Michael (José) Morf

Unternehmensberater

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Málaga, Spanien

Erfahrungen

Nov. 2024 - Bis heute
1 Jahr 3 Monaten
Málaga, Spanien

Unternehmensberater

Morf Business Consulting S.L.

  • Schulung & Enablement für AI: Entwicklung und Durchführung interner Trainings zu Künstlicher Intelligenz, Robotics und Machine Learning, mit Fokus auf Automatisierung und digitale Transformation im Customer Service
  • Aufbau einer AI-Community: Förderung des unternehmensweiten Austauschs zu AI-Themen durch Wissensplattformen, Workshops und interaktive Formate
  • AI-Kompetenzentwicklung & Business Development: Strategische Weiterentwicklung von AI-Know-how im Unternehmen, um Innovationen voranzutreiben und Mitarbeitende auf neue Technologien vorzubereiten
  • Leitung der Auswahl und Implementierung einer neuen Newsletter-Plattform zur Ablösung des bestehenden Systems
  • Steuerung des Ausschreibungsprozesses (RfP) inklusive Anforderungsmanagement, Produkt-Demos und Anbieterbewertung
  • Koordination aller relevanten Stakeholder aus Marketing, IT und Compliance zur Sicherstellung der technischen und datenschutzrechtlichen Anforderungen (DSGVO)
  • Erstellung von Entscheidungsvorlagen für das Management und Beratung zur optimalen Systemauswahl
  • Planung und Überwachung der Migration bestehender Daten sowie Integration des neuen Systems in die bestehende IT-Infrastruktur
  • Durchführung von Funktionstests, Schulungen und Change-Management-Maßnahmen zur erfolgreichen Einführung des Systems
Nov. 2016 - Juni 2022
5 Jahren 8 Monaten
München, Deutschland

Unternehmensberater

Iskander Business Partner GmbH

  • Beteiligung an einem digitalen Transformationsprojekt zur Einführung von IT-Tools zur Verbesserung der Customer Experience und Optimierung interner Prozesse
  • Implementierung von SAFe und Organisation agiler Events zur Förderung agiler Methoden im Rahmen der digitalen Transformation
  • Verwaltung der Einkaufsprozesse des Programms über Ariba SAP
  • Implementierung und Automatisierung der Onboarding-Prozesse für neue Programm-Mitglieder unter Nutzung von Jira, Confluence und Draw.io
  • Organisation und Durchführung von MS Teams-Live-Events mit über 500 Teilnehmern
  • Erstellung von Management-Präsentationen zur Unterstützung strategischer Entscheidungsfindungen im Programm
  • Entwicklung und Umsetzung der Go-to-Market-Strategie für den europaweiten Roll-out eines neuen kostenpflichtigen digitalen Bundling-Services in 16 Ländern
  • Steuerung und Koordination aller Prozesse in Zusammenarbeit mit Marketing, Sales, Customer Service, Produktentwicklung und Campaign Management
  • Erstellung von Status-Reports und Implementierung von Online-Tools für das dezentrale Projekttracking sowie Anpassung der Website für den Go-Live
  • Zusammenarbeit mit externen Agenturen zur Entwicklung von Werbekampagnen und Umsetzung von Growth-Hacking-Strategien im Bereich Digital Marketing
  • Optimierung der Online Customer Journey zu einer nahtlosen Browse-&-Shop-E-Commerce-Erfahrung auf Produktseiten
  • Multiprojektmanagement für zwei zusätzliche digitale Paid Services unter Einsatz agiler Methoden und Business Development-Strategien
  • Durchführung von Prozessaudits und Prozessanalysen im 1st und 2nd Level Support zur Verbesserung der Customer Experience und Optimierung interner Prozesse
  • Visualisierung und Dokumentation von Geschäftsprozessen anhand detaillierter Prozess-Handbücher mit Microsoft Visio
  • Visualisierung von Business Requirement Documents zur effizienten Kommunikation von Anforderungen
  • Durchführung von Mystery Shopping der Ident-Verfahren aus Kundensicht zur Analyse und Verbesserung der Customer Service-Strategien
  • Detaillierte Analyse der App- und eCare-Plattformen zur Optimierung der Customer Experience
  • Erstellung von Management-Präsentationen zur Unterstützung strategischer Entscheidungsfindungen
  • Europaweiter Rollout einer neuen Mauterhebungsbox im Rahmen der Go-to-Market-Strategie
  • Erstellung einer Umsatzplanung zur Unterstützung des Business Development und des Vertriebs
  • Analyse der Kundendatensätze zur Verbesserung der Customer Experience
  • Ausarbeitung von Salesdokumenten zur Förderung der Vertriebsstrategie
  • Erstellung von Präsentationen zur Unterstützung strategischer Entscheidungsfindungen
  • Ausarbeitung einer Empfehlung zur Customer Service- und Sales-Kanalstrategie B2C für den Zeithorizont von 3-5 Jahren
  • Verdichtung und Auswertung umfangreicher Analyseergebnisse zu einer Management-Empfehlung für den zukünftigen Kanalmix
  • Inhaltliche Mitarbeit bei der Aufbereitung von Ergebnissen aus Workshops und Materialien
  • Erstellung detaillierter Kanalprofile zur Optimierung des Customer Relationship Management
  • Unterstützung im Projektmanagement zur Sicherstellung einer effizienten Umsetzung der Strategie
  • Entwicklung eines einheitlichen Reportings zur Nachverfolgung strategischer Initiativen und Budgetziele für alle Entertainment Business Units
  • Aufbau eines Online-Tools für das dezentrale Projekttracking
  • Entwicklung von Maßnahmen zur Förderung strategischer Wachstumsinitiativen
  • Vorbereitung von Steering Committees und Meetings zur Unterstützung strategischer Entscheidungsfindungen
  • Erstellung eines Werttreiberbaums zur Analyse der zentralen Treiber der Monetarisierung von Reichweite bei TV-Sendern & Digitalkanälen
  • Zusammenführen verschiedener Datenauswertungen
  • Aufbau einer einheitlichen, plattformübergreifenden Datenbank mit den wesentlichen Monetarisierungstreibern
  • Ableitung verschiedener Maßnahmen zur Optimierung der Werbeerlöse
  • Auswertung qualitativer und quantitativer Analysen zur Nachvollziehung des Userverhaltens auf den Produktseiten
  • Erstellung von Website-Mockups zur Darstellung des neuen Designs
  • Definition der Anforderungen für die Entwicklung neuer Website-Module
  • Optimierung der Customer Journey auf den Produktseiten
  • Frontend-Screening für die Einführung einer Next Best Offer (NBO) Logik im Sales- und Service-Kanal
  • Anforderungsanalyse, Scope-Definition und Bestimmung der Meilensteine
  • Audit der bestehenden und geplanten Frontends, laufenden Projektinitiativen und Tools
  • Initiale Evaluation der Sinnhaftigkeit einer Integration von NBO/NBA
  • Vorbereitung eines initialen Projektplans für die Integration eines Frontends
  • Vorbereitung von Steering Committees und Meetings zur Unterstützung strategischer Entscheidungsfindungen
  • Changemanagement: Mindshift von reinem Kundenservice hin zu Vertrieb im Kundenservice
  • Datenanalyse und Erstellung von Reportings zur Auswertung von Upsells und Migrationen
  • Implementierung eines neuen Incentivierungssystems
  • Erstellung von Vertriebsunterlagen für interne Mitarbeiter und externe Dienstleister
  • Ausarbeitung eines vertrieblichen Schulungskonzeptes im Care-Bereich
  • Entwicklung, Implementierung und Dokumentation eines neuen Prozesses zur Speicherung von Nicht-Kunden mit Werbewiderspruch
  • Analyse der Datenschutz-Rahmenbedingungen zur Sicherstellung der DSGVO-Konformität
  • Systemaudit für die Implementierung der Werbeverweigererliste
  • Ausführliche Dokumentation des neuen Prozesses in der internen Verfahrensdatenbank
  • Marktanalyse der Telekommunikationsbranche in Deutschland mit Fokus auf das Mobilfunkgeschäft
  • Recherche und Vergleich von Finanzierungsangeboten sowie Mobile Banking- und Mobile Payment-Lösungen
  • Scope-Definition und Bestimmung der Meilensteine für effiziente Projektumsetzung
  • Aufnahme und Koordination neuer Anforderungen sowie Status-Tracking
  • Aufbereitung einer umfassenden Projektdokumentation
  • Validierung zukünftig zu erwartender Entwicklungen im Bereich der Mobilfunknetze
  • Recherche der GSM- und UMTS-Netzabdeckung sowie Bewertung der Marktentwicklung und Abschaltungsszenarien
  • Erstellung eines umfassenden Projektplans zur Unterstützung des Projektmanagements
Mai 2016 - Sept. 2016
5 Monaten
München, Deutschland

Werkstudent

Numerus Veritas GmbH

  • Konzeption und Gestaltung der Unternehmenswebsite zur Unterstützung des digitalen Marketings und der Customer Experience
  • Durchführung von Preisanalysen für Einzelhandelsunternehmen im E-Commerce
  • Erstellung umfassender Marktanalysen
Juli 2013 - Sept. 2016
3 Jahren 3 Monaten
Salzburg, Österreich

Praktikum

Werner Haring | New Media Marketing

  • Konzeption von crossmedialen Kommunikationskampagnen
  • Analyse und Evaluierung mobiler Applikationen und Services
  • Konzeption und Gestaltung von Webseiten
  • Durchführung von Social Media Marketing zur Steigerung der Markenbekanntheit
  • Erstellung umfassender Marktanalysen zur strategischen Entscheidungsfindung
Juli 2012 - Jan. 2013
7 Monaten
Berlin, Deutschland

Werkstudent

BetterTec GmbH

  • App Marketing: Gestaltung einer ansprechenden Produktseite im App Store (iOS)
  • Produktentwicklung einer innovativen Taxi-App
  • Gestaltung der Unternehmenswebsite zur Verbesserung der Customer Experience
  • Mitarbeit bei einer Crowdsourcing-Kampagne zur Förderung des Business Development
  • Durchführung von Pressearbeit (PR) zur Steigerung der Markenbekanntheit
  • Unterstützung bei der Gestaltung des Marketingplans
  • Umsetzung von Online- und Offline-Marketingmaßnahmen

Fähigkeiten

  • Ai
  • Microsoft Office
  • Atlassian Jira
  • Atlassian Confluence
  • Wordpress
  • Seo
  • Google Adwords

Sprachen

Deutsch
Muttersprache
Spanisch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher
Französisch
Verhandlungssicher
Portugiesisch
Verhandlungssicher
...und 1 Weitere

Ausbildung

Aug. 2014 - Juli 2015

Universidade Federal do Rio de Janeiro

Betriebswirtschaftslehre und Neue Medien · Rio de Janeiro, Brasilien

Okt. 2013 - Nov. 2016

Paris Lodron Universität Salzburg

Master of Arts, Kommunikationswissenschaft · Kommunikationswissenschaft · Salzburg, Österreich

Sept. 2011 - Feb. 2012

Universitat Autónoma de Barcelona

Betriebswirtschaftslehre und Psychologie · Barcelona, Spanien

...und 2 Weitere

Zertifikate & Bescheinigungen

AI Growthhackingcourse.io

Certified SaFe 5 Program Consultant

Prince2 Foundation

Scrum Master: PSM I

Systemischer Coach

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