Florina Mahalean
Freiberuflicher Berater
Erfahrungen
Freiberuflicher Berater
Freiberuflicher Berater
- Projektplanung, Budgetierung, Risikomanagement, Stakeholder-Koordination, Lieferantenmanagement, Liefersteuerung
- Aufbau und Management einer M&A-Pipeline (über 50 Gelegenheiten, 10 NDA) und Koordination von Gründern, Investoren und Beratern in Strategie und operativen Belangen
- Beratung zur Produktanpassung basierend auf Kunden- und Feldfeedback
- Leitung von ERP-Einführungen (SAP S/4HANA, LIMS), SaaS-Migration, Systemintegration und Prozessdigitalisierung
- Gestaltung von KPIs, Dashboards und Betriebsabläufen
- Verknüpfung technischer und geschäftlicher Teams zur Verbesserung der Umsetzung
Technischer Projektmanager
Havaianas
- Leitung internationaler Digitalisierungsprojekte im Einzelhandel und in der Lieferkette
- Koordination funktionsübergreifender Teams und externer Dienstleister in ganz Europa
- Leitung der SAP S/4HANA-Einführung und Migration von On-Premise- zu SaaS-Lösungen
- Sicherstellung der Projektdurchführung im Rahmen von Umfang, Zeitplan und Budget in einem globalen Konzernumfeld
- Einsatz von SAP S/4HANA, SAP BO, Salesforce, Cegid, Mulesoft, Jira, Monday, Notion, Asana, Slack, Office 365 sowie KI-gestütztem Projektmanagement, Workflow-Automatisierung und Entscheidungsunterstützungstools
Projektmanagement und Unternehmensentwicklung
Tentamus Group
- Leitung von Transformations- und Betriebsprojekten mit Budgets von 100.000 € bis 1,4 Mio. €
- Erfolgreiche Steuerung der Übernahme von 6 Unternehmen in Spanien und Portugal zur Unterstützung von Investitionsinitiativen über 20 Mio. €
- Leitung von Post-Merger-Integrationsprojekten in IT, Finanzen und Personalwesen, Sicherstellung der betrieblichen Kontinuität und Systemausrichtung
- Koordination funktionsübergreifender internationaler Teams zur Implementierung konzernweiter Prozesse und digitaler Tools
- Planung von CAPEX und OPEX, Budgetkontrolle und Terminsteuerung in verschiedenen Geschäftsbereichen
- Umsetzung von über 25 strategischen und operativen Projekten in verschiedenen Branchen
Zusammenfassung
Projektmanager mit über 7 Jahren Erfahrung in der Leitung von Digitalisierungs-, Technologie- und Betriebsprojekten in internationalen Umgebungen. Nachweisliche Erfolge bei der Leitung von ERP-Einführungen (SAP S/4HANA), SaaS-Migrationen, funktionsübergreifenden Teams und komplexen Budgets in Industrie-, Einzelhandels- und technologiegetriebenen Unternehmen. Ausgeprägte Fähigkeit, eine Brücke zwischen Geschäft und Technik zu schlagen, Prozesse zu optimieren, Stakeholder zu koordinieren und messbare operative Ergebnisse termingerecht und im vorgegebenen Rahmen zu liefern.
Fähigkeiten
Projekt- & Betriebsmanagement
- Projektplanung, Budgetierung, Risikomanagement, Stakeholder-koordination, Lieferantenmanagement, Liefersteuerung
Digitale Transformation & Technologie
- Erp-einführungen (Sap S/4hana, Lims), Saas-migration, Systemintegration, Prozessdigitalisierung, It-geschäftsausrichtung
Methoden
- Agile, Scrum, Kanban, Wasserfall, Change Management
Finanz- & Analysefähigkeiten
- Fortgeschrittene Excel-kenntnisse, Finanzmodellierung, Capex- & Opex-kontrolle, Kpi-definition, Dashboards
Tools & Systeme
- Sap S/4hana, Sap Bo, Salesforce, Cegid, Mulesoft, Jira, Monday, Notion, Asana, Slack, Office 365
Künstliche Intelligenz
- Ki-gestütztes Projektmanagement, Workflow-automatisierung, Entscheidungsunterstützungstools
Sprachen
Ausbildung
Master · Internationales Management & Sprachen
Master · Betriebswirtschaft & Volkswirtschaft
Abschluss · Betriebswirtschaft & Management
Zertifikate & Bescheinigungen
Projektmanagement-Zertifikat – Google
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