktportfolios der R&D-Fahrzeugentwicklung
- Einführung von Tools und Prozessen für die IT-Produktplanung und das Value Management
- Operative und digitale Wertschöpfungsanalysen
- Einführung und Coaching agiler Teams, u. a. Agile Release Trains
- Einführung und Durchführung der Quartalsplanung und SAFe-Events
Jan. 2023 - Dez. 2023
1 Jahr(Freiberuflich) Senior IT-Portfoliomanager
E.ON AG (Westnetz GmbH)
- Beratung, Aufbau und Weiterentwicklung eines professionellen IT-Portfoliomanagements
- Prozessmodellierung für u. a. Demand-, Priorisierungs- und Controlling-Prozesse
- Szenario-, Impact- und Kostenanalysen
- Vor- und Nachbereitung von Gremiensitzungen sowie Erstellung von Reportings und Entscheidungsvorlagen
- Tool-Analyse und Anforderungserhebung
Feb. 2020 - Jan. 2023
3 JahrenDigitalstrategie-Managerin
Wolters Kluwer
- Aufbau und Leitung des Digital Transformation Office (PMO), u. a. Standardisierung von agilen und klassischen Projekt- und Portfoliomanagement-Methoden
- Entwicklung der Digitalisierungsstrategie in Abstimmung mit der Geschäftsführung
- Programm-Management: Priorisierung, Überwachung und Steuerung von Digitalisierungsmaßnahmen
- Product Owner für Salesforce CRM (Service Cloud)
- Projektmanagement im Bereich Digitalisierung:
- CRM-Implementierung: Salesforce Sales Cloud und Service Cloud
- Globaler Web-Relaunch, u. a. Einführung von Sitecore CMS
- Customer Insights: NPS und natürliche Sprachverarbeitung
Juni 2017 - Jan. 2020
2 Jahren 8 MonatenProjektmanagerin Digitale Technologie
Kaiser + Kraft Europa GmbH
- Durchführung von Finanz- und Geschäftsentwicklungsanalysen sowie Begleitung der strategischen Weiterentwicklung des Geschäftsbereichs
- Projektportfoliomanagement: Steuerung und Professionalisierung des gruppenweiten Projekt- und Portfoliomanagement-Standards nach SAFe, Scrum und PRINCE2
- Cost Controlling für den Bereich Digitale Technologie: Forecasting/Jahresplanung, Kostenanalysen (z. B. Cost Splits, Business-Case-Analyse), Flexibilisierung
Okt. 2016 - Apr. 2017
7 MonatenBerlin, Deutschland
Bereichsleiterin Qualitätskontrolle
Berlin Partner für Wirtschaft und Technologie GmbH
- Konzeption und Umsetzungsbegleitung für ein digitales Beschaffungswesen
- Aufbau eines Prozess- und Qualitätsmanagements für compliance-relevante Prozesse, u. a. Vertrags- und Partnermanagement
Feb. 2013 - Juni 2016
3 Jahren 5 MonatenSenior Consultant
PD - Berater der öffentlichen Hand GmbH
- Grob- und Feinkonzeption von Geschäftsmodellen, Szenarioanalysen und Businessplänen (u. a. Markteintritt, Outsourcing, M&A, PPP, Shared Services)
- Entwicklung von Markt- und Produktstrategien
- Financial Modelling: Cashflow- und Rendite-Forecasts, WiBen, Due Diligence
Aug. 2011 - Juli 2012
1 JahrProjektleiterin
Marcus Evans ltd.
- Konzeption und Durchführung primärer und sekundärer Marktstudien
- Konzeption von Vertriebs- und Marketingmaßnahmen: Zielgruppenanalyse, Wettbewerbsanalyse, Festlegung von KPIs etc.
Feb. 2011 - Mai 2011
4 MonatenFreie wissenschaftliche Hilfskraft
Interval GmbH
Feb. 2005 - Mai 2010
5 Jahren 4 MonatenLoughborough, Vereinigtes Königreich
Wissenschaftliche Mitarbeiterin und Doktorandin
University of Loughborough
Sprachen
Deutsch
VerhandlungssicherKoreanisch
VerhandlungssicherAusbildung
Feb. 2005 - Aug. 2010
University of Loughborough
Ph.D. · Volkswirtschaftslehre · Loughborough, Vereinigtes Königreich
University of Warwick
MA · Europäische Kulturpolitik und Management · Vereinigtes Königreich
University of Lancaster
Bachelor of Arts · Psychologie · Vereinigtes Königreich
...und 1 Weitere
Zertifikate & Bescheinigungen
IPMA® Level C Projekt Manager
SAFe® Program Consultant 6
Six Sigma Green Belt
Scrum Master
ITIL Foundation
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