Trista Bridges
Experte für Kompetenzaufbau und Transformation
Erfahrungen
Vorsitzender des Purpose-Komitees
EcoVadis
- Direkte Berichterstattung an ExCom und Vorstand; Beratung des Unternehmens zur Integration von Nachhaltigkeit in Zweck, Mission und Wachstumsstrategie.
- Validierung mittel- und langfristiger Nachhaltigkeitsziele und KPIs, Sicherstellung ihrer Ausrichtung an der Geschäftsstrategie, Integration in Unternehmensstrategie und -aktivitäten sowie Kommunikation im jährlichen Purpose-(Nachhaltigkeits-)Bericht des Unternehmens.
ESG-Branchenexperte
MPower Partners
- Entwicklung und Leitung von ESG-konformen Investment-Screening-, Due-Diligence- und Betriebsprozessen sowie Etablierung eines Governance-Rahmens für Fondsoperationen vor dem Start.
- Beratung von Technologieunternehmen in Früh- und Wachstumsphasen zur Integration von Nachhaltigkeit in Geschäftsmodelle, Governance-Strukturen, Produktdesign und Wertversprechen von Anfang an.
Mitgründer und Leitender Partner
Read the Air
- Entwicklung eines Programms zum Kompetenzaufbau in Sachen Nachhaltigkeit für Führungskräfte, unter Nutzung eines forschungsbasierten Ansatzes für Trendanalysen, Wettbewerbsbenchmarking und Bewertungen der organisatorischen Auswirkungen.
- Beratung von Kunden in ESG-Strategie, -Berichterstattung und -Technologie, wobei Forschungsergebnisse in umsetzbare Empfehlungen für potenzielle Partnerschaften und Investitionen integriert wurden.
Partnerkandidat
CapSys Group
- Leitung der Konzeption und Umsetzung digitalgestützter Kompetenzprogramme zum Aufbau strategischer, kommerzieller und Führungskompetenzen in globalen Organisationen.
- Verantwortung für die End-to-End-Entwicklung einer digitalen Lernsimulation, einschließlich Steuerung mehrerer Arbeitspakete, Lieferantenmanagement, Programmarchitektur, Content-Design, Führung verteilter Teams und globale Einführung.
- Coaching von C-Level-Führungskräften (Länderpräsidenten, Leiter von Geschäftseinheiten mit über 400 Mio. $ Umsatz) zur Integration von KI in ihre geschäftlichen Herausforderungen im Rahmen eines globalen Action-Learning-Entwicklungsprogramms.
- Integration von KI-Tools in Learning & Development-Programme zur Verbesserung von Programmdesign, Lernerfahrung und Effektivität.
- Schulung von über 500 Führungskräften in der EMEA-Region in wesentlichen strategischen Funktionen zu zentralen Managementkonzepten wie strategischem Denken, lösungsorientierter Analyse auf Basis von Insights und Marketingstrategie.
Mitgründer & COO
Rude Media
- Mitgründung und Leitung der operativen Bereiche eines Media-Tech-Startups; Definition der Organisationsstruktur, Verwaltung des operativen Budgets und Teamausbau.
- Zusammenarbeit mit dem Mitgründer bei der Festlegung der strategischen Ausrichtung und internen Richtlinien des Unternehmens sowie Aufbau einer Kultur für ein dynamisches, digitalorientiertes Umfeld.
Leiter Strategie- und Geschäftsplanung
Thomson Reuters
- Leitete die Strategie- und Geschäftsplanung für den Bereich Enterprise Information und Technologie und unterstützte so das Wachstum des Geschäfts von 550 Mio. $ auf 800 Mio. $ innerhalb von 5 Jahren.
- Entwickelte und startete eine neue Geschäftssparte, einschließlich Preisstrategie, interner Kommunikation, Stakeholder-Einbindung und Sicherung von Investitionsmitteln.
- Leitete interne Veränderungsinitiativen, um Teams abzustimmen, Wertversprechen zu präzisieren und neue kommerzielle Planungsprozesse zu verankern.
Senior-Projektmanager
Monitor Group
- Leitete Projekte zur Wachstumsstrategie für globale Kunden aus der Pharma- und Konsumgüterbranche.
- Erbrachte umfassende Marketing- und Strategieentwicklung, einschließlich Segmentierung, Botschaften und Erkenntnisgewinnung.
Key Account Manager
General Mills
- Verantwortete Vertriebsaktivitäten und Werbeprogramme bei einem großen US-Einzelhändler. Steigerte die Produktverkäufe um 1 Mio. $.
Zusammenfassung
Führungskraft mit über 20 Jahren Erfahrung in organisatorischem Wandel, Kompetenzaufbau und Managementberatung. Nachweisliche Erfolge in der Konzeption und Umsetzung digitaler und technologiegestützter Lernlösungen, einschließlich Simulationen, Führungskräftetrainings und groß angelegter Kompetenzprogramme, um Organisationen dabei zu helfen, Strategien in nachhaltige Erfolge umzusetzen. Erfahren im Einsatz von KI und digitalen Tools zur Optimierung von Lernkonzept und -durchführung sowie in der Zusammenarbeit mit Führungskräften und funktionsübergreifenden Teams zur Verankerung neuer Arbeitsweisen in komplexen, globalen Umgebungen.
Fähigkeiten
Lernen & Digital
- Integration Von Digitalen Und Ki-elementen In Lernprogramme
- Lern- Und Entwicklungsstrategie
Kompetenz & Transformation
- Aufbau Organisationaler Kompetenzen
- Strategieentwicklung & Organisatorische Transformation
Führung & Einfluss
- Einbindung Von Stakeholdern
- Funktionsübergreifende Führung
- Führung Verteilter Teams In Mehreren Regionen
Sprachen
Ausbildung
Emlyon & Durham University
Doktor der Betriebswirtschaft · Lyon, Frankreich
Kellogg School of Management, Northwestern University
MBA · Evanston, Vereinigte Staaten
Wharton School, University of Pennsylvania
BSE · Philadelphia, Vereinigte Staaten
Profil
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