Digital Tranformation Manager, IT Portfolio-/ Program Manager, Agile Coach (SAFe SPC), Product / Epic owner
Stuttgart, Deutschland
Erfahrungen
Jan. 2024 - Bis heute
1 Jahr 4 Monaten
Deutschland
Agile Transformation & Lean Portfolio Manager
Mercedes-Benz AG
Analyse und Optimierung des IT Produkt-Portfolios der R&D Fahrzeugentwicklung
Tool und Prozesseinführung für die IT Produktplanung und Value Management
Operative und digitale Wertschöpfungsanalysen
Einführung und Coaching von agilen Teams u.a. Agile Release Trains, Epic owner, POs
Einführung und Durchführung der Quartalsplanung und SAFe Events
Juli 2023 - Dez. 2023
6 Monaten
Deutschland
Senior IT-Portfolio Manager
E.ON AG (Westnetz GmbH)
Beratung, Aufbau und Weiterentwicklung eines professionellen IT-Portfoliomanagements
Prozess-Modellierung für u.a. Demand-, Priorisierungs- und Controlling Prozesse
Szenario-, Impact- und Kosten-Analysen
Vor- und Nachbereitung von Gremiensitzungen und Erstellung von Reporting und Entscheidungsvorlagen
Tool-Analyse und Anforderungserhebung
Feb. 2020 - Jan. 2023
3 Jahren
Deutschland
Digital Strategy Manager
Wolters Kluwer
Aufbau und Leitung des Digital Transformation Office (PMO) u.a. Standardisierung von agilen/klassischen Projektmanagement/Portfolio Methoden
Entwicklung der Digitalisierungsstrategie mit der Geschäftsführung
Programm Management: Priorisierung, Überwachung und Steuerung von Digitalisierungsmaßnahmen
Product Owner Salesforce CRM (Servicecloud)
Projektmanagement im Bereich Digitalisierung:
CRM Implementierung: Salesforce Salescloud und Servicecloud
Globaler Web-Relaunch u.a. Einführung von Sitecore CMS
Customer Insights: NPS und natural language processing
Juni 2017 - Jan. 2020
2 Jahren 8 Monaten
Deutschland
Projektmanagerin Digital Technology
Kaiser + Kraft Europa GmbH
Durchführung von Finanz- und Geschäftsentwicklungsanalysen sowie Begleitung der strategischen Weiterentwicklung des Geschäftsbereichs
Projekt Portfolio Management: Steuerung und Professionalisierung des Gruppen-weiten Projekt- und Portfoliomanagements-Standards nach SAFe, Scrum und PRINCE2
Cost Controlling für Dig. Technologie Bereich: Forecasting / Jahresplanung, Kostenanalysen z.B. Cost Splits, Business Case Analyse, Flexibilisierung
Okt. 2016 - Apr. 2017
7 Monaten
Berlin, Deutschland
Bereichsleiterin Qualitätskontrolle
Berlin Partner für Wirtschaft und Technologie GmbH
Konzeption und Umsetzungsbegleitung für ein digitales Beschaffungswesen: Aufbau eines Prozess- und Qualitätsmanagements für Compliance-relevante Prozesse u.a. Vertrags- und Partnermanagement
Feb. 2013 - Juni 2016
3 Jahren 5 Monaten
Deutschland
Senior Consultant
PD - Berater der öffentlichen Hand GmbH
Grob- und Feinkonzeption von Geschäftsmodellen, Szenarioanalysen und Business Plänen (u.a. Markteintritt; Outsourcing, M&A, PPP, Shared Services)
Entwicklung Markt- und Produktstrategie
Financial Modelling: Cash Flow- und Rendite Forecasts, WiBen; Due Diligence
Aug. 2011 - Juli 2012
1 Jahr
Projektleiterin
Marcus Evans ltd.
Konzeption und Durchführung von primären und sekundären Marktstudien
Konzeption von Vertriebs-, Marketingmaßnahmen: Zielgruppenanalyse; Wettbewerbsanalyse; Festlegung von KPI etc