Lehre das Market Validation and Research Lab, einen praktischen Kurs, um Geschäftsideen unter realen Marktbedingungen zu testen, zu validieren und weiterzuentwickeln.
Führe Studierende dabei, Kundenprobleme zu erkennen, Wettbewerbslandschaften zu kartieren und schlanke Forschungstechniken anzuwenden, um verwertbare Erkenntnisse zu gewinnen.
Kombiniere Theorie mit Experimenten, damit Studierende MVPs entwerfen, Umfragen und Interviews durchführen und evidenzbasierte Go-to-Market-Strategien entwickeln können.
Aufbau und Leitung der strategischen Planungszyklen, Einführung der ersten Geschäftsbereichspläne, um Ergebnisse in die Top-Level-Zahlen des Unternehmens zu übersetzen.
Verantwortung für das Change Management der neu geschaffenen Customer-Excellence-Funktion, um sicherzustellen, dass Änderungen in Führung und Strategie die Teamleistungen nicht beeinträchtigen und eine reibungslose Einführung gewährleistet ist.
Steuerung der ersten übergreifenden Strategieprojekte, darunter Provisionen-Überprüfung, Verfügbarkeitsstrategie und Preisgestaltung, Koordination von Stakeholdern aus über 20 Bereichen und Sicherung von Zustimmung für strategische Initiativen.
Verantwortung für Automatisierungsprojekte im Customer Success zur Reduzierung der Personalabhängigkeit, Verwaltung des automatisierten Bots und Erstellung von Business Cases für zusätzliche KI-Tools.
Steuerung der Strategie für die Taxi-Sparte in über 40 Märkten, Implementierung der ersten Strategieplanungs- und OKR-Systeme und Durchführung von Strategie-Workshops für Schlüsselregionen.
Entwicklung langfristiger 5-Jahres-Pläne für bestehende Märkte, Expansion und schrittweise Wachstumschancen (M&A, Premium-Dienste, Expansion in Zweitstädte).
Erstellung von Geschäftsmodellen und globalen Tools zur Markt- und Chancenbewertung sowie zur Berechnung der Unit Economics für Fahrer und Fahrgäste.
Unterstützung von lokalen und zentralen Teams mit Ad-hoc-Analysen zu Regulierung, Wettbewerbsintelligenz, Umklassifizierung, Elektrofahrzeugen und Fahrzeugverfügbarkeit.
Vertretung als Interim-Global-Expansion-Lead für Lateinamerika und afrikanische Märkte, Entwicklung von Business Cases, Datenerhebung, Markteintrittsstrategien und Management von Märkten in frühen Entwicklungsphasen.
Koordination von Stakeholdern und Projekten mit Dutzenden von Personen und Ländern, von Analysten bis zu Vizepräsidenten.
Führung eines Teams von 2 Senior-Analysten.
Leitung des Teams für strategische Vorausschau und Zukunftsstudien
Identifikation und Verfolgung von mittel- und langfristigen Trends und Gewinnpotenzialen
Bewertung und Entwicklung von antifragilen Fähigkeiten im Hinblick auf zukünftige Herausforderungen in Zusammenarbeit mit dem Vorstand
Entwicklung, Steuerung und Analyse der Innovationskennzahlen der Bank
Erstellung von Führungsunterlagen für den Vorstand, das Executive Committee und Konferenzen
Führte Markt- und Konsumverhaltensforschung durch, um neue Geschäftsbereiche zu entwickeln
Begleitete Fokusgruppen und entwickelte Buyer Personas für das Branding
Leitete Business Development und Partnerschaften und erzielte einen wiederkehrenden Jahresumsatz von BRL 250.000
Erstellte Business Cases für 3 neue Geschäftsinitiativen mit potenziellen Einnahmen von über BRL 100 Mio.
Verhandelte mit großen Marktforschungsunternehmen wie Nielsen und SensorTower
Führte die Expansion in neue Märkte, Vertriebskanäle und Produktsegmente an
Verwaltete globale Content-Akquisitionsvereinbarungen und vertrat das Unternehmen auf internationalen Konferenzen
Kontrollierte das Content-Budget und erzielte 30% Einsparungen
Verantwortete Business Intelligence für Konsumenten-Insights und führte Marktforschung für Go-to-Market-Strategien, Performance-Kampagnen und Produktentwicklung durch
Pflegte Beziehungen zu über 150 Partnern
Entwickelte ein digitales Produkt, das in einem Monat organisch 1 Mio. Nutzer erreichte
Trieb die Expansion des Unternehmens nach China und in die USA voran und generierte BRL 600.000 Umsatz
Ich bin ein globaler Business-Stratege mit über 15 Jahren Erfahrung darin, Unternehmen von der Vision bis zur Umsetzung zu begleiten. Ich arbeite mit Gründern und Führungsteams zusammen, um skalierbare Strategien zu entwickeln, die wirklich funktionieren, mit Fokus auf Marktexpansion, Kundenerfahrung und Change Management.
Meine Kunden sind meist schnell wachsende Tech-Unternehmen, die nach dem Motto "Think Global, Act Local." handeln müssen. Sie haben ein tolles Produkt, brauchen aber den erfahrenen, hands-on "Builder", um die operativen und strategischen Playbooks für ihre nächste Wachstumsstufe zu gestalten.
Ich liefere nicht nur eine Präsentation; ich arbeite direkt in Ihrem Team, um die Rahmenwerke, Prozesse und Werkzeuge (von Miro bis KI) aufzubauen, die Ergebnisse liefern. Das Ergebnis ist ein klarer, umsetzbarer Plan und ein abgestimmtes Team – ganz ohne die Kosten für eine Vollzeitführungskraft.
Kernkompetenzen:
Globale Go-to-Market-Strategie
Change Management & Organisationsdesign
Customer Experience (CX)-Strategie
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