Rayan N.
Berater
Erfahrungen
Feb. 2024 - März 2025
1 Jahr 2 MonatenBerater
EY (Ernst & Young)
- Beriet Führungskräfte auf C-Ebene aus Banken, Telekommunikation und öffentlicher Verwaltung bei Transformation und Organisationsperformance.
- Leitete gemeinsam nationale Programme für digitale Kompetenz und Beschäftigungsfähigkeit, einschließlich Strategie und operativem Rollout.
- Führte funktionsübergreifende Projektteams zur Umsetzung mehrgleisiger Initiativen unter engen Zeitvorgaben.
- Führte politische Analysen, Marktstudien und Organisationsbewertungen durch, um die Entscheidungsfindung zu unterstützen.
- Erstellte Umsetzungsfahrpläne, Investoren-Briefings und Präsentationsunterlagen für das Management.
- Lieferte eine nationale Strategie für digitale Kompetenzen im Rahmen eines Regierungsprogramms.
- Unterstützte Initiativen zur Talenttransformation und zum Startup-Ökosystem in mehreren Regionen.
- Entwarf operative Playbooks, die in groß angelegten Transformationsprogrammen eingesetzt wurden.
- Zusammenarbeit mit Institutionen der Weltbank, UNDP, GIZ, nationalen Ministerien, öffentlichen Entwicklungsagenturen, afrikanischen Startup-Programmen und multinationalen Telekommunikationsanbietern.
Juni 2020 - Dez. 2021
1 Jahr 7 MonatenSeniorberater
KPMG
- Implementierte Organisations- und digitale Transformationsprogramme für führende Banken und öffentliche Institutionen.
- Führte Business-Impact-Analysen, Betriebsmodell-Neugestaltungen und Restrukturierungsmandate durch.
- Leitete Business-Continuity-Planung (BCP), inklusive Szenariomodellierung und Interviews auf C-Ebene.
- Trug zur Umstrukturierung des Tourismussektors bei, einschließlich digitaler Transformation, CRM und Einführung von Gehaltsabrechnungssystemen.
- Arbeitete mit internationalen Teams an der Einführung von agilem Delivery und skalierbaren Reporting-Frameworks.
- Leitete gemeinsam das BCP- und operative Resilienzprogramm für eine große Finanzinstitution.
- Entwickelte eine Digital-Transformations-Roadmap für eine nationale Tourismusföderation.
- Stärkte die Entscheidungsfindung durch klarere Governance- und Reporting-Systeme.
- Zusammenarbeit mit Weltbank-gebundenen Beratungsprogrammen, BERD, Behörden des öffentlichen Sektors und führenden Finanzinstituten in Nordafrika.
Mai 2015 - Bis heute
10 Jahren 7 MonatenAssoziierter Partner
Efficiency Consulting
- Leitete strategische Initiativen, operative Transformationsprogramme und Venture-Building in den Bereichen PropTech, GreenTech, FinTech und Marktplätze.
- Fungierte als fractional COO/CSO für mehrere Ventures, steuerte Roadmaps, Delivery-Governance und Umsetzungsabstimmung.
- Entwarf und implementierte Betriebsmodelle, OKRs, Sprint-Strukturen und CRM-Frameworks, um Delivery- und Skalierungskapazitäten zu stärken.
- Unterstützte die Entwicklung internationaler Programme in Tunesien, Saudi-Arabien und Frankreich, einschließlich GTM-Design und Stakeholder-Koordination.
- Führte verteilte Teams mit über 15 Personen auf mehreren Kontinenten, gewährleistete strukturierte Kommunikation, Priorisierung und Leistungstracking.
- Leitete gemeinsam den organisatorischen Spin-off einer Tier-1-Bank zu einer unabhängigen IT-Einheit mit über 2000 Mitarbeitenden.
- Unterstützte mehrere Early-Stage-Startups vom MVP bis zur Finanzierungsrunde und Betriebsbereitschaft.
- Entwarf Umsetzungs- und Reporting-Systeme, die Lieferzyklen um 30–40 % verkürzten.
- Zusammenarbeit mit USAID, EY, Air Liquide, Orange, Sartex, Roche, Attijari Bank, Addixo, Machines Talk, SGS, Ooredoo, GIZ, Carrefour und weiteren.
Zusammenfassung
Schafft Struktur, Klarheit und Umsetzungsdisziplin in Organisationen.
Strategischer Kopf mit über 10 Jahren internationaler Erfahrung in der Leitung von operativen Prozessen, Transformationsprogrammen und bereichsübergreifender Umsetzung in Amerika, Europa, MENA und im Asien-Pazifik-Raum.
Kombiniert die Disziplin der Big Four mit unternehmerischer Umsetzungskompetenz, um Unternehmen dabei zu helfen, robuste Betriebsmodelle aufzubauen, Arbeitsabläufe zu straffen und verlässliche Leistungen zu erzielen.
Erfahrung im Aufbau und Management verteilter Teams über mehrere Zeitzonen hinweg, um Ausrichtung, Verantwortlichkeit und datenbasierte Entscheidungsfindung sicherzustellen.
Sprachen
Arabisch
MutterspracheFranzösisch
MutterspracheEnglisch
VerhandlungssicherAusbildung
Okt. 2020 - Juni 2022
Sciences Po Tunis
Master in Öffentlicher Verwaltung, Governance & Public Policy Management · Öffentliche Verwaltung · Tunis, Tunesien
Nov. 2018 - Nov. 2020
European university
Bachelor-Abschluss · Marketing
Okt. 2015 - Juni 2018
IHEC Carthage Tunis
Bachelor-Abschluss in Betriebswirtschaft und Management · Betriebswirtschaftslehre · Tunis, Tunesien
Zertifikate & Bescheinigungen
Digitaler HR-Spezialist
Enneagramm-Profiling (Verhaltensanalyse)
Google Projektmanagement
Experte für Organisationsentwicklung
PNL – NLPNL zertifiziert
Frankreich
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