Hansgerd Morat
Senior-Berater, CAPEX-Bauprojekt, dekarbonisiertes Stahlwerk, Metallurgie
Erfahrungen
Senior-Berater, CAPEX-Bauprojekt, dekarbonisiertes Stahlwerk, Metallurgie
Stegra
- Geschäftsüberprüfung und Analyse zur Erarbeitung zusätzlicher Operational-Excellence-Maßnahmen, einschließlich Qualitätsmanagement, kontinuierlicher Verbesserung, Lean-Management, Change-Management, Qualitätssicherung, GMP für die Hauptbaustelle des weltweit ersten grünen Stahlwerks in Schweden
Performance-Coach und Projektleiter, Turnaround-Verbesserungsprojekt, Öl und Gas
Shell
Entwickelte und implementierte ein PMO und coachte sechs Performance-Improvement-Teams, die Scope-Management, Arbeitseffizienz, Rahmenbedingungen, Kultur und Organisation, Verlängerung des Turnaround-Zyklus und neue Arbeitsweisen in zwei Raffinerien abdecken
Etablierte und führte Turnaround-Verbesserungsbegehungen mit Auftragnehmerunternehmen durch
Senior-Berater Instandhaltung und Operational Excellence, Öl und Gas
British Petroleum
Implementierte Soll-Betriebsprozesse in den Abteilungen Instandhaltung, HSE und Qualität und coachte Manager und Supervisoren
Wandte Operational Excellence, Shopfloor-Management, HSE-Management, Lean, 5S, Liefer- und Auftragnehmermanagement, Anlagenklassifizierung, Strategien für Wartungsgeräte sowie Kosten- und Leistungsmanagement an
Senior-Berater Operational Excellence, Chemie
SIG Group
- Entwickelte, übersetzte, nahm es in Französisch und Deutsch auf und schulte Mitarbeiter per MS Teams zu standardisierten Produktions- und Instandhaltungsprozessen sowie Managementsystemelementen, einschließlich Plänen, Meetings und Berichten für Werke in der Schweiz, Deutschland und Frankreich
Senior-Berater Operational Excellence, Bau- und Gebäudeprojekte und Dienstleistungen
Caverion
Führte eine Geschäftsüberprüfung der Serviceorganisation in Österreich durch
Analysierte Organisationsstruktur, Kundensegmente und Arbeitsarten, Lieferanten und Lieferantenkosten, Zeitarbeitskräfte und Kosten je Niederlassung
Entwickelte einen Aktionsplan zur Kostensenkung und Rentabilitätssteigerung der österreichischen Division
Senior Consultant Operational Excellence Fertigung und Instandhaltung, Luftfahrt (Flugsimulator-Fertigung)
CAE
- Geschäftsüberprüfung und Analyse durchgeführt, um einen Operational-Excellence-Verbesserungsplan zu entwickeln, der Continuous Improvement, Lean Management, Change Management, Qualitätssicherung, GMP, Kaizen, TPM, 5S und Shop Floor Management für den Hauptfertigungsstandort in Kanada umfasst
Principal Consultant Operational Excellence, Fertigung und Instandhaltung, Chemie
Perstorp Company
Soll-Prozesse in Instandhaltungs- und Produktionsabteilungen entworfen und implementiert und Produktions- sowie Instandhaltungsleiter gecoacht
Operational Excellence, Shop Floor Management, GMP, Lean, Kaizen, 5S, Lieferanten- und Fremdfirmenmanagement, Anlagenklassifizierung, Zuverlässigkeitstechnik, Strategien für Wartungsausrüstung, Kosten- und Leistungsmanagement und Produktionsmanagement angewendet
Senior Consultant Operational Excellence Fertigung und Instandhaltung, Lebensmittel und Getränke
Carambar and Co
Bestehende Prozesse geprüft und Soll-Prozesse in Produktionsabteilungen mehrerer Werke entwickelt
GMP, Shop Floor Management, 5S, Operational Excellence, Lean, Kaizen, Gemba, TPM, TQM, Lieferanten- und Fremdfirmenmanagement, Geschäftsplanung (1- und 3-Jahres-Zeitraum), Zuverlässigkeitstechnik, Ersatzteilmanagement, Strategien für Wartungsausrüstung, Kosten- und Leistungsmanagement und Produktionsmanagement angewendet
Senior Consultant Operational Excellence und Instandhaltung, Spezialchemie
Valtris
- Geschäftsüberprüfung und Analyse durchgeführt, um für zwei Chemiewerke in Belgien und Frankreich einen Operational-Excellence-Verbesserungsplan zu entwickeln und umzusetzen, mit Lean, GMP, Kaizen, TPM, 5S und Shop Floor Management
Senior Consultant & Coach Instandhaltung und Operational Excellence, Lebensmittel und Getränke
McCain
Soll-Prozesse in Instandhaltungs- und Produktionsabteilungen entworfen und implementiert, dabei Instandhaltungs- und Produktionsleiter geschult und gecoacht
Operational Excellence, Shop Floor Management, GMP, Lean, 5S, TQM, TPM, Lieferanten- und Fremdfirmenmanagement, Wartungs-Geschäftsplanung (1- und 3-Jahres), Zuverlässigkeitstechnik, Ersatzteilmanagement, Strategien für Wartungsausrüstung, Kosten- und Leistungsmanagement, Produktionsmanagement und Stillstandsmanagement angewendet
Senior Consultant Instandhaltung/Operational Excellence, Spezialmetall-Legierungsproduktion
VAC
Entwickelte und implementierte Soll-Prozesse in der Instandhaltungs- und Produktionsabteilung und coachte die Produktions- und Instandhaltungsleiter
Wandte Operational Excellence, Shop-Floor-Management, Lean, GMP, TPM, TQM, Kaizen, 5S, Lieferanten- und Auftragnehmermanagement, Instandhaltungsplanung, Zuverlässigkeitstechnik, Ausrüstungsstrategien in der Instandhaltung, Kosten- und Leistungsmanagement sowie Produktionsmanagement an
Senior Advisor des CEO und Programmmanager für PMO-Implementierung, Zement und Zuschlagstoffe
Lafarge Holcim
Entwarf und implementierte ein PMO für die Landesniederlassung mit dem Senior-Management-Team, dem PMO-Manager und 26 Projektmanagern
Trainierte und coachte den PMO-Manager und die Projektmanager und wandte Operational Excellence, GMP, Lean, 5S und TPM an
Programmleiter Logistik
Libra Consulting
Leitete die Überprüfung des Lieferketten-, Lager- und Logistikmanagements an vier Hauptstandorten mit drei Managementberatern
Entwickelte eine Operational-Excellence-Roadmap für die nächsten drei Geschäftsjahre unter Einsatz von TQM, Lean, 5S und Kaizen
Senior Management Consultant Bergbau
IAM Gold
- Leitete die Implementierung von Prozessen und die Reorganisation der mobilen Instandhaltungsabteilung in einer Goldmine
Senior Management Consultant Fertigung
Landis & Gyr
- Entwickelte und implementierte ein Business-Continuity-Management-System (BCMS) an den UK-Standorten
Projektleiter, Fertigung
Berendsen
- Projekte mit Werksabteilungsleitern geleitet, um die Produktivität zu verbessern und die Kosten in den Bereichen Produktion, Instandhaltung, Distribution, Logistik und Kundenservice zu senken
Senior Managementberater im Bereich Engineering und Operational Excellence & Interim Engineering Manager, Bergbau
Nevsun Resources
Zusammen mit zwei Managementberatern die Ingenieurabteilung und das Investitionsprojekt überprüft
War interimistischer Leiter der Ingenieurabteilung
Interims-Produktionsleiter, Fertigung
Berendsen
- Projekte mit Werksabteilungsleitern geleitet, um die Produktivität zu steigern und die Kosten in den Werksabteilungen zu senken
Senior Managementberater, Bergbau
Rio Tinto
- Zusammen mit zwei Managementberatern Genehmigungs- und Zulassungsverfahren, Umwelt- und sozioökonomische Abläufe sowie Gemeinschafts- und Regierungsbeziehungen überprüft
Senior Managementberater, Bergbau
Avocet Mining
- Zusammen mit zwei Managementberatern den Bergbaubetrieb und die Lieferkette überprüft und das Projekt abgeschlossen
Projektleiter, Bergbau
Altynalmas Gold
- Entwarf und implementierte ein Management-Betriebssystem für den Neustart der Goldmine zusammen mit einem Managementberater und Abteilungsleitern
Projektleiter, Bergbau
London Mining
- Entwickelte und implementierte Geschäftsprozesse, Organisationsstruktur und ein Management-Betriebssystem für verschiedene Abteilungen der Mine zusammen mit drei Managementberatern
Senior Managementberater, Bergbau
Kazakhmys Corporation
- Entwickelte einen Plan zur Produktivitätssteigerung und ein bergwerkspezifisches Management-Betriebssystem zusammen mit zwei Managementberatern
Projektleiter, Produktion
Berendsen
- Leitete Projekte mit zwei Managementberatern und Werksabteilungsleitern, um die Produktivität zu steigern und Kosten in allen Abteilungen des Werks zu senken
Senior Managementberater, Bergbau
Kazakhmys Corporation
- Überprüfte die bestehende Management- und Organisationsstruktur und analysierte die aktuellen Geschäftsprozesse
Projektmanager, Fluggesellschaft
EasyJet Airlines
- Projekte mit Abteilungsleitern der Fluggesellschaft geleitet, um den Betrieb in Frankreich auszubauen und die Bodenabfertigung in Spanien zu verbessern
Projektmanager, Luft- und Raumfahrt
Jet Aviation
Projekte mit Abteilungsleitern geleitet, um die Produktivität bei der Flugzeuginnenausstattung zu steigern und formalisierte Geschäftsprozesse in der Produktion einzuführen
Neue Geschäftsprozesse entworfen und implementiert, einschließlich Einführung eines Phasenkonzepts, um höhere Fertigstellungsraten bei Flugzeugen zu ermöglichen
Alle Ausstattungsaktivitäten für vier Flugzeuge nacheinander koordiniert
Methoden des Operational Excellence entwickelt und implementiert, einschließlich 5S, Lean, Shopfloor-Management, Kaizen, TQM
Budget-, Termin-, Personal- und Qualitätsverantwortung für den Ausstattungsprozess von Flugzeugen übernommen (160 Millionen Euro)
Change-Management-Aktivitäten geleitet, einschließlich Stakeholder-Analyse und -Management, Schulung und Coaching sowie Netzwerk für Change-Katalysatoren
Industrie Erfahrung
Sehen Sie, wo dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat. Längere Linien stehen für umfangreichere praktische Erfahrung, während kürzere Linien auf gezielte oder projektbezogene Arbeit hindeuten.
Erfahren in Metalle und Bergbau (4 Jahre), Energie (4 Jahre), Fertigung (3.5 Jahre), Luft- und Raumfahrt und Verteidigung (2 Jahre), Chemie (1 Jahr) und Bauwesen (1 Jahr).
Geschäftsbereich Erfahrung
Die folgende Grafik bietet einen Überblick über die Erfahrungen des Freiberuflers in verschiedenen Geschäftsbereichen, berechnet anhand abgeschlossener und aktiver Aufträge. Sie zeigt die Bereiche, in denen der Freiberufler am häufigsten zur Planung, Umsetzung und Erzielung von Geschäftsergebnissen beigetragen hat.
Erfahren in Betrieb (14 Jahre), Projektemanagement (9 Jahre), Produktion (6.5 Jahre), Qualitätssicherung (3 Jahre), Lieferkettenmanagement (2.5 Jahre) und Beschaffung (1.5 Jahre).
Zusammenfassung
Hansgerd ist diplomiert an der IESTO, Paris und dem CNAM, Paris ausgebildeter und sehr erfahrener Programmmanager für Geschäftsverbesserung und Operational Excellence / Leitender Berater / Projektleiter / Senior-Berater / Interimsmanager, der seit vielen Jahren für mehrere Spezialberatungen in den Bereichen Fertigung, Öl und Gas, Chemie, Luft- und Raumfahrt, Lebensmittel und Getränke sowie Bergbau tätig ist. In den letzten 30 Jahren hat er verschiedene Kundenunternehmen und auch in Festanstellungen mit bedeutenden Kosteneinsparungen, Produktivitätssteigerungen und Unternehmenswenden unterstützt. Hansgerd hat während seiner Projektarbeit außerdem Change-Management- und Führungskräfteentwicklungsmaßnahmen durchgeführt, kombiniert mit der Einführung von PMO, Schulung und Coaching von Mitarbeitern an der Fertigungslinie bis hin zum oberen Management.
Sprachen
Ausbildung
IESTO
Spezialisierter Master · Internationales Projektmanagement und Personalwesen · Paris, Frankreich
CNAM
Schriftliche Ökonomenprüfung · Finanz- und internationale Buchhaltungssysteme · Paris, Frankreich
CNAM
Master · Volkswirtschaftslehre · Paris, Frankreich
Zertifikate & Bescheinigungen
Lean Six Sigma Green Belt-Zertifizierung
Airline Transport Pilot Lizenz (ATPL)
Profil
Frequently asked questions
Sie haben Fragen? Hier finden Sie weitere Informationen.
Wo ist Hansgerd ansässig?
Welche Sprachen spricht Hansgerd?
Wie viele Jahre Erfahrung hat Hansgerd?
Für welche Rollen wäre Hansgerd am besten geeignet?
Was ist das neueste Projekt von Hansgerd?
Für welche Unternehmen hat Hansgerd in den letzten Jahren gearbeitet?
In welchen Industrien hat Hansgerd die meiste Erfahrung?
In welchen Bereichen hat Hansgerd die meiste Erfahrung?
In welchen Industrien hat Hansgerd kürzlich gearbeitet?
In welchen Bereichen hat Hansgerd kürzlich gearbeitet?
Was ist die Ausbildung von Hansgerd?
Ist Hansgerd zertifiziert?
Wie ist die Verfügbarkeit von Hansgerd?
Wie hoch ist der Stundensatz von Hansgerd?
Wie kann man Hansgerd beauftragen?
Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
Ähnliche Freelancer
Entdecken Sie andere Experten mit ähnlichen Qualifikationen und Erfahrungen
Experten, die kürzlich an ähnlichen Projekten gearbeitet haben
Freelancer mit praktischer Erfahrung in vergleichbaren Projekten als Senior-Berater, CAPEX-Bauprojekt, dekarbonisiertes Stahlwerk, Metallurgie
Freelancer in der Nähe
Fachkräfte, die in oder in der Nähe von Sarcelles, Frankreich arbeiten
