Miguel C. - Assoziierter unabhängiger Senior Consultant (mit eigenem Unternehmen)

Barcelona, Spanien

Erfahrungen

Jan. 2022 - Bis heute

4 Jahren

Spanien

Assoziierter unabhängiger Senior Consultant (mit eigenem Unternehmen)

WOENCO CONSULTING

Produktivitätssteigerung in einer Fabrik eines Lebensmittelunternehmens.
Kommerzielle Unterstützung bei einem Weinhersteller.
Interimsmanager als Vertriebsdirektor in einem Lebensmittelunternehmen.

Jan. 2020 - Bis heute

6 Jahren

Spanien

Unabhängiger Berater (mit eigenem Unternehmen)

INDEPENDENT CONSULTANT

Interimsmanager als Geschäftsführer in einem Pharma-Distributionsunternehmen.
Kostenreduzierung in einem Gesundheitsdienstleistungsunternehmen.

Jan. 2013 - Bis heute

13 Jahren

Assoziierter unabhängiger Senior Consultant (mit eigenem Unternehmen)

NEXE, THE WAY OF CHANGE

Implementierung von Category Management bei einer spanischen Supermarktkette (vertraulich).
Umsatzsteigerung in großen Vertriebskanälen bei einer der führenden spanischen Brauereien.
Vollständige Implementierung von Category Management beim Marktführer in Andorra im Bereich FMCG, Reisebüro, Finanzdienstleistungsunternehmen und Autoverkauf.
Deutliche Steigerung von Umsatz und Profitabilität beim spanischen Marktführer im Vertrieb elektronischer Konsumgüter.
Break-even erreicht beim Zweitplatzierten im schwedischen Markt für Vertrieb elektronischer Konsumgüter.
Post-M&A-Integration von zwei führenden Franchiseunternehmen und Kostenreduzierung.

Jan. 2011 - Dez. 2012

2 Jahren

Leiter der Beratungspraxis

ANALIZA STRATEGIC MANAGEMENT

Aufbau der neuen Beratungspraxis in Barcelona.

Jan. 2005 - Dez. 2010

6 Jahren

Spanien

Nationaler Direktor der Beratungssparte & Manager für die Balearen

APPLUS

500 % Umsatzsteigerung in fünf Jahren.
Aufbau einer neuen Beratungssparte mit einem Anfangsumsatz von 3 Millionen Euro.
Machbarkeitsstudie für ein großes Tourismusprojekt in Andalusien.

Jan. 2004 - Dez. 2005

2 Jahren

Spanien

Geschäftsführer

CRYSTAX PHARMACEUTICALS

Unkontrollierte Geldverluste gestoppt.
Investitionspolitik rationalisiert.
Alle Ziele der Eigenkapitalinvestoren erreicht.

Jan. 2002 - Dez. 2004

3 Jahren

Spanien

Seniorberater

BEAGLE STRATEGY & MARKETING

Restrukturierung eines Industrieunternehmens.

Jan. 2000 - Dez. 2002

3 Jahren

Leiter des strategischen Beratungsbüros Barcelona

MAZARS

Aufbau einer neuen Consulting-Division mit anfänglichen Einnahmen von 3,6 Millionen Euro.
Umsetzung von Kostensenkungen bei einem großen Telekommunikationsanbieter in Spanien.
Umsetzung von Kostensenkungen bei einem großen Telekommunikationsanbieter in Portugal.

Jan. 1995 - Dez. 1999

5 Jahren

Persönlicher Berater und Assistent des spanischen Geschäftsführers

TOURISTIK UNION INTERNATIONAL (T.U.I.)

Reorganisation der Haupt-Holdinggesellschaften (80 % des gesamten lokalen Geschäfts war Incoming-Geschäft).
Verbesserung der Rentabilität von 5,4 auf 22,8 Millionen Euro innerhalb von drei Jahren.
Wachstum des Outgoing-Geschäfts von 15 auf 45 Reisebüros.
Aufbau der Qualitätsabteilung.
Aufbau eines neuen Mietwagen-Geschäfts.

Jan. 1987 - Dez. 1995

9 Jahren

Projektleiter Strategieberatung

ROLAND BERGER UND PARTNERS

Mehr als 40 Projekte, darunter strategische Planung, Marketing- und Vertriebsoptimierung, Kostenrestrukturierung, Finanzrestrukturierung, Informationssysteme, operative Verbesserungen.

Jan. 1986 - Dez. 1987

2 Jahren