Kombiniere Strategie und Technologie, um Organisationen zu einem Wettbewerbsvorteil durch digitale Innovation in jeder Phase ihrer Customer Journey zu verhelfen.
Verantworte die interne Strategie für Positionierung, Branding, Angebote und Services; definiere das Betriebsmodell, OKRs/KPIs und Go-to-Market-Pläne; manage Partnerschaften, Pipeline und Thought Leadership, um nachhaltiges Wachstum voranzutreiben.
Leite Programme für Verbraucher-Insights in ganz Europa; übersetze Erkenntnisse in Journey Maps, Produktkonzepte, Service-Blueprints und Betriebsmodelle, die die Umsetzung leiten.
Entwerfe und führe ein Portfolio von marktübergreifenden Pilotprojekten, Go-to-Market-Plänen und Wachstumsexperimenten durch; lege Prioritäten, Stage-Gates und Business Cases fest, gleiche das C-Level ab und implementiere skalierbare Feedback-Schleifen, sodass Verbrauchersignale jeden Kanal und jede Region informieren.
Berate Märkte und Business Units bei der Optimierung ihrer Omnichannel-Strategie und identifiziere Chancen zur Stärkung des Erlebnisses für verschiedene Segmente im komplexen Ökosystem der weltweit größten Ernährungsmarke.
Erweitere die Markenangebote entlang der gesamten Customer Journey, um personalisierte Services bereitzustellen, die das wachsende Produktportfolio in einem Multi-Plattform-Ökosystem aus Online- und Offline-Erlebnissen für Familien mit Kindern widerspiegeln.
Decke Erlebnislücken auf und entwickle eine zielgerichtete Strategie, die es der Marke ermöglicht, Kunden frühzeitig zu gewinnen und den Customer Lifetime Value über das gesamte Produktportfolio zu steigern.
Mache die Ökosystemstrategie zukunftssicher für verschiedene Segmente durch überzeugende Angebote, die ein modernes, vernetztes und personalisiertes Erlebnis für verschiedene Segmente bieten.
Ermittle, gestalte und teste ein neues Geschäftsmodell auf Basis tiefgehender Customer Insights, das eine Marktchance für KI-gestützte Services nutzt.
Erstelle einen datengetriebenen Visualisierungsrahmen, um den gesamten Service-Lieferprozess aufzuzeigen, darzustellen und zu dokumentieren.
Konzipiere bahnbrechende Möglichkeiten, um eine konkrete Roadmap zu erstellen, die die Entwicklung eines zukunftsfähigen Angebots leitet, einschließlich eines validierten Geschäftsmodells, das kontinuierliche Qualitätslieferung und nachhaltiges Wachstum unterstützt.
Entwerfe einen abgestimmten und umsetzbaren Plan, der die Entwicklung der notwendigen Fähigkeiten steuert, um den gewünschten zukünftigen Zustand von Atomics Geschäft zu realisieren, einschließlich Kanälen, Markenbindung, Ressourcenplanung, Prozessen, Systemen, Technologien und Betrieb.
Definiere, gestalte und implementiere eine neue End-to-End-Plattform für Enterprise Banking mit Fokus auf Veränderung in Unternehmertum, datengesteuertem Lernen und Klimaführung.
Führe umsetzbare Insights für B2B und B2C, um Serviceangebote, Prozessfähigkeiten, Support-Tools und Markenbindung in wichtigen Segmenten voranzutreiben.
Wende Mixed-Method-Forschung im Business-Kontext an, mit qualitativen und quantitativen Ansätzen, Data Intelligence- und Analytics-Frameworks, Datenvisualisierung, Fokusgruppen, Beobachtungen, Online-Tools, Umfragen, Sentiment-Analyse und Insights-Engines, und übersetze die Ergebnisse in Entscheidungen.
Architekturiere und setze den Ökosystem- und Omnichannel-Plan um, indem du Mitarbeitende, Teams und Prozesse abstimmst; die übergeordnete Vision und die Implementierungs-Roadmap festlegst; und ein datengetriebenes, reibungsloses und nachhaltiges Kundenerlebnis über Segmente und Kanäle hinweg ausführst.
Erstelle einen ganzheitlichen datenfokussierten Ansatz, der die Planung, die aktuelle Nachfrage und operative Prozesse von Vueling Airlines integriert.
Entwerfe einen Ad-hoc-, partizipativen und immersiven Rahmen bestehend aus 10 intensiven Workshops, um Stakeholdern zu ermöglichen, eine detaillierte Roadmap für kontinuierliche Verbesserungen zu erstellen, zusammen mit klaren Verantwortlichkeiten und KPIs für die Organisation, unter Einbeziehung mehrerer Perspektiven.
Wirke als Katalysator für Maßnahmen, fördere das Engagement des Teams, indem es sein Wissen über Informationen, Prozesse, Rollen und spezifische Kennzahlen seiner Abteilungen teilt, und stelle eine effektive Führungspräsenz und Einflussnahme auf C-Level- und Führungskräfte sicher.
Schließe die Lücken zwischen der aktuellen und der idealen Experience für verschiedene Nutzersegmente innerhalb der Organisation (Mitarbeitende, Vorstandsmitglieder, operatives Personal etc.). Teste und validiere neue Vorschläge mit unterschiedlichen Mitarbeitendengruppen. Berichte über Interviews und Workshop-Ergebnisse, priorisiere die relevantesten strategischen Prozesse zur Verbesserung mit Fokus auf Dateninputs, Prozessabläufe, Interaktionsprobleme und neue KPIs für Maßnahmen.
Das strategische Portfolio der Organisation definieren durch strategisches Denken, innovatives Design und technologische Expertise, angewandt auf digitale Transformations- und Venture-Building-Herausforderungen.
Das gesamte Organisationsportfolio festlegen und spezielle Geschäftsstrategien entwickeln, um den Erfolg und die Rentabilität der Agentur zu sichern – mit besonderem Fokus auf Presales, Unternehmenskommunikation, Kundenerfolg, interne Kultur und Prozesse.
Die Strategie entwickeln, die das Design neuer Services vorantreibt, und sie in das bestehende Geschäftsmodell integrieren – einschließlich der Einführung von Discovery-, Concept-, CX-, Branding-, Business-Design- und Venture-Building-Angeboten. Ein Team aus Senior-UX/UI-Designern, visuellen Strategen sowie Business- und Service-Designern managen, umstrukturieren und führen, damit es sein volles Potenzial entfaltet, indem eine Kultur der offenen Innovation geschaffen wird – agile Methoden über verschiedene Geschäftseinheiten hinweg integrieren und die Professionalisierung der Abteilung sicherstellen.
Eng mit der Geschäftsführung zusammenarbeiten, um Empfehlungen und hochwertige Markteinblicke zu liefern, die Entscheidungsprozesse und Maßnahmen unterstützen – direkt an den CEO berichten.
Eine Service-Experience-Ebene rund um den neuen Flagship-Hub von Volkswagen schaffen, indem aufstrebende Technologien genutzt werden, um Markenbindung, Kategorie-Führerschaft und Kundentreue zu fördern.
Den Einsatz agiler Methoden koordinieren, einschließlich Produktentwicklung, Kommunikationstools, täglichem Workflow und Verantwortlichkeiten im Service-Design-Team.
Schlüsselbeziehungen zwischen direkten und indirekten Stakeholdern identifizieren, um den Gesamtfortschritt zu bewerten und die Effizienz der Umsetzung der CX-Strategie zu steigern.
Prozesse synchronisieren, um sicherzustellen, dass alle Markenkontaktpunkte orchestriert werden und kohärente Erlebnisse im Hub und in anderen Kanälen erzeugen.
Neue Ventures schaffen, Frameworks entwickeln und neue Produkte sowie Services implementieren, die menschzentrierte Banking-Erlebnisse bieten, um den Finanzsektor in Spanien zu verändern.
Die Umsetzung von drei End-to-End-Digital-Banking-Venture-Building-Projekten leiten und die Gesamtvision für jedes digitale und nicht-digitale Ökosystem festlegen.
Eng mit einem Team aus UX/UI-Designern, Strategen, Entwicklern und Unternehmern zusammenarbeiten, um zentrale Aktivitäten jedes Projekts zu planen, zu koordinieren und umzusetzen. Mehrere Arbeitsstränge managen, die eine bereichsübergreifende Einbindung von Stakeholdern erfordern. Kontinuierlich tiefgehende Markteinblicke und kontextuelle Erkenntnisse für neue Geschäftsmöglichkeiten liefern.
End-to-End-Projektmanagement und Kommunikation mit verschiedenen Anbietern für Branding, Werbung, Technologieentwicklung, Marketing, Service Design, Usability-Tests, Texterstellung, Growth Hacking, UX/UI, Illustrationen und Animationen.
Neue Produkte, Services, Geschäftsmodelle und Erlebnisse durch strategisches Denken und Rapid Prototyping entwerfen.
Qualitative und quantitative Research-Aktivitäten planen und strukturieren, einschließlich der Erstellung von Research-Materialien für jedes Projekt, Datenanalyse und Ergebnisdarstellung.
Die Ideenfindung, technische Entwicklung und Markteinführung innovativer Produkte wie Web-Apps und Plattformen, Mobile Apps, Bots und anderen digitalen Tools leiten. Ein CX-Toolkit und ein Service Design Playbook mit Schulungen für spezielle Teams erstellen.
Neugeschäftsentwicklung und allgemeine kommerzielle Anfragen unterstützen, um Vorschläge zu erarbeiten, die den Bedürfnissen und Zielen der Kunden entsprechen. Tragfähige Geschäftskonzepte von Grund auf aufbauen, um der Organisation und ihren Nutzern Mehrwert zu bieten.
Neue Kundenbeziehungen finden und pflegen, interne und externe Kommunikation überwachen und Chancen qualifizieren, die Leads in Verkäufe umwandeln.
Potenzielle Neukunden identifizieren, Entscheidungsträger innerhalb der Kundenorganisation ausmachen und Meetings zwischen ihnen und unserem Unternehmen organisieren.
Wöchentliche internationale Kampagnen für Märkte überwachen, um eine solide und kontinuierliche Opportunity-Pipeline für den Vertrieb sicherzustellen. Den internen, externen und digitalen Kommunikationsplan betreuen, einschließlich Videos, soziale Netzwerke und Pressemitteilungen für Mobile-Marketing-Strategien.
Ich arbeite mit der Geschäftsleitung, CX- und Design-Teams zusammen, um die Performance zu steigern, Kundenreisen zu optimieren und Ergebnisse zu liefern.
Ich wende eine kundenzentrierte Perspektive an, um Forschung, Erkenntnisse und Strategie in Maßnahmen umzusetzen – mittels Roadmaps, Pilotprojekten und Markteinführungen in mehreren Märkten.
Bekannt dafür, in komplexen Umgebungen Klarheit und Dynamik zu schaffen, das C-Level und Senior-Stakeholder schnell in Einklang zu bringen und die Umsetzung kontinuierlich voranzutreiben.
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