Evelina B.
Freiberuflicher Berater | Leiter Sortiment & Produktentwicklung
Erfahrungen
Freiberuflicher Berater | Leiter Sortiment & Produktentwicklung
Cura of Sweden
- Verantwortete als Produktleiter/Manager den gesamten Produktlebenszyklus von der Konzeption bis zur Markteinführung, spezialisiert auf Premium-Produkte im Bereich Schlafgesundheit.
- Entwickelte und steuerte strategische Produktgeschäftspläne und führte die Sortimentsentwicklung, um eine erstklassige Performance sicherzustellen.
- Führte die Beschaffung, Produktion, Qualitätssicherung und den Go-to-Market-Prozess für neue Produkteinführungen und definierte dabei die zentralen USPs.
Freiberuflicher Berater als Business-Wachstumsstratege
Exess Strategies Consulting
- Führte weitreichende strukturelle und personelle Reorganisationen und beriet bei der Optimierung des Personals und der kulturellen Ausrichtung, um das Potenzial der Mitarbeitenden zu maximieren und Organisationen auf skalierbares Wachstum vorzubereiten.
- Schloss die Lücke zwischen Kreativität und Kommerz durch Coaching von kreativen Führungskräften und Teams, um intrinsische Motivation und Vision in greifbare Finanzstrategien und erhebliches P&L-Wachstum zu übersetzen, stets in Einklang mit den Zielen der Geschäftsführung.
- Trieb das Geschäftswachstum und die Gewinnoptimierung für Marken über den gesamten Produktlebenszyklus voran, indem kreative Vision in messbares Wachstum umgesetzt wurde.
- Entwickelte und setzte marktorientierte kurz- und langfristige Produkt-Roadmaps um und stellte die Übereinstimmung von Markenidentität und finanziellen Zielen sicher.
- Konzipierte profitable Sortimentsstrukturen, die den Markenwert steigerten und gleichzeitig steigende Umsätze sowie eine Verbesserung der Bruttomarge sicherten.
- Definierte und leitete Nachhaltigkeits-Roadmaps und integrierte ethische sowie ökologische Praktiken in die Produktentwicklung für messbare Effekte.
- Straffte End-to-End-Prozesse in Produktentwicklung und Design, verkürzte die Time-to-Market und verbesserte die Zusammenarbeit entlang der gesamten Lieferkette.
- Verhandelte wertvolle Lieferantenverträge, -bedingungen und Verhaltenskodizes, minimierte Risiken und sicherte Qualität.
- Gründete bzw. co-gründete und lancierte zwei erfolgreiche Bekleidungsmarken: APRÌ Sportswear – Aufbau der Marke und Steuerung des kompletten Produktzyklus von der Konzeption bis zum Launch mit einer einzigartigen, naturbasierten Textilbehandlung; The Terrace Stockholm – Relaunch der Premium-Streetwear-Marke mit Verantwortung für kreative Vision, ethische Beschaffung und Marketingstrategien.
Globaler Produktdirektor
GANT AB
- Leitete die Entwicklung und Umsetzung einer globalen Produktstrategie für 3–5 Jahre in den Bereichen Herren, Damen, Kinder, Home Interior und Lizenznehmer und stellte die Abstimmung mit der globalen Geschäftsleitung sicher.
- Führte und coachte eine über 70-köpfige Produkt- und Designorganisation durch zwei große Umstrukturierungen, um die Performance vom Kreativen zum Kommerziellen zu steigern und die Unternehmensvision zu unterstützen.
- Entwickelte einen saisonalen Rahmen, der die Designvision in profitable Ergebnisse übersetzte, und etablierte End-to-End-Strategien für Verkauf, Bruttomarge und Lagerbestand, um konstant KPIs zu erreichen.
- Etablierte neue funktionsübergreifende Prozesse, um schnell Risiken und Chancen in den Geschäftseinheiten zu erkennen und zu mindern, und koordinierte Aktionspläne über Merchandising-, Sales-, Brand-, Sourcing- und Produktionsteams hinweg.
Globaler Category Manager, Strickwaren – Herren & Damen
GANT AB
- Etablierte und steuerte den 3–5-Jahres-Strategieplan für die globale Strickwarenkategorie.
- Betreute und führte ein Team von vier Personen (zwei Produktentwickler, zwei Designer), um operative Ziele zu erreichen.
- Maximierte den ROI durch Entwicklung und Umsetzung der Produktstrategie, erzielte mindestens 90 % Sell-in der geplanten Styles und sicherte optimierte Margen.
Globaler Concept Manager, Teens & Kids und Outlet-Kollektionen
GANT AB
- Aufbau der Teens & Kids-Abteilung von Grund auf, um profitables Wachstum sicherzustellen.
- Etablierte und steuerte den strategischen Geschäftsplan für langfristige und kurzfristige Konzeptziele.
- Führte und motivierte ein Team von drei Personen (zwei Produktentwickler, ein Designer) und erreichte mindestens 90 % Sell-in aller geplanten Styles sowie optimierte Produktmargen.
Globaler Produktmanager, Jersey – Herren, Damen und Kinder
GANT AB
- Erzielte 10 Saisons in Folge Wachstum durch Steigerung des ROI der Kategorie.
- Steigerte das Volumen von 2,4 Mio. Stück/Jahr im Jahr 2016 auf 3,2 Mio. Stück/Jahr bis SS18 (+33 %), wodurch Jersey zur größten und profitabelsten Abteilung von GANT wurde.
- Verwaltete eine komplexe Kollektion mit etwa 600 Artikeln und 2.000 Varianten pro Jahr.
- Führte und motivierte ein sechsköpfiges Team (drei Produktentwickler, drei Designer).
Globaler Design- und Produktmanager, Jersey – Herren
GANT AB
- Steigerte den Umsatz der Kategorie 14 Saisons in Folge.
- Erhöhte das Volumen um 122 % (von 900.000 Stück/Jahr 2012 auf über 2 Mio. Stück/Jahr 2016).
- Optimierte die Effizienz durch eine Reduzierung der Kollektionsgröße um 45 % zwischen 2012 und 2016 bei gleichzeitiger Steigerung der Verkaufszahlen.
- Entwickelte neue, ertragsstarke Essential-Programme, die bis heute die profitabelsten bei GANT sind.
Produktkoordinator
GANT AB
Designassistent / Accessoires
GANT AB
Einkaufs- & Designassistent
Amanda Christensen AB
Designassistent Damenbekleidung
Hey Trends Ltd.
Design-Praktikant
Jaspal Co. Ltd.
Design-Praktikant
Daniélls AB
Design-Praktikant
Almia AB
Zusammenfassung
Visionärer globaler Produkt- & Business-Stratege mit über 15 Jahren wachsender Führungserfahrung in der Produkt- & Designbranche. Experte darin, strategische organisatorische Transformationen voranzutreiben und die Lücke zwischen kreativen Teams und finanziellen Zielen der Geschäftsleitung zu schließen. Umfassendes 360°-Wissen durch Gründung, Einführung und Leitung zweier eigener Bekleidungsmarken, mit Expertise von der ersten Vision und ethischer Beschaffung bis zur Umsetzung am Markt. Nachgewiesene Fähigkeit, große (70+ Personen) funktionsübergreifende Teams durch komplexe Umstrukturierungen aufzubauen, zu coachen und zu führen – stets mit messbaren P&L-Ergebnissen. Fokus auf zweckorientierte Führung und den Aufbau nachhaltiger, menschenzentrierter Organisationen, die für eine KI-getriebene Zukunft gewappnet sind.
Fähigkeiten
- Design/kreativ: Adobe (Photoshop, Illustrator, Indesign), Canva
- Business/analytik: Madden Analytics, Microsoft Office (Word, Excel, Powerpoint)
- Interne Systeme: Erfahrung Mit Critical-path-management Und Systemen Wie Galaxy, Plm (Stücklisten, Tech Packs, Preisgestaltung, Mindestbestellmengen)
- E-commerce: Shopify, Wordpress, Centra
Sprachen
Ausbildung
Istituto Marangoni
Master-Abschluss, Modemanagement & Design · Modemanagement & Design · Mailand, Italien
Tillskärarakademin
Bachelor-Abschluss, Schnittkonstruktion und Modeillustrationen · Schnittkonstruktion und Modeillustrationen · Malmö, Schweden
Textilakademin
Bachelor-Abschluss, Textildesign · Textildesign · Värnamo, Schweden
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