Nuno (Manuel Duarte) Oliveira
VP / Globaler CTO
Erfahrungen
VP / Globaler CTO
Qintess
- Als globaler CTO tätig und treibt die Technologievision und das Angebot auf dem Markt voran
- Unterstützt und steuert die internationale Expansion nach EMEA, USA, Afrika, APAC und LATAM
- Entwickelt klare Wertversprechen, segmentiert nach Branche und Stakeholdern
- Baut ein leistungsstarkes Führungsteam für digitale Transformation, digitale Infrastruktur sowie Data Science & Analytics auf und leitet es
- Definiert und führt eine umfassende Technologiestrategie in Einklang mit den Geschäftszielen aus
- Identifiziert aufkommende Trends und bewertet deren Auswirkungen, Vorteile, Einführungsfahrplan und Lebenszyklus der Lösung
- Entwirft die Lösungsportfolio-Roadmap für kurzfristige, mittelfristige und langfristige Ziele
- Implementiert einen disziplinierten Ausführungsplan zur Lieferung technologischer Weiterentwicklungen, Wertgenerierung, Kundenzufriedenheit und technischer Anerkennung
- Entwickelt ein Expertenteam zur Förderung von Thought Leadership
- Implementiert ein kontinuierliches Weiterbildungsprogramm für Pre-Sales- und Vertriebsteams
Direktor
Twinpikes
- Geschäftsführer des portugiesischen Büros und verantwortlich für die Expansion auf dem portugiesischen Markt
- Leitung der geschäftsorientierten Technologiedimension, verantwortlich für über 50 % des Unternehmensumsatzes
CTO
Bridgewhat
- Partner und CTO, der strategische technologische Entscheidungen vorantreibt
- Richtet die Organisation auf Skalierbarkeit aus
CEO
Sinformania
- Als vertrauenswürdiger Senior Advisor tätig und übernimmt C-Level-Rollen (CTO, Chief Digital Officer, Change Director und IT-Strategieführer)
- Treibt technologiegestützte Geschäftstransformationen für Großunternehmen voran
- Dient als Mitglied des globalen Rates und eingeladener Redner für Unternehmensgründungen und Transformationen
- Führt Innovations-Arbeitsströme und gestaltet neue Geschäftsmodelle und Startup-Strukturen
IT-Architektur-, Strategie- und Entwicklungsmanager
Bison Bank
- Definiert, implementiert und überwacht alle IT-Lieferungen
- Gestaltet die digitale Bankenstrategie gemeinsam mit dem CEO und den Vorstandsmitgliedern
- Agiert als vertrauenswürdiger Berater für Führungskräfte der Finanzgruppe
- Führt den IT-Wandel und fördert eine Kultur der Innovation und Kundenorientierung
- Definiert und implementiert die IT-Transformations-Roadmap unter Einhaltung von Budget- und Zeitvorgaben
- Etabliert eine Kultur des Projekt- und Portfoliomanagements in der IT und anderen Bereichen
- Definiert und implementiert IT-Governance-Prozesse und -Verfahren
- Baut Mitarbeiter auf und entwickelt sie entsprechend projektbezogener Ausrichtung
- Dient als CISO und trägt die Verantwortung für die Sicherheit
Geschäftsführer und Leiter des Business Service Centers
Bose Portugal
- Aufbau und Leitung des Business Service Centers als Herzstück der Bose GBS-Strategie
- Verdopplung der Mitarbeiterzahl von 60 auf ca. 120 in sechs Monaten und Hinzufügen neuer Servicebereiche
- Einführung einer schlanken Kultur und einer modernen Operations-Center-Vision
- Leitung der globalen Automatisierungsstrategie in Zusammenarbeit mit der IT in Portugal
- Definition der Struktur, des Betriebsmodells und eines nachhaltigen Geschäftsmodells für Bose Portugal
- Entwicklung der Mitarbeitenden im Einklang mit den Unternehmenswerten
- Förderung von GBS und Beitrag zum globalen Transformationsprogramm sowie zum GSO-Modell
Principal
Capgemini Portugal & Spain
Als Chief Technology Officer für Iberia und Chief Architect tätig, Gestaltung geschäftsgetriebener Technologien und Leitung des kulturellen Wandels
Entwicklung von Strategien für Enterprise-Lösungen und fungieren als externe technologische Stimme
Unterstützung des Vertriebs mit neuen Konzernstrategien und -angeboten
Förderung des Industrialisierungsprozesses und technologischer Innovation
Aufbau einer Architektur- und Lösungsdesign-Community in ganz Iberia
Schaffung eines Arbeitsumfelds zur Entwicklung und Bindung von Top-Talenten
Mitglied des Gartner Research Circle zur Abstimmung mit Markttrends
Tätigkeit als Business Innovation Manager zur Steuerung von Innovationsstrategien und -prozessen
Aufbau von Beziehungen zu Start-ups und Umsetzung des Network-of-Networks-Konzepts
Definition und Umsetzung von Innovationsstrategien, Bewertung von Ressourcen und Ermöglichung von Innovationsprozessen
Betreuung wichtiger Kundenbeziehungen zu neuen Geschäftsstrategien und Technologien (Blockchain, RPA)
Definition eines globalen Sicherheitsrahmens und einer Basislinie (ISMS) gemäß ISO 27001 als CySIP Officer
Bewertung interner und externer Vorhaben auf ISMS-Konformität und Sicherstellung, dass neue Projekte Sicherheitsstandards einhalten
IT-Direktor
Barclays Bank Portugal
Führung der Bereiche Channels, Quality und Strategy sowie Leitung von drei der sechs IT-Organisationsbereiche
Unterstützung wichtiger lokaler und internationaler Initiativen und strategischer Entscheidungen
Leitung von Teams mit über 100 Personen und Mitwirkung an Programmen mit einem Budget von über 50 Mio. €
Tätigkeit als Country Chief Architect & European Lead Enterprise Solution Architect, Abstimmung der Geschäftsvision mit IT-Prioritäten
Leitung der Anwendungsrationalisierung, Aktivitäten im Lösungsdesign und Integration Patterns für große europäische Programme
Erstellung von High-Level-Prozess- und Systemdesigns und Steuerung der Lösungsimplementierung
Leitung von Workshops zur Beschleunigung der Bereitstellung und Einsatz agiler Methoden zur Reduzierung der Lieferzeit um über 80 %
Erstellung von Betriebskonzepten für Centers of Excellence und Definition von Standards zur Prozesszerlegung
Erstellung von Machbarkeitsbewertungen und Steuerung von Roadmaps und Standards
Leitung des Iberia Enterprise Architecture Teams und Unterstützung von Frankreich und Italien
Tätigkeit als Head of Channels, Quality & Strategy, Leitung strategischer Projekte und Teams von über 120 Mitarbeitern
Aufbau eines Test/Quality-Teams und Definition der IT-Strategie mit Roadmaps
Implementierung komplexer Programme, Management von C-Level-Stakeholdern und Sicherstellung termingerechter Lieferung im vorgesehenen Budget oder darunter
Leitung von Kostenspar- und Prozessoptimierungsinitiativen (Digitale Dokumentenstrategie, Operations-Portal)
Durchführung strategischer Workshops und Einführung von Offshore-Entwicklungsmodellen
Manager
Capgemini Portugal
- Übernahme kommerzieller Verantwortung von der Serviceentwicklung bis zur Lieferung komplexer Lösungen und Management von Kundenkonten sowie P&L
- Mitarbeit in den Bereichen Technology Services, Consulting Services und Outsourcing Services
- Entwicklung von Strategien und Roadmaps, Systemintegration, Optimierung und Prozessvereinfachung
- Leitung multidisziplinärer Teams
- Führung von Projekten und Programmen mit über 7 Mio. € im Finanz- und öffentlichen Sektor sowie Konfliktlösung
- Management von Kundenbeziehungen einschließlich C-Level-Stakeholdern und Definition von Services
- Definition und Implementierung des Capgemini Development Centre mit über 60 Mitarbeitern
- Schaffung einer Architektur-Praxis und Anpassung des globalen Angebots für Portugal mit einem kleinen Team
- Leitung der Testing- und Quality-Services-Praxis und Aufbau strategischer Partnerschaften (IBM Alliance Manager)
Industrie Erfahrung
Sehen Sie, wo dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat. Längere Linien stehen für umfangreichere praktische Erfahrung, während kürzere Linien auf gezielte oder projektbezogene Arbeit hindeuten.
Erfahren in Informationstechnologie (17 Jahre), Professionelle Dienstleistungen (14 Jahre), Bank- und Finanzwesen (12 Jahre) und Fertigung (2 Jahre).
Geschäftsbereich Erfahrung
Die folgende Grafik bietet einen Überblick über die Erfahrungen des Freiberuflers in verschiedenen Geschäftsbereichen, berechnet anhand abgeschlossener und aktiver Aufträge. Sie zeigt die Bereiche, in denen der Freiberufler am häufigsten zur Planung, Umsetzung und Erzielung von Geschäftsergebnissen beigetragen hat.
Erfahren in Strategie (26 Jahre), Projektemanagement (20 Jahre), Informationstechnologie (18 Jahre), Qualitätssicherung (12 Jahre), Produktentwicklung (5 Jahre) und Business Intelligence (3 Jahre).
Zusammenfassung
Globaler Manager, tätig als Managing Director, CTO/Leitender Unternehmensarchitekt, Programm-/Delivery-/Change-Manager/-Director und IT-Strategieführer auf globaler Ebene seit über 15 Jahren, der Unternehmen durch strategische Transformationsprogramme zur Verbesserung der Geschäftsergebnisse vorantreibt und die Unternehmensvision mit IT-/Geschäftsprioritäten und -fahrplänen in Einklang bringt.
Ein dynamischer geborener Leiter multidisziplinärer und länderübergreifender Teams und Personen; bietet Organisationen, die eine ausgewogene Mischung aus strategischer und operativer Führung suchen, ein einzigartiges Set an IT-Fähigkeiten und Erfahrungen, um ihnen das notwendige Wissen zu vermitteln, damit sie sich weiterentwickeln und anpassen können.
Als hochqualifizierter Technologie- und Geschäftspartner anerkannt, spezialisiert auf die Einführung und Umsetzung technologiegestützter Geschäftstransformationen in Großunternehmen, vereint er tiefgehendes technisches Wissen mit einem realistischen Verständnis von Markttrends und der Unternehmensvision/-mission.
Mit mehreren Jahren Erfahrung in der Beratung nutzt er seine starken Kommunikations- und Beeinflussungsfähigkeiten, um als vertrauenswürdiger Partner auf Führungsebene sowie als Leader beim Aufbau und bei der Motivation von Teams wahrgenommen zu werden. Diese Fähigkeiten haben sich bei der Interaktion auf C-Level als unschätzbar erwiesen, und die Fähigkeit, neues geschäftliches und technisches Wissen schnell zu erfassen und anzuwenden, hat ihm ermöglicht, eine zentrale Rolle im Erfolg der Organisationen zu spielen. Die Fähigkeit, potenzielle Konflikte zwischen technologischen Einschränkungen, architektonischer Umsetzung und kommerzieller Rentabilität vorherzusehen, hat ebenfalls in kritischen Phasen der Geschäftsentwicklung wichtige Orientierung geboten.
Fähigkeiten
- It-transformation/umsetzung
- Prozessoptimierung/-vereinfachung
- Programm-/projektmanagement
- Unternehmensarchitektur
- Change-management
- Strategieentwicklung & -Umsetzung
- Digitales „Business“ Und Strategie
- Aufsicht
- Personalführung & -Entwicklung
- Lösungsdesign & Geschäftsanalysen
- Portfolio-implementierung
- Verhandlungs- Und Beeinflussungsfähigkeiten
Sprachen
Ausbildung
Faculdade de Ciências da Universidade de Lisboa
Abschluss in Informatik · Informatik · Lisbon, Portugal
Zertifikate & Bescheinigungen
CAP (Trainer Professional Ability Certification) und Zertifizierung als interner Auditor
Bureau Veritas
Zertifizierter Chief Architect und IAF - Integrated Architecture Framework
Zertifizierter Lean Yellow Belt
Engagement Manager und TMAP - Testing Mapping Approach
Profil
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