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Ludovic Leraistre

Gründer und Strategischer Berater

Ludovic Leraistre
Pau, Frankreich

Erfahrungen

Apr. 2025 - Bis heute
10 Monaten

Gründer und Strategischer Berater

people+tech

  • Führung und Umsetzung von unternehmensweiten Transformationsinitiativen mit Fokus auf Neugestaltung des Betriebsmodells, Governance, Leistungssteigerung und Einführung von Veränderungen.

  • Unterstützung von Führungsteams bei der Strukturierung und Umsetzung strategischer Transformationsfahrpläne mit messbaren Ergebnissen.

Jan. 2023 - März 2025
2 Jahren 3 Monaten
Frankreich

Partner

PwC

  • Leitung von mehrsträngigen Transformationsprogrammen von der Strategie bis zur Umsetzung mit vollständiger Lieferverantwortung
  • Aufbau und Betrieb von Lenkungsausschüssen, Governance-Strukturen und Berichtswesen
  • Überwachung der finanziellen Nachverfolgung, des Risikomanagements und der Wertrealisierung über Portfolios hinweg
  • Zusammenarbeit mit Führungskräften auf C-Ebene zur Abstimmung von Transformationsprioritäten mit operativen und finanziellen Zielen
  • Aufbau und Leitung großer, funktionsübergreifender Beratungsteams in ganz Europa
Sept. 2018 - Jan. 2023
4 Jahren 5 Monaten
Frankreich

Senior Director Customer Transformation

Salesforce

  • Führung von Unternehmens­transformationsprogrammen, die Betriebsmodellanpassungen, Prozessneugestaltung und Technologie integrieren
  • Koordination von Finanzen, Betrieb, Technologie und Partnernetzwerken zur Erzielung nachhaltiger Ergebnisse
  • Übersetzung strategischer Ziele in umsetzbare Fahrpläne mit klaren KPIs und Einführungsplänen
  • Tätigkeit als vertrauenswürdiger Berater für Executive-Sponsoren und Sicherstellung von Abstimmung, Governance und Umsetzungsdisziplin
  • Erzielung messbarer Verbesserungen in Leistung, Einführung und Kundenergebnissen
Sept. 2016 - Aug. 2018
2 Jahren
Vereinigtes Königreich

Senior Director Professional Services

Whip Media / Mediamorph

  • Aufbau und Skalierung eines globalen Beratungsteams für Medien- und Telekommunikationskunden weltweit
  • Durchführung von Transformationen in der digitalen Inhaltsverteilung mit Branchenführern in den USA und EMEA-Regionen
  • Positionierung von Mediamorph als strategischer Enabler im globalen Ausbau digitaler Inhalte
Apr. 2006 - Aug. 2016
10 Jahren 5 Monaten

Consulting Director Technology Strategy

PwC

  • Leitung komplexer Transformationsprogramme mit Verantwortung für Umfang, Kosten, Risiko und Ergebnisse
  • Gestaltung von Betriebsmodellen, Governance-Strukturen und Transformationsfahrplänen
  • Management von Führungskräften und formellen Entscheidungsgremien
  • Durchführung von organisatorischen Veränderungsprogrammen mit hohem Fokus auf Einführung und operative Kontinuität
Sept. 2000 - Apr. 2006
5 Jahren 8 Monaten
Frankreich

Interner Auditor & Stabschef

Bouygues

  • Einstiegsposition in einem großen Industriekonzern, bei der ich die Geschäftsleitung in Sachen Unternehmensführung, Risikomanagement, organisatorischer Koordination und strategischen Initiativen in einem komplexen operativen Umfeld unterstützt habe.

Zusammenfassung

Erfahrener Transformationsleiter mit über 20 Jahren Erfahrung in der Umsetzung unternehmensweiter Veränderungsprogramme in komplexen, internationalen und stark regulierten Organisationen, auch in Post-Merger-Integration- und Carve-Out-Kontexten.

Nachgewiesene Fähigkeit, Unternehmensstrategien in umsetzbare Transformationsfahrpläne zu übersetzen, um die operative Leistung, finanzielle Disziplin und organisatorische Effektivität zu steigigen. Vertrauter Partner der Geschäftsführung, erfahren in der Leitung funktionsübergreifender, länderübergreifender Initiativen mit starkem Fokus auf Governance, Einführung und langfristiger Wertschöpfung.

Fähigkeiten

  • Unternehmensweite Transformation & Portfoliomanagement (Umsetzungsorientiert)
  • Fahrpläne Von Strategie Bis Umsetzung
  • Governance, Lenkungsausschüsse & Berichterstattung An Die Geschäftsführung
  • Finanzielle Leistung, Business Cases & Wertverfolgung
  • Funktionübergreifende & Internationale Umsetzung
  • Transformation Von Betriebsmodell & Prozessen
  • Change Management & Einführung (Prosci)
  • Stakeholder-engagement & Abstimmung Mit Der Geschäftsführung

Sprachen

Französisch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher

Ausbildung

Sept. 1995 - Juni 2000

Polytech Montpellier

Master in Informationstechnologie und Betriebswirtschaft · Informationstechnologie und Betriebswirtschaft · Montpellier, Frankreich

MIT sloan

Design Thinking

Zertifikate & Bescheinigungen

Change Management, PROSCI

LEGOÒ SERIOUS PLAYÒ Facilitator

Salesforce

Project Management Professional, PMI

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