Laurent Lefevre
Leitender Planer
Erfahrungen
Leitender Planer
Bilfinger
Verwaltung und Koordination der vor Ort Bau-, Inbetriebnahme- und Abnahmeplanungsaktivitäten, einschließlich Ressourceneinsatzplanung, Fortschrittsverfolgung und Schnittstellenmanagement.
Abstimmung mit Projektteams und Stakeholdern in Englisch und Deutsch.
Vorbereitung und Nachbereitung von Besprechungen, Unterstützung der Projektleiter bei Planung, Überwachung und Ressourcenverfolgung.
Erfolge:**
Optimierte Planung für Engineering Runs, IQ-, OQ- und PQ-Phasen.
Steuerung der Schnittstellen zwischen Installations- und Inbetriebnahmephasen.
Wöchentliche Fortschrittsberichte an den Kunden mit Trackern für Abweichungen bei wichtigen Meilensteinen.
Einführung von Automatisierungsplanung und -verfolgung auf Instanzebene.
Ergebnisse:**
Entwicklung von Tools zur Überwachung der Montage am Einsatzort, IO-Test-Agenden, Druckprüfungen, Passivierungs-Agenden und SAT-Zeitplänen.
Optimierte Dauerabschätzungen für IO-Tests und Dynamiktests.
Organisation der Inbetriebnahmephasen mit Mobilisierungsplänen für Ressourcen.
Verbesserung der kritischen Pfadoptimierung in der Planung.
Werkzeuge:** Microsoft Project 2019 Professional
Senior Cost Leader
DPS
Erstellung monatlicher Kostenberichte und aller zugehörigen Kosten-Engineering-Lieferungen.
Überwachung der Projektbudgets, tatsächlicher Ausgaben und Prognosen.
Verwaltung des Wertes der geleisteten Arbeit (VOWD) und des Änderungsmanagements.
Abstimmung mit Fachexperten zur Sicherstellung der Compliance beim Einkauf von Prozessequipment und Dienstleistungen.
Interne und externe Berichterstattung an Stakeholder.
Ergebnisse:**
Aufdeckung von Risiken und Verbesserungen in den Projektprognosen.
Werkzeuge:** Microsoft Project 2019 Professional
Senior Planner and Cost Control Consultant
Servier
Durchführung von Projektanalysen, einschließlich Überprüfung des Umfangs, der Zeitpläne und Gap-Analysen.
Meetings mit Fachbereichsleitern zur Identifikation von Lücken in der Planung und zur Verbesserung der Zeitpläne.
Unterstützung der Vertragsteams, Teilnahme an Claim-Prozessen und Treffen mit dem Werksleiter.
Ergebnisse:**
Erstellung eines Cashflow-Monitoring-Tools basierend auf Risikobewertungen.
Verbesserung des integrierten Projektzeitplans und Optimierung des kritischen Pfads in der MICRO-Phase.
Etablierung regelmäßiger Besprechungen zwischen Projekt- und Betriebsteams für die Inbetriebnahme.
Werkzeuge:** Microsoft Project 2019 Professional
Senior Planner (Consultancy Assignment)
DSM Netherlands
Auditierung der Planung von drei Projekten: Abwasserbehandlung, Zerkleinerung und Standortaktualisierung sowie Extraktion.
Durchführung von Gap-Analysen und Meetings mit Projektmanagern.
Teilnahme an einer Task Force für das Extraktionsprojekt.
Ergebnisse:**
Erstellung einer Schnittstellenmatrix.
Verbesserung integrierter Projektzeitpläne und Optimierung des kritischen Pfads im Extraktionsprojekt.
Abschlussberichte an das Management geteilt.
Werkzeuge:** Microsoft Project 2019 Professional
Senior Cost Engineer
Fusion For Energy
Erstellung von Kostenschätzungen für Projektänderungen und Nachtragsarbeiten.
Prüfung von Contractor Impact Assessments und Verwaltung der Umverteilung von Leistungsumfängen.
Umsetzung von Basislinienänderungen und Risikomanagementbeiträgen.
Erstellung von Cashflow- und Capex-Investitionsberichten sowie monatliches Reporting.
Werkzeuge:** Primavera P6
Senior Planning Engineer
Exyte France
Aufbau der Work Breakdown Structure und detaillierte Reihenfolge der Aktivitäten.
Proaktive Abstimmung mit Kundenplanern und Subunternehmern.
Erstellung von Fortschrittsstatusberichten und wöchentlichen Updates.
Werkzeuge:** Primavera P6
Project Services Manager
BP France
Leitung eines Teams aus Planern, Kosten-, Beschaffungs-, Vertragsingenieuren und Dokumentenmanagern.
Entwicklung des Projektsteuerungsplans und Management von Vertrags-/Beschaffungsaktivitäten in den SELECT- und DEFINE-Phasen.
Koordination des Informationsflusses zu Kosten, Zeitplan und Ressourcen innerhalb der Teams.
Durchführung von Schedule-Risiko-Analyse-Workshops und Management der Vertragsevaluierungsprozesse.
Werkzeuge:** Microsoft Project 2013, Ariba
Senior Cost Engineer
R.A.T.P
Verwaltung von Kostenstrukturbäumen, Finanzanalysen und Aktualisierungen des Ausgabenplans.
Erstellung monatlicher und vierteljährlicher Berichte für die Projektransparenz.
Werkzeuge:** Bi Aps (Oracle), CASPERA (Tempo)
Project Control Engineer
Hoffmann-La Roche
Verwaltung von Bestellungen, Rechnungsregistern und Änderungsaufträgen mit Planung und Kostenkonsolidierung.
Aufbau von Finanz- und Projektsteuerungsplänen, einschließlich Meilensteinen und Basislinien.
Monatliche Berichterstattung über Projektstatus und -leistung.
Werkzeuge:** Microsoft Project, Ariba, SAP
Corporate Facilities Cost Analyst
Addax Petroleum
Koordination des monatlichen Capex-Reportings für vier Betriebsgesellschaften.
Durchführung von Ausgabenaudits und Aufbau von KPI-Überwachungsstrukturen.
Verwaltung von Approval-for-Expenditure-Prozessen.
Werkzeuge:** SAP, Ariba, Pack Office
Senior Cost Leader
RasGas
Verwaltung von Kostenschätzungen, Verfolgung, Prognosen und Reporting während Stillstandsprojekten.
Leitung der jährlichen Budgetvorbereitung und Optimierungsmeetings.
Entwicklung von Performance-Tools und Richtlinien zur Verbesserung der Kostenmessprozesse.
Werkzeuge:** Primavera P6, SAP, Pack Office
Planning Leader
Alstom Hydro
Implementierung von Planungsstrukturen und Masterplänen für Turbinen- und Generatorinstallationen.
Optimierung von Projekt-KPIs und Meilensteinen, Durchführung von Risikoanalysen.
Werkzeuge:** Primavera P6, Pack Office
Subcontract Engineer
Technip
Koordination von ITB/RFP/RFQ-Prozessen und Verwaltung von Vertrags-Paketen.
Abwicklung von Vertragsaktivitäten und termingerechte Lieferung von Unterlagen, einschließlich Estimate at Completion-Berichten.
Werkzeuge:** Pack Office
Project Control Engineer
Gaz de France
Verwaltung der Auswirkungen von Änderungen auf Kosten und Projektplanungsphasen.
Erstellung von Masterplänen, Implementierung von WBS-Strukturen und Leitung von Koordinationsmeetings.
Erstellung genauer monatlicher Kostenberichte und Mentoring von Schätzern.
Werkzeuge:** SAP, Microsoft Project, Pack Office
Plant Project Engineer
Soupletube
Leitung der Projektmanagementaktivitäten für Anlagenupgrades und Qualitätssicherungssysteme.
Verwaltung von Beschaffung, Überwachung der Auftragnehmer, Qualifikation der Produktionsanläufe und Zuverlässigkeitsphasen.
Entwicklung von Aktionsplänen zur Optimierung der Fertigungsprozesse.
Werkzeuge:** Pack Office
Plant Project Engineer
Renault Group
Leitung eines Teams für die Überholung von Schneidlinien.
Erstellung von Ausschreibungsunterlagen, Durchführung von Abnahmebewertungen und Überwachung der Hochlaufphasen.
Sicherstellung der Einhaltung von Gesundheits- und Sicherheitsrichtlinien.
Werkzeuge:** Pack Office
Transfer Deputy Project Manager
Schlumberger
Planung und Durchführung von Fertigungswerkstatt-Transfers.
Durchführung von Fortschrittsüberwachung, Fehlermöglichkeitsbewertungen und detaillierter Planung.
Werkzeuge:** Microsoft Project, Pack Office
Deputy Project Manager
GTS Industries
Überwachung der Installation und Inbetriebnahme von Ultraschallanlagen.
Verwaltung von Verträgen, Claim-Prozessen, Baustellenlogistik und Inbetriebnahmeplänen.
Werkzeuge:** Microsoft Project, Pack Office
Sprachen
Ausbildung
Ecole Supérieure de Commerce de Paris (ESCP-EAP)
Master in International Management, Projektmanagement · Projektmanagement · Paris, Frankreich
Hautes Etudes Industrielles de Lille (H.E.I)
Master of Engineering · Generalist und Maschinenbau · Lille, Frankreich
Zertifikate & Bescheinigungen
PMP
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