Mehmet Yigitbay - Team Coach, PMO

Q: Wo ist Mehmet ansässig?

Mehmet ist in Karlsruhe, Deutschland ansässig und kann in On-Site -, Hybrid - und Remote -Arbeitsmodellen arbeiten.

Q: Welche Sprachen spricht Mehmet?

Mehmet spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Türkisch (Muttersprache) .

Q: Wie viele Jahre Erfahrung hat Mehmet?

Mehmet hat mindestens 16 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Mehmet in mindestens 22 verschiedenen Rollen und für 20 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 7 Monate . Beachten Sie, dass Mehmet möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Q: Was ist das neueste Projekt von Mehmet?

Die neueste Position von Mehmet ist Team Coach, PMO bei EWE AG .

Q: Für welche Unternehmen hat Mehmet in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Mehmet für EWE AG , Miele & Cie KG und Schwarz Gruppe gearbeitet.

Q: In welchen Industrien hat Mehmet die meiste Erfahrung?

Mehmet hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Informationstechnologie (IT) , Regierung und öffentliche Verwaltung und Transport und Logistik . Mehmet hat auch etwas Erfahrung in Energie , Einzelhandel und Gesundheitswesen .

Q: In welchen Bereichen hat Mehmet die meiste Erfahrung?

Mehmet hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Projektemanagement , Informationstechnologie (IT) und Qualitätssicherung . Mehmet hat auch etwas Erfahrung in Produktentwicklung , Beschaffung und Einkauf und Betrieb .

Q: In welchen Industrien hat Mehmet kürzlich gearbeitet?

Mehmet hat kürzlich in Industrien wie Informationstechnologie (IT) , Einzelhandel und Energie gearbeitet.

Q: In welchen Bereichen hat Mehmet kürzlich gearbeitet?

Mehmet hat kürzlich in Bereichen wie Informationstechnologie (IT) , Projektemanagement und Produktentwicklung gearbeitet.

Recommended expert

Karlsruhe, Deutschland

Erfahrungen

Feb. 2024 - Bis heute

2 Jahren

Deutschland

Team Coach, PMO

EWE AG

Ready4U: Modernisierung / Transformation von SAP IS-U auf S/4H Utilities (Cloud)
Migration und Optimierung von Geschäftsprozessen
Umsetzung von neuen fachlichen und gesetzlichen Anforderungen
Coaching und Scrum-Master-Tätigkeiten der agilen Teams
Aufbau und Pflege von Confluence und Jira sowie Einführung von Jira BigPicture
Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung von SAFe PI-Planning Sessions, Inspect & Adapt Sessions, System Demos und PI Retrospectives
Planung und Durchführung agiler Events und Zeremonien
Unterstützung der Projektleitung im Projektcontrolling
Umsetzung von KVP-Maßnahmen und Sicherstellung der Projekt-Qualität
Betreute Themen: Datenmodelle (Messkonzepte), Datenbereinigung (Datenqualität), Migration, Cut-over Management, Offene Prozesse (BPEM)
Technologien: Jira BigPicture, Structure, Atlassian Jira, Confluence, MS Office, MS Teams, MS SharePoint, Miro

Sept. 2023 - Feb. 2024

6 Monate

Deutschland

Agile Coach, Scrum Master

Miele & Cie KG

MABS: Produkt-Plattform-Entwicklung für den Bereich Smart Home
Etablierung eines kundenspezifischen agilen Entwicklungsprozesses für Product Units (ELC, ECC, ECA, EDR, ECP) zur Sicherstellung einer nachhaltigen CE / CI / CD-Pipeline
Betreuung des Miele-Plattform UI/UX-Teams als Scrum Master und Agile Coach
Mitglied des Change Management Leadership (CML) Teams zur Förderung der agilen Transformation
Coaching des internationalen cross-funktionalen Teams (16 Mitarbeiter) in einer skalierten Umgebung
Aufbau und Pflege von Confluence und Jira
Planung und Durchführung agiler Events und Zeremonien
Umsetzung von KVP-Maßnahmen und Sicherstellung der Projekt-Qualität
Durchführung von Workshops mit Direktunterstellten der Geschäftsleitung
Aktive Mitarbeit in Communities of Practice für Agile Planning & Controlling sowie Requirements Change Management
Technologien: Jira Portfolio (AdvancedRoadmaps), Atlassian Jira, Confluence, MS Office, MS Teams, MS SharePoint, Miro

Okt. 2022 - Aug. 2023

11 Monate

Deutschland

Agile Coach, Scrum Master, Product Owner

Miele & Cie KG

MABS: Produkt-Plattform-Entwicklung für den Bereich Smart Home
Etablierung eines agilen Entwicklungsprozesses für die Product Units zur Sicherstellung einer CE / CI / CD-Pipeline
Betreuung des Miele-Plattform UI/UX-Teams in den Rollen Agile Coach, Scrum Master und Product Owner
Aufnahme und Aufbereitung von Kundenanforderungen in Zusammenarbeit mit dem Product Management
Erstellung von Anforderungen in Jira und Ausarbeitung auf Programmebene unter Berücksichtigung teamübergreifender Abhängigkeiten
Durchführung von Backlog-Refinement-Sitzungen auf Teamebene
Analyse bestehender Entwicklungs- und Schnittstellenprozesse zwischen Product Units und Development Units
Beratende Unterstützung der agilen Transformation als Mitglied des Agile Center of Expertise (ACE)
Aktive Mitarbeit in Communities of Practice für Agile Planning & Controlling sowie Requirements Change Management
Teamgröße: Internationales cross-funktionales Team mit 16 Mitarbeitern in einer skalierten Umgebung mit 7 Teams
Technologien: Jira Portfolio (AdvancedRoadmaps), Atlassian Jira, Confluence, MS Office, MS Teams, MS SharePoint, Miro

Okt. 2020 - Okt. 2022

2 Jahren 1 Monat

Deutschland

Release Train Engineer, Digital Transformation, Agile Trainer

Schwarz Gruppe

One Developer Journey (ODJ): Aufbau einer PaaS-Infrastrukturplattform und Bereitstellung von Cloud-Services
Projektleitung auf Domain-Ebene und Beratung des Managements im agilen und Lean-Ansatz
Coaching von agilen Teams und Durchführung von Assessments
Release Train Engineer (RTE): Planung und Durchführung agiler Events
Personalführung und Partnermanagement
Definition von Qualitätsstandards wie Definition of Done (DoD) und Definition of Ready (DoR)
Erstellung von Statusberichten für das Soundingboard
Technologien: Jira Portfolio, Atlassian Jira, Confluence, Google Cloud Plattform (GCP), MS Azure, StackIT, MS Teams
Lean-Agiler Trainer für die Agile Academy: Durchführung von Schulungen zu Agile Awareness, Scrum, Kanban, Design Thinking und Business Model Canvas
Entwicklung von agilen und hybriden Projektmanagement-Richtlinien für die gesamte Schwarz Gruppe (Lidl, Kaufland, PreZero etc.)
Erstellung von Project Statement of Work (SOW) und Durchführung von Fits-&-Gaps-Analysen bestehender PM-Richtlinien
Mitglied der Schwarz IT (SIT) Agile Chapter Community: Erarbeitung und Implementierung von agilen Standards
Organisation und Durchführung von Global Chapter Events in Deutschland, Bulgarien, Rumänien und Spanien
Evaluierung und Empfehlung zur Einführung agiler Applikationen

Nov. 2019 - Dez. 2019

2 Monate

İstanbul, Türkei

Kanban Trainer

Mercedes Benz Turkey

Kanban-Coaching für das SDC-Team in Istanbul
Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung des Kanban-Trainings
Definition des Jira-Workflow-Prozesses und Design von Product Backlog Items (PBIs)
Design und physische Umsetzung des Kanban-Boards
Definition von Qualitätsstandards (DoD, DoR)
Technologien: Atlassian Jira, physisches Kanban-Board

Juli 2018 - März 2020

1 Jahr 9 Monate

Deutschland

Leitender Berater, Agiler Projektleiter, Stellvertretender Product Owner, Agile Coach, Scrum Master, Kanban-Trainer

optica direkt

Optica direkt 2.0: Entwicklung einer Branchensoftwarelösung im Gesundheitswesen
Koordination von vier agilen Teams (Scrum, Kanban, Nexus), darunter drei NearShore-Teams in Istanbul und Sofia
Interim Scrum Master für das kundeninterne Team
Beratung des Managements im agilen und Lean-Ansatz sowie Coaching der Scrum-Teams
Organisatorischer Aufbau des NearShore-Teams inklusive Onboarding-Prozess
Definition der Jira Workflow-Prozesse und Konfiguration der Scrum Boards
Erstellung von agilen Reports und Earned Value Analysis (EVA) Reports für das Senior Management
Festlegung von Qualitätsstandards (DoD, DoR) und PBI-Templates
Projektbudget: > 3.0 MEUR
Technologien: Angular 8, Typescript, Java 8, Spring Boot 2, Spring Cloud, PostgreSQL, AzureCloud, JWT, Keycloak, Jira, Confluence

März 2018 - Juni 2018

4 Monate

Schweiz

Senior-Berater, Agile Coach

adesso Schweiz AG

Entwicklung des Agile Services "Scrum meets Kanban" für adesso-Kunden
Konzeptionierung von Kundenworkshops und Erstellung der Agenda
Erstellung einer Landing Page und Definition von Kanban Service Pattern

Feb. 2018 - März 2018

2 Monate

Schweiz

Interim Scrum Master, Sparringspartner

SBB AG

Weiterentwicklung der App "SBB mobile"
Coaching desProjektteams zu agilen und schlanken Prinzipien
Unterstützung des Scrum Masters und Product Owners im Tagesgeschäft
Analyse von Fits & Gaps und Unterstützung bei der Erstellung der Story Map
Vorbereitung und Durchführung von Scrum-Events sowie Erstellung von Artefakten auf Confluence
Technologien: Jira, Confluence, MS Office, MS Project, MS Visio

Sept. 2017 - Nov. 2017

3 Monate

Schweiz

Agile Coach, Sparringspartner für agile Transformation, Management-Berater

Aviva Group

Bi’Tikla ROP: Modernisierung der IT-Architektur in eine Service-orientierte Architektur (SOA)
Coaching des Managements und der Projektteams zu agilen Praktiken
Einführung und Implementierung von Scrum, Kanban und Nexus (Scaled Scrum) für zwei Teams
Planung und Durchführung von Agile Readiness Workshops
Unterstützung des Product Owners bei der Erstellung der Product Vision und Story Map
Erstellung eines Kanban-Systems und von Nexus-Schulungsunterlagen
Projektbudget: > 1.0 MCHF
Technologien: Jira, Confluence, Maven, Bamboo, SonarQube, Git, Nexus, MS Project

Okt. 2016 - Aug. 2017

11 Monate

Schweiz

Projektmanager, Qualitätsmanager, Scrum Master, Agile Coach

Global Switzerland Enterprise

S-GE New CRM: Ablösung des CRM-Systems und Einführung von Microsoft Dynamics CRM inklusive Anbindung diverser Umsysteme (ERP, BI, Emarsys)
Projektleitung und Führung des Development-Teams während der Realisierungsphase
Krisenmanagement zur Projektrettung aus der Schieflage
Einführung von Scrum und Kanban sowie Tätigkeit als Scrum Master und Kanban Coach
Einführung von Jira und Pflege der Entwicklungsarbeiten auf TFS
Erstellung des Testkonzeptes, der Dokumentationen und Spezifikationen
Umstrukturierung der Project Team Site auf SharePoint 2013
Projektbudget: > 2.0 MCHF
Technologien: MS Dynamics CRM, TFS, Jira, Visual Studio, SharePoint 2013, MS Project

Apr. 2016 - Juli 2016

4 Monate

Schweiz

Projektleiter, Business-Analyst, Anforderungsingenieur

SBB AG

AusNetServ: Leitung eines WTO-Ausschreibungsprojektes zur Überführung von Netzdiensten (FTP, DNS, Proxy, Load Balancer) an Commodity-Dienstleister (XaaS)
Gesamtleitung der Phasen Initialisierung und Grobkonzept
Leitung des Ausschreibungsprozesses bis zur Zuschlagserteilung
Lieferantenmanagement und Zusammenarbeit mit Fachbereich, Rechtsabteilung, Einkauf und IT-Sicherheit
Erhebung und Dokumentation fachlicher und technischer Anforderungen
Ausarbeitung der Ausschreibungsunterlagen und Erstellung des Projektauftrags
Ansprechpartner für RFI, RFP, RFQ und PoC
Technologien: MS Office, MS Project, SAP PS, HP ALM, MS SharePoint

Dez. 2015 - März 2016

4 Monate

Schweiz

Projektleiter

SBB AG

DBR16O: Abbau der IBM-AIX-Plattform und Aufbau der Oracle Shared Plattform (ExaData)
Migration von ca. 75 Geschäftsanwendungen mit Oracle-Datenbank-Update auf Version v12.1
Projektleitung während der Phasen Initialisierung und Grobkonzept
Planung und Überwachung der Migrationen in enger Zusammenarbeit mit Fachbereich und Betriebsmanagement
Provider-Management (T-Systems, Swisscom)
Prozessmodellierung und Dokumentation der Migration
Technologien: Oracle ExaData, IBM AIX, Oracle v12.1, MS Project, SAP PS, SharePoint

Jan. 2014 - Aug. 2015

1 Jahr 8 Monate

Schweiz

Projektleiter, Business-Analyst, Anforderungsingenieur, Testmanager

SBB AG

AWP2016 MPS: Beschaffung und Rollout von Managed Print Services (MPS) über WTO-Ausschreibung (ca. 2.500 Multifunktionsdrucker)
Gesamtleitung über alle Phasen von der Initialisierung bis zum Projektabschluss
Stakeholder-, Lieferanten- und Beschaffungsmanagement
Ansprechpartner für RFI, RFP, RFQ und PoC sowie Bewertung von Angeboten
Erhebung von Anforderungen und Ausarbeitung der Ausschreibungsunterlagen
Durchführung von Firmware-Tests und Usability-Tests
Projektbudget: 21 MCHF
Technologien: HP ALM, SAP PS, MS Project, MS SharePoint

März 2013 - Dez. 2013

10 Monate

Schweiz

Remote

Projektleiter, Senior-Berater

SBB AG

GNWP RAS: Funktionale Erweiterung der Remote-Access-Service-Lösung (8.000 Clients) auf Basis von Juniper Junos Pulse
Teilprojektleitung von der Initialisierung bis zum Rollout
Organisation und Durchführung von Workshops
Provider-Management und Stakeholder-Management
Ansprechpartner für die Pilotphase und Planung des Rollouts mit dem Betriebsmanagement
Projektbudget: > 1.0 MCHF
Technologien: Juniper Junos Pulse, SAP PS, MS Project, MS Visio

Nov. 2012 - Juni 2013

8 Monate

Schweiz

Projektleiter, Scrum Master (Scaled Agile)

Eidg. Departement für auswärtige Angelegenheiten EDA

itinerisApp: Entwicklung einer mobilen App (iOS/Android) für den EDA Bürgerservice
Leitung eines geographisch verteilten Projektteams (Schweiz, Slowakei, Philippinen)
Erhebung und Dokumentation fachlicher und technischer Anforderungen
Unterstützung bei der Erstellung von User Stories und dem Entwurf von Mockups
Planung, Steuerung und Überwachung der Realisierungsphase
Technologien: Balsamiq, Test Flight, MS Project, MS Visio, MS SharePoint

Aug. 2012 - Sept. 2013

1 Jahr 2 Monate

Schweiz

Projektmanager, Senior Consultant

Bundesamt für Landwirtschaft BLW

KTool: Durchführung einer WTO-Ausschreibung für eine IT-Lösung zur Koordination von Kontrollen in Landwirtschaftsbetrieben
Teilprojektleitung während der Phasen Initialisierung und Grobkonzept
Erhebung fachlicher und technischer Anforderungen
Erstellung von HERMES-Projektdokumentationen (Handbuch, Plan, QS-Plan, RM-Plan)
Sicherstellung des Reifegrades der Ausschreibungsunterlagen
Projektbudget: > 750 KCHF
Technologien: DecisionAdvisor, MS Project, MS Visio

Nov. 2011 - Apr. 2012

6 Monate

Schweiz

Senior Consultant

ERNI Consulting AG

Beratungstätigkeiten im Project Management Office (PMO)
Unterstützung des Projektmanagement-Services bei der Erstellung von Verfahrensanweisungen und Checklisten
Erstellung und Aktualisierung von PM-Vorlagen

Juni 2011 - Juni 2012

1 Jahr 1 Monat

Schweiz

Gesamtprojektleiter, Teilprojektleiter, Business-Analyst, Requirements Engineer, Testmanager, Usability-Engineer

Eidg. Departement für auswärtige Angelegenheiten EDA

Gesamtprojektleitung für vier Teilprojekte im Bereich Bürgerservice: Änderungen in EDAssist+, Online-Registrierung (Itineris), SMS-Massenversandlösung, Call-Center-Lösung
Erhebung fachlicher und technischer Anforderungen sowie Erstellung von Projektaufträgen
Provider-Management und Stakeholder-Management
Entwicklung eines Prototyps und Mitwirkung am Design
Erstellung der Testdokumentation und Durchführung von Tests
Marktanalyse und Bewertung von Hotline- und Helpline-Lösungen
Projektbudget: 750 KCHF
Technologien: Ruby on Rails, EDAssist+, MS Project

Apr. 2011 - Okt. 2011

7 Monate

Schweiz

Senior Consultant

Bundesamt für Veterinärwesen BVET

Asan: Beratung und Unterstützung der Gesamtprojektleitung im Projektmanagement
Erstellung von HERMES-Unterlagen (Projekthandbuch, Projektplan, Einführungskonzept, Prüfplan, Schulungsunterlagen)
Technologien: MS Office, MS Project, MS Visio

Juni 2010 - Dez. 2010

7 Monate

Deutschland

Projektmanager, Senior Consultant

Widerker Verwaltungsholding GmbH

Einführung der Standardsoftware OS|ECM zur Verwaltung von Immobilienobjekten
Erstellung eines Rechnungseingangsworkflows
Erhebung fachlicher und technischer Anforderungen
Mitarbeit am Migrationskonzept und Parametrisierung der Anwendung
Erstellung des Testkonzepts und der Dokumentationen
Technologien: OS|ECM, Oracle, Latex, MS Project

Dez. 2009 - Dez. 2010

1 Jahr 1 Monat

Deutschland

Managementberater, Coach, Qualitätsmanager

Optimal Systems

Aufbau und Leitung eines Projektmanagementbüros (PMO)
IST-Analyse vorhandener Methoden, Werkzeuge und Vorlagen
Durchführung von Fit-&-Gap-Analysen sowie Erstellung von PM-Vorlagen und Verfahrensanweisungen
Schulung der Mitarbeiter und Leitung des PMO
Technologien: OS|ECM, MS Visio, LaTeX, MS Office

Sept. 2009 - Juli 2010

11 Monate

Deutschland

Projektleiter, Seniorberater

Deutsche Telekom AG

Einführung von OS|ECM und Entwicklung eines elektronischen PIN-Verwaltungssystems für Mobilfunkkarten
Ablösung einer unverschlüsselten Excel-basierten Lösung durch eine sichere Applikation
Erhebung fachlicher Anforderungen und Gestaltung der Benutzerfreundlichkeit
Mitarbeit am Migrationskonzept und Durchführung der Altdatenmigration
Parametrisierung der Anwendung und Erstellung des Testkonzeptes
Technologien: OS|ECM, Oracle, LaTeX, MS Project

Apr. 2009 - Dez. 2009

9 Monate

Schweiz

Projektleiter, Seniorberater

Bundesamt für Kommunikation BAKOM

Datenmigration und Release-Update von OS|ECM
Migration der Datenbestände von einem Altsystem und stufenweise Systemanhebung (Test, Integration, Produktion)
Erhebung fachlicher Anforderungen und Parametrisierung der Anwendung
Mitarbeit am Migrationskonzept und Erstellung des Testkonzeptes
Technologien: OS|ECM, Oracle, LaTeX, MS Project

Jan. 2009 - Aug. 2009

8 Monate

Schweiz

Projektleiter, Seniorberater

Swiss UAV AG

Einführung von OS|ECM zur Verwaltung von CAD-Zeichnungen und allgemeinen Unternehmensdokumenten
Leitung des Projektes über alle Phasen
Erhebung von Anforderungen und Parametrisierung der Anwendung
Erstellung des Testkonzeptes und der Dokumentationen
Technologien: OS|ECM, MS SQL Server, LaTeX, MS Project

Dez. 2007 - Dez. 2008

1 Jahr 1 Monat

Deutschland

Berater

EnBW AG

Begleitung einer europaweiten Ausschreibung für ein konzernweites ECM-/DMS-System
Unterstützung im PMO sowie Analyse und Dokumentation von Anforderungen
Zentrale Ansprechperson (SPOC) für RFI- und PoC-Phasen
Organisation und Moderation des Machbarkeitsnachweises (PoC)
Erstellung von Use Cases und Testfällen in Zusammenarbeit mit den Fachbereichen
Technologien: MS Project, MS Visio, MS Office

Aug. 2007 - Dez. 2007

5 Monate

Deutschland

Testingenieur, Tester

Janitos Versicherungs AG

Unterstützung des Release Managements bei der Erstellung und Durchführung von Testcases
Erarbeitung von Testdrehbüchern basierend auf Prozessbeschreibungen und Systemanforderungen
Mitverantwortung für Planung, Koordination und Einführung von Releases
Durchführung von Business Analysen und Dokumentation von Defects

Sprachen

Deutsch

Muttersprache

Türkisch

Muttersprache

Profil

Erstellt

Dezember 2023

Stand

Februar 2025

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Frequently asked questions

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Wo ist Mehmet ansässig?

Mehmet ist in Karlsruhe, Deutschland ansässig und kann in On-Site-, Hybrid- und Remote-Arbeitsmodellen arbeiten.

Welche Sprachen spricht Mehmet?

Mehmet spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Türkisch (Muttersprache).

Wie viele Jahre Erfahrung hat Mehmet?

Mehmet hat mindestens 16 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Mehmet in mindestens 22 verschiedenen Rollen und für 20 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 7 Monate. Beachten Sie, dass Mehmet möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Für welche Rollen wäre Mehmet am besten geeignet?

Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Mehmet gut geeignet für Rollen wie: Team Coach, PMO, Agile Coach, Scrum Master, Agile Coach, Scrum Master, Product Owner.

Was ist das neueste Projekt von Mehmet?

Die neueste Position von Mehmet ist Team Coach, PMO bei EWE AG.

Für welche Unternehmen hat Mehmet in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Mehmet für EWE AG, Miele & Cie KG und Schwarz Gruppe gearbeitet.

In welchen Industrien hat Mehmet die meiste Erfahrung?

Mehmet hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Informationstechnologie (IT), Regierung und öffentliche Verwaltung und Transport und Logistik. Mehmet hat auch etwas Erfahrung in Energie, Einzelhandel und Gesundheitswesen.

In welchen Bereichen hat Mehmet die meiste Erfahrung?

Mehmet hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Projektemanagement, Informationstechnologie (IT) und Qualitätssicherung. Mehmet hat auch etwas Erfahrung in Produktentwicklung, Beschaffung und Einkauf und Betrieb.

In welchen Industrien hat Mehmet kürzlich gearbeitet?

Mehmet hat kürzlich in Industrien wie Informationstechnologie (IT), Einzelhandel und Energie gearbeitet.

In welchen Bereichen hat Mehmet kürzlich gearbeitet?

Mehmet hat kürzlich in Bereichen wie Informationstechnologie (IT), Projektemanagement und Produktentwicklung gearbeitet.

Wie ist die Verfügbarkeit von Mehmet?

Mehmet ist sofort vollzeit verfügbar für passende Projekte.

Wie hoch ist der Stundensatz von Mehmet?

Der Stundensatz von Mehmet hängt von den spezifischen Projektanforderungen ab. Bitte verwenden Sie die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting zu planen und die Details zu besprechen.

Wie kann man Mehmet beauftragen?

Um Mehmet zu beauftragen, klicken Sie auf die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting anzufragen und Ihre Projektanforderungen zu besprechen.

Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen

Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.

1200

900

600

300

⌀ Markt: 890-1050 €

Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freiberufler in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.

Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.