Hamdi Ben Charrada
Leiter Methoden und Digitalisierung der operativen Prozesse
Erfahrungen
Leiter Methoden und Digitalisierung der operativen Prozesse
Prysmian Group
- Steuerung der Migration zu SAP (S/4HANA) im operativen Bereich, einschließlich Definition und Betreuung der Teams für kundenindividuelle Transaktionen (Z).
- Leitung der Entwicklung und Integration innovativer Power Apps- und Mobisis-Anwendungen für Android.
- Fortgeschrittene Digitalisierung der Produktionsabläufe: Rückverfolgbarkeit, Meldungen, Verbrauchsüberwachung und Abfallmanagement.
- Aufbau von KPI-Überwachungssystemen mit SAP und QlikSense für verbesserte strategische Analysen.
- Detaillierte Analyse und Überwachung von Kosten und Produktionsprozessen.
- Einführung von kontinuierlichen Verbesserungsinitiativen nach der 6-Sigma-Methodik (Abfallreduzierung: 1,2 Mio. € Einsparung in 3 Jahren).
Leiter Methoden und Industrialisierung
Smiths Detection
- Erstellung und Optimierung von Stücklisten und SAP (S/4HANA)-Konfigurationen (ROH, HALB etc.) mit Änderungsmanagement.
- Koordination zwischen den Abteilungen bei der Implementierung von Prototypen und der Produktion mit F&E, Einkauf, Programmführung, Zulieferern und Supply Chain.
- Entwicklung und Standardisierung technischer Anleitungen für interne und externe Anwendungen.
- Einführung effizienter Produktionsabläufe intern und extern (30 % weniger Durchlaufzeit).
- Durchführung von Produktaudits zur Einhaltung von Standards und Nachverfolgung von Abweichungen.
Projektleiter Organisation und Investitionsgruppe
Linamar
- Konzeption und Implementierung eines CAPEX-Management-Systems für die internationalen Werke des Konzerns (Indien, China, Frankreich, Bulgarien, Spanien, UK, Mexiko) unter Verwendung von DataBase, Sage X3 und Excel.
- Strategische Einführung und umfassende Schulung der Anwender.
- Erstellung und Pflege von Steuerungs-Dashboards zur optimierten Entscheidungsfindung.
- Analyse der Auslastung und Produktionskapazität im Einklang mit dem Fünfjahres-Businessplan jedes Standorts.
- Anwendung von Lean Six Sigma Green Belt-Tools und -Methoden.
- Durchführung interner Audits zur Überwachung und Verbesserung der Prozesse.
- Mitwirkung an Change-Management-Initiativen an den verschiedenen Standorten.
Industrie Erfahrung
Sehen Sie, wo dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat. Längere Linien stehen für umfangreichere praktische Erfahrung, während kürzere Linien auf gezielte oder projektbezogene Arbeit hindeuten.
Erfahren in Fertigung (9 Jahre) und Automotive (1 Jahr).
Geschäftsbereich Erfahrung
Die folgende Grafik bietet einen Überblick über die Erfahrungen des Freiberuflers in verschiedenen Geschäftsbereichen, berechnet anhand abgeschlossener und aktiver Aufträge. Sie zeigt die Bereiche, in denen der Freiberufler am häufigsten zur Planung, Umsetzung und Erzielung von Geschäftsergebnissen beigetragen hat.
Erfahren in Betrieb (6 Jahre), Informationstechnologie (5 Jahre), Produktion (3.5 Jahre), Qualitätssicherung (3.5 Jahre), Lieferkettenmanagement (3.5 Jahre) und Business Intelligence (1 Jahr).
Zusammenfassung
Ich bringe umfangreiche Erfahrung in der digitalen Transformation und operativen Exzellenz mit. Ich habe die Migration zu SAP S/4HANA geleitet und innovative digitale Lösungen eingeführt, um Produktionsprozesse und Kennzahlen zu verbessern. Dabei habe ich funktionsübergreifende Teams immer wieder dabei unterstützt, deutliche Kostensenkungen und Prozessverbesserungen zu erzielen, vor allem durch Lean-Six-Sigma-Methoden und maßgeschneiderte digitale Tools.
Ich bin stark in der Entwicklung und im Management fortschrittlicher Systeme, die sowohl Produktionsabläufe als auch Datenanalysen optimieren und so effiziente Abläufe und strategische Entscheidungen ermöglichen. Meine praktische Erfahrung in Industrie- und Digitalprojekten in verschiedenen internationalen Umgebungen erlaubt es mir, in jedem operativen Bereich echten Nutzen zu stiften.
Fähigkeiten
- Lean Six Sigma Green Belt
- Interner Auditor
- Change Management
Sprachen
Ausbildung
Université de Technologie de Compiègne (UTC) / Université Sorbonne Paris
Master 2, Qualität und Performance in Organisationen · Qualität und Performance in Organisationen · Paris, Frankreich
ENI Bizerte - Tunisie & ENSAM-ParisTech
Ingenieur für Industrieingenieurwesen und Lean Manufacturing · Industrieingenieurwesen und Lean Manufacturing · Bizerte, Tunesien
Zertifikate & Bescheinigungen
Lean Six Sigma Green Belt
Profil
Frequently asked questions
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Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
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