Manuel H.
Projektleiter
Erfahrungen
Projektleiter
HAGMA GmbH
- Projektleitung und Terminkoordination im Brownfield-Bereich eines neuen Streichwerkes inkl. der zugehörigen Peripherie
- Weitere kleinere Projekte wie Installation eines Rollenschneiders, Optimierung einer Versuchsanlage etc.
HAGMA GmbH
- Terminmanagement
- Dashboard-Analyse mit Power BI
- Terminplanung (Erstellung und Pflege des Terminplans in MS Project mit Serveranbindung)
- Szenario-Analyse
- Terminplanoptimierung
- Reklamationsmanagement
- Logistikmanagement
Kosteningenieur
HAGMA GmbH
- Aufbau und Implementierung einer Equipment-Datenbank inkl. zugehöriger Auswertung
- Erstellung von FEL1 Kostenanalysen
- Benchmarking-Analysen
Projektleiter Autarkie Projekt
HAGMA GmbH
- Entkopplung Atomkraftwerk zu atomarem Zwischenlager
- Koordination des Energieversorgers, Planungsbüro und Auftraggebers
- Projektcontrolling (Kosten, Zeit, Ressourcen)
Projektleiter Relaunch
HAGMA GmbH
- Projektleitung eines Relaunches einer Waage
Teilprojektleiter
HAGMA GmbH
- Koordination der verschiedenen Fachabteilungen
- Erstellen von Projektplänen
- Qualifizierung von Lieferanten
- Verhandlung von Entwicklungs- und Lieferverträgen (Preis, Lieferzeiten, Lieferstückzahlen, Qualität)
- Ersatzteil Vorausplanung
- Änderungsmanagement
Geschäftsführer
HAGMA GmbH
- Projektmanagement
- Erstellen von Analysen
- Vertriebsmanagement
- Einkaufsmanagement
- Ingenieurdienstleistungen
- Kunden (z.B. Procter & Gamble, Bizerba, W.P.I. GmbH & Co. KG, BGZ Gesellschaft für Zwischenlagerung mbH, Covestro AG, WEINMANN (DÜRR), Kanzan, etc.)
HAGMA GmbH
Projekteinkauf
Einkauf von Einzelteilen bis Maschinengruppen in der Maschinenentwicklung
Lieferantenentwicklung beim Roll-Out
Erstellen von Anfragepacketen für den Roll-Out
Preis-, Lieferzeiten-, Lieferstückzahlen- und Qualitätsverhandlungen
Projektkoordination
Vendor Management
Capital Management
Cost Engineering
Mechanical & Electrical Consultancy
Verantwortung beim Change Management von Verpackungsmaschinen im Roll-Out
Schedule Management in einem globalen IT Roll-Out Projekt
Cost Engineering, Projektkostenanalyse und Vorausplanung bevor ein Projekt released wurde
Freiberuflicher Ingenieur
- Projektmanagement im Maschinenbau
- Timemanagement
- Verhandlungen mit Zulieferern
- Erstellen von Analysen
Koordinator Regionale Verkaufsleitung
Weidmüller GmbH & Co. KG
- Erstellen von Marktanalysen
- Vorbereitung und Durchführung von Vertragsverhandlungen
- Beratung und Betreuung von Industriekunden
- Assistenz der Verkaufsleitung (Mitwirkung beim Erarbeiten von Strategien, Vorbereitung von regelmäßigen Verkaufstagungen)
- Koordinationsfunktion für verschiedene Fachabteilungen (Anwendungstechnik, Innen-/ Außendienst, Portfoliomanagement)
Ostma Maschinenbau GmbH
- Elektrische Installation von Verpackungsmaschinen
- Vorort Montage, Installation und Instandhaltung
Zusammenfassung
Ich habe einen fundierten Hintergrund in der Steuerung komplexer Projekte in der Fertigung, Kostenkalkulation und Beschaffung, unterstützt durch umfangreiche Erfahrung in Produktionstechnik und mechanischen Systemen. Ich habe erfolgreich Projekte von Maschinen-Relaunches bis hin zu größeren Brownfield-Initiativen geleitet und dabei eine termingerechte Koordination und effizientes Ressourcenmanagement sichergestellt.
Meine Fähigkeiten im Terminmanagement, in der Analyse und in Verhandlungen mit Lieferanten haben Verbesserungen in den Produktionsprozessen vorangetrieben. Mit meinem MBA und meiner ingenieurwissenschaftlichen Ausbildung biete ich verlässliche Planung und effiziente Projektsteuerung, die stets hohe Qualitätsstandards erfüllt.
Sprachen
Ausbildung
Institut für Management
Master of Business Administration · Salzburg, Österreich
Rheinische Fachhochschule Köln
Diplom-Wirtschaftsingenieur, Fachrichtung Produktionstechnik · Produktionstechnik · Köln, Deutschland
Fachhochschulreife · Elektrotechnik
Zertifikate & Bescheinigungen
Zertifizierung zum Projektleiter TÜV
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