Analyse und Optimierung des IT-Produktportfolios der R&D-Fahrzeugentwicklung
Einführung von Tools und Prozessen für die IT-Produktplanung und das Value Management
Operative und digitale Wertschöpfungsanalysen
Einführung und Coaching agiler Teams, u. a. Agile Release Trains
Einführung und Durchführung der Quartalsplanung und SAFe-Events
Jan. 2023 - Dez. 2023
1 Jahr
(Freiberuflich) Senior IT-Portfoliomanager
E.ON AG (Westnetz GmbH)
Beratung, Aufbau und Weiterentwicklung eines professionellen IT-Portfoliomanagements
Prozessmodellierung für u. a. Demand-, Priorisierungs- und Controlling-Prozesse
Szenario-, Impact- und Kostenanalysen
Vor- und Nachbereitung von Gremiensitzungen sowie Erstellung von Reportings und Entscheidungsvorlagen
Tool-Analyse und Anforderungserhebung
Feb. 2020 - Jan. 2023
3 Jahren
Digitalstrategie-Managerin
Wolters Kluwer
Aufbau und Leitung des Digital Transformation Office (PMO), u. a. Standardisierung von agilen und klassischen Projekt- und Portfoliomanagement-Methoden
Entwicklung der Digitalisierungsstrategie in Abstimmung mit der Geschäftsführung
Programm-Management: Priorisierung, Überwachung und Steuerung von Digitalisierungsmaßnahmen
Product Owner für Salesforce CRM (Service Cloud)
Projektmanagement im Bereich Digitalisierung:
CRM-Implementierung: Salesforce Sales Cloud und Service Cloud
Globaler Web-Relaunch, u. a. Einführung von Sitecore CMS
Customer Insights: NPS und natürliche Sprachverarbeitung
Juni 2017 - Jan. 2020
2 Jahren 8 Monaten
Projektmanagerin Digitale Technologie
Kaiser + Kraft Europa GmbH
Durchführung von Finanz- und Geschäftsentwicklungsanalysen sowie Begleitung der strategischen Weiterentwicklung des Geschäftsbereichs
Projektportfoliomanagement: Steuerung und Professionalisierung des gruppenweiten Projekt- und Portfoliomanagement-Standards nach SAFe, Scrum und PRINCE2
Cost Controlling für den Bereich Digitale Technologie: Forecasting/Jahresplanung, Kostenanalysen (z. B. Cost Splits, Business-Case-Analyse), Flexibilisierung
Okt. 2016 - Apr. 2017
7 Monaten
Berlin, Deutschland
Bereichsleiterin Qualitätskontrolle
Berlin Partner für Wirtschaft und Technologie GmbH
Konzeption und Umsetzungsbegleitung für ein digitales Beschaffungswesen
Aufbau eines Prozess- und Qualitätsmanagements für compliance-relevante Prozesse, u. a. Vertrags- und Partnermanagement
Feb. 2013 - Juni 2016
3 Jahren 5 Monaten
Senior Consultant
PD - Berater der öffentlichen Hand GmbH
Grob- und Feinkonzeption von Geschäftsmodellen, Szenarioanalysen und Businessplänen (u. a. Markteintritt, Outsourcing, M&A, PPP, Shared Services)
Entwicklung von Markt- und Produktstrategien
Financial Modelling: Cashflow- und Rendite-Forecasts, WiBen, Due Diligence
Aug. 2011 - Juli 2012
1 Jahr
Projektleiterin
Marcus Evans ltd.
Konzeption und Durchführung primärer und sekundärer Marktstudien
Konzeption von Vertriebs- und Marketingmaßnahmen: Zielgruppenanalyse, Wettbewerbsanalyse, Festlegung von KPIs etc.