Evelina Boström
Freiberuflicher Berater | Leiter Sortiment & Produktentwicklung
Erfahrungen
Freiberuflicher Berater | Leiter Sortiment & Produktentwicklung
Cura of Sweden
- Verantwortete als Produktleiter/Manager den gesamten Produktlebenszyklus von der Konzeption bis zur Markteinführung, spezialisiert auf Premium-Produkte im Bereich Schlafgesundheit.
- Entwickelte und steuerte strategische Produktgeschäftspläne und führte die Sortimentsentwicklung, um eine erstklassige Performance sicherzustellen.
- Führte die Beschaffung, Produktion, Qualitätssicherung und den Go-to-Market-Prozess für neue Produkteinführungen und definierte dabei die zentralen USPs.
Freiberuflicher Berater als Business-Wachstumsstratege
Exess Strategies Consulting
- Führte weitreichende strukturelle und personelle Reorganisationen und beriet bei der Optimierung des Personals und der kulturellen Ausrichtung, um das Potenzial der Mitarbeitenden zu maximieren und Organisationen auf skalierbares Wachstum vorzubereiten.
- Schloss die Lücke zwischen Kreativität und Kommerz durch Coaching von kreativen Führungskräften und Teams, um intrinsische Motivation und Vision in greifbare Finanzstrategien und erhebliches P&L-Wachstum zu übersetzen, stets in Einklang mit den Zielen der Geschäftsführung.
- Trieb das Geschäftswachstum und die Gewinnoptimierung für Marken über den gesamten Produktlebenszyklus voran, indem kreative Vision in messbares Wachstum umgesetzt wurde.
- Entwickelte und setzte marktorientierte kurz- und langfristige Produkt-Roadmaps um und stellte die Übereinstimmung von Markenidentität und finanziellen Zielen sicher.
- Konzipierte profitable Sortimentsstrukturen, die den Markenwert steigerten und gleichzeitig steigende Umsätze sowie eine Verbesserung der Bruttomarge sicherten.
- Definierte und leitete Nachhaltigkeits-Roadmaps und integrierte ethische sowie ökologische Praktiken in die Produktentwicklung für messbare Effekte.
- Straffte End-to-End-Prozesse in Produktentwicklung und Design, verkürzte die Time-to-Market und verbesserte die Zusammenarbeit entlang der gesamten Lieferkette.
- Verhandelte wertvolle Lieferantenverträge, -bedingungen und Verhaltenskodizes, minimierte Risiken und sicherte Qualität.
- Gründete bzw. co-gründete und lancierte zwei erfolgreiche Bekleidungsmarken: APRÌ Sportswear – Aufbau der Marke und Steuerung des kompletten Produktzyklus von der Konzeption bis zum Launch mit einer einzigartigen, naturbasierten Textilbehandlung; The Terrace Stockholm – Relaunch der Premium-Streetwear-Marke mit Verantwortung für kreative Vision, ethische Beschaffung und Marketingstrategien.
Globaler Produktdirektor
GANT AB
- Leitete die Entwicklung und Umsetzung einer globalen Produktstrategie für 3–5 Jahre in den Bereichen Herren, Damen, Kinder, Home Interior und Lizenznehmer und stellte die Abstimmung mit der globalen Geschäftsleitung sicher.
- Führte und coachte eine über 70-köpfige Produkt- und Designorganisation durch zwei große Umstrukturierungen, um die Performance vom Kreativen zum Kommerziellen zu steigern und die Unternehmensvision zu unterstützen.
- Entwickelte einen saisonalen Rahmen, der die Designvision in profitable Ergebnisse übersetzte, und etablierte End-to-End-Strategien für Verkauf, Bruttomarge und Lagerbestand, um konstant KPIs zu erreichen.
- Etablierte neue funktionsübergreifende Prozesse, um schnell Risiken und Chancen in den Geschäftseinheiten zu erkennen und zu mindern, und koordinierte Aktionspläne über Merchandising-, Sales-, Brand-, Sourcing- und Produktionsteams hinweg.
Globaler Category Manager, Strickwaren – Herren & Damen
GANT AB
- Etablierte und steuerte den 3–5-Jahres-Strategieplan für die globale Strickwarenkategorie.
- Betreute und führte ein Team von vier Personen (zwei Produktentwickler, zwei Designer), um operative Ziele zu erreichen.
- Maximierte den ROI durch Entwicklung und Umsetzung der Produktstrategie, erzielte mindestens 90 % Sell-in der geplanten Styles und sicherte optimierte Margen.
Globaler Concept Manager, Teens & Kids und Outlet-Kollektionen
GANT AB
- Aufbau der Teens & Kids-Abteilung von Grund auf, um profitables Wachstum sicherzustellen.
- Etablierte und steuerte den strategischen Geschäftsplan für langfristige und kurzfristige Konzeptziele.
- Führte und motivierte ein Team von drei Personen (zwei Produktentwickler, ein Designer) und erreichte mindestens 90 % Sell-in aller geplanten Styles sowie optimierte Produktmargen.
Globaler Produktmanager, Jersey – Herren, Damen und Kinder
GANT AB
- Erzielte 10 Saisons in Folge Wachstum durch Steigerung des ROI der Kategorie.
- Steigerte das Volumen von 2,4 Mio. Stück/Jahr im Jahr 2016 auf 3,2 Mio. Stück/Jahr bis SS18 (+33 %), wodurch Jersey zur größten und profitabelsten Abteilung von GANT wurde.
- Verwaltete eine komplexe Kollektion mit etwa 600 Artikeln und 2.000 Varianten pro Jahr.
- Führte und motivierte ein sechsköpfiges Team (drei Produktentwickler, drei Designer).
Globaler Design- und Produktmanager, Jersey – Herren
GANT AB
- Steigerte den Umsatz der Kategorie 14 Saisons in Folge.
- Erhöhte das Volumen um 122 % (von 900.000 Stück/Jahr 2012 auf über 2 Mio. Stück/Jahr 2016).
- Optimierte die Effizienz durch eine Reduzierung der Kollektionsgröße um 45 % zwischen 2012 und 2016 bei gleichzeitiger Steigerung der Verkaufszahlen.
- Entwickelte neue, ertragsstarke Essential-Programme, die bis heute die profitabelsten bei GANT sind.
Produktkoordinator
GANT AB
Designassistent / Accessoires
GANT AB
Einkaufs- & Designassistent
Amanda Christensen AB
Designassistent Damenbekleidung
Hey Trends Ltd.
Design-Praktikant
Jaspal Co. Ltd.
Design-Praktikant
Daniélls AB
Design-Praktikant
Almia AB
Industrie Erfahrung
Sehen Sie, wo dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat. Längere Linien stehen für umfangreichere praktische Erfahrung, während kürzere Linien auf gezielte oder projektbezogene Arbeit hindeuten.
Erfahren in Mode (15.5 Jahre), Einzelhandel (6 Jahre), Professionelle Dienstleistungen (4 Jahre) und Gesundheitswesen (2.5 Jahre).
Geschäftsbereich Erfahrung
Die folgende Grafik bietet einen Überblick über die Erfahrungen des Freiberuflers in verschiedenen Geschäftsbereichen, berechnet anhand abgeschlossener und aktiver Aufträge. Sie zeigt die Bereiche, in denen der Freiberufler am häufigsten zur Planung, Umsetzung und Erzielung von Geschäftsergebnissen beigetragen hat.
Erfahren in Produktentwicklung (15.5 Jahre), Strategie (5.5 Jahre), Marketing (4 Jahre), Beschaffung (3.5 Jahre), Betrieb (3.5 Jahre) und Qualitätssicherung (2.5 Jahre).
Zusammenfassung
Visionärer globaler Produkt- & Business-Stratege mit über 15 Jahren wachsender Führungserfahrung in der Produkt- & Designbranche. Experte darin, strategische organisatorische Transformationen voranzutreiben und die Lücke zwischen kreativen Teams und finanziellen Zielen der Geschäftsleitung zu schließen. Umfassendes 360°-Wissen durch Gründung, Einführung und Leitung zweier eigener Bekleidungsmarken, mit Expertise von der ersten Vision und ethischer Beschaffung bis zur Umsetzung am Markt. Nachgewiesene Fähigkeit, große (70+ Personen) funktionsübergreifende Teams durch komplexe Umstrukturierungen aufzubauen, zu coachen und zu führen – stets mit messbaren P&L-Ergebnissen. Fokus auf zweckorientierte Führung und den Aufbau nachhaltiger, menschenzentrierter Organisationen, die für eine KI-getriebene Zukunft gewappnet sind.
Fähigkeiten
- Design/kreativ: Adobe (Photoshop, Illustrator, Indesign), Canva
- Business/analytik: Madden Analytics, Microsoft Office (Word, Excel, Powerpoint)
- Interne Systeme: Erfahrung Mit Critical-path-management Und Systemen Wie Galaxy, Plm (Stücklisten, Tech Packs, Preisgestaltung, Mindestbestellmengen)
- E-commerce: Shopify, Wordpress, Centra
Sprachen
Ausbildung
Istituto Marangoni
Master-Abschluss, Modemanagement & Design · Modemanagement & Design · Mailand, Italien
Tillskärarakademin
Bachelor-Abschluss, Schnittkonstruktion und Modeillustrationen · Schnittkonstruktion und Modeillustrationen · Malmö, Schweden
Textilakademin
Bachelor-Abschluss, Textildesign · Textildesign · Värnamo, Schweden
Profil
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Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
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