Kéba F.
KI- & Cybersicherheits-Projektmanager | Leiter KI-Integrationsstrategie und Risikomanagement
Erfahrungen
Mai 2024 - Bis heute
1 Jahr 7 MonatenParis, Frankreich
KI- & Cybersicherheits-Projektmanager | Leiter KI-Integrationsstrategie und Risikomanagement
Canal+ Vivendi
- Leitung der KI-Integrationsstrategie, Implementierung von über 40 Anwendungen in verschiedenen Abteilungen und Ausrichtung der Initiativen an langfristigen Geschäftszielen
- Aktive Mitgestaltung der KI-Strategie und Projektpriorisierung als zentrales Mitglied des KI-Komitees der Canal+ Gruppe für französische und internationale Einheiten
- Abgleich erkannter Geschäftsprobleme mit den geeignetsten KI-Lösungen und -Technologien zur Optimierung der Ergebnisse
- Identifikation und Bewertung von KI-Einsatzmöglichkeiten zur Lösung kritischer Geschäftsprobleme, wodurch eine 15%ige Steigerung der Betriebseffizienz erzielt wurde
- Förderung einer KI-zentrierten Denkweise in der Organisation durch Bewusstseinsbildung, Schulung und Einführung von KI-Technologien
- Entwicklung und Implementierung umfassender Risikomanagementstrategien für KI, um potenzielle Risiken im Zusammenhang mit KI-Technologien zu identifizieren, zu bewerten und zu mindern
- Einführung und Einhaltung des von NIST entwickelten AI Risk Management Framework (AI RMF) zur Gewährleistung robuster Risikomanagementpraktiken
- Koordination mit externen Stakeholdern wie Anbietern und Branchenpartnern, um eine sichere und ethische Nutzung von KI-Technologien sicherzustellen
- Durchführung täglicher Cybersicherheits-Risikoanalysen und Überwachung interner KI-Sicherheitsprojekte zur Einhaltung von Branchenstandards
- Enge Zusammenarbeit mit Cloud-Architektur-Teams (AWS–Bedrock, Azure–OpenAI, GCP–Gemini) zur Durchsetzung von Best Practices für Cloud-Sicherheit
- Zusammenarbeit mit funktionsübergreifenden Teams wie IT, Rechtsabteilung und Compliance zur Etablierung von KI-Governance-Rahmen und -Richtlinien
- Organisation und Leitung interner Konferenzen und Workshops zu KI-Sicherheitsrisiken unter Verwendung praktischer Fallstudien zur Steigerung des Organisationsbewusstseins
- Zusammenarbeit mit Rechts- und Datenschutzteams zur Betreuung vertraglicher Aspekte generativer KI-Lösungen und Sicherstellung der regulatorischen Compliance
Jan. 2022 - Bis heute
3 Jahren 11 MonatenParis, Frankreich
Senior Product Manager – KI, Daten & Innovationsberater
Tessi Innovation & Trust
- Implementierung einer KI- und datengetriebenen Automatisierungsstrategie mit RPA und BPM, die die Reaktionsfähigkeit auf dem Markt und die Innovationskraft deutlich beschleunigte
- Entwicklung einer umfassenden Produktstrategie mit Marktanalysen und Wettbewerbsbenchmarking zur Verbesserung der Produktpositionierung
- Entwurf von Proof-of-Concepts (PoCs) für verschiedene Module zur Validierung technologischer und architektonischer Entscheidungen
- Zusammenarbeit mit UI/UX-Teams zur Bereitstellung intuitiver, responsiver Oberflächen, was messbare Steigerungen bei Benutzerakzeptanz und Zufriedenheit bewirkte
- Integration vortrainierter generativer Transformermodelle (GPT), ChatGPT, Mistral, Llama 2, um die Zusammenarbeit zwischen Nutzern und KI zu fördern und Geschäftsanforderungen zu lösen
- Implementierung von RAG-Funktionalitäten, wodurch LLM-bezogene Halluzinationen um 80% reduziert und die Antwortgenauigkeit in der Produktion auf 92% erhöht wurde
- Kombination und Einsatz von KI-unterstützten Process-Mining-Algorithmen, um tatsächliche Prozesse durch Datenanalysen zu erkunden, zu überwachen, zu entdecken und zu optimieren
- Durchführung von A/B-Tests zur Bewertung und Optimierung der Effektivität von Benutzeroberflächen, wodurch Nutzerengagement und -zufriedenheit gesteigert wurden
- Fortlaufende Aktualisierung über neue Technologien und Trends in den Bereichen KI, GenAI, RPA, Process Mining, Automatisierung und UI/UX, um einen Wettbewerbsvorteil zu sichern
Nov. 2021 - Sept. 2023
1 Jahr 11 MonatenParis, Frankreich
Technischer Projektmanager für RPA, KI, BI & Cloud
Generali France
- Optimierung der Ressourcenzuteilung, was zu einer 12%igen Steigerung der Ressourcenauslastung und einer deutlichen Verbesserung der Betriebseffizienz führte
- Gewährleistung effektiver Koordination und Kommunikation zwischen geografisch verteilten Einheiten in Indien, Italien und Deutschland
- Implementierung ereignisgesteuerter Analyse-Pipelines mit Apache Kafka und Spark zur Echtzeiterkennung und -verhinderung von Betrug
- Planung und Überwachung mehrerer 'Move to Cloud'-Migrationskampagnen auf Microsoft Azure, um nahtlose Übergänge und minimale Ausfallzeiten sicherzustellen
- Steuerung von Änderungen in KI- und BI-Projekten, wodurch Ressourcenüberschreitungen durch effektives Änderungsmanagement und proaktive Anpassungen um 10% reduziert wurden
- Nutzung von ITIL-Best-Practices zur Etablierung und Aufrechterhaltung standardisierter Vorgehensweisen im Service Management
- Steuerung datenbasierter Entscheidungen mittels strategischer KPIs, um eine ressourcenorientierte Ausrichtung an den Unternehmenszielen zu gewährleisten
- Koordination reibungsloser Migrationen und Weiterentwicklungen zur Sicherstellung der Übereinstimmung der Infrastruktur mit Unternehmensstandards
- Umgang mit Projektrisiken und Entwicklung wirksamer Gegenmaßnahmen, wodurch der Einfluss auf Zeitpläne mithilfe des ITIL-Frameworks um 7% reduziert wurde
- Pflege umfassender Projektdokumentationen und regelmäßige Aktualisierung des Anwendungsteams über Projektstatus, Meilensteine und Pläne
Apr. 2021 - Mai 2021
2 MonatenNouakchott, Mauretanien
Berater für Wandel und Innovation
National Agency for Scientific Research and Innovation (ANRSI)
- Verbesserung des Qualifizierungsprozesses für Innovationsprojekte, was zu höherer Effizienz und verkürzten Bearbeitungszeiten führte
- Prüfung laufender Projekte zur Sicherstellung der Übereinstimmung mit den Zielen und Standards der Agentur
- Umsetzung von Strategien zur Beschleunigung des Innovationsprozesses, was zu einer deutlichen Erhöhung der gestarteten Projekte führte
- Schulung und Mentoring von Teammitgliedern zu Innovationsprozessen und aktuellen Trends
- Beratung bei der Einführung einer Plattform zur Einreichung und Verfolgung von Innovationsprojekten, wodurch Transparenz und Effizienz im Projektmanagementprozess gesteigert wurden
Mai 2020 - Okt. 2021
1 Jahr 6 MonatenParis, Frankreich
Leiter Automatisierung, RPA & Datenanalyse – Scrum Master/SAFe
BPIFrance
- Festlegung und Verwaltung des Robotereinsatzplans mit erfolgreichem Rollout von über 40 aktiven Robotern und mehr als 20 Chatbot-Assistenten
- Leitung von Projekten zur Integration von RPA mit Big-Data-Analytics und Einführung prädiktiver Tools zur Optimierung von Entscheidungsprozessen in Recht und Compliance
- Steuerung der Kostenkalkulation für die Roboterentwicklung durch Nutzung wiederverwendbarer Komponenten, was zu 20% Kosteneinsparungen führte
- Erfolgreiche Umsetzung der RPA-Roadmap, was zu erheblichen Betriebseffizienzgewinnen und Einsparungen von über 23 Vollzeitäquivalenten (FTE) führte
- Integration und Pflege agiler Best Practices, was die Projektlieferzeiten um 10% verbesserte
- Einsatz von RPA und APIs für Datenabgleich- und Eingabeaufgaben, wodurch manuelle Fehler reduziert und die Genauigkeit verbessert wurden, was zu einer 25%igen Reduktion von Vorfällen führte
- Einführung von Process Discovery in mehreren Abteilungen zur Identifikation neuer Chancen für den RPA-Einsatz
- Zusammenarbeit mit Teams zur Einführung von Best Practices für Roboterentwicklung und -bereitstellung, um eine hochwertige Implementierung und Wartung sicherzustellen
Jan. 2018 - Feb. 2018
2 MonatenBrüssel, Belgien
Dokumentenmanagement-Berater
Amexio
- Umfassendes Benchmarking durchgeführt, um die passende Technologie für den POC auszuwählen
- Detaillierte technische Spezifikationen ausgearbeitet, um die Anforderungen und das Design des POCs festzulegen
- Einen funktionierenden Prototyp entwickelt und seine Hauptfunktionen sowie sein Potenzial demonstriert
- Optical Character Recognition (OCR)-Technologie eingesetzt, um Daten aus Ausweisdokumenten zu extrahieren und zu validieren
- Gesichtserkennungstechnologie integriert, um die Validierung der Ausweisdokumente zu verbessern
Sept. 2016 - Apr. 2020
3 Jahren 8 MonatenParis, Frankreich
Daten- & ECM-Projektmanager - BPM-Berater | Amexio
BPIFrance
- Eine verteilte Architektur zur Datenerfassung eingerichtet, den Papierverbrauch um 40% gesenkt und den Weg für einen komplett papierlosen Prozess geebnet
- Mit Infrastruktur- und Architektur-Teams koordiniert und die Projektlaufzeiten durch nahtlose Zusammenarbeit um 20% verkürzt
- Präzise technische und fachliche Spezifikationen für über 10 Anwendungen erstellt und die Übereinstimmung mit den Geschäftsanforderungen sichergestellt
- Aktiv im Change Management mitgewirkt, Teams bei über 10 großen Übergängen unterstützt und eine reibungslose Einführung neuer Prozesse gewährleistet
- Korrektive und evolutionäre Wartung der Projekte sichergestellt, hohe Servicelevels beibehalten und Ausfallzeiten um 20% reduziert
Apr. 2016 - Mai 2016
2 MonatenParis, Frankreich
Dokumentenmanagement-Berater
Capgemini
- Eine detaillierte Migrationsstrategie erarbeitet, die den Schritt-für-Schritt-Prozess für eine reibungslose Umstellung beschreibt
- Präzise technische und funktionale Spezifikationen erstellt und klare Vorgaben für den Migrationsprozess geliefert
- Benutzerfreundliche Schulungsleitfäden erstellt, um das Verständnis und die Durchführung des Migrationsprozesses zu erleichtern
- Das gesamte Migrationsprojekt geleitet, termingerecht abgeschlossen und auf die Projektziele ausgerichtet
- Eine Nachmigrationsanalyse durchgeführt, um den Erfolg des Projekts zu bewerten und Verbesserungsmöglichkeiten für künftige Migrationen zu identifizieren
Mai 2015 - Aug. 2016
1 Jahr 4 MonatenParis, Frankreich
Daten- & Informationsmanagement-Berater
Capgemini
- Machbarkeitsstudien für die Implementierung einer Data-Capture- und EDM-Kette durchgeführt, mögliche Herausforderungen und Lösungen bewertet
- Datengetriebene Postverarbeitung umgesetzt und die Reaktionsgeschwindigkeit sowie die Kundenzufriedenheit innerhalb von 6 Monaten um 20% gesteigert
- Aktiv am Change Management mitgewirkt und Teams beim Übergang zu den neuen Anwendungen unterstützt
- Benutzerfreundliche Schulungsleitfäden erstellt und Anwenderschulungen durchgeführt, um die effektive Nutzung des neuen Systems sicherzustellen
- Anwendungen regelmäßig anhand von Nutzerfeedback und Performance-Audits überprüft und angepasst, um kontinuierliche Verbesserungen und Effizienz zu fördern
Apr. 2014 - Apr. 2015
1 Jahr 1 MonateParis, Frankreich
Daten- & Dokumentenmanagement-Projektmanager
Capgemini
- Eine datengesteuerte Archivierungslösung verwaltet und die Abrufeffizienz durch optimierte Datenindizierung und Analyseprozesse um 25% gesteigert
- Offshore-Entwicklungsteam (Indien) geleitet und die Genauigkeit der Datenverarbeitung sowie Performance-Kennzahlen durch agile Analytics-Verbesserungen verbessert
- Agile Analytics-Spezifikationen entworfen, die iterative Datenintegration und erweiterte Reporting-Funktionen für Stakeholder ermöglichen
- Datenqualitätskontrollen implementiert, Inkonsistenzen um 20% reduziert und die Zuverlässigkeit der Kundenberichte und Analyseergebnisse verbessert
- Katalogisierung und Dokumentationsrichtlinien für Metadaten verwaltet, Datennachverfolgbarkeit verbessert und Informationsabrufzeit um 15% verkürzt
- Testkampagne für über 5 große Produktversionen organisiert und koordiniert, die Produktqualität durch Identifikation und Behebung kritischer Fehler verbessert
- Sieben große Deployments überwacht, Datenqualität und Verfügbarkeit verbessert und eine erfolgreiche Release-Deployment-Rate von 85% erzielt
März 2013 - März 2014
1 Jahr 1 MonateLyon, Frankreich
SAP FI/CO-Berater
CGI
- Setzte technische und fachliche Expertise ein, um ein Support-Analysten-Team bei der Vorfallbearbeitung anzuleiten und die Nutzerzufriedenheit um 9% zu erhöhen
- Setzte im Auftrag des Service Delivery Lead 15 Initiativen zur Serviceverbesserung und Automatisierung um und steigerte so die operative Effizienz um 5%
- Überprüfte Lösungen für Fehlerbehebungen, gewährleistete Einhaltung technischer und Qualitätsstandards und verbesserte so die Softwarestabilität und das Nutzererlebnis um 3%
- Dokumentierte Lösungen für bekannte Fehler und aktualisierte die Wissensdatenbank, wodurch die Geschwindigkeit und Effizienz zukünftiger Problemlösungen verbessert wurden
- Berichtete wöchentlich an den Lead über die Service-Performance, um Transparenz und kontinuierliche Verbesserung zu gewährleisten
- Arbeitete eng mit funktionsübergreifenden Teams zusammen, um ihre Anforderungen zu verstehen und in effektive technische Lösungen umzusetzen, wodurch bessere Abstimmung und höhere Effizienz entstand
Sprachen
Französisch
MutterspracheEnglisch
VerhandlungssicherArabisch
GrundkenntnisseAusbildung
Okt. 2013 - Juni 2014
IAE Business School
MBA · Betriebswirtschaft · Lyon, Frankreich
Okt. 2010 - Juni 2012
University of Reims Champagne-Ardenne
Master · Informatik · Reims, Frankreich
Okt. 2007 - Juni 2010
University of Reims Champagne-Ardenne
Bachelor · Informatik · Reims, Frankreich
Zertifikate & Bescheinigungen
AWS Certified Cloud Practitioner
AWS
AXELOS Prince2 Practitioner
AXELOS
Professional Scrum Master I (PSM I)
Professional Scrum Product Owner I (PSPO I)
UIPATH Certified Advanced Developer
UIPATH
IBM Certification Case Manager Product
IBM
IBM Certification Case Manager Solution
IBM
IBM Certified Deployment Professional Datacap V9
IBM
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