Geschäftsprüfung und Analyse zur Entwicklung zusätzlicher Maßnahmen zur Verbesserung von Operational Excellence (Qualitätsmanagement, Kontinuierliche Verbesserung, Lean Management, Change Management, Qualitätssicherung, GMP) für die Hauptbaustelle des weltweit ersten grünen Stahlwerks in Schweden
Feb. 2022 - März 2025
3 Jahren 2 Monaten
Deutschland
Performance Coach und Projektleiter, Turnaround-Verbesserungsprojekt, Öl und Gas
Shell
Entwicklung, PMO-Implementierung und Coaching von sechs Performance-Improvement-Teams (Scope-Management, Arbeitseffizienz, Bookends, Kultur und Organisation, Verlängerung des Turnaround-Zyklus, neue Arbeitsweisen) in zwei Raffinerien
Einrichtung und Durchführung von Turnaround-Improvement-Begehungen mit Auftragnehmern
Mai 2021 - Dez. 2021
8 Monaten
Deutschland
Senior Consultant Instandhaltung und Operational Excellence, Öl und Gas
British Petroleum
Implementierung von Soll-Prozessen in den Abteilungen Instandhaltung, HSE und Qualität (Coaching von Managern und Vorgesetzten), Operational Excellence, Shopfloor-Management, HSE-Management, Lean, 5S, Zulieferer & Auftragnehmer, Anlagenklassifizierung, Strategien für Instandhaltungsgeräte, Kosten- und Leistungsmanagement
Dez. 2020 - März 2021
4 Monaten
Vereinigte Staaten
Senior Consultant Operational Excellence, Chemie
SIG Group
Entwicklung, Übersetzung, Aufnahme in zwei Sprachen (Französisch und Deutsch) und Schulung (MS Teams) der Mitarbeitenden zu standardisierten Produktions- und Instandhaltungsprozessen und Managementsystemelementen (Pläne, Meetings, Berichte) für die Werke in der Schweiz, Deutschland und Frankreich
Aug. 2020 - Dez. 2020
5 Monaten
Wien, Österreich
Senior Consultant Operational Excellence, Bauprojekte und Services
Caverion
Geschäftsprüfung der Serviceorganisation der Unternehmenssparte in Österreich
Analyse der Organisationsstruktur
Kundenanalyse nach Kundensegment und Arbeitsart
Überprüfung der Lieferanten und Lieferantenkosten
Überprüfung der Zeitarbeiter und Kosten nach Niederlassungen
Entwicklung eines Aktionsplans zur Kostensenkung und Gewinnsteigerung der österreichischen Sparte
Feb. 2020 - März 2020
2 Monaten
Montreal, Kanada
Senior Consultant Operational Excellence Fertigung und Instandhaltung, Luft- und Raumfahrt (Flugsimulator-Fertigung)
CAE
Geschäftsprüfung und Analyse zur Entwicklung eines Plans zur Verbesserung von Operational Excellence (Kontinuierliche Verbesserung, Lean Management, Change Management, Qualitätssicherung, GMP, Kaizen, TPM, 5S, Shopfloor-Management) für den Hauptfertigungsstandort des Unternehmens in Kanada
Apr. 2019 - Feb. 2020
11 Monaten
Schweden
Principal Consultant Operational Excellence, Fertigung und Instandhaltung, Chemie
Perstorp Company
Gestaltung und Implementierung der Soll-Prozesse in den Abteilungen Instandhaltung und Produktion (Coaching von Produktions- und Instandhaltungsleitern, Operational Excellence, Shopfloor-Management, GMP, Lean, Kaizen, 5S, Zulieferer & Auftragnehmer, Anlagenklassifizierung, Zuverlässigkeitstechnik, Strategien für Instandhaltungsgeräte, Kosten- und Leistungsmanagement, Produktionsmanagement
Sept. 2018 - März 2019
7 Monaten
Frankreich
Senior Consultant Operational Excellence Fertigung und Instandhaltung, Lebensmittel und Getränke
Carambar and Co
Überprüfung der bestehenden Prozesse und Entwicklung der Soll-Prozesse in den Produktionsabteilungen mehrerer Werke der Gruppe (GMP, Shopfloor-Management, 5S, Operational Excellence, Lean, Kaizen, Gemba, TPM, TQM, Zulieferer & Auftragnehmer, Geschäftspläne für 1 und 3 Jahre, Zuverlässigkeitstechnik, Ersatzteile, Strategien für Instandhaltungsgeräte, Kosten- und Leistungsmanagement, Produktionsmanagement)
Aug. 2018 - Sept. 2018
2 Monaten
Frankreich
Senior Consultant Operational Excellence und Instandhaltung, Spezialchemikalien (via Maine Pointe)
Valtris
Geschäftsprüfung und Analyse zur Entwicklung und Implementierung eines Plans zur Verbesserung von Operational Excellence (Lean, GMP, Kaizen, TPM, 5S, Shopfloor-Management) für die beiden Chemieanlagen in Belgien und Frankreich
Feb. 2018 - Juli 2018
6 Monaten
Belgien
Senior Consultant & Coach Instandhaltung und Operational Excellence, Lebensmittel und Getränke
McCain
Gestaltung und Implementierung der Soll-Prozesse in den Abteilungen Instandhaltung und Produktion (Arbeitsmanagement, Schulung und Coaching von Instandhaltungs- und Produktionsleitern, Operational Excellence, Shopfloor-Management, GMP, Lean, 5S, TQM, TPM, Zulieferer & Auftragnehmer, Instandhaltungs-Geschäftspläne für 1 und 3 Jahre, Zuverlässigkeitstechnik, Ersatzteile, Strategien für Instandhaltungsgeräte, Kosten- und Leistungsmanagement, Produktionsmanagement, Shutdown-Management
Okt. 2016 - Feb. 2018
1 Jahr 5 Monaten
Deutschland
Senior Consultant Instandhaltung/Operational Excellence, Spezialmetalllegierungsproduktion (via Maine Pointe)
VAC
Gestaltung und Implementierung der Soll-Prozesse in der Abteilung Instandhaltung und Produktion (Arbeitsmanagement, Coaching von Produktions- und Instandhaltungsleitern, Operational Excellence, Shopfloor-Management, Lean, GMP, TPM, TQM, Kaizen, 5S, Zulieferer & Auftragnehmer, Instandhaltungs-Geschäftspläne, Zuverlässigkeitstechnik, Strategien für Instandhaltungsgeräte, Kosten- und Leistungsmanagement, Produktionsmanagement)
Jan. 2016 - Aug. 2016
8 Monaten
Irak
Senior-Berater des CEO und Programmmanager PMO-Implementierung, Zement und Zuschlagstoffe
Lafarge Holcim
Verantwortlich für das Design und die Implementierung des PMO für die Landesniederlassung des Unternehmens zusammen mit dem Senior Management Team, PMO-Manager und 26 Projektleitern
Schulung und Coaching des PMO-Managers und der Projektleiter, Operational Excellence, GMP, Lean, 5S, TPM
Sept. 2015 - Dez. 2015
4 Monaten
Deutschland
Programmleiter, Logistik
Libra Consulting
Verantwortlich für die Überprüfung des Supply Chain-/Lager-/Logistik-Managements zusammen mit drei Management Consultants an vier Hauptstandorten beim Kunden
Entwicklung einer Roadmap für Operational Excellence (TQM, Lean, 5S, Kaizen) für die nächsten drei Geschäftsjahre
Nov. 2014 - Juli 2015
9 Monaten
Burkina Faso
Senior Management Consultant, Bergbau
IAM Gold
Verantwortlich für die Prozessimplementierung und Reorganisation der mobilen Instandhaltungsabteilung in einer Goldmine
Mai 2014 - Okt. 2014
6 Monaten
Vereinigtes Königreich
Senior Management Consultant, Fertigung
Landis & Gyr
Verantwortlich für die Entwicklung und Implementierung eines Business Continuity Management Systems (BCMS) an den UK-Standorten des Unternehmens.
Sept. 2013 - Apr. 2014
8 Monaten
Berlin, Deutschland
Projektleiter, Fertigung
Berendsen
Zuständig für das Projektmanagement und Zusammenarbeit mit den Abteilungsleitern des Werks als Projektteammitglieder zur Steigerung der Produktivität und Kostensenkung in den verschiedenen Abteilungen (Produktion, Instandhaltung, Distribution, Logistik, Kundendienst).
Verantwortlich für die Überprüfung der Engineering-Abteilung und das Kapitalprojekt zusammen mit zwei Management Consultants
Funktion als Interimsleiter der Engineering-Abteilung
Aug. 2012 - Dez. 2012
5 Monaten
Ulm, Deutschland
Interim Produktionsleiter, Fertigung
Berendsen
Zuständig für das Projektmanagement und Zusammenarbeit mit den Abteilungsleitern des Werks des Kunden als Projektteammitglieder zur Steigerung der Produktivität und Kostensenkung in den verschiedenen Abteilungen.
Juli 2012 - Aug. 2012
2 Monaten
Conakry, Guinea
Senior Management Consultant, Bergbau
Rio Tinto
Verantwortlich für die Überprüfung der Ist-Zulassungs-, Umwelt- und sozioökonomischen Prozesse sowie der Gemeinschafts- und Regierungsbeziehungen zusammen mit zwei Management Consultants.
Feb. 2012 - Juni 2012
5 Monaten
Burkina Faso
Senior Management Consultant, Bergbau
Avocet Mining
Abschluss der Prüfung und des Projekts zu Bergbaubetrieb und Supply Chain zusammen mit zwei Management Consultants.
Sept. 2011 - Jan. 2012
5 Monaten
Oskemen, Kasachstan
Projektleiter, Bergbau
Altynalmas Gold
Zuständig für das Design und die Implementierung eines Management Operating Systems, das für den Neustart der Goldmine erforderlich war (Betrieb in den frühen 1990ern durch sowjetische Besitzer gestoppt), zusammen mit einem Management Consultant und Abteilungsleitern als Projektteammitglieder.
Dez. 2010 - Aug. 2011
9 Monaten
Freetown, Sierra Leone
Projektleiter, Bergbau
London Mining
Verantwortlich zusammen mit drei Management Consultants für die Entwicklung und Implementierung der Geschäftsprozesse der verschiedenen Bergbauabteilungen (Inbetriebnahme), der Organisationsstruktur und des Management Operating Systems.
Mai 2010 - Nov. 2010
7 Monaten
Almaty, Kasachstan
Senior Management Consultant, Bergbau
Kazakhmys Corporation
Zusammen mit zwei Management Consultants verantwortlich für die Entwicklung eines Produktivitätssteigerungsplans und eines bergwerkspezifischen Management Operating Systems.
Mai 2009 - Apr. 2010
1 Jahr
Bremen, Deutschland
Projektleiter, Fertigung
Berendsen
Verantwortlich für das Projektmanagement und Zusammenarbeit mit zwei Management Consultants sowie den Abteilungsleitern des Werks als Projektteammitglieder zur Steigerung der Produktivität und Kostensenkung in den verschiedenen Abteilungen.
Nov. 2008 - Apr. 2009
6 Monaten
Oskemen, Kasachstan
Senior Management Consultant, Bergbau
Kazakhmys Corporation
Zuständig für die Überprüfung der bestehenden Management- und Organisationsstruktur, Analyse der Ist-Geschäftsprozesse
Jan. 2008 - Aug. 2008
8 Monaten
Luton, Vereinigtes Königreich
Projektleiter, Airline
EasyJet Airlines
Verantwortlich für das gesamte Projektmanagement und Zusammenarbeit mit den Abteilungsleitern der Airline als Projektteammitglieder, um den Betrieb in Frankreich zu steigern und die Bodenabfertigungsaktivitäten in Spanien zu verbessern
Okt. 2006 - Dez. 2007
1 Jahr 3 Monaten
Basel, Schweiz
Projektleiter, Luft- und Raumfahrt
Jet Aviation
Verantwortlich für das Projektmanagement und Zusammenarbeit mit den Abteilungsleitern als Projektteammitglieder, um die Produktivität bei der Flugzeuginnenausstattung zu steigern und formalisierte Geschäftsprozesse im Produktionsbereich zu implementieren
Entwurf und Implementierung neuer Geschäftsprozesse (Einführung eines Phasenkonzepts), um aufgrund gestiegener Kundennachfrage mehr Flugzeuge als in den Vorjahren auszustatten
Koordination aller ausstattungsbezogenen Aktivitäten (Engineering bis Flugzeugübergabe an den Kunden) von dauerhaft 4 Flugzeugen in Folge
Entwicklung und Implementierung von Prozessen und Verfahren nach Operational-Excellence-Methoden (5S, Lean, Shopfloor-Management, Kaizen, TQM)
Verantwortung für Budget, Zeitplan, Personal und Qualität der Flugzeuge im Ausstattungsprozess (160 Mio. Euro)
Change Management (Stakeholder-Analyse und -Management, Schulung und Coaching, Change Catalyzer Network)
Zusammenfassung
20 Jahre Training/Coaching/Mentoring von der ersten Führungsebene bis zum Top-Management
25 Jahre Projektmanagement plus 23 Jahre Linienmanagement
Berufserfahrung als Betriebsleiter, Produktionsleiter, Instandhaltungsleiter, Interimsmanager, Programmmanager, Senior-Berater, Projektleiter, Principal Consultant, Senior Consultant, Turnaround Specialist und Performance Coach
Branchen: Luft- und Raumfahrt, Verkehr, Bergbau, Chemie, Öl und Gas, Petrochemie, Metallurgie, Bau, Lebensmittel und Getränke, Logistik, Versorgungsunternehmen, Baustoffe
Tätigkeitsfelder: Fertigung, Instandhaltung, Operational Excellence, Lean Management, Supply Chain, Logistik, Lagerverwaltung, Business Continuity, Organisationsgestaltung und -entwicklung, Managementsysteme (MOS, MCRS, SFM, Operating Rhythm), Projektmanagement (Wasserfall und Agile), Change Management
Training und Coaching vom Shopfloor bis zur obersten Führungsebene
Mitarbeit in kleinen und großen Projektteams, multikulturell und multidisziplinär
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher
Französisch
Verhandlungssicher
Russisch
Fortgeschritten
Spanisch
Grundkenntnisse
Ausbildung
Okt. 2003 - Juni 2005
IESTO
Spezialisierter Master Internationales Projektmanagement und Personalwesen · Paris, Frankreich
Okt. 1999 - Juni 2001
CNAM
Finanz- und internationale Buchhaltungssysteme · Paris, Frankreich
Sept. 1993 - Juni 1998
CNAM
Master Wirtschaftswissenschaften · Wirtschaftswissenschaft · Paris, Frankreich
Zertifikate & Bescheinigungen
Fluglinienpilotenschein (ATPL)
Führerschein
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